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文档简介
1、晋城煤业集团二八年安全考核办法为了贯彻集团公司一号文件精神,促使各单位全面落实安全生产责任,强化安全自主管理,深入推进安全绩效评价考核,圆满完成年度安全目标,特制定 2008年安全考核办法。一、考核原则及考核内容2008年集团公司安全考核原则是:分类提取、考核奖励,绩效评价、结构工资,目标考核、风险抵押,监督检查、责任追究。 分类提取,考核奖励集团公司根据各子分公司不同的性质, 分类提取安全奖励基金, 分别设立安全奖励基金帐户, 实行专款专用, 制订相应的考核办法, 进行考核奖励。1、对集团公司所属矿井(寺河矿、赵庄矿、寺河矿二号井),按吨煤 1元提取,由集团公司统一考核、统一奖励;2、对蓝焰
2、股份公司、 长平公司按吨煤 1元提取,由集团公司统一考核,蓝焰股份公司、 长平公司按照集团公司考核结果分别对其所属矿井进行奖励;3、晋圣公司、沁秀公司、胡底能源公司和非煤生产子公司要各自建立安全奖励基金帐户,实行专款专用, 并按照集团公司考核结果进行奖励;4、对非煤分公司按当年核定工资总额的3%进行提取,由集团公司统一考核、统一奖励;5、煤化工公司、各驻外公司要根据晋城煤业集团安全生产管理条例规定,设立安全奖励基金, 制定考核办法, 专款专用, 考核奖惩。安全奖励基金主要用于以下四个方面的考核奖励:一是对安全管理绩效进行评价考核奖励; 二是对安全管理活动、 安全管理创新进行奖励;三是对业务保安
3、、 专业组活动、 齐抓共管工作进行奖励; 四是对各单位领导班子成员和公司机关处室的有关人员进行安全风险抵押考核奖励。 绩效评价,结构工资1、对从事煤炭生产的蓝焰股份公司所属矿井(古书院矿、凤凰山矿、成庄矿),长平公司、寺河矿、赵庄矿、寺河矿二号井(以下简称七矿)的安全管理绩效进行评价。 月度考核对七矿矿井月度安全管理绩效的考核, 由安监局牵头, 每月对七矿安全管理绩效进行评价考核, 打分排队, 打分排队结果与各矿的安全结构工资挂钩。集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现,兑现结果反馈安监局。 蓝焰股份公司所属矿井由其人力资源部依据安监部考核结果进行兑现, 兑现结果反馈安监部。 长平
4、公司由其依据集团公司考核结果进行兑现,兑现结果反馈安监局。 季度考核对七矿矿井季度安全管理绩效的考核, 由安监局牵头, 每季度对七矿安全管理绩效进行考核,打分排队,对获前一、二、三、四、五名的矿井分别奖励 60、45、30、25、20万元。 发生死亡事故, 取消得奖资格。集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现。蓝焰股份公司所属矿井由人力资源部依据安监部考核结果进行兑现。 长平公司由其依据集团公司考核结果进行兑现。 半年度考核依据矿井半年度安全管理绩效评价得分排名, 由集团公司对各矿井进行考核奖励。 奖励资金来自矿井半年度安全结构工资考核总额。 长平公司按半年度安全管理绩效评价得分排
5、名参照执行。 集团公司所属矿井由劳资处依据安监局考核结果进行兑现。 蓝焰股份公司所属矿井由人力资源部依据安监部考核结果进行兑现。 长平公司由其依据集团公司考核结果进行兑现。 年度考核依据矿井年度安全管理绩效评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核。矿井年度安全管理绩效评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位。2、对晋圣公司、沁秀公司和胡底能源公司安全管理绩效的考核由安监局牵头, 每季度对晋圣公司、 沁秀公司和胡底能源公司的安全管理绩效进行考核打分, 评定等级,对照等级进行奖励, 由晋圣公司、沁秀公司和胡底能源公司根据安监局考核结果分别进行兑现。3、对地面非煤子、分公司安全管理绩效的考核
6、由安监局牵头, 每季度对地面非煤子公司的安全管理绩效进行考核打分,评定等级, 对照等级进行奖励, 由子公司根据安监局考核结果进行兑现; 对地面非煤分公司安全管理绩效进行统一考核,评定等级, 对照等级,结合系数进行奖励。4、对公司机关业务处室的安全绩效考核由企管处、 安监局牵头, 对业务处室安全绩效进行考核, 每月安全绩效考核结果与处室当月工作绩效奖挂钩。5、对各子分公司要按其上年度工资总额及员工人数确定调节系数,安全绩效考核要结合系数进行奖励。6、各化工公司、驻外公司要制定各自的安全考核办法,严格检查考核,奖惩兑现。 目标考核,风险抵押集团公司要制订晋城煤业团安全目标考核办法,分半年、全年对各
7、子、分公司安全目标完成情况进行验收考核,验收考核结果与各子、分公司的领导班子成员的年薪安全系数、安全风险抵押、 一票否决等挂钩。对各子、分公司的领导班子成员和集团公司机关业务处室的有关人员继续实行安全风险抵押考核,安全风险抵押标准见附表一、附表二。 监督检查,责任追究集团公司的各种安全检查以及安全特别小分队查出的各类隐患、 事故、“三违”行为等,要依照晋城煤业集团安全生产管理条例等规定进行处罚。 对查出重大安全生产隐患的单位, 要依照晋城煤业集团重大安全生产隐患责任追究制度 等,对责任单位和有关负责人进行责任追究。二、安全考核规定1、集团公司对发生各类人身事故、严重非伤亡及其以上事故的单位,依
8、照晋城煤业集团安全生产管理条例、 晋城煤业集团事故调查处理规定 等,对事故单位按照从业人数核减工资额度, 对有关责任人员进行责任追究,并严格执行晋城煤业集团安全生产一票否决制度。2、集团公司对事故单位所核减的工资额度,要在三个月内核减完毕。3、集团公司对分公司的安全罚款,由劳资处在其工资总额中核减;对子公司的安全罚款,由劳资处核减其工资总额。4、对机关处室的安全罚款,由处室落实到责任人,责任人将现金上交财务中心;对个人的安全罚款,由本人将现金上缴财务中心。5、集团公司对年薪制人员的安全罚款,由本人上缴集团公司财务中心。6、对子公司的安全考核结果,经集团公司分管副总经理审批后,由子公司执行, 兑
9、现结果分别报安监局、 财务中心和劳资处。 对子公司的安全奖励基金帐户, 财务中心、 劳资处负责监管, 安监局进行监督考核。对子公司安全奖励基金的使用, 由子公司提出申请, 经安监局审核,集团公司分管副总经理批准后,方可使用。7、对各生产矿井、分公司、机关处室等的安全考核结果,经分管副总经理审批后,由企管处、劳资处、财务处按规定进行奖惩兑现,奖惩兑现结果反馈安监局。三、其它要求1、集团公司对长平公司的安全考核包括长平井区、王台井区;对赵庄矿的安全考核包括赵庄二号井;对晋圣公司的安全考核包括其所属资源整合矿井; 对沁秀公司的安全考核包括其所属各矿井;对煤机公司的安全考核包括菲利浦斯公司。集团公司的
10、各类安全考核均以此为据。2、本办法自 2008 年 1 月 1 日起执行。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑
11、均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能”,是以众议举宠为督:愚以为营亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当
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