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文档简介

1、第3页 共3页医德医风考评制度医德医风考评制度 为加强医院的科学管理，增强医务人员的效劳理念和职业道德，进步效劳质量，树立以病人利益为中心思想，特制定医德医风考核方法： 一.制定医德医风建立方案，并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容，与绩效工资挂钩。 二.定期组织全院职工认真学习医德标准，进展医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。 三.大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰辛奋斗及团结协作精神，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代医务工作者。 四.抓典型树新风，及时总结经历，树立典型，弘扬正气，鼓励全院职工争创合格的医务工作者。 五.将职工全额工资20局部纳入绩效考核之中

2、。实行院、科两级考核，科室人员日常工作考核由科室负责人负责进展，每周进展一次考核。医院的考核由医院组织相关人员共同参加组成考核组，每月对全院职工进展考核一次。 六.坚持定期考核与平时考核相结合，做好日常考核工作，坚持平时检查考核，并做好记录。 七.采取多方位、多渠道考核与评价 1、定期召开工作座谈会，医院院每月一次，临床科室每周一次，及时听取职工、病人、陪伴人员意见，并做好记录，定出改良措施。 2、聘请社会监视员，每季度召开一次社会监视员、患者代表座谈会，由医院领导和有关人员参加座谈，听取意见、建议。 3、每半月由办公室向患者发放征求意见卡，由办公室归纳汇总，并及时反应到有关科室和责任人员，突山的问题要及时研究处理。 4、医院建立院长接待的制度，设置院长信箱和监视举报 。 八.医院门诊和住院部每月将各渠道反映的情况汇总，进展综合分析p ，向院长汇报。 九.将医德医风考核结果与绩效工资挂钩，并按照医院职工管理制度进展奖励和处分。 十.加强社会监视途径 1.医院设立社会监视 和意见箱，并有专人负责管理。 2.建立医院领导与所在社区联络制度，听取和理解所在地区群众的反映和意见。 3.聘请院外监视员，定期召开会议，通报医院工作和建立开展情况，征求对医院工作的意见和建议。 4.不定

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