现代风险导向审计模式下的企业内部审计策略研究

1、现代风险导向审计形式下的企业内部审计谋略研究随着企业对风险管控的重视，企业内部审计工作的风险管理也成为了企业开展的重中之重。目前，我国大局部企业着重于在现代风险导向审计形式下进展企业内部的审计工作，及时发现企业审计工作中存在的问题和缺乏，进步企业内部的审计程度，最大程度的减少企业开展的风险，促进企业的安康开展。下面就分析现代风险导向审计形式下的企业内部审计谋略。1相关概念的认识1.1现代风险导向审计形式现代风险导向审计形式是一种新型的审计形式，就是指以风险为出发点，对风险进展分析和预估，根据风险预估的实际情况制定针对性审计谋略的审计形式，这个审计形式的最终目的是为了最大程度的降低审计工作的审计

2、风险，促进审计工作的顺利进展。因此，在现代风险导向审计形式的应用背景下，风险分析和预估将是将来审计开展过程中的重要环节。1.2企业内部审计企业内部审计是企业为了有效促进内部管理而施行的一种自我约束、自我监视机构，对企业的经营管理施行全方位的监视。企业内部审计对企业的开展建立起着重要作用，通过对企业的监视与审查，不仅可以为企业开展提供安康的开展方向和优化的开展策略，还可以进步企业的经济效益和经营管理程度，促进企业的安康可持续开展，是企业开展建立中必不可少的环节之一。2企业内部的审计问题2.1企业内部审计工作人员的工作程度低下企业内部审计是一项繁琐的工作，需要企业内部审计人员具有高素质、高程度的职

3、业素养。第一，我国大局部企业内部审计人员的职业素养较低，专业的审计人才较少，对现代风险导向审计形式还没有一个明确的认知，不具备审计风险的预估才能和处理才能，存在事后应付的情况。第二，我国企业内部的审计人才构造建立不合理，专职的审计人员占比小，为了完成审计任务，审计报告中数据的展示占主要局部，并没有认识到审计过程中存在的问题和审计工作所反映的企业开展问题。第三，企业内部审计人员的工作方法较为传统，对局部重大风险不能进展有效的预估的分析，从而加大了企业风险发生的可能性。2.2企业开展构造的不合理一般来说，企业重视的是经济效益增收明显的部门，企业的开展重点也倾向于效益明显的部门，而企业内部审计的工作

4、效能旨在为公司预估风险、提出开展问题等，它的效益需要一定的时间才能显现出来。因此，企业管理人员常常无视企业内部审计工作的重要性，认为其在企业开展建立中可有可无，在一定程度上降低了企业内部审计工作人员的工作热情，严重阻碍了企业内部审计工作的建立开展。2.3企业内部审计在风险管理中的参与度较低企业内部审计是企业开展建立中的重要环节，可以有效的降低企业开展风险。但是，我国大局部企业都还没有建立完善的风险管理制度，都还没有认识到企业内部审计对风险管理的重要性，在一定程度上降低了企业的风险管理程度，增大了企业开展风险的出现率。3现代风险导向审计形式下的企业内部的审计谋略研究3.1进步企业内部审计工作人员

5、的工作程度企业内部审计工作人员的工作态度、工作认知、工作方式、职业素养等都是影响企业内部审计工作程度的重要因素，因此，这就要求企業管理人员要以现代风险为导向加强对企业内部审计工作人员的教育和培训，有利于促进企业内部审计工作的顺利进展，进步审计工作的程度。第一，企业管理者要加大对企业内部审计工作人员的培训力度，组织多样化的培训形式，选拔优秀的审计工作人员，建立一支高程度、高素养的企业内部审计工作队伍，扩大专业审计的人才队伍，进步审计人员的工作程度和专业才能。第二，企业管理者要加强对审计工作人员的风险意识教育，培养审计工作人员的风险意识和忧患意识，根据企业内部审计工作现有的问题和缺乏，及时预测审计

6、工作将来开展中有可能出现的问题，对企业的财产进展分析和监视，制定相关的预防措施，及时的解决企业开展中存在的问题，增加企业财产的附加值，促进企业财产的物质增值。3.2企业管理层要以现代风险为导向，明确自身在企业开展中的地位与职责企业的安康开展离不开企业管理人员的指导和决策，在企业内部的审计工作中也是这样。要想降低企业内部审计工作中的风险出现率，就必需要求企业管理人员具备较高的全局掌控程度与较好的风险分析才能，为企业内部审计工作做出正确的决策。第一，企业管理人员要树立正确的风险意识和忧患意识，根据市场的形势本文由论文联盟.Ll.搜集整理和企业开展的现状为企业内部的审计工作提出明确的要求，及时制定风

7、险预防措施，对威胁企业开展的显性风险、潜在风险进展有效的把控，促进企业内部审计工作的安康建立。第二，企业管理人员要具备较强的全局指导才能，充分认识到企业内部审计工作在企业建立中的重要地位，进步内部审计工作在企业开展建立中的地位，做到以全局为出发点对企业内部的审计工作制定正确的开展建立方向，让企业内部的审计工作富有时代化和效应化，充分发挥企业内部审计工作对企业建立的重要促进作用，促进企业朝着又好又快的方向开展。第三，企业管理人员还要充分认识到内部审计工作的重要性，在审计工作中发挥自身的领头羊作用，对企业内部审计工作进展严格的监视与审查，理解企业目前的财产现况，通过内部审计工作所得出的结果来对企业

8、进展全面分析，预估企业面临的潜在风险，充分发挥自身在企业开展建立中的指导者作用。3.3建立健全企业内部审计工作的风险管控制度，降低企业内部审计工作的风险出现率目前，我国企业主要的审计形式为现代风险导向审计形式，就是以现代风险为导向来进展企业内部的审计工作，力求精准发现企业开展建立中的问题，减少审计工作中的风险发生率，最终目的是为了实现企业财产物质的增值。要想真正减少企业内部审计工作的风险发生率，就必须建立健全企业内部审计工作的风险管控制度，及时发现企业建立中存在的问题和缺乏。第一，在企业内部审计工作中建立较为完善的风险监察制度，对企业内部审计工作的进度、程序、形式、流程等进展全面的监视和检查，

9、全方位分析审计工作中已存的风险或将来可能出现的风险，对这些预测的风险进展针对性的把控和掌握，降低企业内部审计工作中的风险发生率，进步企业内部审计工作人员的工作程度，促进企业内部审计工作的顺利进展。第二，建立健全企业内部审计工作的奖惩机制，对认真履行职责、将审计工作落到实处的工作人员进展必要的奖励，实现企业内部审计工作人员的个人价值，增强企业内部审计工作人员的工作热情，促进企业内部审计工作的顺利开展。当然，我们也必须明确责任的追究制度，对玩忽职守、逃避责任的审计人员进展处分或惩罚，降低企业内部审计工作的风险发生率，进步企业内部审计工作的才能和程度，最大程度地发挥审计工作对企业建立的作用，促进企业的安康开展。第三，建立健全多元化的审计程度评价体系，从多个方面来评价企业审计部门的工作效能，促进企业内部审计工作的有效进展，为企业的安康可持续提供坚实的开展动力。4结论现代风险导向审计