员工半年工作总结

1、员工半年工作总结总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研讨，努力把握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，防止以偏概全。下面是细心推举的员工半年工作总结，仅供参考，欢迎阅读！员工半年工作总结篇一回忆这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结：一、日常管理工作认真完成每天的接待工作，主动协作主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理布置员工的工作内容，上半年餐厅员工流淌性大，员工不断的调换，老员工所剩无几

2、，新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比拟多，主动帮助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮忙他们尽快的融入到工作环境中去。二、管理工作中的一点体会经过近半年的学习锤炼，自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多，也明白了很多道理，使自己更加清晰在餐厅这个团队，如何发挥自己的力量和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，主动向上，这个团队才有战斗力。从前我只明白完成自己的工作却不能有效的带着其他员工共同

3、进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要认真学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐烦讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带发动工。使员工在餐厅的大环境中充足感觉XX快乐，让员工有干劲，形成团结友好的工作气氛。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创立，我们管理人员带头去努力。三、强化自身的学习，提高业务水平。虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、力量等还有许多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，认真领悟

4、，使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步，在管理力量、协调力量及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。四、存在的问题半年来，虽然顺当完成了工作，但也存在了一些问题和缺乏，主要表如今，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有许多的缺乏，例如有时还是不能做到把事情布置、考虑周全，导致有些工作布置不合理，服务中显现一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清晰的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训力量上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐烦，如在工作结

5、束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐烦，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持究竟。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里常常存在惰性，不主动去学。五、下半年的工作方案1、主动认真协作主管做好餐厅的日常工作。2、强化学习，拓展学问面，敏捷用运到自己的工作中，优化工作质量。3、做好餐厅的物品盘点工作。4、针对新员工和操作不标准的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。5、对日常卫生质量要严格把关合理布置好方案卫生。6、协作主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，强化员工的节能意识。7、认真学习，准备培训，把培训力量提高，挣取做到最好

6、。员工半年工作总结篇二依据自身的实际情况，我对自己X年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有许多不到位的地方，没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总结，没有正确的工作方法。工作起来比拟麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思索问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天根据此流程来绽开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。二、

7、业务情况X年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮忙和激励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。在工作中总会提示自己：全部显现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的看法和激励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮忙你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强，全部的问题只有自己去查找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的力量，其它全部的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出：如今的公司只有较强的个人力量是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年

8、度的工作方案。在团队中我总是教导我的管理者，必需做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培育员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们根本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和激励的话语，多给信念。四、存在问题1.自我学习力不够，总是需要鞭策2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法3.对于平常的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最终的总结，采纳和实施五、解决方法1.合理地布置自己的学习时间，没有特别重要的事情，不行打乱学习方案2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地布置自己的工作时间

9、，利用好五项管理3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将方案具体，实施的时分就比拟轻松。以上就是我对X年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作方案和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力!员工半年工作总结篇三工作至今业已有五个月的时间了，五个月的时间里师父的授业解惑、领导以及同事的关怀、整个工程的和谐气氛都在帮忙着我一步步的成长。五个月的时间毕竟太短，体会或许不是那么地深入，经验亦有缺乏，但是收获还是许多的，自身的缺乏也在不断地凸显，不管是工

10、作中的收获还是自身缺点地不断发现，都为以后的工作打下了一个良好的基础，做出了一个良好的开端。这半年时间里在师父以及领导的悉心教导与帮忙下、在每天工作中的不断学习与探究中我收获了许多：一是如今的工作赐予我的自信。XX工程是一个集办公、酒店、商场、住宅为一体的商业综合体，刚毕业就能参与到这样的一个大工程中我想我是幸运的，每次站到主塔楼前面，仰视着高耸入云的主塔楼时都会有一种骄傲感油然而生；伴着工作内容的不断增多，工作范围的不断扩大，我的工作也在不断地获得了师父以及领导的肯定，这些都让我建立了工作最初的自信，对于以后的工作，我想这是很重要的。二是经验的丰富以及专业技能的提高在每天跑现场的时间里我学到

11、了许多的东西，比方：地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法；砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺；地坪起沙、空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法；杂工班每天工作的；主塔楼整体提升架、爬模以及内爬式塔吊的施工方法及原理；与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。由于我所负责的是商业裙房以及住宅楼的收尾工作，没有阅历过基础、主体的施工，对前期的工作以及各项工作的施工方法与工艺都不是很了解，所以在与施工队沟通时就有很大的难度，对于一些质量问题不能正确地分析出它的产生原因，这对工作产生了很大的影响。鉴于此，我便利用工作之余的时间去看标准和技术部归档后的施工方案，在将标准

12、以及施工方案学以致用后明显发现工作时更能得心应手了。通过这段时间对于标准和施工方案的学习才发现，没有技术学问的积累是不行能将现场工作做好的。在这半年的收尾工作中我不断认识到了方案以及执行力的重要性。由于工期的约束以及前期工作的原因，一般留给收尾工作的时间都比拟紧迫，在这样紧迫的时间要求下，必需对工作有一个详尽而精确的方案并根据方案按时地完成工作。收尾初期要将全部的问题都查出来，针对这些问题的轻重缓急、前后工序制定一个收尾方案，布置劳务班组按方案进行收尾工作，才能将收尾顺当地完成。三是对于如今工作的一些反思收尾，其实收的许多都是从前的尾巴，这个尾巴的大小跟前期主体的工作有着根本的关系。在收尾的过

13、程中会发现许多的工作假如前期做主体时能够确保施工质量或者对于一些问题能够预见到的话是可以防止的，例如：房间的开间与进深尺寸的偏差，顶板模板缝漏浆等。所以在做主体时就要确保每一项工作的施工质量尽量削减收尾时的工作量。伴着工作时间的增长，我学到的东西越来越多，身为一个现场管理人员所应具备的力量也有了肯定的提高，但是身为一名新员工，自身的缺点和缺乏也在一点点地凸现出来：最主要的便是技术学问以及经验的缺乏。技术指导生产，没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时常常会由于专业学问的缺乏被问得不知如何答复，这样的话就无法在施工队中树立起威信，工作就不太好开展。由

14、于刚参与工作，现场经验亦有缺乏，对于一些工作中存在的问题以及一些突发大事的处理方法上不是很妥当，常常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术学问，让技术指导生产，生产经验与技术相结合，让自己的工作去得一个更好的成果。可能有些缺点是自己如今还无法看到需要在以后的工作当中去发现并改正的，我肯定会时时辰刻保持一颗虚心求教的心去学习去工作，不断地去完善自己。这半年以来，收获许多，自身存在的问题也有许多，在接下来的半年里要针对自身的问题以及如今的工作确定一个合理的工作方案：一、连续将未看完的施工方案看完，同时多学习一些标准与图集，用理论学问将自己武装起来，并结合现场的工作，使自己的业务

15、力量能有一个质的飞跃。二、着手开展住宅楼的地坪修补工作，以及其他一些细小的质量问题的整改。三、经过一个春节假期的考验，针对裙房以及地下室还存在的一些渗漏水的问题，做好堵漏修补工作。四、帮助师父做好其他的收尾工作，确保住宅楼以及裙房地下室能在明年五一按时交予甲方。20X年即将要过去了，这一年里我取得了肯定的工作经验与成果，也发现了一些问题与自身的缺乏。在接下来新的一年里我会不断提高自己的业务水平、明确自己的工作职责、制定可行的工作方案，争取早日能够独挡一面，削减公司对我的投入，尽早为公司制造价值。员工半年工作总结篇四现将半年来有关工作情况总结如下：一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和装备

16、科科室工作。机电组工作：1.组织班组成员做好车间装备的巡检、维护和修理工作；2.参与巡检和重点维护、修理工作；3.负责机电组和变配电室的现场标准和管理；科室工作：1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；2.质量工作：整理维护装备档案资料；搜集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、装备用油记录和车间装备保养记录；统计装备完好率和监视测量装置有效率；3.完成领导布置的其他工作；二、主要成果1.在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；2.公用工具、备品备件和资料等施行专人分管整理；3.组织机电组成员按时完成车间装备的巡检、维护和修理，保障了车间生产装备的正常运行；4

17、.组织班组顶酷暑参与车间新装备安装、放线、接线及调试等工作，为新装备早日投产作好准备；5.参与能源组装备的部分修理，保证了能源装备的运行；6.在q10机液位掌握系统故障时，完成了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样；7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作；8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作；9.完成车间装备巡检表的更改，加大了装备巡检力度；10.做好安全工作的各种记录、报表；11.做好装备档案的维护和装备运行、装备用油、车间保养记录的搜集；做好装备完好率和监视测量装置有效率的统计；三、经验体会1.塌

18、实努力提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。2.努力钻研提高管理力量对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤

19、思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带着班组以的方案处理问题。同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，激励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便按时改善!3.注意详情逐步成长在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失利。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回忆提供材料和依据。四、存在问题和缺乏1.工作中有时有点马虎、不够细致；2.在专业技术上钻研不够；3.组织管理力度不够；针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、强化专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要强化将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。总之，半年的工作，有成果也有缺乏，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锤炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己!员工半年工作总结篇五深思回忆