建筑施工安全生产月活动总结

1、建筑施工安全生产月活动总结概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述根本情况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条 件交代清晰，有时也要把主要成果、经验、问题必要提出来，先给读者一个总的印象。你会写建筑业年终总结吗？下面给大家带来建筑业年终总结，希望大家喜爱!建筑业年终总结篇1如何带着工程部开展工作，顺当圆满的完成工作任务，这是我调入北京X始终在思索的一个问题，结合自己在北京X半年的工作经验，和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、工程总经理黄总经常在工作思路上的指导，以及各位同事的一些看法，谈谈自己的一点点感受。我个人的理解，我司工程

2、部经理是个典型低权力的领导职位，在工程部要起到领导示范、模范带头作用。由于工程组织的特点，他的上级有工程总、管线总等若干管理领导，下级是与之一起昼夜奋战在施工一线的各专业工程师，能实行的鼓励措施是很有限的，注定他领导风格主要靠影响力和说服力而不是靠权力和指令。他除依靠公司的规定去管理，更多的是从心理学、行为科学上去鼓励成员，在部门中充当教练、活泼气氛者、维和人员和冲突裁决人。他在工地上全面观看并需要预见到潜在的综合问题，并快速组织处理，需要时辰追寻目标、跟踪目标和完成目标。来北京X后，我更坚持学习设计、施工等各类标准要求和工程专业学问、工程管理等，多看多学多问，不断提高自己的各方面力量，大家也

3、很愿意跟我沟通探讨技术问题，自己的专业水平与威信也渐渐增加，也赢得大家的尊重。我常驻工地，工作重心以协调关系、指导下属为主，但又不放松施工管理，工作中充足利用和管理好现场监理工程师，注意培育每位员工的责任心、执行力、敬业精神。快乐的是部门新聘请的土建工程师毕工和陈工专业技术水平扎实、工作主动认真负责，具有较好的敬业精神；水电工程师杨工既要设计管理，又要现场监理，具有勤于奉献精神。我们团队每天都在主动表现，公司领导很乐见工程部有一个向好、向上的进展趋势。我们工地的施工总包单位是第一次承建我司工程，对X二期工程快速的推动（边设计、边报建、边施工、有时不免还边修改），从开头的不理解、工作拖沓抵触到后

4、来不断协作、春节期间正常施工、主动赶工，二期工程（建筑面积13万多）全面开工，其中8#楼从20X年11月中旬开工到20X年4月中旬期间共完成预制管桩基础、2层地下室和上部主体结构12层，这很大程度反映了总包单位的施工实力，同时也与我部正确处理与总包单位的关系有肯定的关联。我们与各施工单位除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。在施工管桩、人工挖孔桩、浇筑地下室砼等重要部位前，我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解，对其施工中的实际困难尽其所能赐予帮忙解决，对施工单位布置工作中从技术及做法上讲出道理来，让施工单位从心底里认为的确

5、应当这样去做，目前我们打造了一个和谐的施工气氛。建筑业年终总结篇220X年是我们公司开发X工程的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发现了设计上有很多遗漏、过失和冲突的地方。在发现了技术问题后，我按时准备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的精确性和完好性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和

6、专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，按时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终到达消退质量安全隐患。这是我们工程部掌握的重点之一。检查工程部的工程进度方案的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度提供优质条 件，强化现场进度的催促。特别

7、以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的掌握目标。在这个施工现场管理中，我一直站好甲方的岗位，严格要求自己，催促监理人员的工作情况，努力掌握好工程质量、安全、进度。发现问题按时处理，若有重大问题，按时向工程部领导汇报，以便更好的、按时的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程本钱掌握方面凡触及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和适用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的搜集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理工程部共同收方确认。做好收方资

8、料的搜集和整理，并按时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。建筑业年终总结篇3自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，主动听从领导的工作布置，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，认真学习相关实验学问，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着剧烈的主人翁意识，随时关注X公司进展，切身想到X公司、工程部及实验室的利益，坚定X公司会不断的进展、壮大，对X公司的将来充满了热忱与希望。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边小事做起并持之以恒，在

9、本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中，我始终相信一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们实验人员责任心强，发扬了我们实验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研讨开发的方针政策；的确执

10、行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、实验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于实验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，防止施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们实验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落本质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行实验、检验；参与进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行掌握工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回

11、填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁。从土的材料要求开头，土壤击实定下，它的掌握指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标掌握；回填机具的选用；回填之前条 件是否具备？地下混凝土基础强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。间续的在实验室接触更多的工程检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比拟清楚的工作思路，能够顺

12、当的开展工作，并娴熟圆满的完本钱职工作。建筑业年终总结篇4光阴似箭，20X年又要过去了。回忆过去豪情万丈，展望将来信念百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其他兄弟社团的支持与协作下，紧紧围绕院团委的中心工作，主动主动地同一班人，团结全都，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下：在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份胜利举办了第X届“机械杯”数控技术大比武；在X级同学到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们会聚了机械学院102名精英，他们是我们社团将来的希望。为了

13、增加社员之间的凝聚力，丰富社员的课余文化生活，我社从07年10月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的活动10月初我社团于阶梯教室举办了“如何顺应高校生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长X等的好评。11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室进行了“如何进展学术类社团”的沟通会丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地锤炼了自己的力量，丰富了社员的高校生活。当然，在这些活动的背后，也存在着相当多的问题：第一，一般社员对活动参与程度不高，这始终是需要我们慢慢解决的头等问题；第二，社员档案管理

14、比拟混乱，退社的社员没有较为具体的记录；第三，活动没有很好的创新，在如何进展学术类社团沟通会上才认识到这个问题的严峻性，我觉得，社团已经成立了三年，如今就是社团快速进展的时期，必需创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团许多很好的活动也可以借鉴，改进，创新。以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的缺乏，当然还有许多详情上的问题，我希望你们12级第X届能够认认真真找出问题出在哪里，并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了，社团肯定能够稳定而快速的进展。建筑业年终总结篇5一年就这样过去了，我在今年的工作中担任公司工程经理。20X20XX年X月毕业于高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。经

15、过一年多的努力，使自己在企业管理和工程工程管理方面取得了一些成果和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平20X年以来，自已在施工管理中，一直把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在研讨和探讨合适工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行屡次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。1、如：住宅楼工程，建筑面积24022，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现

16、场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期天，节约投资近万余元。深得甲方满意，在粗钢筋联结上，我采纳了CABR变形钢筋套管冷挤压联结技术，比压弧焊联结法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经研讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节约费用1.5万元。2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间

17、的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及运用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，防止因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即安全，又轻巧，又节约大量资金。二、严格质量管理，争创工程“质量第一”是企业永久的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20X年以来，我所坚持的措施有：1、

18、落本质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易显现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题按时解决。3、严格标准，提高作业水平。在质量管理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。4、层层管理，人人把关。我一直坚持在工程上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作，其它工程管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负