供应链部岗位职责_第1页
供应链部岗位职责_第2页
供应链部岗位职责_第3页
供应链部岗位职责_第4页
供应链部岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、附件一:部门定岗定编表中心/部门岗位名称定编人数在岗人数供应链管理部供应链总监11采买(部)经理11采买主管/采买员00(暂不设置)库房东管11司机22仓管11合计:66附件二:部门职责说明书模板部门名称供应链管理部部门人数5部门负责人李军强一、主要职责内容(采买/物流/仓储/OEM)1、负责企业各需求部门所需物质的定制、采买、仓储、物流运输及配送,保质、保量和准时供应生产经营所需。2、建立和优化定制、采买、仓储、物流运输及配送流程,规范定制、采买、仓储、物流运输及配送等操作,对相关合同及细则进行管理。3、负责定制、采买、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采用积极有效地措施,降低各项成本。

2、4、对供应商进行管理,建立完满的供应商管理制度。拟定供货商开发与认可程序,依照企业发展,建立并健全采买管理系统。5、如期对供货商的服务、质量等进行评审,并推行分级管理制度,建立合作共赢的合作模式。6、配合相关部门,做好产品退换货及补货管理,协调索赔事项,保护企业合法权益。7、负责对企业生产经营所需物质供应情况进行解析、比较、评估,掌握企业经营所需主要物料的市场价格,认识国内外市场走势,解析并控制成本。二、协助职责内容1、配合人事行政部门,做好员工绩效核查与评估。2、协助企业需求部门的工作,做好采供数据的收集与整理。3、同步采供信息,支持并保障需求部门所需。4、做好人员的选拔与管理附件三:岗位说

3、明书模板供应链总监基本信息要点核查指标任职资格姓名李军强岗位名称供应链总监岗位职级总监所属部门供应链管理部直接上级总经理管理手下5人1、依照企业发展战略与年度经营目标的要求,对企业整个供应链的运作负责,组织拟定并推行供应链战略规划。2、组织拟定供应链年度经营计划、估量、组织拟定并推行落实供应链战略。3、组织建立和完满设计并改进企业供应链系统的搭建、推行和优化,拟定并完满的确可行的定制、采买、仓储、配送、物流管理工作流程系统建设。4、健全库房及物流配送工作,拟定平常仓储管理流程与工作规范,合理配置库存,管理库房,有效的进行成本控制和过程优化,完满配送系统建设。5、配送物流工作计划,对运输管理、物

4、流配送工作规范、安全风险防范和承运商合作与核查标准不断进行完满优化并组织执行,系统数据管理及解析6、协调供应链与其他职能部门的工作,配合做好线上营销、客服及物流,落实各项供应链策略推行,保证供应链管理的各项业务顺利睁开7、协调供应链与其他职能部门的工作,配合做好市场、运营、财务、人事行政等工作,落实各项供应链策略推行,保证供应链管理的各项业务顺利睁开8、负责定制、采买、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采用积极有效地措施,降低各项成本。1、保障物质供应2、控制并降低供应链整体及各环节成本3、提升供应链效率性别男户籍无特别要求年龄30岁以上婚育无特别要求专业采买与供应链管理专业学历本科及以上

5、培训经历采买管理、供应链管理、物流管理、项目管理类从业资格采买管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才从业经验8年及以上相关工作经验,无不良记录计算机要求Office办公软件、项目管理软件协助技术其他要求性格特色采买(部)经理基本信息要点核查指标任职资格姓名刘玫岗位名称采买(部)经理岗位职级经理所属部门供应链管理部直接上级供应链总看守理手下0人1、依照部门要求,核实并确认企业内部或外面采买需求,及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进,同时,协调并报告最新进展。2、熟悉供应商准入制度,对供应商进行审察与遴选,严格审察“报价单”,依照部门要求对供应商进行价格等要点信息的汇总及精选,如期更新并

6、整理供应商信息库3、有OEM产品开发经验,对供应链上各环节有所认识,并进行项目管理;能够独立制作来往表单,撰写商务函,做好客户关系保护,拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题,及时沟通并协调办理。4、依照部门工作要求,协助做好部门员工核查与评估。保持、保护部门内外关系,为部门工作的睁开争取最大便利。5、收集并掌握市场采供及价格信息,能很好得对采买数据进行收集、解析并整理,以支持采买决策。6、协调采买与其他职能部门的工作,配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作,落实各项采买策略推行,保证采买管理的各项工作顺利睁开7、负责定制、采买、仓储、物流运输及配送等环节采买成本的控制,采

7、用积极有效地措施,降低各项采买成本。1、合时适地适质适合适价完成采买,保障物质供应2、控制并降低采买整体及各环节的成本3、满足定制需求性别无特别要求户籍无特别要求年龄28岁以上婚育无特别要求专业采买与供应链管理专业学历本科及以上培训经历采买管理、供应链管理、物流管理、项目管理类从业资格采买管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才从业经验5年及以上相关工作经验,无不良记录计算机要求Office办公软件、项目管理软件协助技术其他要求性格特色库房东管姓名肖占星岗位名称库房东管岗位职级主管所属部门供应链管理部直接上级供应链总监管理手下3人1、负责库房整体工作事务及平常管理2、计算机系统输入作业与

8、档案管理,编制采买部门的周报表或月报表3、收集、整理与统计各种采买单据与报表整理,供货商数据,包括供货商的报价情况、产品种类等基本信息4、对门店订单进行编制核价及时回传,门店转款后与财务核实,无误后填写认款单并及时上传订单.5、经常检查库房保留员,对入库物品认真查收保证质量,并登记入账,做到物帐切合,防范差错。6、负责组织做好防鼠防盗工作,如期进行检查,发现隐患及时上报,整改。7、如期对在库物品进行盘点做到物帐切合,对积压滞销物品及时统计上报。8、完成领导临时交办的其他工作任务1、计算机系统录入保证数据正确2、采买质量记录的保留与保护要点核查指标3、与财务、门店的台账核对正确无误性别无特别要求

9、户籍无特别要求年龄25岁以上婚育无特别要求专业物流管理专业学历大专及以上培训经历供应链管理、物流管理、项目管理类任职资格从业资格供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才从业经验5年及以上相关工作经验,无不良记录协助技术计算机要求Office办公软件、财务管理软件其他要求性格特色库房管理员基本信息要点核查指标任职资格姓名巩西月岗位名称仓管岗位职级职员所属部门供应链管理部直接上级库房东管管理手下0人1、做好库房在库物质管理和平常收发货。2、对入库物品认真查收保证质量,核对相关资质,并登记入账,做到物帐切合,防范差错3、依照订单配发货物并开具手工送货单,保证品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对

10、无误后签字确认,保留底联,其他三联由司机带到门店签字后回收,确认无误上交库房东管。4、做幸好库物品的存放管理,库存物质必定按品类码放整齐,保持库区干净卫生。5、经常检查在库物品,对周边保质期物品及时统计上报,防范腐化变质。6、检查库区注意防鼠,防虫,防盗防火,发现隐患及时上报整改。7、依照物品及耗资情况提前做好采买计划,做到不短缺不积压。8、完成领导临时交办的其他工作任务1、库房物品与账目切合。2、库房的码放整齐合理,干净卫生。3、配发物品及时效率。性别无特别要求户籍无特别要求年龄25岁以上婚育无特别要求专业物流管理专业学历大专及以上培训经历供应链管理、物流管理、项目管理类从业资格供应链管理、

11、物流管理、项目管理等专业人才从业经验5年及以上相关工作经验,无不良记录计算机要求Office办公软件、财务管理软件协助技术其他要求性格特色司机姓名王殿虎岗位名称司机岗位职级职员所属部门供应链管理部直接上级库房东管管理手下0人1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。2、协助库管员对库房物品的出入库。3、依照订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。4、在规准时间内将货物及时送到门店,与门店核对品相数量无误后由门店签字确认,拍照上传并基本信息带回上交库管。5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。7、对车辆做好

12、平常保护,保持车辆内外整齐,如期保养,发现问题及时上报维修。8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务1、配送正的确时2、保证行车安全车辆干净卫生要点核查指标3、与门店沟通顺畅,配送货物数据正确无误。性别无特别要求户籍无特别要求年龄25岁以上婚育无特别要求专业驾驶学历高中及以上培训经历B驾照、C1驾照任职资格从业资格供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才从业经验5年及以上相关工作经验,无不良记录协助技术计算机要求Office办公软件其他要求性格特色司机基本信息姓名赵志永岗位名称司机岗位职级职员所属部门供应链管理部直接上级库房东管管理手下0人1、出车前对车辆进行检查,保证行车安全。2、协助库管员对库房物品的出入库。3、依照订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。4、在规准时间内将货物及时送到门店,与门店核对品相数量无误后由门店签字确认,拍照上传并带回上交库管。5、合理规划配送门店路线,做到省时省油,遵守交通规则,做到安全驾驶。6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。7、对车辆做好平常保护,保持车辆内外整齐,如期保养,发现问题及时上报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论