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文档简介

企业信息化开发管理制度保密制度、奖惩制度。二、项目立项(一)提出开发需求的部门(以下称为需求部门)(附1)(二)(附件 2)反馈需求部门。三、项目开发(一(附件部门签字确认。(二实施计划书进行项目开发。(三)项目开发过程中,项目开发小组须及时与需求部门沟通,保证开发的项目符合需求部门的要求。(四测试。(五项目开发完成后立即由开发小组的成员对所开发的项目编(附件四、项目验收(一(二)(5,交予信心中心备案。(三)信息中心负责指导需求部门进行项目的使用和操作。五、项目后续维护(一)项目验收后,信心中心负责项目的维护工作。(二项目在使用过程中有以下情况的可填写申请信心中心对其他需要维护的事项。(三)(6)中做好项目维护记录。六、保密制度(一)项目开发完成后,相关资料归档必须真实完整,规定必须归档的文档不得缺失。(二(三)开发人员因各种原因离开信息中心,须填写项目交接登(附件7发资料,不得有所缺失。(四)项目资料档案管理人员须认真履行职责,保证归档资料的完整、完全。(五)因泄露资料,或者因个人原因丢失数据造成公司损失的, 根据第八章奖惩制度追究相关责任人责任。七、项目资料归档(一息中心负责人进行归档保存(二)归档资料包括七种表单(或文档)及其他认为有必要归档的资料八、奖惩制度(

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