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文档简介
1、淘宝客服月度工作总结总结是培育和提高工作力量的有效途径,可以丰富专业学问,提高技能水平,增加发现问题和解决问题的各种力量。下面是整理的淘宝客服月度工作总结范文5篇,欢迎查阅,谢谢!淘宝客服月度工作总结范文篇1认真回想这一年,我究竟做了什么,而又得到了什么呢,今天我要怎么去做,才能在回忆往事的时分,不会由于虚度年华而懊悔;也不会由于碌碌无能而惭愧,基于以上问题,我依据去年的方案做了总结,对如今要做的事情进行了梳理,并依据实际具体的修改了以后的方案以及方向。我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的方案,一是熟识产品;二是做好售后维护;三是研讨好客户心理;可是今年我做了什么呢,对于熟识产品,目前为止
2、,虽然有许多详情方面不是很清晰,但是以如今的了解对于客户的询问充足了,当然,有些新的学问需要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最终一项我的确做得不好,在销售过程中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发现我太和善,不够果断,有些事情我明白,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有按时的去说服,导致有些时机就此错过了,做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。下个月转做售后,领导说,业绩倒数第一去做售后,说实话,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不开心,无论是怎么样的改变,对于我来说都是一
3、种锤炼,或者售后是一种很好的转变,之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情,做售后,我可以充足的按自己的想法去做,我厌烦一成不变的流程,更不喜爱默守成规的处事方法,而售后我计划先这么去做:一,关于退换货,流程太冗杂,时间太慢,我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,由于产品问题修理或是入库等方面从而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去修理,按时给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了,因此我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,从而引起的延误。二,关于售
4、后电话,这次规定的是80%,说实话,有点多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线,假如在线,则通过旺旺去回访,假如客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,一是如有问题,旺旺有聊天记录可查,且可依据旺旺来防止说不清的事情,第二,节约电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时分,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因此时间上可以说只有早上可以打电话,在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下,总结之后再提出转变方案。三,物流跟踪,假如有发生转单,则由售后直接查询发给客户,虽说售
5、后不参与售前的工作,但是假如说转到售前,再转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要,希望后期能接受。四,开发票事宜,按规定,每天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特别,只要在4点前将发票申请发到财务就可以了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是详细怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,盈余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是如今还没有想出比之前提出的更好的方案关于售后问题按时发现,按时总结。另外,说出我看到的问题以及感受,做客服,虽然说做好本职工作很重要,但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神奇,打个比方,假如店铺有活动,做为曾经客服的我和
6、客户一样对活动感到非常的惊喜,而店铺上为什么有这个活动,目的是什么,想到达什么样的目标,希望客服到达什么样的业绩,通过这一次活动对各岗位有什么好处,或者说能学到什么,不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题,B店提到锁的推广,估计什么时分盈利,计划怎么推广的呢,或者客服需要了解的产品外,还会不会有其它的呢,比方说时下家装的盛行风格,一款锁,上了那么长时间,可是买的人数是多少,这款锁为什么客户问的少呢,而C店也是如此,我们每天做事,虽然说提成很关注,但是我们也会有自己的想法,想明白自己做这份工作是不是真的合适,或者说这份工作值不值得我为之奋斗,店铺远期的计划我明白,但是短期内想到达什么
7、样的效果或是都在做什么样的准备工作,却总是那么的神奇。我不想当一个没有想法却总是听从指令的执行者,我做事,我想的是为什么我要去做,怎么去做,有没有到达目标,仅此而已。对于明年的工作我想做好以下几点:一、转做售前,做好售前。售后工作虽然也是锤炼,但是做一个月就够了,改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理,搭建好人际关系,学习沟通技巧以及调整好心态。二、温故故而知新,更新在学校所学的学问,尤其是ASP代码以及数据库,学习制作完成后,可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存,也可以能过制作网页填加以及储存我想要的信息,这样更加直观,提高效率以及提升工作的乐趣,这方面,在
8、三个月份完成初稿,后期依据实际情况改善。三、学习店铺的推广以及运营,这方面虽然与我的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的情况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,从而总结合适实际情况的方法。以上就是我方案中的想法,虽然有些想法有些目标会与我如今所在职位或是工作不符,但是我明白我想做的是什么,该怎么去达成,从我选择电子商务这一行业时,我就想好了该怎么去做,并做好了方案,中间有过挫折,让我很绝望,从而延误了我预定的完成时间,即使到了今天,我也不想说我的目标是什么,由于我没有做到,抱负就像是口袋里的钱,拍得越是洪亮越是那不值钱的硬币。以上是我20X年的工作总结,仅是个人想法,觉得不
9、好可以丢弃,但我的抱负还是会一步一个脚印的去完成,或许最终我一无所成,但至少明白我努力的做了什么。淘宝客服月度工作总结范文篇2认真回想这一年,我究竟做了什么,而又得到了什么呢,今天我要怎么去做,才能在回忆往事的时分,不会由于虚度年华而懊悔;也不会由于碌碌无能而惭愧,基于以上问题,我依据去年的方案做了总结,对如今要做的事情进行了梳理,并依据实际具体的修改了以后的方案以及方向。我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的方案,一是熟识产品;二是做好售后维护;三是研讨好客户心理;可是今年我做了什么呢,对于熟识产品,目前为止,虽然有许多详情方面不是很清晰,但是以如今的了解对于客户的询问充足了,当然,有些新
10、的学问需要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最终一项我的确做得不好,在销售过程中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发现我太和善,不够果断,有些事情我明白,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有按时的去说服,导致有些时机就此错过了,做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。下个月转做售后,领导说,业绩倒数第一去做售后,说实话,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不开心,无论是怎么样的改变,对于我来说都是一种锤炼,或者售后是一种很好的转变,之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情,做售后
11、,我可以充足的按自己的想法去做,我厌烦一成不变的流程,更不喜爱默守成规的处事方法,而售后我计划先这么去做:一,关于退换货,流程太冗杂,时间太慢。我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,由于产品问题修理或是入库等方面从而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去修理,按时给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了,因此我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,从而引起的延误。二,关于售后电话。这次规定的是80%,说实话,有点多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电
12、话前查询客户是不是在线,假如在线,则通过旺旺去回访,假如客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,一是如有问题,旺旺有聊天记录可查,且可依据旺旺来防止说不清的事情,第二,节约电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时分,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因此时间上可以说只有早上可以打电话,在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下,总结之后再提出转变方案。三,物流跟踪。假如有发生转单,则由售后直接查询发给客户,虽说售后不参与售前的工作,但是假如说转到售前,再转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要
13、,希望后期能接受。四,开发票事宜。按规定,每天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特别,只要在4点前将发票申请发到财务就可以了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是详细怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,盈余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是如今还没有想出比之前提出的更好的方案关于售后问题按时发现,按时总结。另外,说出我看到的问题以及感受,做客服,虽然说做好本职工作很重要,但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神奇,打个比方,假如店铺有活动,做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜,而店铺上为什么有这个活动,目的是什么,想到达什么样的
14、目标,希望客服到达什么样的业绩,通过这一次活动对各岗位有什么好处,或者说能学到什么,不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题,B店提到锁的推广,估计什么时分盈利,计划怎么推广的呢,或者客服需要了解的产品外,还会不会有其它的呢,比方说时下家装的盛行风格,一款锁,上了那么长时间,可是买的人数是多少,这款锁为什么客户问的少呢,而C店也是如此,我们每天做事,虽然说提成很关注,但是我们也会有自己的想法,想明白自己做这份工作是不是真的合适,或者说这份工作值不值得我为之奋斗,店铺远期的计划我明白,但是短期内想到达什么样的效果或是都在做什么样的准备工作,却总是那么的神奇。我不想当一个没有想法却总是听
15、从指令的执行者,我做事,我想的是为什么我要去做,怎么去做,有没有到达目标,仅此而已。对于明年的工作我想做好以下几点:一、转做售前,做好售前。售后工作虽然也是锤炼,但是做一个月就够了,改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理,搭建好人际关系,学习沟通技巧以及调整好心态。二、温温故而知新。更新在学校所学的学问,尤其是ASP代码以及数据库,学习制作完成后,可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存,也可以能过制作网页填加以及储存我想要的信息,这样更加直观,提高效率以及提升工作的乐趣,这方面,在三个月份完成初稿,后期依据实际情况改善。三、学习店铺的推广以及运营。这方面虽然与我
16、的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的情况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,从而总结合适实际情况的方法。以上就是我方案中的想法,虽然有些想法有些目标会与我如今所在职位或是工作不符,但是我明白我想做的是什么,该怎么去达成,从我选择电子商务这一行业时,我就想好了该怎么去做,并做好了方案,中间有过挫折,让我很绝望,从而延误了我预定的完成时间,即使到了今天,我也不想说我的目标是什么,由于我没有做到,抱负就像是口袋里的钱,拍得越是洪亮越是那不值钱的硬币。以上是我20X年的工作总结,仅是个人想法,觉得不好可以丢弃,但我的抱负还是会一步一个脚印的去完成,或许最终我一无所成,但至少明白我
17、努力的做了什么。淘宝客服月度工作总结范文篇3一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零埋怨无投诉”进行。一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深入体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维力量,注意用理论联系实际,用实践来锤炼自己。为公司全面信息化的胜利上线奉献了自己的微薄之力。二、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我一直坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中认
18、真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做。当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚定听从公司的布置,全身心的投入到替班工作中去。每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。在工作中,我严格根据“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答。对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复。对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发现问题按时解决,有效杜绝了错忘漏的发生
19、。以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些缺乏之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有暴躁心情,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。由于去年的业绩不是很好,我找了一些原因,很大问题是我工作不到位,为改善此情况,遂结合实际,制定出20X年的工作方案。一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得强化产品学问和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把产品学问与淘宝客服技能相结合运用。2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的看法要好,具备良好的沟通力量,有肯定的谈判力量。3、要非常熟识本店的珍宝,这样才能很好地跟顾客沟通,答复顾客
20、的问题。4、勤劳、细心,养成做笔记的习惯。5、对网店的经营管理各个环节要清晰(珍宝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。6、对于老客户,和固定客户,要常常爱护联系,在有时间有条 件的情况下,节日可以送上祝愿。7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。二、自我方面目标1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。3、执行力,增加按质按量地完成工作任务的力量。4、养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。目标调整的原则:坚持
21、大的方向不变,恰当转变小的方向。最终,方案当然好,但更重要的,在于其详细实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标方案随时都可能遭受问题,要求有苏醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着抱负、信念、追求、抱负。每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得胜利,必需拿出士气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不相信眼泪。胜利,不相信颓废。胜利不相信幻影,将来,要靠自己去打拼!淘宝客服月度工作总结范文篇4作为一名客服人员,我渐渐觉得客服工作就是在平凡中不断的了解各种挑战,不断的寻求工作的利益和价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业
22、务学问和高明的服务技巧是必需的,但我个人认为,同时要在这两点的基础上尽量把枯燥单调的工作做得栩栩如生,学会把工作当成一种享受。首先,坦诚对待用户,视用户为亲人或好友,真诚为用户带来切实有效的询问和帮忙,是欢乐工作的前提条 件之一。其次,在询问用户时,要认真倾听他们的问题,进行具体的分析和引导,防止服务看法问题引起客户不满。始终以来,公司以微笑服务为己任,以客户满意为宗旨,立足本职,爱岗敬业,扎实做好客户服务。作为证券行业的新人,我还是有一些缺乏的。一是工作经验缺乏,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够;第三,工作有时不耐烦,渴望胜利。因此,在下一步,我需要克服和提高,努力做到以下几点:第一,努
23、力学习,与时俱进理论是行动的先导。作为一名客服人员,我深深体会到,学习不仅仅是一项任务,更是一种职责,一种工作的实际需要。将来我会努力提高自己的业务水平,注意理论联系实际,用实践锤炼自己,为公司奉献自己微薄的力量。第二,立足本职,热爱本职岗位,敬业爱岗1、作为客服人员,我始终认为“简洁的事情做好不简单”。工作中事事认真,无论何时遇到冗杂琐碎的事情,总是专心、努力去做;同事遇到困难,需要更换时,可以放下休息时间,毫无怨言,坚定听从公司布置,一心一意投入到更换工作中;每当一家公司想要推出一项新业务时,它总是对新业务有一个全面而具体的了解。只有这样,才能更好地答复客户的询问,使公司全面深化地开展新业
24、务。2、工作中,大家要严格遵循“客户第一,服务至上”的工作理念,对客户的建议赐予具体的解答;假如你能解决客户反映的问题,你就要认真稳妥地解决。假如解决不了问题,就要专心向上级照实反映,尽量尽快给客户答复;对于客户提出的问题和是否解决,具体登记,每天询问,发现问题按时解决,有效防止错误和遗漏。同时虚心和老同事商议也是做好工作的重点。努力学习,借鉴他们的工作经验和技能,不仅有利于自己的工作,也有助于与各部门的协调和沟通。3、不要迟到,早退,偷懒。能够认真完成领导交给的任务。第三,微笑服务是客户服务的根本品质之一当今社会,全部服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对员工的根本要求,但微笑不仅是一种表达
25、心情的方式,也是一种工作技能。作为一名客户服务人员,我们应当被要求将技术技能与完善的服务相结合。微笑是一把能溶化坚冰的剑。可见,微笑是我们在工作中爱护自己的必要手段。微笑是一种情感愉快的表达。当客户需要我们的帮忙时,我们按时赐予微笑,并获得希望。微笑服务是一种力量,它不仅能产生良好的经济效益,还能制造无价的社会效益,让企业拥有良好的信誉和对信誉的敬畏。微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小留意力距离、完成情感沟通的阶梯,也是完成主动、热忱、耐烦、周到、细致、礼貌服务的主要方式,是增加服务语言价值和效率的有力添加剂。我们提倡的微笑服务是健康的性格、乐观的心情、良好的修养和坚定的信念等几项心理根
26、本素养的自然表达。只有热爱生活、热爱客户、热爱自己工作的人,才能拥有那种优雅、清静、优雅的微笑服务,持续而永远。同时,对于如何做好克服也有一些粗浅的看法:客服是一个对综合技能要求很高的工作,所以对客服人员的要求也很高。一名优秀的客服人员应当具备以下根本素养:1、努力了解客户需求,主动帮忙客户解决问题。2、有良好的个人修养和较高的学问水平,了解我公司的产品,熟识业务流程。3、个人沟通潜力好,口头表达潜力好,对人有礼貌,明白什么时分什么地方处理什么样的情况合适用什么语言表达,明白必要的关系处理,或者有丰富的处理经验,有必要的人格力量,有良好的第一印象给客户信任。4、思维敏捷,现场应变潜力好,能够利
27、用现场条 件立刻解决问题。5、外表干净大方,言行得体。6、良好的工作看法,热忱、主动,能按时为客户服务,不计个人得失。淘宝客服月度工作总结范文篇5X年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为标准进行检查,从而在卖场检查方面力量得到强化。在本年第二季度,服务办带着各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考
28、核方面进行建设,施行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以按时处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最正确服务环境,截止目前为止累
29、计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准自身接待形式、标准服务为主要工作目标,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(服务
30、办定期检查,对不标准的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司布置我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉力量。X年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发大事:7例)在突发大事处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发大事,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,到达监督检查透亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题按时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从从前的每天两次
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