人口普查组织模式情况汇报定稿

1、武侯普查组织模式情况如何组织实施第六普查，确保高质量完成普查任务。为国家、省、市而言，只要层层建立普查机构，一级武侯普查组织模式情况如何组织实施第六普查，确保高质量完成普查任务。为国家、省、市而言，只要层层建立普查机构，一级一级布置任务也许就够了，但作为区县一级普查机构，所面对的直接是的普查对象，采用何种组织模式普查，是确保成功关键。决定开展第六普查工作以来区和别的兄弟区县一样，在认国家、省、市的各项的同时更是结合武侯实际，精心部署实施，开创性地组展普查工作。在普查准备阶段，制定了普查实施方案区、街道、社区三级工作机制，健全各项工作制度，确保机构建设、经费投入、协调配宣传发动、质量控制和监督检

2、查“六个在全面普查阶段，强化培训，细化指导，提出了“不缺、不漏、错、不拖”的要求，在整个普查过程中紧扣一个目标、突出两部门的质量验收，得到质量检查。现就我汇报和一、真真正正地强行普查工作做出的一工作部体现的是行为，普查工作的全过程必须的和组织协调下开展。没的和支何一个部门也都无法独自承担如此艰巨的系统工程。因此，加是搞普查的关键。但在查中主要还是普查工作做出的一工作部体现的是行为，普查工作的全过程必须的和组织协调下开展。没的和支何一个部门也都无法独自承担如此艰巨的系统工程。因此，加是搞普查的关键。但在查中主要还是统计部门唱独脚戏，所以怎么才能真正强行为，把加强普查工作重视不只是停留在口头上和纸

3、面上，区做到了在普查工作决策作出活动组织，工作协调。在区一级组织立后出面如行工作部署，对基层执行起到决定作用。如何推动全区作具体关键抓好了“四个会议、签好责任状、工作考核，抓宣传。（一开好会议，就是由区牵头，适时组织召开了一区普查动员大会，召开了多次普查工作会议，明确各街道、各单位职责确普查的工作重点难点，明的工作任务和要求，明确整个普查工作的具体部署。会议的关键要充分体工作的严肃性和力度（） 签好责任状， 为强普查行为，明确的普查责任，加大行政推动力度,区、街道、村（社区）层订责任书，并细化责任书内容。内容主要包括：首先组责任。加强对本地第六普查工作的建立健全本普查机构；选调和配备与普查任务

4、相适；组织协门通力协作，密切配合；及时解决普查工作中出现问题，加监督检查，确保各项普查工作任务落到实处。其实经统筹安排好本地普查所需经费，普查经费要列入年度财算，保证“门通力协作，密切配合；及时解决普查工作中出现问题，加监督检查，确保各项普查工作任务落到实处。其实经统筹安排好本地普查所需经费，普查经费要列入年度财算，保证“两员”的工作补贴及，督促有关部门确保人普经费按时足额到位，普查工作顺利开展提供必要的经费保障。第三传动员责任。制定并组织实施本地区整体宣传方案宣传责任；全面动员各方面宣传力量，切实加大社会宣传力度；采取多种式，广泛、深入地开展社会宣传动员普查条例宣传力度普查家喻户晓、深入人心

5、普查工作好的社会氛围。第四依法普查责任。坚持依法普国普查条例与民确保地方各普查机构和普依法独立行、和监督职权普查工作依法、有序、规范开展。第五清查摸底责任。严格按照国家、省、市的有关要求，负责做好所有普查对象的“地毯式”清查底，确保普查对象不重不漏。第六质量控制责任。认执行普查方案及其实施细则，切实做好“两员”的选调六训，建立分级负责、层层把关、责权明确的质量控制机制，确普查数据全面、准确、客观、真实。第七工作奖惩责任。普工作中成绩突出和个人，出面进行表彰；对成绩出的到、全省、全市进行表彰；对普查工作不扎实，普查数据质量不合格，以及未按要求全面完成普查任务的，要通报批评；对影响全普查进度和质量

6、的，相的责（） 定好工作考核。 在明确各街道、 社区工作职责的基础上，由对普查工作实行考核，并加强行，做好检。不但要对下和普查办进行了考核，对成也进（） 定好工作考核。 在明确各街道、 社区工作职责的基础上，由对普查工作实行考核，并加强行，做好检。不但要对下和普查办进行了考核，对成也进行考核，考核内容是全方位的，既要考核工作过程，又要考核工作质量考核的关键在于各项目标要求的细化（重点为普查经费以选调的具体量化，以及后续监督检的加强。在普查各工作阶段牵头组成工作组研究，了解普查工作进决普查工作中和问题，督促工作进度，检查工作质量。建立工作进度通报制度。目标督按期通报普查工作进度，别是那些工作进度

7、缓作质量和数据质量不高进行及时通报批评（四）抓宣传。引起重视的基础上，如何提高普宣传的针对性和有效性，则是普查宣传的关键所在出面部门协调，利用武侯现有的电视，报纸、广播采取多种有效形式，普查的宣传做到家喻户晓，人人皆知。还要让广大民众理合通过这实实在在的“四好”使各都明普查不只是计部门的职责任务，破普查是各级统计部门的工作这一观念；明确任务每个环节的执和责任人，做到层层有人环有人管；细化各普查工作考核细则，要把它作核的一项内容。要营造统领普查全局，各级普查机责任的良好大环境二、灵活多样的街道组街道、社区（村）两级普查工作实施最基本的、最关最重要的环节，工作任务繁重。街道核的一项内容。要营造统领

8、普查全局，各级普查机责任的良好大环境二、灵活多样的街道组街道、社区（村）两级普查工作实施最基本的、最关最重要的环节，工作任务繁重。街道、社区（村）如何合理有效整合人力资源，灵活按照普查方案进行组织实施，直接决定着普查成败。按照常规只要是统计牵头的工作到街道对口的几乎在经济口，但普查工作如在经济口，实际将对牵头组织协调工作，不是特别有利，因为对于统筹安排、计生、社会事业这块工作为主普查工作，缺少必要。人普工作是查中需要动员力量最大的一次，工作量大，面上情况复涉部门众多，所以我区在街道一级人小组搭建上采取和不要求相结合，要求街道一级人小组组长由街一手担任，但对于普查机构中具体负责组织实施的“主由谁

9、担任及普查机构放在哪个口更好，没的规定，只要是便于调、人事整合、经、以利于普查工作开展就行。所全13 个街道办事普查工作有 个放在经济口的，有 7 个放在事口2个放办，这样更好的集中使用人、财、物必须的基本要件，便于各种工作部署和。灵活多样的织模式保证普和经费，能按时、按标准把补到普手中，调动广大普的积极性，据估计推口普查的顺利完成三、实实在在地抓好普查队伍人是做好工作的关键。建设一支素质好、业务精，标准高、力强的人普队伍对于高效完普查任务将起到至关重要的作用。这是历次三、实实在在地抓好普查队伍人是做好工作的关键。建设一支素质好、业务精，标准高、力强的人普队伍对于高效完普查任务将起到至关重要的

10、作用。这是历次普查的经验。为此，武侯区人普办积极在“查选调、普培训、普考核、普管”上功夫，大力加强人普队伍建设。在国家普查“两员”选调细则的基上，我区在“两员”选聘中增加了“年纪轻一点、责任心强一历高一点、情况熟一点”的要求来选，解决好有人干事。要做事（一）认真选调，拓宽选调人。那么，优质选调就是“建”队伍的前提。区街两级人普办广开渠道，积极选聘。一是利用武侯区是高科技区的特点，从驻区相中借用文化素质高，协调能力强参加；二是发挥我区高等院较多的优势，采取从高校招聘自愿者的方法；三是在城建筑住宅区内选聘素质较好、地缘熟悉的物管、保安兼员；四是反聘觉悟高，身体好，能力强，并愿意发挥余热的退、教师、

11、原村（社区、村会计；五是按照人基本要求，社市场公开招聘；六是从辖区企中协调具有一定能力的管来充当普查员。通过把人选足，好中选优，建设起一支精干的“两员”队伍，为普查工作提供充足的人力资源支撑（二）强化培训，提高综合素质，解决好有才干事。人有了，素队伍。一是抓骨干集中训。在省市培训的基础上，区又属辖区街道共 100 名素质高、能力强的业务骨干进行了为期 4 天的训。二是抓队伍。一是抓骨干集中训。在省市培训的基础上，区又属辖区街道共 100 名素质高、能力强的业务骨干进行了为期 4 天的训。二是抓讲师分头培训。区人期各层级培训的基础上，抽调区人普5名业务尖子组成讲师团到各街道各社区对普查员普查指导

12、员采取一杆子插到底逐个“过一遍”的形式进行培训。各街道在此基础上也自行抽调“精兵强将”对各村（社区）进行多次培训。三是抓考核强化训。在培训中，各级人普办都坚持自编案例作为练习题组织普查员们试，并归纳讲评。对测试中存在的共性题进行再加深印象；对培训中一些掌握比较慢又开小灶进行强化训练。区人普办还充分借助网上人，让大家在互动中，解决工作中遇到的一些疑难杂症。以此，通过形式多样的培训，确保业务人人精通，个个都是普查的行家里手，为高效口普查任务奠定坚实基础。（三）强化考核激励机制，解决好有心干事。爱岗尽责是对普查员主要要求。一是通过持续，有效地动员教育来激发工作干劲。在育中，各级人普机构都围绕两个“讲

13、清”开展动员。着重讲普查意义，来增强大家的使命感；讲清工作的复杂性，来化大家干好工作的责任感。二是出台考核评比办法和奖惩措施来推动大家积极工作。区人普办出台了普查考各街道继制定了人普工作考核细则和人方案细化内容，以可操作性。三是关心、服务齐上阵来感化大家努力工作。和各级人普机构都很重视“两员和补贴经费问题，召，层，确保人普工作的经费优到位。区人普办要求各街道人普办必须将两按时按量支付到（四）抓好管理，完善各种规章制度，解决好有章干事。矩不成方题，召，层，确保人普工作的经费优到位。区人普办要求各街道人普办必须将两按时按量支付到（四）抓好管理，完善各种规章制度，解决好有章干事。矩不成方圆。那么，有

14、效管理就是建设好普查队伍的保障。一是种规定学通。各级人普机构认真组织大家学习了统计法例及第六普查的相关政策文件，让全体人学法、懂规定，依法进普查。尤其是对人纪律重点学习，强化行业自律意识，使人普工作者人人做到：不虚假编数据，不修改、篡改人普资料或向他人提供单个普查对资料。二是建立各种规章制度。区人普办根精神合自身实际，制订了考勤、学习、安全、物资设备管理项规制度，以文件形式下发。规范各普的工作。三是规范普查员行为。如：区人普办对普查员上门入户登记的着装和填表登记时的言行都作了规定，尤其是把试点中总结出的上门登记讯问方法和技巧进行推广。据规范、有效管理“两员”队积极推动人普工作通过这四个方面的强

15、化，我区建起了一结构合理，文平较高，责任心的普查队伍，完成奠定了良好的基础四、创新探索地实抓普（一）全区普查区电子地图的全面推广并采用了业务外包模式普查区地图的绘制是明确普查对象和普查区域界线范围以保区域内普查对象不重不漏普查员责任的重；外，还是各级普查区地图的绘制是明确普查对象和普查区域界线范围以保区域内普查对象不重不漏普查员责任的重；外，还是各级普查机构开展数据质量检的重要依据。原来普查区划分及绘图均是手工绘制，图例不规范，标准，无法拼接成更大区域的普查区图，不便于保存，普查信息与普的信息无法关联在第六普查中我区在二经普地图绘制的基础上，全部采用电子地图为基础和手工地图为补充相结合的操作模

16、考虑到普查小区划分和电子地图绘制的专业难度问题，为保证小模的合理性采取了如下办全区推广主导、街道办事处与专业制图公司合作的模在第二次经济普查电子地图的基础据第六普查普查小区划分要求，结二调图整理、划分、制作在全个街道处范围内推广普查小区电子地1制发普查小区电子地图的底图和普查小区一览表2、专门召开会议，对“普查小区划分”进行培训3、组织，按照“普查小区规模合理、完整覆盖、能以明显的地物地标和不打乱责任区”的原则，实地勘察，确定普查小区边界，并手工绘制普查小区示意4、根据普查小区示意图，组织实地核实边界，勘察标筑物，并通过实地观察、走访情况熟悉收集相关资料的方式，对建筑物的住房单元和普查对象进行

17、预判估算，初步掌握小区的模。对规模不合理的小区进行重新划5、填报普查小区划分一览表，标模。对规模不合理的小区进行重新划5、填报普查小区划分一览表，标注小区边界和包括范与电子普查小区图和手工地图进行文、图、实一致性核6、根据普查小区划分一览表对照城乡划分地址编码普查区域的地址代7、以手工绘制的示意图为依据，电子普查区底图为基底“普查地图标绘系统”，标注普查小区边界，并分普绘出图，作为普查员摸底时绘制普查小区地图的底8、普查员以普查小区底图为依据，通过实地查看等方式普查小区边界和普查小区内建筑物的分布情况，并绘制出普查小图事实证明，我区全面推广外包电子地图的绘制的工作思路、实施效果、成本节约，工作

18、积极性的提高都是都可以肯定和总结的。这一项开创性工作，为我区高质量完成第六普查工作打下了坚实的基础（二）合理调整和安排普查工作时间普查的最终目的是要获得准确的数据，普查的工作阶段和安排会直接影的质量，从个人历次参加国家大型普查的看，我区根据工作需要进行了部分阶段和时间的调整。我区把查小区和绘制普查小区地图的时间提并在普查小区划分和地图绘制时同时下发一览表，与地图绘制工作同时进行，这样既可不的摸清普查小区基本情况，又便于下一阶段核对和检查（三）对特殊区域特殊人群普查方法的探索我区浆洗街道办事（三）对特殊区域特殊人群普查方法的探索我区浆洗街道办事处有一条“民族一条街”，由于涉及民族语言民族政策等问题，街道、社区、普查员的工作力度相对较小族一条街”的普查工作难以正常进行，区普转换工作思路，对“民族一条街”的普查采取普查小区划分及绘由街道，社普查区完成和清查摸查由区普办直接组进行集中统一普查的相