物流公司总结

1、物流公司总结总结和方案这两种文体的关系是非常亲密的，一方面，总结是方案的标准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作方案的重要参考。你会写物流公司总结吗？下面给大家带来物流公司总结，希望大家喜爱!物流公司总结篇1X年上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，X年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的顺应与调整，（包括工作上的顺应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地

2、完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回忆这半年总结（一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锤炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高。（二）严于律已，不断强化作风建设。半年来我对自身严格要求，一直把耐得平淡、舍得付出

3、、默默无闻作为自己的准则，一直把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上物流上半年工作总结物流上半年工作总结。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都主动协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作

4、圆满完成。工作中的缺乏与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。物流公司总结篇2XX年，我有幸在一家物流公司工作。在这样一个既优秀又舒适，又能充足发挥个人智力的环境中，我已经工作了将近一年。在这一年的工作中，深深感受到了领导的无微不至的关怀，公司两级管理人员认真务实的工作作风，以及同事团结拼搏的干劲。我体会到了做先锋的艰辛和坚定，这让我刚开头工作的时分受益匪浅，也为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。如今我简洁总结一下这三个月

5、的工作。思想上，我深入体会到，从其他行业转到物盛行业，新环境，新领导，新同事，新岗位，对我来说是一个很好的进展时机，也是一个锤炼和提升自己各方面力量的好时机。在工作之初，我认真了解了公司的进展情况，学习了公司的规章制度，熟识了物流部办公室的日常管理事务和物盛行业的一些基础学问。同时，我也努力从各方面探究工作方法和手段，主动锤炼自己的工作力量，努力尽快完成角色转换，以全新的姿态迎接新工作的挑战。工作上，主要从事办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我苏醒地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、内外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽

6、，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室里有许多任务，如文件处理、文件管理、文件审批、会议布置、迎送等。面对大量冗杂琐碎的事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，沉着处理一切事务，力求全面、精确、恰当，防止遗漏和错误。在主管领导的帮忙和支持下，我根本上做到了一切搞定，一切落实。一年来，在主管领导的指导下，根本保证了后勤处办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理和传阅，饭票和油票的发放，以及办公室主办的其他事情。这一年来，我参与起草了一些文件，比方关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务工程的有关规定等。起草和撰写部分工作材料，参与公司两级机关总经理的

7、年度绩效考核和评价，主动完成上级交办的其他任务。一年转瞬即逝。虽然我做了一些工作，但仍然存在许多问题，主要表如今：1.刚到公司的时分，业务力量和思想意识都有许多缺乏，每天工作都觉得很累。尽管如此，我在许多方面得到了公司领导和部门领导的正确指导和帮忙，所以我在短时间内顺应了新的工作。2.缺乏创新精神。我们不能主动发挥自己的聪慧才智，只能被动顺应工作的需要。领导交办的事情根本上都可以完成，但不会主动领导工作，很被动。缺乏认真学习和开拓精神，忙于日常事务，工作没有上升到肯定高度。3.这项工作不够扎实，跟不上时期的步伐。作为一个刚步入社会的高校生，他缺乏年轻人应有的活力，光学习新学问，把握新东西是不够

8、的。我也有自卑，做事懒的问题。我不能集中精力工作和学习。虽然明白的学问许多，但并不精。在以后的工作中，我会努力改正自己的缺点，以更大的热忱投入到工作中。首先，强化学习，主动学习。在今天的学问经济时期，我必需永远学习，以免落后。因此，我将把强化学习，提高政治思想素养和业务工作水平，树立良好的职业道德作为一项重要的日常工作。我会以认真的看法、饱满的热忱、严格的纪律投入学习，为工作积累必要的基础学问和技能。其次，提高服务意识和工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热忱主动地做好自己的工作，为前来工作的人提供满意的服务。第三，提高工作力量，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎而冗杂，

9、但我会努力从各方面进一步提高自己的工作力量，以主动的看法面对日常任务。同时，我也会注意培育自己的顺应力量、协调力量、组织力量和制造力，在工作中不断学习、进取、提升自己，从而更好地完成自己的工作。以上是我一年来的工作总结，不多说。但我觉得用实际行动更有说服力。“路漫漫其修远兮，修远川流不息，我自上而下查找。”在以后的工作中，我会努力克服自己的缺点，弥补自己的缺乏，争取更好的工作。物流公司总结篇320X年，X物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合实施的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态；主动扩大业务规模；细心寻求新产业突破；

10、有效执行工程绩效嘉奖制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心协力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20X年度工作总结以及工作计划报告如下：一、主要业绩指标完成情况一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润最大化，完成收入1214535.28元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，完成利润2.1万元，完成利润目标的52.5%；圆满完成了X公司下达的收入利润指标，完成“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。二、主要工作开展情况1、稳步进展现营业务X工程完成

11、收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比拟大，在确保该业务稳步进展的同时主动拓展相应市场，目前分公司已和昭通市X公司X物流中心就X至X配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，X零售点布局，配送线路设计等前期工作。2、转变营销策略X收入777837.38元，占总收入的.04%；X营业部收入2896元；X营业部收入1725元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带着部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中查找客户；发动公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带着并胜利攻克的有X、X、X、X、X等大客

12、户。由公司内部员工进展的有X、X等客户。认真执行公司领导下达的嘉奖政策，发动广阔员工的主动性，使公司的进展更上一个新的台阶。3、主动进展新型物流业务公司领导带着相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，主动进展供应链金融业务，触及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和X钢材市场主动联系，客户有明确贷款意向，希望得到X公司在业务上指导。4、国际物流业务进展公司领导经过多方努力在X地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过X地理优势，进展省外国外的双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅X对外贸易。三、下一步工作计划认真贯彻X公司“转型增效”的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展

13、，精细化管理人员和装备，节约本钱，主动营销。针对这一进展思路，物流营运中心对今后进展有以下几点思索：1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约本钱扩大效益。2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、连续从传统物流向现代物流的转变进展，开发相应现代物流工程，进展目标客户。4、连续贯彻实施公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯顶峰。物流公司总结篇4回忆X年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在20X年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以

14、下几点方面工作一、连续提高员工素养：我部门坚持组织学习机动车驾驶员安全教育辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。二、强化部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户到达双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法，还鼓励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细情况，先后制定了小货车驾驶员管理制定、

15、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班布置表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严肃惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，根本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理；从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观掌握”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创

16、优。五、降低运营本钱核算：为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，伴着本钱率的提高，一般轮胎运用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，确定改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员任意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。伴着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。强化部门管理建设，不断提高

17、人员素养，强化服务水平、降低运营本钱。全体员工同心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。物流公司总结篇5光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20X年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的光阴就这样匆忙忙忙地一眨眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。现将我一年来的工作总结如下：一、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：1、易拿，易放，易看，易点的积累方式；2、物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距；3、货物入出时做好桩脚卡记录（计

18、好箱数和枚数）；4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异；5、保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅。二、人力的合理布置和运用1、人员的培训和提高。虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提高的；2、合理的休息。在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样

19、在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了；3、人力的布置。作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。像我们仓库，伴着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条 不紊，作业顺当。特别在同一时间里显现多个作业任务时，就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。三、装备的管理和卫生工作1、工作。仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作；2、装备管理。仓库现有装备：液压车，堆高车和铲车。仓储装备是

20、省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发现隐患要按时报修，还要安全用电。四、自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生，我们仓库要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，还有要学习物流相关学问。这是我还有所欠缺的。展望20X，我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，20X年，我有着更多的期望，相信自己肯定能够在新年取得更大的进步，走的更远!物流公司总结篇6从事物流工作已经有一年的时间了，通过这

21、一年的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了X物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说自毕业到如今付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成果，但是还远远不够，远远没有到达自己所希望的程度，综合分析。如今就毕业以来的工作情况总结如下：1、无工作经验，缺乏综合学问和技能我是一名学市场营销的应届高校毕业生，当时公司为了运作触及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储藏。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系

22、网络，没有综合的物流运作经验，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。解决方法是不断强化学习和自身修养，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了肯定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场拜见工作，完全可以独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精力上的铺张前期由于同事们的看法和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得强化员工的思想教育，使员工思想全都，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我计划花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果

23、形成后，在介绍给大家商量，如我的商量通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前，干自己所能干，认真本公司擅长业务。3、功能和服务内容单一，所供和所需的错位我们如今能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太顺应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：X公司和X公司思想不全都，两公司互相扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有X公司运输不到的地方就和其他

24、物流公司合作走外包、从而影响陪送的按时性和货物的服务质量，更能突出公司在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法完成综合物流服务的资源集约化。反而显现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比方，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价风格控，无法完成服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快完成各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的服务链；在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，

25、培育高端技能，利用自己高端的设备服务高端客户。4、X地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平对于物流本钱的操控缺乏先进的认识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，从而对我们的服务内容不感爱好甚至实行粗暴野蛮的抵制看法在我们的市场调查和走访过程中，常常遇到这种情况：一是自己有定时、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。本钱低于外租本钱；二是对于物流降低本钱的概念不接受，拒绝考虑我们对于物流降低企业本钱的分析；三是物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法还不够合理，不情愿转变沿袭了几十年的老的做法，等等。5、恶性竞争环境下的不公正现象也制约了我们业务的进展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市

26、场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手物流公司总结篇7我自20X年6月23日入职至今近4年，在这些年中严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解，熟识基础学问，更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护，现对前期工作做如下总结：本岗位目前主要有四项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理；其二，公司维涛系统的维护；其三，公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理，还有会前投影机、电脑的联结、装备的检查工

27、作。现对前期工作如下总结和：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在运用过程中显现问题的解决，防止机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况：本年度此项工作的详细完成情况如下：（一）计算机硬件的更换，购置和维护情况公司电脑硬件近半年总体来讲，显现问题频率较少，每台机器除了日常的简洁故障维护之外，硬件方面都做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行恰当的系统优化处理。公司其他电脑配件选购方面根本上都是一些小的电脑

28、配件，例如：优盘、鼠标、键盘等。整体硬件运用情况较好。（二）计算机系统及软件维护公司目前一共32台台式电脑，12台笔记本在正常运用。由于机器较多，日常显现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序，系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统；另外有一些属网络故障，线路问题，例如因公司机柜路由器老化而导致联结不到网络等情况。（三）公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求晋级，对发现病毒的机器按时的进行处理。近一年来，没有