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文档简介
1、劳务及劳动力管理方法劳务及劳动力管理方法之相关制度和职责,一、劳务管理流 程二、工程部对劳务公司管理方法1、检查的重点。(1)、禁止劳务分 包企业将承包的劳务作业再次分包,层层转包防止由于劳务费和农民 工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。(2)、.一、劳务管理流程二、工程部对劳务公司管理方法1、检查的重点。(1)、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包,层层转包,防 止由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。(2)、检查劳务分包的履约情况,定期对履约能力进行评估,及时指 导分包企业改良管理,确保完成合同内容;对为本公司效劳的劳务企业 定期进行综合评价,并根据合同约定实行奖惩制
2、度,对不遵守合同约定 的劳务企业给予惩罚,情节严重的按合同约定终止合同并保存相关法 律追求权力。2、工程部设立劳动力管理专员,对现场的劳动力进行真实有效的 日统计,对农民工的考勤情况实行周核查。每月汇总提报全体施工人 员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。3、工程部将工程的劳务履约情况按月进行上报,上报资料中要求 包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料,并设置劳务宣传栏进行公布,让农民工了解自身工作情况并可与班组长考勤记录 相互印证,有问题及时核实补全,有效防止在工资结算时出现纠纷。4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗 位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月
3、度调整记录及人员增减台 帐情况,做到人证合一。5、公司(分公司)职能部门定期或不定期对各工程进行巡查。各工 程部严格按照本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、平安技术 交底和三级教育;监督并收集班组对工人每天的班前讲话及交底记 录。如公司(分公司)职能部门在巡查过程中发现无上述资料或资料不 齐现象,除按规定补齐相关资料外,另对工程经理一次予以200元处分, 管理专员一次予以100元处分。6、检查有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、 身份证、特种作业证书、劳动合同。抽查月度劳务分包企业人员考勤 表、工资表、工资发放银行流水记录及公示资料,工人确认领取当月 工资后在发放登记表上签字
4、按指纹。三、劳动力管理方法1、劳务队伍进入施工现场,所有进入施工现场的工人必须与劳务 公司签订正式劳动合同。劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义 务,劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳 动报酬及违约责任等条款。其中劳动报酬条款,应明确工资支付标准、 工资计算方法、工资支付工程名称、工资支付的方式、支付日期和周 期、加班工资计算规那么、争议的解决方式等内容。2、劳动用工合同必须由务工人员本人与劳务公司签订,合同需由 务工人员亲笔签字、按手印,劳务公司加盖公章,附务工人员身份证复 印件,双方各执一份。严禁务工人员直接与工程部签订劳务用工合同, 一经发现,予以严肃处理。3、劳
5、务公司需按实名制管理要求填写施工现场人员登记表及特 种作业人员登记表,并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文 本、特殊岗位作业证书复印件提报工程部备案。4、劳务公司需建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工 资发放统计情况等劳务管理台帐,工程部设立劳务专人管理并依据分 包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装 订成册备查。5、工程部成立之日,施工现场必须安装考勤打卡机及监控摄像。 务工人员与劳务公司劳动合同签订完毕经工程部确认后,打卡机录入 务工人员个人信息,以身份证和指纹同步录入的方式打卡,并根据摄像 记录,作为出勤和工资发放的依据。工程部设专人管理考勤及监控设 备
6、,防止打卡不上班冒领工资的行为发生,并据此作为出现劳务公司不 支付农民工资时的调查依据,以更好的保护农民工的合法权益。四、现场劳务档案资料管理制度1、工程部应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。档案 资料如为复印件,应有其单位加盖的公章作为确认。工程部(公司)应存 放本单位及所有分包单位的档案资料并按要求归档。2、建立劳务作业人员个人档案,每周根据实际情况更新劳务作业 人员花名册,每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳 务作业发包人备查,每月核发的工资必须经劳务作业人员本人签字确 认。五、农民工工资发放制度1、劳务公司必须按劳动合同所约定的相应支付条款执行工资发 放制度,发放标准不低于约定工资的80%,发放周期按月计算,并在工程 设立的公示栏中张榜公示。2、由工程部派劳务专员负责监督,实行工资直接发放或由劳务公 司电子汇款的方式发放,如以汇款方式发放,劳务公司需提供工资发放 至务工人员的电子凭证至工程部劳务专员;如为直接发放,需由务工人 员本人凭身份证签字按手印领取,杜绝由班组长代领代发工资现象。公司(分公司)也可监督劳务公司为施工现场农民工统一办理工资卡, 按要求进行转账支付,如发现劳务公司本月未支付务工人员工资或支 付缺
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