综合部管理评审报告

1、2018年综合部管理评审报告综合部自始自终依照企业“三合一”系统对供应商管理，原料采买等环节严格管理，依照部门人员变动情况，特针对各自所负责的领域及专长作出工作细化，并依照企业重要事务工作，对详尽事项及责任人作出合适调整，使部门繁琐的事务更有调理性，有效推行了综合保障职能，部门工作高效运转，但其工作内容的不牢固性，繁琐性，以及资源的困穷也给部门工作带来很大的难度，总结半年来工作，完成了以下重点工作:有效推行了会议室管理制度、宿舍管理制度、花卉管理制度、食堂管理制度、用印管理制度、门卫管理制度，渐渐为企业制度化建设探究经验。依照所需原材物料轻重缓急，价廉物美、货比三家的原则，细化采买流程方案、并

2、对供应商进行了核查议论，有力保证了企业的物质采买。准时完成各个政府职能部门的各种报表的填报工作完成企业名下各项花销的缴纳工作，保障企业各项工作的顺利睁开。成功组织完成SNEC第8届国际太阳能产业及光伏工程（上海）暨论坛的参展展台搭建工作；并完成企业在建工程后续管理与跟进工作完成职工福利及节日礼物采集与发下班作，协助完成威顿企业春晚活动等。各种证照的年审换证工作：完成企业法人营业执照、税务登记证、统计证、进出口报关证、监控化学品特别同意证等证照的换证、联合年检等。完成网上联合年报；危险化学品备案登记延期办理；资本申报工作整合企业资源，完成各种资本申报计划15项，获省市里科技、发改、工信、商务等各

3、级部门立项6项，项目查收3项。获得政府无偿资本支助30万元。申报了年产500吨玻璃粉项目申报省、市工信委的中小企业发展专项资本；申报了市工信技改资本；省、市发改委高技术产业发展专项资本；硼酸（硼酸酯）类医药中间体项目申报市、区科技计划专项资本；吡啶类合成砌块的研发项目申报省科技厅工业攻关计划；申报了两项国家级的资本（以三氯氧磷项目申报了国家能源局专项，以三溴化硼申报了国家科技部的火炬计划）；组织申报了市管专家、省科技厅高层次创新人才培养计划的申报；完成13年度加计扣除申报工作；完成高新技术企业重新认定资料；完成DCE、TEOS两项专利的撰写及申报工作；获三溴化硼市名牌产品、三氯氧磷（6N/7N

4、）省名牌产品称号。新三板上市工作协调中介机构入住检查款待准备、资料准备与协调，从项目启动到创信企业的成立、增资扩股的改正到股份制改造，各种资料的屡次准备与沟通沟通，政府职能部门的屡次沟通与对接。最后在企业各部门配合下，完成了企业股份制改造工作。债务清理。为满足企业上市工作审计及财富评估的需求，确认企业来往账务是当前重要工作之一，同时认识客户情况，解析客户特色，对过去存在的坏账业务进行确认，对已清帐客户资料进行完满，对不守信客户进行办理等工作，火燎眉毛，综合部接受任务后与销售部、财务部等各部门积极配合，完成了资料整理工作，规范了销售档案管理，现正在采用措施对不守信客户进行办理。综合部重点工作安排完成好各项行政事务性工作，进一步对企业制度进行优化，着力实现满足上市需求的制度化企业需求。准时高质量完成各项资本、专利申报及报表的填报工作，加强与政府沟通联系，及时掌握申报信息，挖掘申报事项。协作睁开好企业各项活动，举办积极、健康、向上的业余活动，加强职工之间互动机遇，增进沟通、加强团结，过一步丰富企业文化。连续跟进企业新三板上市工作，协调相关资料准备，完成一系列的换证工作，为挂牌上市做准备。职工体检活动组织协调；账款清理的连续跟进，采用措施，优化账款。综合部2018年7月2