医务科工作计划集锦

1、第14页 共14页医务科工作方案集锦医务科工作方案集锦5篇医务科工作方案 篇120 xx年是我院的“医疗技术标准”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以标准技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作方案要点汇报如下：一、医疗质量管理1、强化各项技术标准及流程。各科室要按照医院技术标准年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术标准及流程，并严格按照标准和流程进展工作，医务科将根据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进展综合检查，发现违背规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重处分，坚决杜绝违背标准的行为发

2、生。2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量平安通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进展点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进展检讨和修订，以到达和临床工作互相促进。3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进展医疗质量检查行政查房，重点进展核心制度检查，检查内容：科室医疗质量平安会议记录；运行病历质量；科室学习方案、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历特别是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历讨论，必要时组织全院相

3、关科室共同进展讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进展病历检查，到达进步病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进展病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种标准流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响

4、、新技术新工程在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习方法医生每人讲解一项，要求临床人员100%掌握。7、进一步强化临床途径管理，要求科室必须认真执行临床途径； 科室成立临床途径管理试点工作施行小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进展临床途径方案培训，理解临床途径工作意义，积极配合途径工作开展；定期组织对本科室临床途径施行效果的评估与分析p ，并及时修订相关病种临床途径；医务科制定临床途径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床途径登记表，并详细分析p ；定期理解医、药、护、患与医疗管理部门反响意

5、见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床途径要求提供医疗、护理效劳；提供咨询效劳，对患者进展诊疗相关宣教；患者入院时进展相关宣教，并进展临床途径管理相关介绍。二、学术科研管理8、积极开展院内学术讲座。本年度以“标准操作流程、强化专业知识”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承当讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。9、夯实业务根底。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人员在职继续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式进步知识层

6、次；科室内不定期进展业务学习，拟定业务学习方案；“三基三严”的培训常抓不懈。三、医疗平安管理10、强化医疗平安培训。定期举行医疗平安培训，在上半年，主要聘请法律参谋及著名专家的针对医疗质量与医疗平安管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，对全院医护人员进展培训；下半年将组织全体医护人员认真学习医疗突发事件应急预案、过失事故登记报告讨论制度、医疗事故处理条例侵权责任法中华人民共和国职业医师法等医疗法律法规及平安制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准，行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规；组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进展讨论，找出缺点和缺乏，分析p 纠纷发生的原因，

7、总结经历教训。医务科工作方案 篇2一继续抓好精神文明建立1医疗效劳上更上一个阶梯，做到有问必答、热情周到。2医疗质量上更标准，免疫室及化验室参加市生化质控，保证质量，争取获奖。二努力完成院部400万经济指标1在原有设备上开展新工程，同时再引进进口全自动仪上开展工程。详细如下：a) 血管内皮调控测评。b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反响性测评。c) 交感应接调控系统测评。d) 肿瘤坏死因子、C反响蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。e) 继续推广饮食负荷试验及全家幸福安康体检。f) 在普通体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。g) 开展新保健I号、II号，新调控I号、

8、II号及新综合保健体检。2、 争取在基因诊断上有所打破。三认真抓好日常工作1继续发挥班组长的作用，管理好组内工作。2完成电脑联网工作。3医务人员初级考试安排在二月底。4积极协助接待科做好营销工作，扩大宣传力度，宣传特色工程。5每日召开科内会议，总结工作。6完善奖金分配制度。7抓好协作医疗单位的共建工作。8催促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。医务科xx年x月x日医务科工作方案 篇3一、 抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、 全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质 量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析p 和决策，对医疗质量每月要进展

9、检查、反响，每季度要进展分析p 、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、 定期或不定期下科室检查，理解各科室医疗业务运转情况 ，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析p 会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。3、 医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问 题要进展认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进展通报、奖励。详细方法按医院考评细那么执行4、 协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并 组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任

10、何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完好做好记录。二、 狠抓制度落实，确保医疗平安1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发现问题坚决按医院考评细那么处分，并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理才能，加强管理，定期催促检查，提升应急程度，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行手术分类分级管理标准，任何人不得超出本级手术范围，遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗安20 xx最新学校学年度工作方案全教育

11、，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断进步义务人员的平安意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗平安专题教育，及时分析p 讨论、总结经历教训，确保医疗平安。5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。医务科工作方案 篇4一加强医疗专业技术学科带头人建立及各科人才梯队建立。1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。2、有针对性地培养各专业医师，使各个专业科室的人员装备合理，形成梯队。二科研工作1、力争申报市科技局20 xx年重点科研方案工程2-

12、项。2、力争获得省级科研立项1-2项，申报省级科技成果奖1-2项。3、各专业科室开展新技术、新工程1-2项。二学术论1、各专业的.(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上。2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。三继续医学教育1、根据科室专业开展需求，选派医师到上级医院进修学习。2、选派技术骨干适时进展短期培训，以学习专业领域的新知识、新技术为主。3、邀请上级医院专家教授院进展专题讲座-次。4、本院组织副主任医师开展专题讲座12次。5、本院组织主治医师开展针对未获得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的根底知识、根本技能、临床常用操作技术标准专题讲座12次。6、进修返院医师进展进

13、修学习心得交流，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。7、科室组织本科室专业技术人员进展网络教育。四教学：接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习，以及下级医院的医师进修，并做好20 xx年毕业生鉴定工作。加强业务管理，继续确保实习生、进修生无医疗过失事故发生。每季度开展一次评教评学活动，促进师生互相理解、互相监视，完善教学标准，教学相长，进一步进步教学质量。医务科工作方案 篇520 xx年第一季度医务科工作在医院20 xx年工作安排的指导下，把标准医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者提供优质的医疗效劳作为工作重点，注重抓好以下几点。一、强化专业技术人员业务培训，继续抓好医务教育。根据我

14、院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原那么，学以致用，按需培训的原那么在医院经济条件答应的情况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，吸收先进技术，进步技术程度。中级职称专业技术人员要严密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。掌握穿插学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术知识和技能的职务培养，纯熟掌握专业技术，参与科研，能解决较复杂的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原那么，想方设法进步专业队伍的业务素质。通过邀请省级专家对我院进展专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，进步我院业务人员的程度，支持

15、各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期安排讲课，由科主任负责。积极鼓励专业人员自学，科主任催促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。二、加强医疗管理，进步医疗质量。首先，我院必须以改革创新为动力，以重点科室为优势，以效劳质量赢市场，为求医疗质量开展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心；多解释，多抚慰，多理解，多温暖，多帮助，使医院效劳质量处在全县的领先地位。其次，各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级实在可行的质量控制方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。第三，要经常教

16、育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员必须进展岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准那么，并不断总结经历，扬长补短，改良管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教育全院医务人员将医疗平安放在首位。第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、标准化。定期检查，对缺乏之处及时反响，进步改良，使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目的。开展知情选择活动，个体化效劳，认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率到达90，无丙级病历；处方合格率要求到达98以上；各项辅助检查报告单到达卫生部门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗平安。要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理标准、工作制度和改评细那么，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医