医院普通后勤个人工作总结

1、医院普通后勤个人工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成果、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，它能使我们按时找出错误并改正。下面是细心整理的医院一般后勤个人工作总结5篇，希望对大家有所帮忙。医院一般后勤个人工作总结1一、工作思路20X年后勤科工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即工作要一直围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗

2、。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确保是：确保医院环境建设及医疗装备、医院设备的维护、修理；确保物资的选购、保管、供应按时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设备；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支本钱。三、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。（1）依据20X年工作经验总结，根据我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、适用。（2）从20X年的工

3、作中发现的流程问题及反应的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2、强化后勤职工的思想建设、制度学习。（1）认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作制造优良条 件，在搞好服务的过程中，完成自身价值，奉献自己的力量。3、强化医院物资、装备管理。（1）严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。（2）月底对库房进行盘点，做到帐物相符。（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、节约后勤支出，节约运用水电气。（1）强化全院职工爱惜公物的公德心，

4、到达物品的最长运用寿命。（2）强化选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。（3）节约运用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。5、做好医院清洁工作。（1）强化清洁工院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。（2）增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。（3）提高医院清洁质量。6、提高修理工作的质量与时效性。（1）优化修理流程，提高时效性。（2）严格挑选修理材料质量、提高修理工作质量。7、提高保卫人员职能。（1）连续强化院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。（2）做好医患纠纷的调处工作，按时妥当处理医患纠纷，利用与城西派

5、出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止冲突激化，保证医院正常的医疗秩序。（3）强化保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中去。（4）强化医院的巡察爱护，以完成良好的治安环境。8、严格执行禁烟、控烟的管理规定（1）利用LED广告宣传屏，进行音响同步宣传吸烟有害健康等学问。（2）发动全部人员对全部在院内吸烟者进行吸烟劝阻，建立专职控烟劝导员。（3）通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，主动宣传吸烟有害健康等学问。9、完成院内显现的一些临时性工作。10、把安全防范工作放在首位。医院一般后勤个人工作总结2当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20X年

6、，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务

7、室的新建，完善了医院的安全保卫设备，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二，细心开展绿化工程，大力美化医院环境。主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科苏醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。第三，顺应医院进展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营本钱，对食堂实施了

8、承包，强化了伙食监督。20X年从前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会研讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，按时有效地反应了病人的看法，敦促食堂按时改进了伙食。从目前的运行情况来看，根本上到达了降低本钱、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老

9、人有200多人，精神病患者达XXX多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，强化工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严格查处违纪乱章人员。第四，坚守岗位，按时完成修理任务。院内场地之大，科室之多，使得修理工作冗杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，按时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的按时到位和空调电灯等设备装备的有效运转。第五，立足本职，主动做好物资选购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。第六

10、，专业创新，保持主动进取的心态。医院一般后勤个人工作总结320X年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发大事地工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发现情况后，我们会立刻组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医疗工作地有序进行。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。今年地X月X日地午夜12点多，

11、由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后赶紧来到医院了解情况，并做了妥当地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有由于玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地强化。冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等运用量地增加，使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室地工作造成了影响及危害。依据这种情况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地装备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室地设备做了一次全面地大排查。对一部分电闸、灯管、及患者

12、热饭位置地电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。X月份，我们对医院用地桶装水强化了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到如今地每桶5.50元，对桶装水地运用也由原来地统一存放，到如今发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金78000元左右。另外我们还为各部门需要选购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，削减不必要地支出。医院一般后勤个人工作总结420X年在劳碌和充实中度过，试用期也结束了。现将试用期工作回忆总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作触及面广、杂，我以强化监督管理，提升服务水平为指导，

13、从多方面着手，努力做好后勤工作。主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能按时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面显现故障和问题时能按时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等情况的发生。在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的情况下，强化车辆管理，做好车辆的

14、正常保养及修理，为我院工作的开展提供了较好的服务。三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题按时处理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好按时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。四、帮助办公，尽心尽责在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。以上就是我试用期的工作，在以后的工作里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当

15、好参谋、搞好服务，亲密协作，希望能圆满地完成各项工作任务，为医院进展起到主动作用。医院一般后勤个人工作总结520X年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮忙下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，伴着对工作的逐步熟识，在我来到医院任后勤主管缺乏一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后方案总结

16、如下：一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。（一）4月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人；（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；（三）常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退安全隐患；（四）对工作中发现的问题按时通知责令限期整改。二、强化队伍建设，严抓劳动纪律在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严肃批判，按时提出整改措施。（一）20X年4月14日食堂由于人为的管理显现脱节，针对问题做出如下调整：对

17、当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要强化，从而半年来未发生重大问题；（三）对食堂工作主动调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织发动，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如如今食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正到达为临床一线服务，逐步建立健全规

18、章制度，严格本钱核算，听取员工看法，提高饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。三、完善基础建设，美化院容院貌由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调装备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都显现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。（一）对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并立刻组织修缮。应当该请示的立刻请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影

19、响到空调的运转，我们赶紧请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好；（二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿；（三）整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决；（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其干净度、饭菜把戏、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，根本营造了一个较好的环境。（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室

20、工作人员的心情，为处理这情况，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。四、掌握本钱核算，提升服务水平（一）为掌握本钱我们常常利用开会机遇教育员工，强化员工的本钱意识、发扬主人翁精神，从一点一滴表达爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，强化夜间巡察，对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象按时处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象按时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节改变调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量防止不必要的铺张；（二）虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤

21、保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议，更好完善后勤工作，使领导满意放心，员工安心舒心。五、常规工作中存在的一些问题（一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失；（二）对触及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要谨慎处理，并按时请示院领导，按时答复；（三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深入接受教训，便于以后更好工作；（四）对楼

22、层排查存在进房间少，详情问题看不到的现象，要多找问题发现问题，按时发现解决，按时报告请示汇报；（五）对修理及整个后勤工作中员工的主动性还没有调动起来，今后要逐步强化。六、今后工作方案（一）在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务看法、提高服务质量，开展后勤标准教育和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤管理队伍的素养和水平。（二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。标准库房物资管理、供应；维护动力装备，保障水、电等的正常运用。对布置的工作必需亲自到现场查看，有难度的要按时做出方案商量后执行，并催促执行情况，通过不断总结经验改进工作。（三）安全重于泰山，坚持安全第一，在6月中