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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考加盟连锁店员工管理制度对于餐馆而言老板表现的越能干,员工就表现得越弱势,餐馆老板别只想着用人管人的方法,应该用制度来管理人员,首选餐馆应该有标准,有检查考核制度,有奖罚制度,有负责人,那么老板该做的就是了解制度是否被执行,奖罚是否分明,标准是否被坚持,可见餐饮必须制定一个制度,没有制度老板累员工也累。下附员工管理制度。一、用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你太需要成功我坚信只要付出终有回报12、吃34、女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指 5、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容 6、员工以友善的话语表

2、示欢迎,不要使用重复机械的问758、对待老人、小孩、残疾人应该91011、配备所1213、1415161718、做好授权工1920关一桌灯,等客人走完才关灯三、薪酬制度111001120月具体根据当地情况,这里只做参考2408012012014032344、新进员工进店标准:14,145、156、新进员工每月2011555301030120120234、处罚标准:普通员工迟到半天扣204056、店长级别的员工旷工直接开除处理五、人事管理条例以下几点可直接解聘1、受聘者业务技术水平差,23456、违反国家法律法规备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍六、规章制度轻度过失的员工

3、有以下几点:12、上班时不穿工服进3、工作时间用餐厅4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且67、随地吐痰,仍891011、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。较重过失的员工有以、工作时间睡觉2345、未经许可私自配取宿舍、67、未立即上缴客人遗留810、未经批准不回宿舍休息。12、贪污、盗窃、受贿、行34、打架斗殴。各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填任员工单独在外面网吧上网直接开除七、员工过生日聚餐标准1102AA3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元八、给员工创造发展的途径年轻员工新员工合格员工优秀

4、员工实习店长优秀店长年龄偏大的员工356123456、能准确快速完成上级78、任劳任怨,不怕苦不怕累九、服务员的餐1.32.3.4.客5.6.处理所有问题应在第一时间以上岗位描述的目的就是提高翻台率五声四勤的各个神态,如:招手、探头嘴勤:做到人未到声先到手勤:做到客人想之前、服务员敢于主动向客人介绍自己我一个服务员要有怎样的精神面貌?捏,表里如一,襟怀坦然,不存心机,热情,充满活力,要有进取上进心一切以企业为重,上班不带任何情绪,遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦,百答不厌。注: 服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练如:客人问东方明珠在哪里?不能乱回 答服务员十四字礼貌用语请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临十、不花钱激励员工的方法1、对店员工提出的建议要给予适当的奖励2、在全体员工会上公开表扬优秀员工3、让优秀员工带上优秀员工的胸卡或最佳员工的胸卡4、把表现突出的店员照片挂在宣传栏里1234、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康 5678、严禁外出在附近的餐馆、小吃店吃9101311125013、在宿舍内任何地方、任何角101415、保护1617、宿舍内员工的

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