2021年采购付款制度及流程

1、20212021为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二采购部人员职责及管理制度的积累。廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。负责公司生产所需材料的采购工作。负责供应商的开发、管理及维护工作。坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。三采购工作流程的重要责任，采购工作的好坏，直接影响了工程的

2、质量、工期、成 本。建立高效、实用、完善的采购工作流程是提高采购效率，较低成本最有效的方法。在项目实施的过程中，采购部需要生产、财务、质检等各个部门的大力支持才能顺利的完成采购工作，每个部门之间的联系需要一个标准来规划，来提升工作效率，减少工作失误，为项目的顺利实施做出各自的贡献。求，配合进行投标的材料报价，以更好的达到在以后的生产中控制成本的目的，更要避免发生投标价低于实际采购价的情况出现。采购准备工作。生产计划部门依据工程合同和对比库存后的实际需1者项目负责人签字后生效，一试三份，一份申请人留存，一份发往采购部，一份发往工厂或者生产基地。采购部接到材料申购单后，根据所需材料的规格，质量要求

3、，数量，生产地址等实际情况，向公司已经确定的合格供应商中的3 家52)。供应商根据要求确认价格后对我司的材料询价单签字，盖公章后回传，签字盖章的材料询价单会做为以后向供应商付款的依据之一，需妥善保存。采购部根据几家供应商的对比研究后确定其中的一家或者几家进行供货。向其发3件通知其准备收货。我司签订的供货合同为准。随货携带各种合格证和材质证明书。量、数量检查，检查中必须将供应商的送货单与我司的材料申购单和材料订购单相对照，质量和数量都准确无误后才能进行收货，然后填写材料到货单(附表 4)，相关责任人签字后回传采购部。部根据货物情况和送货地址等安排物流公司进行运输。建议物流公司相对固定，便于统一定

4、价，统一结算，节约运输成本。付款时，采购部填写统一的付款申请单或者支票领用单，同时向财务部递交此批次材料的材料订购单和到货确认单，如有需要，采购部有义务向财务部提供材料订购单以及各家供应商签字盖章的材料询价单。由财务部根据实际情况安排付款额度。8.供应商应于付款前开具出相符的增值税发票或者普通发票，财务部在收到发票后即向供应商付款。四采购部发展规划原材料采购在任何一个公司都是决定生产、销售的关键环节，早 5%企业利润提升10%降低采购成本不是一个短期的目标，也不是短期内就可以达成的目标，而是一个公司必须要规划、重视的长远发展策略，是需要长期的工作经验的积累和公司整体的采购流程，采购制度的规范化

5、来支撑的。需要公司的各个部门精诚合作，来完成这一共同目标。我们采购部的初步计划如下，其中的时间和工作目标根据实际情况会作出相应调整，但是保证前进的大方向永远不变35106一步完善供应商系统的开发和维护。让采购工作流程走入正轨，高 效，准确的运行。1品、送货不及时、报验不及时等工作失误，不出现一起由于采购工作失误造成的公司损失，建立完善的采购管理体系，能初步感受到采购工作流程高效、准确带来的便利，能看到采购成本降低带来的实际效果。(四)在 2 年内建立起相对固定的采购团队和供应商队伍。能切实看到由于采购成本降低而带来的公司利润上涨。(五)大胆设想:5xx 年后，公司以自主设计，自主研发牵头，以符

6、合科技进步的产品、技术为主打，以完善的组织结构，人员搭配为根基，以高效、先进的管理体系为依托，建立一个集研发、设计、生产、安装、调试、售后服务为主线，涉及钢结构工程设计、施工，通信工程设计、施工，物流，工业品贸易等跨行业的集团公司。争取到时候每个省份和各大城市都能有我们公司的供应商，为公司的发展提供最大限度地支持。目前起草的采购部管理制度和工作流程与供应商管理办法只是依据原来在工程项目公司及生产厂家的采购工作中所积累的经验做的一个现行的暂时性的文件。20212021一、采工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法1、采工作面日常支护质量与顶板动态监测主要内容和基本要求：液压支柱支撑

7、有力与铰链梁能够有效控制围岩，减少冒顶事故，提高工作面支撑功效，保证安全生产。2、主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。支护质量监测指标：关键指标：1、初撑力 2、端面距辅助指标：1、支柱工作阻力 2、液压支柱与铰链梁工作空间几何状态。3、液压系统工况(泵站压力、液压管路和密封件完好状况)4、采高。采工作面围岩状态指标：端面顶板冒高、冒宽、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。20m不小于1.6m，有 0.8m 行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。3、采面矿压及支护质量观测测站布置： 每隔 20 液压支柱安 1 台矿压观测表。4、采工作面日常矿压观测方法：支架阻力观测：直接读取压力表读数。高、初撑力、二次补液状况等。记，包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。两巷超前支护质量监测测量单体液压支柱的初撑力或工作阻力。二、采煤工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度1