企业管理教案

1、黑龙江大学经济与工商管理学院教课设计课程名称公司管理主讲教师唐明教课设计编写说明教课设计又称课时讲课计划，是任课教师的教课实行方案。任课教师应按照专业教课计划制定的培训目标，以教课纲领为依照，在熟习教材、认识学生的基础上，联合教课实践经验，提早编写设计好每门课程每个章、节或主题的所有教课活动。教课设计能够按每堂课（一般2-3学时）设计编写。教课设计编写说明以下：1、编号：按施教的次序注明序号（每堂课一个序号）。2、教课课型表示所讲课程的种类，请在理论课、实验课、习题课、实践课及其余栏内选择打“”。3、题目：注明章、节或主题。4、教课要点、难点。5、教课方式、手段和媒介。方式和手段指讲解、议论、

2、实验等。教课媒介赐教科书、多媒体、模型、标本、挂图、音像等教课工具。6、教课过程（含复习旧课、引入新课、组织教课、启迪思想等）。将讲课的内容按逻辑层次，有序设计编排。7、议论、思虑题和作业。提出若干问题以供议论，或作为课后复习时思虑，亦可要求学生作为作业来达成，以供查核之用。8、参照书目：列出参照书本、相关资料。9、备注：其余方面需要记录的或提示的问题。10、通篇字体用仿宋，小四编写；页边距上下左右均为2.2厘米；行距为固定值22磅。.经济与工商管理学院教课设计第1次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第一章公司管理概括第一节公司的观点与特点第二节

3、公司管理的观点与特点第三节现代公司组织种类教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握公司管理及特点熟习公司的观点和特点认识现代公司组织种类教课要点、难点：公司管理基来源理公司的组织种类教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、公司的观点二、公司的特点三、公司管理的观点四、公司管理特点五、公司的组织种类议论、思虑题、作业：联合实质说说在此刻市场经济条件下公司管理的重要。参照书目：现代公司管理第1章，李伟文著，西南交通大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第2次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课

4、章、节或主题）：第一章公司管理概括第四节公司的目标与责任第五节公司管理基来源理第六节公司管理学的研究方法教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握公司管理基来源理熟习公司的目标与责任认识公司管理学的研究方法教课要点、难点：管理的基来源理定量与定性剖析的方法教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、公司管理基来源理二、公司管理的目标三、公司应负担的责任四、定性与定量剖析议论、思虑题、作业：定性剖析与定量剖析如何在实质管理中联合应用。参照书目：现代公司管理第1章，李伟文著，西南交通大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第3次课

5、课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第二章现代公司制度教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握现代公司的公司治理熟习现代公司制度的特点认识我国国有公司改革历程教课要点、难点：现代公司的公司治理构造公司制度的特点教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、我国国有公司改革历程二、现代公司制度的特点三、现代公司的公司治理构造四、现代公司制度的环境保证议论、思虑题、作业：现代公司治理构造对我国国有公司改革有哪些启迪。参照书目：现代公司管理第2章，王方华著，复旦大学第一版社备注：.经济与工商管理

6、学院教课设计第4次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第三章公司文化教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握公司文化的内容熟习公司文化成立的意义认识公司文化的功能教课要点、难点：公司文化的内涵公司文化成立对公司的重要性教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、公司文化的内涵二、公司文化的构造三、公司文化的功能议论、思虑题、作业：公司文化在哪几个方面影响公司的发展。参照书目：现代公司管理第3章，赵钎、宋冀东著，电子工业第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第5次课课时安排：2学时教

7、课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第四章战略管理第一节战略管理概括第二节战略环境剖析教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握公司管理环境的因素熟习公司的能动性认识环境的客观性教课要点、难点：公司管理与环境的关系公司管理所需要的环境教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、战略的观点及组成因素二、组织与环境的关系三、公司发展所需要的环境四、环境因素议论、思虑题、作业：联合实例说明公司发展为何离不开环境剖析。参照书目：现代公司管理第4章，苗成栋著，北京大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第6次课

8、课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第四章战略管理第三节战略选择与评论第四节战略实行与控制教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握战略的选择规律熟习战略实行认识战略评论教课要点、难点：战略关于公司发展的重要性战略的选择与实行教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、战略管理的内容二、战略选择三、战略评论四、战略实行与控制议论、思虑题、作业：联系实质说说你所熟习的公司发展所采纳的战略。参照书目：现代公司管理第4章，苗成栋著，北京大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第7次课课时安

9、排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第五章营销管理教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握市场营销的内容熟习市场营销的4P认识市场营销策略教课要点、难点：目标市场的选择市场营销组合教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、营销管理的内涵二、市场细分三、目标市场的选择四、市场定位五、市场营销组合议论、思虑题、作业：联合实质说明市场细分关于产品定位的重要性。参照书目：现代公司管理第6章，赵钎、宋冀东著，电子工业第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第8次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验

10、课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第六章生产组织教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握生产过程组织的详细形式熟习身长过程组织认识空间与时间组织教课要点、难点：生产过程组织的形式生产过程的空间和时间组织教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、厂址选择二、生产过程组织三、生产过程的空间组织四、生产过程的时间组织五、生产过程组织的详细形式议论、思虑题、作业：影响生产过程时间组织形式的因素有哪些。参照书目：现代公司管理第7章，赵钎、宋冀东著，电子工业第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第9次课课时安排：2学时教课课型

11、：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第七章生产计划与生产控制第一节生产计划第二节生产作业计划教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握生产计划的内容熟习生产计划的指标认识生产计划的影响因素教课要点、难点：公司生产计划的任务生产计划的指标教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、生产计划的内容二、生产计划的指标三、生产计划的任务及影响因素四、生产能力的内容议论、思虑题、作业：编制生产计划时应当考虑哪些因素。参照书目：现代公司管理第3章，苗成栋著，北京大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第10次课课时安排

12、：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第七章生产计划与生产控制第三节生产控制基本理论第四节生产作业控制第五节生产控制的方法教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握生产控制的任务熟习生产控制的种类认识生产控制的程序教课要点、难点：生产控制图表的种类生产作业控制教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、生产控制的内容二、生产控制的种类三、生产控制的程序四、生产调动五、生产进度控制议论、思虑题、作业：联系管理职能中的控制与生产控制的联系。参照书目：现代公司管理第3章，苗成栋著，北京大学第一版社备注：.

13、经济与工商管理学院教课设计第11次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第八章质量管理教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握全面质量管理熟习全面质量保证系统认识ISO9000教课要点、难点：全面质量管理全面质量保证系统教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、质量管理的内容二、全面质量管理三、全面质量保证系统四、质量管理常用的统计控制方法五、6管理议论、思虑题、作业：联合实质说说对6管理在公司中应用的认识。参照书目：现代公司管理第11章，李伟文著，西南交通大学第一版社备注：.经济与工

14、商管理学院教课设计第12次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第九章物流管理教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握供给物流管理熟习生产物流管理认识销售物流管理教课要点、难点：物流管理的内容公司物流的特点教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、物流管理的内容二、供给物流管理三、生产物流管理四、销售物流管理五、回收物流与荒弃物物流管理议论、思虑题、作业：联合实例说说物流管理对公司发展的重要作用。参照书目：现代公司管理第8章，李伟文著，西南交通大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课

15、设计第13次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第十章财务管理教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握财务管理的目标熟习筹资的方式认识投资的决议教课要点、难点：财务管理的内容财务管理的目标教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、财务管理的内容二、筹资管理三、投资管理四、财务报表与财务剖析议论、思虑题、作业：公司筹资有哪几种形式。参照书目：现代公司管理第8章，苗成栋著，北京大学第一版社备注：.经济与工商管理学院教课设计第14次课课时安排：2学时教课课型：理论课实验课习题课实践课其余题目（教课章、节或主题）：第十一章人力资源管理教课目标要求（分掌握、熟习、认识三个层次）：掌握绩效管理熟习人力管理的内容认识人力资源规划教课要点、难点：人力资源的绩效查核绩效管理教课方式、手段、媒介：讲解教课过程：（含复习上节内容、引入新课、中间组织教课以及如何启迪思想等）一、人力资源管理的内涵二、工作剖析与设计三、人力资源规划四、人力资源的招聘与