18 工程质量管理办法

1、PAGE QB中交第二二公路工工程局有有限公司司公主岭岭梁场项目目部企业业标准QG/GGZLHHD011.188-20008工程质量量管理制制度编 制： 审 核： 批 准： 受控标识识：发放编号号：20088-2-16发发布 20008-44-1实实施中交第二二公路工工程局有有限公司司公主岭岭梁场项项目部标标准化委委员会发发布1 目目的为确保工工程建设设质量，提高工工程建设设管理水水平，充充分发挥挥投资效效益，提提高社会会效益，促进工工程质量量管理向向程序化化、标准准化、规规范化、科学化化方向发发展，实实现项目目部“创一流流”目标，特编制制本制度度。适用范围围适用于项项目部工工程技术术管理部、

2、安全质质量监察察部、设设备物资资部、计计划财务务部、测测量组、综合办办公室和和试验室室。3 工工程质量量目标、方针、指标3.1工工程质量量目标产品合格格率1000%。3.2工工程质量量方针科学管理理，勇于于创新，铸造精精品，再再建新功功。3.3工工程质量量指标3.3.1奉行行“顾客就就是上帝帝”的宗旨旨，及时时为顾客客提供服服务，了了解和满满足顾客客需求，妥善迅迅速处理理质量问问题。3.3.2杜绝绝施工重重大事故故。3.3.3产品品顾客接接收满意意率1000% 顾顾客意见见及时处处理率1100% 顾顾客意见见有效处处理率1100%。3.3.4竣工工文件做做到真实实可靠，齐全整整齐，实实现一次次

3、交验合合格。4 质质量管理理依据4.1国国家和铁铁道部颁颁布的有有关基本本建设的的政策和和法规。4.2国国家和铁铁道部正正式颁布布的各项项有关铁铁路建设设工程的的技术标标准、规规范、规规程及管管理办法法等。4.3国国家和铁铁道部批批准的有有关本工工程的文文件，建建设单位位有关本本工程的的文件、通知和和会议纪纪要。4.4批批准的有有关本工工程的设设计文件件（含变变更设计计）、施施工组织织设计。5 质质量管理理机构5.1中中交第二二公路工工程局有有限公司司公主岭岭梁场项项目部成成立以经经理为组组长，总总工和副经理理为副组组长，工工程技术术管理部、安全质质量监察察部、环环境保卫卫部、设设备物资资部、

4、后后勤保障障部、计计合部、财务部部、综合合办公室室、试验验室、测测量组为为成员的的全面质质量管理理领导小小组。经经理负责责领导全全面质量量管理工工作，总总工程师师在经理理领导下下，负责责全面质质量管理理的日常常组织工工作和解解决产品品质量中中出现的的重大技技术问题题。5.2现现场设立立专门的的质量管管理机构构（安全全质量监监察部），按按照质量量管理法法规、IISO990000标准和和合同要要求开展展质量管管理活动动。5.3项项目部质质量管理理领导小小组接受受哈大铁路路有限责责任公司司安质部部和中交交第二公公路工程程局有限限公司全全面质量量管理委委员会领领导，全面面质量管管理标准准运行行。6 质

5、质量管理理职责6.1项项目部明明确经理理、总工工、生产产副经理理、工程程技术管管理部部部长、安安全质量量监察部部部长、设备物物资部部部长等应应负的质质量责任任。质量管理理领导小小组职责责组长：主主持项目目部全面面质量管管理工作作，对产产品质量量负领导导责任。副组长：主持项项目部日日常质量量管理工工作，负负责组织织质量工工作会议议。组员：负负责项目目部的日日常质量量检查工工作，及及时解决决生产过过程中出出现的质质量问题题,及时掌掌握生产产过程中中的质量量动态,执行质质量管理理领导小小组的决决定。6.2安安全质量量监察部部负责质质量管理理的考核核归口。6.3建建立完整整的质量量保证体体系，并并根据

6、技技术的发发展和条条件的变变化，相相应地更更新和完完善质量量保证体体系，确确保工程程每一个个环节的的质量得得到有效效控制。质量管管理体系系中，强强化质检检机构，配置质质检工程程师，要要保证质质检工程程师的权权力。完完善以质质检工程程师为骨骨干的专专检体系系，做到到处处有有检查。6.4建建立、健健全施工工质量的的检查制制度，严严格工序序管理，做好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。隐蔽工工程施工工前，须须按规定定报请监监理检查查。6.5强强化检验验批的质质量验收收，分项项、分部部工程的的验收也也须在完完工时进进行，要要确保各各项验收收数据的的完整性性和真实实性。不不得在事事后补做做资料。6.6 建

7、立立、健全全教育培培训制度度，管理理人员和和工程技技术人员员要经过过培训，特种作作业人员员必须持持证上岗岗。7 质质量管理理体系建立以经经理为领领导，总总工程师师负总责责，安全全质量监监察部具具体负责责实施，工工程技术术管理部部、设备备物资部部、计划划合同部、财务部部、测量量组、试试验室、综合办办公室共共同参与与的质量量管理体体系。设设置专门门的质量量管理机机构和人人员，保保证必要要的技术术、资金金、设备备投入，建立年年度产品品质量计计划，确确保质量量目标的的实现。8 质质量管理理程序8.1施施工期间间，推行行三个层层次的质质量控制制：第一一层次，施工部部门、施施工工段段强化质质量保证证体系建

8、建设，加加强质量量自控；第二层层次，安安全质量量监察部负负责专项项检查，加强过过程控制制；第三三层次，实行旁旁站监理理，确保保最终质质量合格格。8.2认认真研究究、精心心策划、制定最最佳的工工程技术术方案；充分发发挥机械械效能，制定最最佳的机机械施工工方法；重视进进度对质质量的影影响，制制定最佳佳的物流流方案，并及时时做好关关联各方方的协调调。要严严格按照照质量计计划，健健全质量量保证体体系，保保持其有有效运转转。使质质量管理理和质量量责任层层层落实实，使每每一道工工序均处处于受控控状态。在自检检合格的的基础上上及时报报请监理理对检验验批、分分项、分分部工程程进行质质量验收收。9 质质量管理理

9、工作制制度9.1质质量管理理责任制制明确在本本铁路建建设工程程中质量量目标、指标、要求，管理层层至作业业层质量量保证体体系组成成、各级级相关部部门及人人员质量量责任、制约关关系及网网络图，实现质质量目标标和要求求的主要要措施等等。9.2施施工测量量复核制制度明确施工工放线测测量、贯贯通测量量、控制制测量及及重要的的控制桩桩、防护护桩撅测测量复核核的各项项具体要要求、规规定、责责任等。9.3施施工图现现场核查查制度明确施工工图核查查程序、各级核核查内容容、相关关职责、问题处处理的具具体程序序和手续续等。9.4 施工技技术交底底制度明确从管管理层到到作业层层逐级进进行技术术交底的的责任人人、交底底

10、的内容容、相应应责任和和相关手手续。9.5开开工报告告申报制制度明确各级级对开工工前各项项准备工工作审核核内容、相关职职责、申申报程序序及手续续等。9.6 材料、设备、构配件件进场检检验及储储存管理理制度明确各级级对进场场材料、设备、构配件件等检查查验收程程序、手手续、内内容、职职责及报报请监理理单位平平行检验验、见证证取样等等相关手手续。9.7分分项、分分部、单单位工程程质量检检查、申申报、签签认制度度应明确检检验批、分项、分部、单位工工程质量量验收的的申报、检查、签认的的程序、手续、职责等等。9.8成成品保护护制度明确对已已完工程程的保护护措施和和相关责责任。9.9关关键岗位位培训、持证上

11、上岗制度度明确需培培训上岗岗的专业业、岗位位、培训训内容、考核标标准及相相关职责责等。9.100质量事事故报告告、调查查和处理理制度明确质量量事故上上报时间间、程序序、防止止事故扩扩大、保保护现场场、配合合调查和和处理、责任单单位和责责任人员员处理、隐瞒不不报谎报报或拖延延不报等等具体规规定。9.111施工工工艺流程程设计制制度编制施工工工艺及及作业指指导书、施工质质量验收收实施细细则。有有对重难难点工程程、关键键工序或或高新技技术的施施工工艺艺流程设设计，包包括工艺艺的操作作程序、技术要要求、质质量标准准、审批批程序等等具体规规定。9.122质量信信息管理理制度建立健全全信息管管理体系系和制

12、度度，包括括质量信信息收集集、整理理等相关关规定。9.133基础技技术资料料管理制制度对项目部部基础技技术和资资料进行行控制。10 质量管管理重点点10.11人员管管理项目经理理、总工工程师和和专业人人员必须须到位，健全机机构，做做到职责责明确、责任到到人、全全员培训训、持证证上岗。10.22 机具具、设备备的管理理10.22.1按按照投标标书和施施工合同同的要求求，配备备各种交交通工具具、通讯讯、信息息设备和和足以满满足施工工要求的的各种试试验检测测仪器和和设备，并保证证各种机机具设备备的完好好适用性性。10.22.2采采用现代代技术和和先进装装备。10.33材料管管理10.33.1到场材材

13、料必须须具有出出厂合格格证、质质量保证证书，以以及与材材料相关关的材质质、物理理、化学学试验报报告。10.33.2进场材材料必须须经项目目部取样样和监理理见证取取样检验验合格后后，方可可使用；不合格格者，立立即清退退出场。禁止不不检使用用或先用用后检。10.33.3新材料料、特殊的的工程材材料、半半成品、构配件件等，要要求供货货单位提供供业主认认可的技技术鉴定定资料和和资质，经项目目部检验验合格后后，方能能采购进场场。10.33.4对工程程中采用用的新工工艺、新新技术，须经业业主认可可，方可可用于施施工。10.33.5应严格格执行哈大铁铁路客运运专线工工程质量量检验试试验管理理办法。10.44

14、施工工工艺的管管理10.44.1对对实施性性施工组组织设计计必须合合理安排排工序，优选施施工工艺艺。10.44.2技技术人员员应在技技术交底底书中予予以详尽尽说明，在实施施过程中中随工指指导。10.44.3对对重要工工序，应应预先制制定详细细的工艺艺方案和和质量保保证措施施，并报报相关单单位审批批后实施施。10.55 质量量资料的的管理工程质量量控制资资料要求求清晰、准确、完整，并应符符合有关关规定的的格式，其主要要内容包包括：开（复）工报告告审批单单；项目部的的质量计计划、质质保体系系；施工图核核对记录录；检验批、分项、分部、单位工工程质量量验收记记录；施工现场场质量管管理检查查记录；工程材

15、料料合格证证或质量量证明书书；构配件及及设备的的出厂合合格证，各种检检测和测测试记录录；10.55.8 静静载试验验资料；10.55.9 变更更设计资资料；10.55.100 隐隐蔽工程程检查记记录；10.55.111 工工程质量量问题的的监理通通知单及及整改记录录；10.55.122 工工程质量量事故调调查处理理资料；10.55.133 单单位工程程竣工报报告；10.55.144工程有关关质量问问题的各各种文件件、会议议纪要等等；10.55.155其它有有关工程程质量的的资料。11 质量检检查11.11以自控控为基础础，充分分发挥以以质检工工程师为为骨干的的质量保保证体系系的作用用，对每每个

16、检验验批和分分项、分分部、单单位工程程均经自自检并有有完整记记录。11.22检查的的主要内内容：质量计划划、质保保体系、监控制度度是否健健全，规规范可行行；质量量管理机构构是否健健全，责责任是否否明确；质量管管理责任任是否落落实到人人；工程程质量终终身责任任制是否否建立并并落到实实处；质质量检查查验收结结果是否否达标。12 质量缺缺陷与事事故处理理12.11质量缺缺陷的现现场处理理12.11.1当当因施工工引起的的质量缺缺陷处于于萌芽状状态时，应及时时制止，并查明明原因，更换不不合格材材料、设设备或不不称职的的施工人人员，或或改变不不合理的的施工方方法和操操作工艺艺。12.11.2当当因施工工

17、引起质质量缺陷陷已出现现时，应应立即采采取足以以保证质质量的有有效措施施，并对对质量缺缺陷进行行补救。12.22质量缺缺陷的修修补及加加固因施工出出现质量量缺陷，应对产产生的原原因进行行认真分分析并提提出修补补和加固固方案。修补措措施和方方案应不不降低质质量验收收标准，并经监监理认可可后方能能实施。12.33质量事事故的处处理12.33.1出出现质量量事故时时，应及及时提出出质量事事故报告告。质量量事故报报告应详详细反映映该项工工程名称称、部位位、事故故原因、处理方方案及损损失的费费用等。12.33.2对对事故进进行调查查分析、诊断、测试或或验算，并提出出处理方方案。12.33.3工工程质量量

18、事故的的责任划划分和处处理，按按铁道部部现行规规定办理理。12.33.4凡凡对质量量事故隐隐瞒不报报，拖延延处理或或处理不不当及未未经监理理同意擅擅自处理理的，对对事故部部分及受受影响部部分视为为不合格格。12.33.5质量事事故按质量事事故报告告、调查查和处理理制度执行。13 质量的的考核、评定、奖惩13.11 定期期组织施施工质量量的检查查，并将将检查结结果记录录存档。13.22 检查查评比中中，采取取工程质质量一票票否决制制及安全全环保奖奖惩办法法，具体详详见工工程质量量一票否否决制度度及安全全环保奖奖惩办法法。中铁十四四局联合合体中铁铁十一局局京津5#梁场项项目部组组织机构构图经 理物资组仓 库设备组计划财务部总会计师后勤保障部后勤、食堂治安保卫工会主席总工程师工程技术部安全质量监察部试 验 室设备副经理生产副经理钢筋班砼灌注班张