2022水利工程管理范文多篇资料选编

1、2022水利工程管理范文多篇资料选编资料汇编目 录1、在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略2、水利工程施工合同的实践3、水利工程施工技术中存在的问题与控制方法4、如何做好农田防洪除涝水利工程5、石河子火车站改扩建项目配套水利工程监理规划6、水利工程评审风险的策略探究7、水利工程招投标中造价控制探讨8、农田水利工程可持续发展运行机制9、浅析农田水利工程灌溉规划措施10、基层水利工程建设管理单位会计核算问题的探讨11、水利工程建设安全管理问题分析及策略12、水利工程建设监理工作13、水利工程施工导流作业全指南分析14、水利工程投标阶段的风险管理15、水利工程可持续发展管理问题及对策16、水利工

2、程中混凝土裂缝的产生与处理17、农田水利工程建设管理现状及发展对策18、水利工程建设质量监督与实践19、生态水利工程规划和设计的方法20、水利工程地质勘察要点和降水处理措施分析在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略水利工程建设能够确保农业的稳定，但是在我们现阶段的水利建设过程中还存在诸多的问题，需要领导在工作中不断的去改正，加大工程施工过程中的监管力度，当发现工程施工中有问题时要及时停止施工，上报领导，查找问题出现的原因，只有加大质量监管力度，才能够保证工程符合要求，在后续的使用过程中为农民服务，为我们创造更多的财富。水利工程需要耗费大量的资金，因此，要在施工前做好规划，合理布局，能够起到为

3、当地农业服务，为渔业保驾护航，为发展持续农业、调整农业结构服务。1在建水利工程项目管理及监理中普遍存在的问题1.1缺乏高素质的项目管理人才一个部门的发展是一个长期的过程，需要有高素质的人才进行管理，更需要一定的经验为后续的工作服务，做到持续性。我国水利工程管理的发展并不长。在整个行业中，很少有具有专业资格的管理人才，管理人才的断档给水利工程建设带来一定的阻碍，这使得建设单位拥有大型项目管理经验，能够按照国家工程项目管理标准的规定进行工程。项目管理的复合型人才极为稀缺，管理人员素质普遍较低，无法满足施工需要。这种情况下会让工程在建中缺少监管人员，即使有监管人员，但是由于管理经验不足，对于工程的施

4、工程序不懂，检验缺乏力度，施工过程中的质量全凭施工队人员全权负责，如果施工队不能够严格要求和约束自己的行为就会给工程带来巨大的使用隐患。1.2实际施工作业和工程设计目标出现了较大的偏差水利工程关系到我国的民生问题，因此水利工程的建设必须严格按照设计目标进行，尽可能做到科学、完善、规范。只有这样，才能最大限度地保证水利工程的质量，使其在以后的运行中发挥更大的作用。然而，就我国的现状而言，大多数建设单位在进行水利工程建设时并没有严格遵循工程设计的目标。施工人员在行为上比较随意，总是围绕自己的利益进行考虑，造成国家的水利部门损失较大，虽然有许多的水利项目，但是由于项目不合格，所以给农民带来的利益较少

5、。1.3水利建设管理和管理权力的责任不明确政府是水利建设的重要部门，也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角色。由于政府权威过大，导致项目合法权力虚拟化，不能在项目管理和地位上发挥其突出作用，也导致项目法律活动不高，一旦遇到具体问题，政府很难掌握相关责任。而且，在当前的法律政策中，项目法人的责任和权力太模糊，各方自责不清楚，这也形成了项目法律制度的各种弊端，为逃避责任提供了政府监管，逐渐形成了建设管理的灰色空间。1.4工程立项不够科学规范一些水利工程的建设单位在进行建设的前期阶段由于立项的时候忽视了可行性分析和相关科学调研，并没有认真分析水利工程项目的建设有可能对当地的水文和人文环境以及经济发

6、展产生的影响力度，于是导致工程建设的实际运行成效就比较差。而且，还有一些地方的水利工程建设受到当地政府的干扰，让水利工程的实际建设不过只是为了满足政府形象或者政绩提升，因此水利工程从设计到建设以及管理都彼此脱节，让国家和社会资源都形成了很大的浪费，白白的水利工程建设在那却没有实际的使用价值。1.5在建水利工程的监理人员业务素质有待提高在建水利工程需要有专业工作人员进行及时的监管。监管的人员应该具有较高的建筑经验，能够根据在建工程的进度及时的跟进，了解工程的具体实施措施，每一个工程节点需要怎样的工程质量，做好监管才能够保证工程质量，但是在实际的操作中由于监管人员的能力有限，了解的工程方面的内容较

7、少，水利工程相较于其他建筑工程来说，所涉及的领域比较广，并且存在着一定的特殊性，这就对施工人员、施工方法提出了更大的挑战。所以做不到监理工作的具体操作实施细则，全凭工程部的人员进行介绍，监管力度不够，也给在建工程带来一定的质量困扰。2完善水利工程项目管理及监理的有效措施2.1加强项目管理人才队伍的建设只有管理人员的专业素质才能保证建设项目在管理过程中的顺利实施。因此，项目管理部门应积极开展施工管理业务培训，积极引进施工项目管理专业人员，吸收具有丰富施工项目管理经验和优秀专业素质的人才加入施工项目管理部门，以提高项目管理部门的工作效率和水平。定期开展业务培训，组织业务骨干进修培训，以提高项目管理

8、单位专业人员的业务素质和管理水平。2.2严格规范施工操作，让项目监理工作有章可循一方面，为了项目监理工作的顺利进行，施工人员必须规范自己的行为，使施工的每一项操作都标准化。因此，这就要求施工人员在实际操作过程中，必须严格做到三点：一是按照国家水利工程建设要求进行施工;第二，在项目施工前做好施工设计，并根据施工设计图纸上的内容进行施工。第三，要限制自己的行为，做好自检、自省，确保问题发生后，能及时发现，并加以處理。另一方面，管理的效率也会在一定程度上影响项目监督。因此，管理者在执行管理工作时还必须做两件事：第一，落实每个项目的管理内容，确保项目的有序建设;二是完善工程造价和施工进度管理，确保工程

9、建设与水利工程目标的一致性。这样，项目监理的可行性就可以大大提高。2.3促进水利工程企业现代化管理制度的建设水利施工企业要想为水利施工管理的顺利发展创造良好的市场环境，建立现代市场导向的管理体系，就要制定合理的施工制度，做好资产管理人和所有者分离工作。与此同时，必须注意将资产管理公司与业务经理分开。在此基础上，企业可以更好地实现自己的管理，并具备足够的施工管理条件。此外，还要注意规范经营者与生产人员的关系，充分发挥员工工作积极性。更好地满足企业的实际生产需要。总起来说，在建水利工程项目的管理需要相关部门做到制度详细化，提高监理人员的素质和工作能力，严格制定在建水利工程项目管理制度，做到有章可循

10、，为我们的水利建设项目顺利开展铺平道路。相信经过以上的介绍，大家对在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。水利工程施工合同的实践1引言施工单位应该加大力度进行水利工程项目的合同管理，保证合同达到规范化、完整性的要求，保证工程的实施有章可循、有据可依，切实提升水利工程的质量水平，保证工期，有效降低工程的风险，避免工程存在纠纷问题，充分保证各方的经济利益，也能够更好地发挥出水利工程的综合效益，推动社会的高速发展和进步。2概念水利施工合同就是工程项目在开始之前，工程各方所签订的水利工程施工合同，合同各方都是具备法人资格的单位，按照工程的实际情况，明确规

11、定工程的具体要求以及各方的权力和义务，为工程的顺利实施、质量提升奠定坚实的基础。水利工程合同管理，就是水利工程施工项目的政府主管部门、建设施工单位、监理单位、承包企业进行项目实施的重要依据和主要工具，严格按照合同条款来执行，按照要求实施工程的组织、指导、协调和监督，充分保证工程各方的经济利益，在出现工程纠纷的时候，可以通过合同来进行解决，最终保证工程能够顺利完成。3合同管理意义合同管理的意义包括：一是保证合同双方在平等、互利、互信的基础上确定符合工程实际要求的合同；二是可以更好地保证合同在执行环节中，各方能够有效地监督，以保证合同顺利执行；三是合同中各项条款细则明确规定各方的权利和义务，有利于

12、有效地开展工程的施工工作；四是利用合同管理，使得工程参与各方能够自觉参与到工程中，充分调动工程参与各方的积极性，保证工程可以按时、按量完成1。4水利工程施工合同管理现状在水利工程施工合同管理上，由于各方面因素的影响，使得管理工作开展存在一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面。4.1市场行为不规范水利工程施工项目很多都是采用招投标的方式来确定施工单位，但在具体的招投标环节中有很多问题无法得到有效的解决，存在发包人故意压低合同价格的情况，而承包单位为了自身可以有效地经营和发展而不得不接受低价承包该合同。还有承包人为了中标，而串通其他的承包人故意抬高价格，自己则以同比工程较高的价格中标。这些问题的

13、存在，都会导致水利工程市场环境受到严重的影响，招投标工作也存在很多的现实问题无法解决，最终使得不具备经济、技术实力的单位承建，造成项目经济效益和质量受损，严重损坏国家和人民的利益。4.2缺乏有效的约束机制水利工程合同条款并不具备强制性的约束力，造成签约、履行合同环节很多问题无法全面解决。缺乏规范、合理的合同范本，造成对工程缺乏深入分析和研究，合同也缺乏预见性。在合同履行阶段，还需要双方进行多次、重复性的沟通，严重影响工程的顺利实施，对于各方的经济利益也会造成巨大的影响。4.3合同双方不按合同办事水利工程项目在具体实施环节，有些发包单位没有根据合同及时提供必要的资源，导致工程项目不能有序开展，或

14、者施工速度非常缓慢，进而导致部分工程问题无法解决，工期也无法保证。有些承包单位在施工环节没有配置足够的人员、设备与材料，工程施工速度明显不足，最终导致无法按照合同的工期要求完成项目施工。4.4违法转包等现象严重虽然中华人民共和国合同法中已经明确规定，工程承包单位不能将已经获取建设权的工程随意转包给第三方，或者将整个工程项目进行解体分包给第三方。但在具体操作时，非法转让承包权的情况比比皆是，在发生工程质量问题或者工期无法满足要求时，往往无法及时确定责任人，也会导致经济损失无法追回。这些问题的存在，都会导致水利工程合同履行难度过高，造成很多纠纷无法真正地解决2。5提高水利工程施工合同管理水平的主要

15、措施5.1建立和完善合同管理制度充分考虑水利工程的实际特点，合理设置合同管理部门，配置足够的专业技术人员开展合同管理，要根据工程的实际情况和技术要求，有序开展合同签订、条款分析、交底、变更、索赔等工作，充分保证自身的合法权益，同时，还需要监督管理合同的执行情况，不能存在随意更改合同内容或者严重脱离合同的情况。建立完善的管理制度，形成有效的管理体系，从而可以更好地规范合同管理程序，切实提升工程的质量和效率，发挥出水利工程的综合效益，促进社会发展和进步。5.2加强对合同的检查与审计合同实施的过程中，要严格按照规定要求来进行合同审查与管理，该工作主要是进行合同条款的审查，确保其符合法律规定，且不存在

16、任何歧义和不合理的地方，同时，还需要明确施工单位的经济、技术条件以及设备、工艺和材料等方面的要求，保证合同可以真实地体现工程实际情况，有效减少合同纠纷，充分保证各方的经济利益。严格审查合价款支付方式和要求，保证不存在任何违法转包、分包的情况，严厉查处违反法律条款的问题，保证合同的各项条款更加规范化和正规范，满足工程的施工需要。5.3正确选择监理单位监理单位的主要作用就是给工程建设施工提供质量监督服务，即发包商对承包商进行全面的监督，监理工程师在合同履行环节应该保证公平、公正性，严格按照合同规定和法律条款来开展监理工作，如果发现工程施工存在问题，要立即责令施工单位进行整改，并且分析问题发生的主要

17、原因，积极地改正，以避免在未来施工中再次发生类似的问题，充分保证工程质量。5.4加强合同管理人员的培训合同管理人员的工作是非常重要的，直接关系着企业的经济效益，所以要加大力度进行合同管理人员的培训，对于新上岗的人员要进行必要的岗前培训，符合要求后才能上岗工作，同时，需要加强现有人员的培训和教育，提升专业素质水平，保证合同履行阶段不能存在偏离的情况，处处以工程的管理和控制为出发点，有效提高企业的综合效益。5.5加强合同管理的总结与评价水利工程项目属于复杂性的工程，合同中包含的内容比较多，同时，还存在很多法律法规方面的问题，并且需要交错的工期才能完成工程，而合同属于文字信息类的资料，需要对合同整个

18、过程进行全面的收集、整理、分类与登记，做好合同存档保管工作，要保证合同真实、准确、完整，不能存在任何缺损情况，且保存环节达到规范化的要求。进行水利工程合同执行情况的对比分析，了解执行过程中存在的问题和不足，为今后的学习和交流提供依据，从而提升合同管理人员的专业技术水平，丰富实践经验，最终可以提高合同管理工作质量，保障企业根本利益3，4。6结语水利工程建设中合同管理被广泛应用，对于社会发展有着积极的促进作用。但目前的水利工程实施环节，合同管理还存在很多的问题，需要积极落实各项管理措施，提高合同管理质量，充分保证企业的经济效益，促进我国水利工程事业的发展，推动社会进步。水利工程施工技术中存在的问题

19、与控制方法对于水利项目建设工作来讲，它的施工技术会对项目的总体质量产生非常明显的影响，进而作用于广大群众的生活和工作。众所周知，水利项目属于民生项目，每年国家都会对其投入大量的人力以及物资，通过分析有关数据可知，我们国家目前已经制定了相对固定的资金投入制度。2011-2013年，全国财政水利资金累计投入13261亿元，年均增长19%。主要包括一般公共预算和政府性基金预算两个渠道。2011-2013年，全国一般公共预算安排水利投入9423亿元，占财政水利总投入的71%；2011-2013年，全国政府性基金预算安排水利投入3838亿元，占财政水利总投入的29%。国家非常重视项目质量控制工作，不过目

20、前仍旧有一些施工单位未按照国家政策开展施工工作，存在很多问题，比如工作者的素养低、方案差等，这就导致了施工技术无法合理的运用，最终导致项目品质较差，引发许多社会问题。1常见的施工技术方面的问题简述第一，工作者的素养有待提升。具体来讲，工作者的素养和能力较低，管理水平低下，无法满足具体工作所需，加之经验匮乏，因此无法控制好场地的各种要素，导致质量问题频繁出现。第二，没有正确开展管理工作。首先，项目管理机构以及相关工作人员未依据施工规定开展质量监督工作，导致场地非常混乱。同时，管理者没有发挥出自身的管理作用，在项目进展的过程中，未定期开展质检工作，或是在检查的时候马虎大意导致很多问题无法被发现，因

21、此不能够确保质量优良。第三，国家机构未认真开展质量管理工作。当前时期，我们国家的水利项目施工问题频繁出现，通过分析可知，国家机构未认真开展质量管理工作是其中的一个重要原因。具体来讲，政府未对项目提出正确的规定，未建立对应的管理条例，对项目验收工作也未加控制，一些项目负责人为了追赶工期而随意提升速度，压缩成本，未从内心之中真正意识到质量的重要性，导致很多质量问题出现。除此之外，政府投资方面也有问题。第四，没有做好勘探工作。在开展方案设计工作以前没有详细勘察场地，导致场地的地质状态以及人文要素等都不是很明确，进而使得我们在开展后续建设工作的时候问题频出，技术无法被合理的运用，质量无法保证。第五，缺

22、少经验。众所周知，对于水利项目来讲，施工技术的经验积累非常重要。然而当前的实际情况是工作者缺少经验，施工队伍的技术水平较差，无法很好的发挥出技术的作用，导致总体的质量变差。第六，没有做好团队监督工作。对于一个企业来讲，自身的制度以及施工管理条例等内容会对施工技术有一定的影响，比如一些施工单位未及时革新管理体系，仍旧使用之前的模式，不但导致运作成本增加，而且还严重的阻碍工作者工作热情的提升。除此之外，对于一些专业工程来讲，缺少必要的资金，比如项目勘探工作就需要有充足的资金作为支撑，相反的话就会导致很多技术方面的问题。2水利工程施工技术中常见问题的应对策略简述第一，切实提升工作者的工作能力。不论是

23、何种性质的项目，施工人员都占据非常重要的地位，他们是项目的主要实施人员，只有保证他们的技术水平高超，才能够保证项目的总体质量良好，才能够更好的创造效益。当前时期，施工者的技术能力较低，对此施工单位必须积极开展培训工作，增加投资，提升工作者的技术水准，只有这样才能够保证每个环节的施工品质良好。而且，对于技术施工者来讲，还要做好场地的技术指导，配合施工者共同开展好施工工作。第二，不断完善监督管控体制。一定将水利工程施工技术管理责任落实到位，水利工程施工的项目负责人的重视是搞好项目管理和技术管理工作的关键。行政管理部门对于基层水利行业整体质量的把控要给予高度重视，秉持“对国家负责、对社会负责、对党和

24、人民群众负责”的态度严格把控工程施工质量，规范管理和工作程序，将各部门的责任具体落实到个人，管理工作环环相扣，人人有责。施工中严格按照工程施工规范进行作业。出现质量问题，要直接追究项目负责人的责任，完善工程质量责任制。第三，认真遵守项目质量技术检定条例。对于水利项目来讲，由于其性质较为独特，因此要想发挥出它的存在价值和意义就要切实提升项目施工品质。检查工程施工方案是否可行，相关技术是否支持以及工程对环境的影响，甚至是工程竣工后的质量检测，是保证工程施工质量以及工程施工顺利进行的有效措施。同时要强化工程项目管理人员的技术培训，提高他们的现场施工技术管理水平。只有这样，才能提高施工人员的施工技能和

25、安全操作水平，確保水利工程施工安全，减少安全事故的发生。第四，合理运用新工艺。要想合理应对施工中出现几率较高的问题，就要从管理以及技术两个层面入手。从技术层面上来看，要不断吸引高素养的技术工作者，与高等院校等保持联系，共同开展新工艺研发等工作。同时还要组织人员进行技术培训工作，吸取优秀的经验，带动技术全面发展。除此之外，为了方便更好的开展管理工作，还要对项目进行造价方面的预算，明确经费开支，减少不必要的费用。同时，还应该积极引入先进的管理模式，强化改革力度，将技术和管理的优势结合到一起，从真正意义上带动项目建设工作的开展。第五，积极开展安全管控工作。具体来讲要不断完善安管体系，以此来指引项目管

26、理工作的开展，要形成以经理人为中心的责任制，逐层落实每个工作者的安全方面的责任，而且要强化安全培训力度，保证所有的人员都参加到其中，对新入职的员工着重培训，强化场地的安全检查力度，把培训的理论知识融入到安全检查工作之中，强化工作者的安全督查力度，防止安全问题出现，在检查过程中如果出现了问题的话，必须在第一时间加以处理。第六，认真开展勘探活动。所有工作的开展都不能够是盲目的，换句话讲在开展每一个环节的工作之前都要积极开展前期准备活动。对于水利工程来讲，为了提升项目的施工能力，就要在施工工作开展之前深入到场地之中，结合项目的具体情况，积极开展勘察活動，对项目的地质状态有总体了解，并结合项目具体状态

27、有目的的开展设计工作，而且还要与设计人员保持联系，合理的组织施工设计，明确方案，通过制定相关制度，对施工各方的责任主体进行明确，从而更好地确保整个水利工程施工按照施工组织设计进行。此外，在准备过程中，还应做好各种原材料的准备，制定各种可能出现问题的预案，从而更好地确保水利工程施工技术水平的提升，最终促进整个水利工程质量的提升。第七，积极开展团队管理工作。在开展人员管理工作的时候，要合理的安排施工人员的职位，结合工作者自身的素养和技术高低以及工序的具体操作情况等合理分配，确保工作者能够最大化的发挥出自身的潜能，确保施工技术能够被有效利用。而且，还要积极开展监督工作，安排技术工作者具体负责监督工作

28、者的工作。对于技术工作者来讲，要确保自身有敏锐的洞察力，能够第一时间发现存在的问题，并及时告知有关部门研究应对方法，而且在监督的时候还要对监督内容认真存档，以此来帮助我们更好的开展后续的验收以及测评等工作。第八，政府加大宏观调控的力度。为了切实保障水利工程的质量安全，政府必须制定详细周密的监管制度，这不仅是对施工企业的一种管理机制，也是对施工人员的一种约束，另外，需要在加大投资力度的同时，加强资金的监管工作，真正做到专款专用。3结束语水利工程作为一项民生工程，探讨其在施工技术中存在的问题显得十分重要，只有保证了水利工程的质量才能保障人们的生活质量，创造更大的经济效益和社会效益，为社会贡献应有的

29、力量，发挥出更加重要的作用，为社会主义现代化的建设贡献出自己的力量。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工技术中存在的问题与控制方法也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。如何做好农田防洪除涝水利工程1、强化农田水利建设规划加强规划设计和施工质量管理系统的规划，设计的质量直接关系到项目标准和投资规模，整治规划，初步设计完成一般的省级水资源研究所，符合农药轩尼诗正确处理，上游和下游沿近情视力的原则等方面的关系；为目的，充分利用现有护岸防洪护岸工程的河流，整体与部分，作为一个节点从主流摆动控制，稳定性小河床出发，确定指导线，作为控制平面位置河流的长期目标：人工护岸节点的形状，弧度曲线的形式

30、转化成一个相对平稳的河流弯曲的河流，河道整治线控制的稳定性在规划建设。河道整治工程险工，从已批准的设计按照国家法律文件和项目下达年度计划设计的丙级以上，但沙基堤防防渗工程设计单位设计部门乙级或以上，必须经审计，建设单位讼，项目法人批准。河道整治工程险工，一般做沙基堤防防渗水的侵蚀，渗透，稳定计算。2、建立健全相关配套法律制度建设管理法制化是一个重要的手段，以确保项目效能建设管理实施法律的程序，管理机制，以适应社会主义市场经济的全过程，建立有竞争力的动态。为配合项目的投资成本是合理的，更大的经济原则，水行政主管部门按照各自的职责，严格监督检查建设程序，招投标，施工监理，工程质量，施工管理的建设和

31、管理各级和财务管理，以及其他有关法律，法规，规章的实施，违反规定的，要及时纠正调查。为了便于现场管理，项目法人（建设单位）应当合理划分标段，标段划分，有利于公平竞争的原则。项目法人（建设单位）严格核查勘察，设计，施工，监理等单位的资质等级应使无资格或水平足够的单位参与投标。自组织，是不适合的招标项目，项目法人（建设单位）报上级主管部门审批。全面推行建设工程监理制，项目法人（建设单位）和施工监理单位的监督已签订的合同授予监理单位进行了全面的监督职责，权利和监理单位的责任，确保团结，充分发挥监理单位的作用。在防洪工程建设合同纠纷调解制度的实施。施工单位的实际情况，结合各市，县年度建设计划，报项目法

32、人，项目的法律文件，根据编制的年度项目总体建设计划的设计和施工安排，下达指令性计划。建设单位在实施规划的过程中，由于种种客观原因，需要修改计划，计划正式提出修改意见的报告，只有调整后年度计划的项目法人批准，而整个项目计划，进行适当的调整。在各种各样的原因影响完成年度计划的建设，需要继续发扬明年完成项目，一起为明年的施工计划编制。据施工单位项目法人报告的要求及时向项目进度，每周、每月、季度和年度报告制度的实施。3、增加农田水利工程资金投入多渠道筹集资金，加大水利投资是一个国家的基础设施和基础产业，是保障经济和社会发展的大力支持，是繁荣最小的伟大事业。然而，由于水利工程，特别是整治工程具有周期长，

33、投资规模大，施工过程中的矛盾，协调，大到面向社会的特点，这就要求各级领导重视培训工程和社会效益试图筹集建设资金管理，除了争取省委，省政府，省规划的基础设施投资在固定资产投资中，我们收到了良好的通道工程建设，维修费申请部分资金的国家，恢复项目有很长期稳定的资金。4、强化防洪除涝工程的管理防洪防涝工程为基础的非营利性的社会工程，是直接关系到人民的生命和财产安全，关系到工业和农业生产的发展，从而提升管理是非常重要的。我们必须解决工程和维护操作和管理的资金来源，有必要积极寻求财务支持，充分利用相关的水价，出台相关政策，确权划界实现通水土壤资源或经营性资产通过租赁，承包等形式获取利益。定义性质的项目管理

34、，项目管理单位为公益事业做精简，高效，建立人事费用要纳入公共预算；养分开管做的工作，通过企业的保育工作，以市场为导向的运行机制的管理单位，以减轻财政负担。制定排水费的使用办法，根据当地劳动条件，水文和植物育种产业和工业经济的特点，研究和制定排放标准，提供优质的服务，根据能源成本，工资，维修费用，管理费，折旧费核准排水费，细化受益面积，保护人口，企业价值，种植业和养殖业的比例及其他负担，受益于管理单位的个别受益人收取排水费，县级和县级以上政府政策，建立财政，集体（或企业）和个人共同负担机制，以解决排水成本。此外，定期观测，养护和每年的维护与大多隐藏在水下护岸工程的综合治理相结合，这种变化是让人难

35、以察觉，坚持汛前重点监测，测量系统汛后所有水下，水下测量测量包括河岸保护的剖视图，剖视图的水下丁坝，护岸河水部分沿河流的上游和下游的适当位置相对固定的布局结构变动观察河势变化。横截面的测量结果与前一年的时间建设护岸建设计划，通过对比分析，发现在每年的维修可以解决工程变更。力争基地经费允许同时建设了一批观测设备在规定的条件下，与洪水观测相结合，并做好日常维护。相信经过以上的介绍，大家对如何做好农田防洪除涝水利工程也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。石河子火车站改扩建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建监理规划志翔工程建立咨询监理有限责任第六监理部二0一0年六月 石河子火车站改扩建工程配

36、套水利工程五旗渠、二支渠改建根据工程法人与监理签订的监理委托合同确定的监理范围为了便于监理工作化、化有序的开展监理工作根据和行业有关工程建立的政策法规；工程建立方面的、；设计和建立方与承建方签定的合同内容等。并根据该工程的特点编制本工程监理规划。石河子火车站改扩建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建工程位于石河子郊区玛纳斯行政区域内工程建立主要为一支干渠0+000渠首闸工程、五旗渠0+607渠首闸工程、更新五旗渠边坡及底板、修缮伴渠路、二支渠改建工程其中二支渠全长2.323km起点桩0+000终点桩为2+323；一支干渠0+000渠首闸现状为浆砌石闸墙、闸柱已运行四十多年墙体老化闸柱薄弱运行存在

37、平安隐患本次改建撤除重建重建后一支干、二支干进水闸设计流量均为10m3/s加大流量为12 m3/s闸体为钢筋混凝土构造进水闸均为2孔每空净宽2.5m闸门高度为1.8m配套4台5t手电两用启闭机；五旗渠渠首闸现状为浆砌石闸敦、混凝土闸柱闸墙破损不能满足大流量引水要求本次改建撤除重建原2孔闸孔宽由2 m宽扩为2.5 m宽同时改建2孔分水闸及闸后农桥新增启闭机4台；更新五旗渠现浇混凝土板边坡5548.4 m2板厚12cm板下铺30cm厚砂砾石垫层每4米设一道横向伸缩缝边板与底板之间设伸缩缝伸缩缝内放置高压闭孔塑料板同时改建5+230处五旗渠与引渠汇流口从5+150-5+280段原板撤除重建五旗渠0+

38、600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增平安防护网2800m防护网高1.75m防护网立柱采用直径为6cm的钢现浇于30*30*60cm混凝土根底二支渠改建工程在二支干渠4+950处引水为铁路林场及区绿化输水新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水原设计流量0.4 m3/s本次改建将二支渠渠首闸上移100m并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7 m3/s新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场与站前广场输水系

39、统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2 m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7 m3/s0+217-1+976段设计流量0.3 m3/s1+97-2+323段设计流量0.2 m3/s。梯形渠设计流量0.70 m3/s纵坡0.0006i渠深0.94m底宽0.50m水深0.71m超高0.23m坡比1.25流速0.72m/s堤顶宽1.00m原梯形明渠设计流量0.70 m3/s纵坡0.00475i渠深1.45m底宽0.50m水深0.48m超高0.97m坡比1.25流速1.61m/s堤顶宽1.0

40、0m。U型渠设计流量0.30 m3/s纵坡0.01023i渠深0.70m水深0.31m超高0.39m流速0.78m/s堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30 m3/s纵坡0.00096i渠深0.70m底宽1.20m水深0.45m超高0.25m流速0.54m/s。主要建筑物：二支渠节制分水闸8座；二支渠涵桥6座；二支渠陡坡1座一支干渠节制分水闸1座五旗渠节制分水闸1座。主要工程量：挖方6307 m3填方5873 m3砼3760 m3。1渠道工程：二支渠全长2.323km。机械挖方人工辅助3950 m3防渗模铺设0.3mm塑模4090 m2推土机推土1850 m3伴渠路砂砾石路面厚20cm

41、31400 m2 。机械回填土方1711机械压实土方1450砂砾石垫层1162 m3模板工程548.2 m3浆砌石722 m3涵桥6座节制分水闸8座陡坡1座。2建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程：机械挖方1128 m3建筑物回填夯实土方683 m3砂砾石垫层660.48 m3现浇C20砼606.46 m30+607五旗渠首闸工程：机械挖方680 m3建筑物回填夯实土方1150m3砂砾石垫层394 m3现浇C20砼487 m3浆砌石扭面160(3)五旗渠维修、防护：机械挖方人工辅助3140 m3机械清淤2500 m3砂砾石垫层1950 m3现浇C20砼渠道1819.6 m 1工程位置石河子火

42、车站改扩建工程配套水利工程五旗渠、二支渠改建工程区位于玛纳斯行政区域内。2交通条件五旗渠、二支渠在石河子郊区渠道沿线有道路可以通行施工车辆。具有较为优越的施工条件工程所需的材料均能方便快捷的运到场地施工场地开阔。3当地土产材料砼级配料、砂砾石料选在玛河料场购置其质量、储量符合要求平均运距为10Km水泥在南山水泥厂购置运距70km柴油、汽油由石河子供给运距15km其他建筑材料自石河子供给运距15km。建立各方单位名称工程负责人质监雷瑞朝建立石河子城建立经营有限责任何江设计石河子天兴水利勘测设计院有限责任高庆丰监理志翔工程建立咨询监理有限责任刘忠德施工石河子天筑建立集团有限责任魏树军石河子天河水利

43、工程责任郭新洋1监理部由总监理工程师及专业齐全的监理工程师、监理员组成作为现场监理工作执行和指挥机构。根据建立受权按照监理合同对本工程工程进展监理。2监理与设计的关系监理受建立委托对设计提供的图纸和等有检查任务。并组织设计进展技术交底并协调设计与施工的关系。3监理与施工的关系监理与施工是监理与被监理关系。按照建立受权根据开展工程监理的有关规定根据施工合同在建立受权范围内指导、检查、监视施工履行合同的职责和义务维护施工的合法权益进一步到达维护利益的目的。建设各 方 关 系 图农八师水利工程质量监视站农八师水利工程质量监视站石河子城建立经营有限责任石河子天兴水利勘测设计院志翔工程建立咨询监理有限责

44、任2005年石河子城建立经营有限责任石河子天兴水利勘测设计院志翔工程建立咨询监理有限责任2005年施施 工 单 位 ：石河子天筑建立有限责任说明：监视与被监视关系 监理与被监理关系 合同关系 技术效劳 委托与被委托关系石河子火车站改扩建工程配套水利工程 本工程监理范围：渠道工程：二支渠改建全长2.323km。土方开挖防渗模铺设推土机推土伴渠路砂砾石路面铺设回填土方机械压实土方砂砾石垫层模板工程浆砌石砌筑小型涵桥6座、节制分水闸8座陡坡1座。建筑物工程：0+000一支干渠首闸工程0+607五旗渠首闸工程。五旗渠维修、防护5.25km。并包含施工设计图的全部内容。(1)?合同法?(2)?建筑法?(

45、3)?法?(4)?平安消费法?(1) ?水利工程建立监理规定?(28)(2) ?水利工程建立工程验收理规定?(30)(3) ?水利工程质量检测理规定?(4) ?建立工程质量理?(5) ?水利工程建立监理理?(6) ?水利工程建立监理人员理?1?水利水电工程施工质量检验与评定规程?SL176-20072?水利水电建立工程施工监理?SL288-20033?水利水电工程施工组织设计?SDJ338-4?水利水电工程施工测量?SL52-935?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?SDJ249.16-88及SL38-926?堤防工程施工质量评定与验收规程?SL239-19997?水利水电建立工程验收

46、规程?SL223-19998?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-20019?混凝土强度检验平定?GBJ107-8710?水闸施工?SL27-9111?水工混凝土施工?SDJ207-8212测量误差及数据处理?JJG1027-9113?测量不确定度评定与表示?JJF1059-199914?公路工程质量检验评定 土建工程?JTGF80/1-200415?水利水电土建工程施工合同条件?16水利水电工程工程量计算规定DL/T5088-199917建立工程施工现场供用电平安GB50194-9318?水利建筑工程定额上、下册?水总200211619?水利工程施工机械台时费定额?水总20021162

47、0?水利工程设计概算估算编制规定?水总2002116(1)批准的建立(2)施工图纸、设计技术资料(3)建立工程承包合同(4)水利工程建立监理合同按照合同约定单元、分部、工程质量到达合格等级争创优良工程。方案施工为2021年6月15日至2021年10月30日按照施工承包合同约定2021年10月30日完工。以施工合同价369.92万元为控制额度不打破设计概算价按施工合同进展控制。 以?建筑法?、?平安消费法?、?建立工程平安消费理?等法律、行政法规为根据坚持平安第一、预防为主的方针保障人民生命财产平安防止和杜绝建立工程事故。工程监理部组织机构职务职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监

48、理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程师监理员查 军技术员工程监理部组织机构框图总监理工程师：刘金东总监理工程师：刘金东 监理工程师监理工程师监理员监理员监理员监理员1、监理人员守那么2、工程监理部职责3、总监理工程师职责4、监理工程师职责5、监理员职责工程监理部的设备配置表编类型名称规格型数量性能状况到工地时 间1测量设备钢尺56个良好2021年6月2照相设备照相机数码1台良好2021年6月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2021年6月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2021年6月5通信设备诺基亚6部良好2021年6月7.8催促施工及时整理、归档各类资料。7.9参加验

49、收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.10结清监理费用。7.11向建立提交有关资料、监理工作总结。7.12向建立移交其所有提供的资料和设备。完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。采取、签认等形式进展施工全过程的控制和理。按合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理。对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。在施工对试样进展检测前对其检测人员、仪器以及拟订的检测程序和进展审核；在施工对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。在施工对试样自行检测的

50、同时抽样进展的检测核验施工的检测结果。对参加工程建立各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。质量目的的分解见下表0+000渠首闸工程A合格合格闸室段合格下联结段合格桥梁工程合格金属构造及启闭机安装A5合格五旗渠0+607节制分水闸工程B合格上联结段B1合格闸室段B2合格下联结段B3合格桥梁工程B4合格金属构造及启闭机安装B5合格五旗渠维修、防护工程C合格0+600-2+300、4+430-5+150段渠底砼工程C1合格5+150-5+280段渠道重建工程C2合格边坡板更新工程C3合格防护拦工程C4合格伴渠道路工程C5合格0+000-2+323二支渠改建工程D合格0+000-

51、0+150、0+217-0+913砼预制板梯形渠工程D1合格0+150-0+187.8、0+187.8-1+195.2、1+282.5-1+687矩形渠工程D2合格0+913-1+214段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程D4合格4工程19个分部10.10.1、严格审查工程开工应具备的各项条件并审批开工申请。2、合同工程开工应遵守以下规定：1在施工合同约定的限内经发包人同意后向施工发出进场要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备材料进场进展施工准备。进场中明确合同工起算日。2协助业主按施工合同约定向施工移交施工设施或施工条件包括施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等。3施工完成开工准

52、备后应向工程监理部提交开工申请。监理部经审查确认业主和施工的施工准备满足开工条件后签发开工。4由于施工原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部施工在约定的时间内提交赶工措施并说明延误开工原因。由此增加的费用和工延误造成的损失由施工承当。5由于业主原因使工程未能按施工合同约定时间开工的监理部在收到施工提出的顺延工的要求后与业主和施工共同协商补救。3、分部工程开工监理部审批施工报送的每一分部工程开工申请审核施工提交的施工措施方案检查分部工程的开工条件确认后签发分部工程开工。4、单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明

53、前方可开工。各施工阶段开工条件检查内容见下表：各施工阶段开工条件检查内容序工作工程工作内容工作和措施1合同工程开工签发进场 eq oac(,1)根据合同约定及时签发进场协调移交施工场地轴线水准点。 eq oac(,2)进场延误签发催告。 eq oac(,3)组织复核、轴线、水准点的位置高程。签发开工 eq oac(,1)审核施工提交的开工申请等系列资料。 eq oac(,2)签发审核或合格签发开工。 eq oac(,3)审核施工组织设计核对人员、机构、质量保证体系、平安消费保证体系进场设备、机械、检测设备测量成果报审临时工程设施等。2分部工程开工签发开工 eq oac(,1)审查施工措施方案

54、eq oac(,2)检查现场施工准备开工条件要素 eq oac(,3)签发审批 eq oac(,4)检验进场材料地产材料、外购材料3单元工程开工 eq oac(,1)第一个单元工程开工时旁站检查核对工艺、工法、施工组织的可行性及时纠正偏向。 eq oac(,2)假设质量不能保证签发暂停工整改。1、对于工程中使用的材料、构配件工程监理部监视施工按有关规定和施工合同约定进展检验并审查材质证明和合格证。2、材料、构配件和工程设备未经检验不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备催促施工及时运离工地或做出相应处理。3、工程监理部如对进场材料、构配件和工程设备的质量有异议时可施工进展重新检验；必要时

55、也可进展平行检测。4、工程监理部在工程质量控制过程现施工使用了不合格的材料、构配件和工程设备时施工立即整改。工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制内容序工作工程工作内容工作和控制措施1水 泥复检、见证取样、现场检查 eq oac(,1)每批或每200吨取样送检 eq oac(,2)核验水泥合格证、出厂 eq oac(,3)核验水泥复检 eq oac(,4)现场堆放存储方式防雨防潮。2砂料复检见证取样 eq oac(,1)每400m3取样一组送检 eq oac(,2)监理抽检一组 eq oac(,3)核验检测中不合格超标项 eq oac(,4)提出处理措施3砂砾石料见证取样 eq oac(

56、,1)每400m3取样一组送检 eq oac(,2)监理抽检一组 eq oac(,3)核验检测中不合格超标项 eq oac(,4)提出处理措施4无纺布及一布一膜见证取样 eq oac(,1)同一批量取样一组送检 eq oac(,2)监理抽检一组 eq oac(,3)核验检测中不合格超标项 eq oac(,4)提出处理措施5钢筋见证取样 eq oac(,1)每60t取样一组送检焊接每300个取样一组送检 eq oac(,2)监理抽检一组 eq oac(,3)核验检测中不合格超标项 eq oac(,4)提出处理措施6砼见证取样 eq oac(,1)抗压每100m3取样一组送检抗渗抗冻每2000m2

57、个取样一组送检 eq oac(,2)监理抽检一组 eq oac(,3)核验检测中不合格超标项 eq oac(,4)提出处理措施10.3.11质量控制点及控制质量控制点及控制阶段施工工程质量控制点控制试验1.施工准备“三通一平检查临时施工道路修筑、根底排水现场巡视/轴线、高程控制网复核检查施工对设计交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/2.施工阶段拆旧、根底开挖、隐蔽工程验收拆旧清理、软基处理基面开挖高程。旁站、查验资料、测量、跟踪检测原基取样砂砾石垫层回填几何尺寸及相对度旁站、查验施工资料、测量、平行检测填料干度试验每4003检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整度、高程、养护。巡视、

58、旁站、查验施工资料、测量砼浇筑试验每1003检测1组抗压试块。钢筋品种、型、外观、尺寸、数量、弯钩。巡视、查验施工资料、测量。浆砌石 砌筑、石料尺寸、砌筑质量、几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟踪检测预制砼衬砌砌筑、砌筑质量、平整度、高程、几何尺寸、勾缝质量。旁站、查验资料、测量、跟踪检测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、出厂合格证、铺设质量。查验、测量、跟踪检测材料复检2监理控制的和措施A、事前控制： = 1 * GB3 严格审批施工方案。B、事中控制： 101、检查承包商派驻现场的主要理、技术人员数量及资格是否与施工合同一致； 2、检查承包商进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求

59、；3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术和技术条款的要求； 4、检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；5、检查、催促承包商对业主提供的测量基准点进展复核并催促承包商在此根底上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；6、检查承包商的质量保证体系； 7、检查承包商的施工平安、环境保护措施及规章制度的制定情况核查关键岗位施工人员的资格情况；8、审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案等技术资料； 101、采用现场观察、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进展抽检的方式对施工质量进展严格控制；应及时对承包商可能影响工程质

60、量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的；2、严格旁站监理工作按照监理合同约定在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工施行连续性的全过程检查、监视与理；3、单元工程或工序未经工程监理部检验或检验不合格制止承包商开场下一单元工程或工序的施工； 4、发现施工环境可能影响工程质量时应承包商采取有效的防范措施必要时应停工整改； 5、对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进展详细的记录和拍照保存好相片或录像带等相关资料； 6、监视承包商按照、齐全、完善、的要求填写质量评定表要求承包商按规定对工序、单元工程、分部工程、工程质量等级进展自评并对承包商的工程质量等级自