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文档简介

1、基于和谐本钱管理构建中的本钱控制系统摘要:为了克制传统本钱管理纯科学优化的缺陷,从和那么、谐那么、和谐耦合入手,提出了和谐本钱管理的根本思路:基于“本钱满意和谐主题的“优化设计与“人的主观能动性的互动耦合机制,并基于和谐本钱管理构建了erp中的本钱控制系统,对其应用进展了讨论。关键词:和谐管理;本钱管理;erp引言为了应对管理及社会经济活动中的不和谐即内耗现象,西安交通大学席酉民教授1987年提出了和谐理论,历经二十余年的开展该理论已经构建为以和谐主题、和那么、谐那么等为核心概念的和谐管理理论体系1。目前,国内对有关和谐理论的研究较多,对和谐管理理论的应用研究涉及企业及企业集团的战略开展2、企

2、业价值评估3、组织中的秩序管理4和人力资源管理5等方面,至于在本钱管理应用方面的研究,尤其在构建erp中的本钱控制系统方面的应用尚属鲜见。剧烈的市场竞争使得本钱处在各种抉择关系的焦点,由于受传统管理问题求解思路纯科学优化的影响,研究者们对本钱管理问题的考虑陷入了纯数字布局的僵化陷阱。本钱的发生是人作用于物的过程,由于企业员工的介入,使得本钱控制系统就成了一个具有人本性、不确定性、协调性的复杂系统,也就决定了在对本钱管理问题的研究过程中不能仅仅依靠纯科学优化的方法和思路来处理,还需要借助于人的能动性和创造性的发挥以及直觉、经历等,但目前的本钱管理控制系统均立足于纯科学优化思路。基于和谐本钱管理构

3、建erp中的本钱控制系统就是在这样的理论环境和理论背景下提出的。本文通过对本钱及其管理问题的再考虑,提出和谐本钱管理的概念,给出和谐本钱管理的模型,指出如何基于和谐本钱管理构建erp中的本钱控制系统,以利于更好地解决目前本钱管理问题。1对本钱及其管理问题的再考虑1.1对本钱概念的再考虑本钱作为一个经济范畴,自从马克思提出理论本钱+v概念以来,在应用层面有许多不同的认识。美国会计学会(aaa)本钱概念委员会1951年将本钱定义为:“本钱是指为了到达特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可用货币单位加以衡量。20世纪70年代,aipa所属的会计原那么委员会认为,本钱是指在经济活动中所蒙受的牺牲。20

4、世纪80年代,fasb将本钱理解为经济活动中发生的价值牺牲,即为了消费、储蓄、交换、消费等所放弃的。2022年,rnaldhiltn在其所著的管理睬计学中认为,本钱可被定义为到达某一目的而做出的牺牲。中国学者李炳炎20世纪80年代在马克思理论本钱为+v的根底上提出了“新本钱论即社会主义“产品本钱只有的理论。中国会计学会1996将本钱定义为:本钱就是企业为实现一定经济目的而消耗的本钱。厦门大学曲晓辉教授指出:“迫使效劳于内部核算、控制,局限于过去实际消耗的本钱概念,向效劳于正确决策的多维本钱观念开展,使本钱观念从时间上贯穿过去、如今和将来三阶段,在空间上普及每个主体经济活动的各个方面、各个环节和

5、层次。6笔者认为,本钱是企业为一定和谐主题目的所作的资财消耗。它伴随企业消费经营的全过程,本钱既不是越高越好,也不是越低越好,而应强调运用和谐管理的双规那么耦合机制促进本钱发生根底条件的协调开展,从而推动企业本钱持续改良,其具有战略性、满意性、和谐性。1.2对本钱管理问题的再考虑根据问题求解采用的技术,赫伯特西蒙将决策问题划分为程序化和非程序化两大类,keenandrtn在赫伯特西蒙的决策分类框架构造化决策、半构造化决策和非构造化决策根底上,把决策问题相应地分类为构造化决策问题、半构造化决策问题和非构造化决策问题。复杂决策问题可定义为非构造化程度较高,通过定量分析难于找到最优方案的决策问题。本

6、钱管理问题由于企业员工的介入,非构造化程度较高,往往被认为是复杂管理问题。当不是构造化管理问题时,就难以纯科学优化找到最优解,但通过问题的形式化,解决本钱管理问题的基于满意的持续改良的控制模型是可以构造出来的。由于和谐管理理论的研究对象是有人参与的复杂系统,而本钱管理系统也是一个有人参与的复杂系统,因此,可用和谐管理理论来研究本钱管理问题。2和谐本钱管理思想的提出2.1和谐本钱管理的概念所谓和谐本钱管理即本钱的和谐管理,就是按照和谐管理理论的分析思路在企业长期战略的指导下,围绕“本钱满意这一和谐主题,将现存的定量的本钱管理方法与按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度相结合,以求通过“优化设

7、计即谐那么和“人的能动性、创造性的发挥即和那么以及两种手段的互动、耦合实现企业本钱的持续改良。这里的“本钱满意是指在市场上具有竞争力的本钱程度,只要企业存在消费经营,本钱就不会出现最小化状态,即本钱为零的情况,我们所追求的是本钱在市场上有竞争力和持续改良的和谐状态。2.2和谐本钱管理思想的提出通过分析,我们发现目前本钱管理遵循的是纯科学优化的单向途径,但本钱管理问题作为非构造化程度较高的复杂管理问题,仅仅依靠定量方法是不能得到很好解决的。问题的性质决定了在问题的解决过程中必须考虑企业员工能动性、创造性的发挥等,基于这样的考虑,笔者提出了和谐本钱管理的思想。2.3和谐本钱管理模型将和谐管理理论应

8、用到一个企业的本钱管理,主要思路是按照一个企业的长期开展战略,确定该企业当期的和谐主题本钱满意,然后通过和那么和谐那么分别对本钱发生过程中的相对不确定性因素如劳动者和相对确定性因素如劳动对象和劳动手段进展管理,主要是为了通过本钱的“优化设计和“人的主观能动性、创造性的充分发挥以及两者的互动、耦合来促进企业本钱的持续改良,以保证企业在多变的外部环境和剧烈的市场竞争中,始终保持本钱方面的优势,从而在市场中占据有利地位。其模型见图1。3基于和谐本钱管理的erp中本钱控制系统的构建和谐本钱管理思想不是对现有本钱管理方法的否认,而是依托现有的本钱管理方法。将和谐管理中的“和那么诉诸于按劳分配为主体、多种

9、分配方式并存的分配制度,从而通过各种可能的形式如技术人员以无形资产参股、管理者以管理技能参股、普通劳动者以劳动参股等7,让企业员工成为本钱管理目的的利益相关者,享有剩余价值分配的权利,更好地调动其积极性、创造性,将“谐那么诉诸于现有的本钱管理方法,从而可以更好地继承和开展现有本钱管理的优越性,并通过两者的互动、耦合促进企业本钱的持续改良。3.1和那么作用机理的应用对和那么作用机理在和谐本钱管理系统中的应用主要依赖于按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。十六大报告指出:“确立劳动、资本、技术和管理等消费要素按奉献参与分配的原那么,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。8该分配方式

10、更多地表达了分享制的成分,在这样的分配方式下,除工资外企业给员工的每一分报酬都是对员工所拥有劳动力消费要素的肯定,员工获得的每一分报酬都是对企业财富的分享,从而使员工始终处于被鼓励状态,有一种自我实现的满足感,员工的惰性消减了,积极性、创造性得以充分发挥。为了实际应用中的方便,建立灵敏、动态的鼓励决策支持系统通过分配制度改革,使全体员工成为本钱管理目的的利益相关者,变被动劳动者为主动劳动者是不可或缺的,在向企业员工分配经营成果的过程中,必然要对各个员工所拥有的劳动力消费要素,以及要素的奉献程度有充分的理解。建立该系统主要是为企业管理人员提供鼓励方案所需要的数据、信息和背景知识,明确目的,建立或

11、修改鼓励模型,提供各种备选改良方案。因此,这是一种典型的由数据产生规那么的正向链规那么库。同时,随着企业的开展,对鼓励目的的改良也会对鼓励决策的制定产生重要影响,因此,鼓励决策支持系统是动态的,具有不断自学习的功能。鼓励决策支持系统由会话系统、解释系统、知识获取系统、知识库、推理机和数据库系统构成,如图2所示。3.2谐那么作用机理的应用对谐那么作用机理在和谐本钱管理系统中的应用主要依赖于目前的本钱管理方法,包括:方案本钱管理、标准本钱管理、目的本钱管理、作业本钱管理、战略本钱管理、环境本钱管理、全生命周期本钱管理等,在实际应用时到底采用哪些方法详细要根据研究客体所处的行业、企业类型以及企业的内

12、外部环境决定,根据“本钱收益原那么决定取舍,只要是合适的就是可取的。3.3和谐机制耦合除了和那么、谐那么分别对本钱管理发生作用以外,其实和谐本钱管理的思想精华在于如何将两者结合起来,即将目前的本钱管理方法与按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度相结合,通过两者的互动、耦合以促进企业本钱的持续改良,这是一个不断优化,逐步改良的过程,详细表述见图3。3.4erp中和谐本钱管理系统的构建在企业施行erp的根底上进展和谐本钱管理,是先进管理思想与现代化管理工具的结合运用。通过该系统的构建不仅可以优化企业整体业务流程,满足本钱持续改良的要求,而且可以使企业员工有一种自我实现的满足感。根据作者长期进展

13、企业信息化及本钱信息系统研制开发erp的理论,总结得出详细的erp中和谐本钱控制系统,见图4。时间协调与本钱控制是erp关注的重点。erp中和谐本钱控制系统不仅具有目前先进erp系统的特点:1将本钱反响控制限制在产品消费周期内;2实现了交货期与本钱的互动;3本钱的方案、核算、分析一体化进展,更重要的是该系统在和谐本钱管理思想的指导下,考虑了员工主动性、能动性的发挥,具有人本性,是一个循环而持续开展的过程,施行步骤如下:第一,借助计算机辅助本钱管理系统,搜集各种本钱信息。根据企业长期战略开展的需要,建立信息完备的本钱管理系统,包含企业已经采用的、可能采用的本钱管理方法以及方法的变更等。为了满足与

14、鼓励决策支持系统互动、耦合的需要,本钱的分配不仅要按产品进展,还要按部门进展,以便提供合理鼓励的根据。第二,建立鼓励决策支持系统,根据本钱管理系统传递的信息做出鼓励决策。根据本钱管理系统传递来的信息,推理机先向规那么库恳求一组匹配规那么,该规那么经推理机过滤后得到预期的目的与方案交付执行系统执行,并将执行情况报告给本钱管理系统。第三,在两个系统模块间建立信息共享渠道,实现两者的互动、耦合。鼓励系统在对自身信息资源进展消化过滤后,将信息反响给本钱管理系统,作为下一轮本钱比拟和鼓励的根底,由此循环往复,才能实现两者的互动、耦合促进企业本钱的持续改良。4完毕语笔者在对本钱及其管理问题再考虑的根底上,借助和谐管理理论的方法论技巧即和那么、谐那么、和谐耦合,提出了和谐本钱管理模型,并基于和谐本钱管理构建了erp中的本钱控制系统,经理论检验具有相当的可行性,当以抛砖引玉。参考文献:1席酉民.和谐理论与战略.贵阳:贵州人民出版社,1989.2席酉民,葛京.和谐

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