第三季度培训总结

1、第 页第三季度培训总结一、第三季度平安教化培训基本状况 仔细实行上级关于煤矿从业人员平安教化培训的文件精神，始终坚持管理、装备、培训三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注意实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，使我矿的职工素养和业务水平有了质的提高。三季度共外出培训各类人员15余人次，全员日常培训重点以每日一题为主，并充分利用倒班时间，有针对性的进行了“煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定”的学习及安排培训内容相关平安培训教化，并进行了考试，并取得了全员成果合格的好成果。此外，我矿还大力开展了“平安生产月”各项相关活动，营造了全员注意平安、注意培训的深厚氛围。 二、平安教化

2、培训方式方法 (一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素养 我矿坚持把煤矿平安教化培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核并实行奖罚。每月由平安矿长及平安部组织，通过每月不定期的三天时间对矿井各部门平安生产管理人员进行培训，学习上级关于煤矿平安生产的相关文件及精神要求，进行煤矿平安学问，各专业技术技能普及与提高;其次，狠抓了职工平安教化培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教化培训，逐步推行并开展“手指口述”平安确认法，通过培训，有力地提升了全员煤矿平安意识，提高了职工业务素养。 (二)狠抓矿管理人员培训，全面提升平安管理水平 定期开展每周四由总经理主持召开的平安办公会，主动协调和

3、解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高平安意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和平安意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿平安生产各项工作的正常运行指明白方向，夯实了基础。 三、存在问题 我矿为兼并重组矿井，部分专业人才资源匮乏，技术人才不足和从业人员素养普遍偏低;人员流淌性大。 四、第四季度平安教化培训工作安排 将紧紧围绕年度平安教化培训工作安排，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高煤矿企业从业人员的平安素养，推动煤矿平安管理，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。 第三季度培训总结2 第三季度工作

4、主要是第一：加强接着教化管理，强调中级职称及以上人员强制性的学分制管理，为尽早实现统一管理打下基础。其次：组织了三次传染病相关学问培训。一次母乳喂养相关学问及政策培训，详细总结如下: 1、实行市卫生局“关于开展全市埃博拉出血热防控培训”工作的支配，运用国家卫生计生委托付中华医学会专家制定的课件组织培训，经过主管院长及医务办主任商议确定，根据我院的实际状况，制定了要求： 第一、要求已在好医生网站注册的医务人员可干脆登陆点击学习及考试，具有中级及以上职称的医务人员必需在“好医生网站”上学习。 其次、对于初级以下职称的医务人员，医院将进行集中培训。培训时间为月日下午4时，培训地点在本院会议室。培训内

5、容： 采纳好医生网站上的培训课件，并且培训完成后现场考试。此次我院的培训组织者由医务办、护理办、院感办三个部门联合下发通知，集中培训，其目的是为了引起大家的重视。截止到20 xx年月日我院参与好医生网站培训人数人，参与医院组织培训人数人。 另外1+x全科医生远程培训也于不久进行弥补了，对那些未参与上次学习的医务人员参与培训，人数人，三次培训合计人，占医务人员总人数人的83.8%。知晓率80%。通过了此次培训，使我院的医务人员充分了解了埃博拉出血热防控的相关学问，思想汇报专题对推动今后我院的接着医学教化工作的开展起到了主动的作用。 2、根据卫生局有关文件通知，选用国家计生委出台的文件制定出课件，

6、从登革热的概述，病原学，流行病学，流行特征，流行病学特征，发病机制，临床分型，临床表现，试验室检查，病原学和血清学检查，诊断要点，鉴别诊断 治疗，重症登革热的治疗及预后十四个方面阐述了相关学问。于20 xx年月日对全体医务人员进行了培训，参与培训人数人，并进行了随堂考试，平均成果91.2，知晓率85%。对当天未参与培训的人员由科室另行培训。 3、为迎接产科大检查及创建爱婴医院相关要求，于20 xx年月日对当天在岗的医务人员进行了母乳喂养学问及相关政策培训，学习的内容包括创爱婴医院目的，创建爱婴医院促使母乳喂养胜利的十条措施，创建爱婴医院的国际母乳代用品销售守则，我国卫生部颁发的母乳代用品销售管

7、理方法，母乳喂养的重要性，母乳喂养的好处，人工喂养的缺点，母乳喂养术语，乳汁的产生和分泌，各阶段乳汁的养分成份，母乳喂养的正确姿态，宝宝在胸前的抱放位置图，喂哺适当的指标，异样状况下的乳房护理，母婴患病时的哺乳等，参与人数人（当日在岗人员），并进行了随堂考试，平均成果97分，对还未参与培训人员要求科室自行组织学习。 医院医务办 20 xx年10月20日 第三季度培训总结3 20 xx年第三季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，坚固树立 “平安为自己，平安为大家”的平安理念，仔细贯彻上级有关平安生产的文件、会议精神，主动开展各项平安工作，

8、切实将平安工作当作头等大事来抓，实现了公司平安平稳运行。三季度主要做了以下工作： 1、建立完善了平安质量标准化管理方法、平安质量标准化检查方法、平安质量标准化考评标准、平安精细化管理方法、平安信息市场化管理方法、 班前隐患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理长效机制，各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。本次培训完毕后，按专业进行了考试，对考试未通过者进行了在培训及补考，只有再次考试合格后，方可上岗。 2、接着加强平安隐患排查和集中清理整顿工作，每月逢“10”日，组织相关职能科室对井上、下进行平安大检查，检查中存在的问题和隐患严格根据“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现

9、场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧平安弦，有效遏制“三违”现象的发生;定期对各施工队进行平安质量标准化检查，员工严格根据规范操作，坚持文明生产，极大地改善了工作环境，推动煤矿平安质量标准化标准达标的进程。 3、接着加强现场平安管理，一是严格执行矿领导跟班制度， 与工人同下同上，现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效削减了施工现场平安隐患;三是仔细落实平安员现场跟班检查，对存在的平安隐患要求马上整改，改善了工作地点平安生产环境。 4、对于上级检查中存在的问题和隐患，刚好召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格根据平安隐患责任追究规定