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文档简介
1、 沿海绿色家园 作业表单 编号:HF101 地区副总经理(专业、管理) 岗位说明书基本资料1.1岗位位名称副总经理(专业、管理)1.2岗位位类别行政1.3所在在部门1.4岗位位定员1人1.5临时时替代岗岗位版本信息20052岗位关系区域管理委员会区域管理委员会公司总经理财务部高级经理人力资源部高级经理投资发展部总经理产品技术部总经理市场营销部高级经理客户关系部高级经理项目工程部高级经理副总(专业管理)项目总经理成本合约部高级经理汇报程序及及督导范范围3.1直接接汇报岗岗位:公司总经理理3.2直接接下属个个数:若干3.3间接接下属个个数:若干岗位目的4. 1为为了实现现集团在在地区的的经营管管理
2、目标标,在地地区的策策略和集集团流程程制度指指导下,协助地区总经理加强内部管理以提高地区公司组织运作效率、提升内部满意度,负责品牌管理、战略研究以及策略联盟管理。5. 职责责描述序号工作目标(权重)工作内容衡量标准权 限限经办审核批准督导5.1.11提高组织运运作效率率(25%)协助总经理理完善工工作流程程制度制度流程定定期更新新、无重重大违反反制度流流程的情情况发生生协助总经理理提升组组织决策策效率、精精度协助总经理理提升组组织工作作计划管管理能力力工作计划、总总结及时时完成5.1.22组织文化建建设(10%)协助总经理理营造创创新、创创造顾客客价值、客客户导向向的组织织文化,负负责本地地区
3、家家杂志志、网站站管理内部客户满满意度5.1.33品牌管理(25%)为执行集团团品牌战战略,负负责制订订具体实实施措施施及时上报;注重成成本、效效果5.1.44资讯系统(25%)建立地区公公司内部部数据系系统,对对地区各各项业务务活动的的相关数数据进行行统计、分分析数据系统、准准确建立所属地地区房地地产行业业的数据据,供战战略研究究之用定期提供相相关的研研究报告告5.1.55策略联盟管管理(15%)建立并维系系策略联联盟合作作伙伴策略联盟年年增长率率5%建立策略联联盟评价价体系数据完备、评评价科学学5.2使用用文件集团与公司司的相关关流程、制制度,国国家法律律法规5.3工作作联系内部外部公司:
4、公司司各业务务部门 集团总部:集团总总部各职职能部政府机构、媒媒介及客客户6. 任职职资格6.1教育育要求【基本要求求】经济济学、管管理学、建建筑学、土土木工程程等相关关专业大大学本科科及以上学学历 【扩展要求求】高级级职称或或房地产产相关专专业硕士士学位或或MBAA6.2工作作经验【基本要求求】房地地产企业业5年以上上相关项项目管理理经验,有有2年以以上团队队管理经经验6.3技能能要求基本技能【基本要求求】具有组织协协调能力力和相关关管理工工作经验验【扩展要求求】具备备企业内内部管理理的丰富富经验管理技能【基本要求求】具备备良好的的系统协协调能力力,沟通通表达能能力【扩展要求求】较强强的商务
5、务谈判技技巧、计计划管理理能力外语技能【基本要求求】一般般阅读水水平计算机技能能【基本要求求】熟练练掌握日日常办公公软件操操作及网网络知识识其它技能【基本要求求】熟悉悉房地产产行业的的法律法法规6.4知识识结构【基本要求求】熟悉悉国家房房地产政政策法规规;一般般管理学学基础;项目管管理6.5岗位位证书【基本要求求】6.6职业业发展培培训【基本要求求】建筑筑工程类培培训、财财务类培培训、管管理类培培训、领领导力训训练;项项目管理理6.7其它它要求工作环境【基本要求求】办公公室时间特征【基本要求求】常规规白班,不不定时加加班使用工具【基本要求求】各类类信息化化办公设设备体能/性格格【基本要求求】精力力充沛,性性格开朗
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