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文档简介

1、第 第 页医院口腔门诊个人工作计划制定医院口腔门诊个人工作计划制定【篇一】 一、指导思想 坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推动优质护理服务.以加强护理队伍建设，全面提升护理服务技能和专业技术水平为重点。加强科学管理。 二、进展目标及重点 任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素养；加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化、 1、合理配置护士，医院病区床护比1：0.4，椅护比1：0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理、 2、加强护士分级管理和继续教育、 3、加强专科护士培育.建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供应室护士参与省、市级专科护士培训率达50%、P

2、ICC专科护士的资格培训、 4、进一步推动优质护理服务，患者满足度调查95%。 5、建立人力资源储备库，应对各种紧急状况。 6、扩大护理服务领域，实行对出院患者的连续护理服务。 7、对我院消毒供应中心进行量化管理，全院复用器械集中管理与供应。 此处隐蔽3321个字文化建设，形成良好的文化氛围，对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶，统一全系院思想，助推系院健康、快速进展。 4、理清系院人事关系，分步推动各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建设紧密结合，坚持绩效优先，兼顾公正，实行按劳安排、多劳多得的原那么，结合医院实际，完成各岗位定岗定编工作，制定行政、医、技、护等岗位的绩

3、效考核方案，采用先局部核算试行，后逐步推向全院的模式稳步实施。 5、重视现有人才培育，加强医院人才队伍建设。进一步提高医院后勤管理人员的职业素养和专业技能，有步骤、分批次加强医院行政后勤专业人员培训，把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作范围，充分调动工作积极性，争取培育一支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。完善系院现有的人才梯队建设，大力推动医院临床中坚能量及青年医师的规范化操作培训，采用激励措施鼓舞青年医师攻读在职博士、到国内外知名院校研修，输送3-5人外出学习。协作医院环境改造，积极引进高层次人才，加大人才储力度，将贴近临床医学科学讨论前沿、能带动本院学科进展和提升品牌形象作为引进人才的切入点。 六、加强对外沟通与合作，努力做好社会服务工作 1、加深与北大口腔等国内知名院校的沟通合作，继续开展各种国际合作沟通活动，不断吸取国内外的先进医疗技术与管理阅历，推动医院综合实力的提升。同时助推医院的核心竞争力、培育医院对外品牌。 2、进一步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作，作为山西省项目

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