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文档简介

1、年5月29日标准化厂房施工组织设计方案文档仅供参考 西安市阎良经济开发区中小企业服务中心标准化 厂房工程项目施工总承包 施 工 组 织 设 计 编制人: 审批人: 审核人: 陕西建工安装集团有限公司 月 日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc23595 目 录 PAGEREF _Toc23595 2 HYPERLINK l _Toc3780 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc3780 7 HYPERLINK l _Toc258 1.工程概况 PAGEREF _Toc258 7 HYPERLINK l _Toc22042 第二章 项目经理部组织机构 P

2、AGEREF _Toc22042 8 HYPERLINK l _Toc13706 1.项目管理机构组成 PAGEREF _Toc13706 8 HYPERLINK l _Toc5250 1.1组织机构组成 PAGEREF _Toc5250 8 HYPERLINK l _Toc29552 1.2项目管理团队组织机构设置 PAGEREF _Toc29552 8 HYPERLINK l _Toc18457 1.3公司总部对项目部的纲领性管理与控制 PAGEREF _Toc18457 9 HYPERLINK l _Toc1781 1.4项目组织机构图10 HYPERLINK l _Toc8263 1.

3、5项目施工管理流程图 PAGEREF _Toc8263 11 HYPERLINK l _Toc27982 2.项目管理机构人员组成及分工12 HYPERLINK l _Toc11062 2.1拟派项目管理团队的人员列表 PAGEREF _Toc11062 12 HYPERLINK l _Toc29365 2.2项目经理部职责 PAGEREF _Toc29365 12 HYPERLINK l _Toc2055 第三章 施工部署及总平面布置 PAGEREF _Toc2055 17 HYPERLINK l _Toc30287 1.施工管理总体目标 PAGEREF _Toc30287 17 HYPER

4、LINK l _Toc2990 1.1工期目标 PAGEREF _Toc2990 17 HYPERLINK l _Toc10782 1.2质量目标 PAGEREF _Toc10782 17 HYPERLINK l _Toc30100 1.3安全目标 PAGEREF _Toc30100 17 HYPERLINK l _Toc6032 1.4文明施工目标 PAGEREF _Toc6032 17 HYPERLINK l _Toc31350 1.5团结协作目标 PAGEREF _Toc31350 17 HYPERLINK l _Toc13671 1.6服务目标 PAGEREF _Toc13671 18

5、 HYPERLINK l _Toc24348 1.7保密承诺 PAGEREF _Toc24348 18 HYPERLINK l _Toc530 1.8竣工及售后保修承诺 PAGEREF _Toc530 18 HYPERLINK l _Toc27098 2.施工部署 PAGEREF _Toc27098 18 HYPERLINK l _Toc28088 2.1指导思想及部署原则 PAGEREF _Toc28088 18 HYPERLINK l _Toc26867 2.2施工部署 PAGEREF _Toc26867 19 HYPERLINK l _Toc31086 2.3各阶段施工部署计划 PAGE

6、REF _Toc31086 21 HYPERLINK l _Toc15716 2.4施工准备 PAGEREF _Toc15716 22 HYPERLINK l _Toc23939 2.5施工协调与配合措施 PAGEREF _Toc23939 25 HYPERLINK l _Toc5267 3.施工场地布置 PAGEREF _Toc5267 28 HYPERLINK l _Toc22212 3.1施工平面图布置原则 PAGEREF _Toc22212 29 HYPERLINK l _Toc4351 3.2施工总平面布置 PAGEREF _Toc4351 29 HYPERLINK l _Toc31

7、512 3.3施工临时供电 PAGEREF _Toc31512 29 HYPERLINK l _Toc24802 3.4施工临时供水30 HYPERLINK l _Toc14325 3.5施工场地标识要求 PAGEREF _Toc14325 30 HYPERLINK l _Toc31580 3.6施工总平面布置 PAGEREF _Toc31580 30 HYPERLINK l _Toc29044 第四章、施工进度计划及措施技术组织措施 PAGEREF _Toc29044 30 HYPERLINK l _Toc16307 1.施工进度计划的编制 PAGEREF _Toc16307 30 HYPE

8、RLINK l _Toc12050 1.1施工进度计划 PAGEREF _Toc12050 30 HYPERLINK l _Toc20373 1.2施工进度计划的编制原则 PAGEREF _Toc20373 31 HYPERLINK l _Toc27482 1.3关键里程碑点的设置 PAGEREF _Toc27482 31 HYPERLINK l _Toc1166 1.4施工进度计划的实施 PAGEREF _Toc1166 31 HYPERLINK l _Toc1556 2.施工进度计划保证措施 PAGEREF _Toc1556 34 HYPERLINK l _Toc8720 2.1施工组织措

9、施 PAGEREF _Toc8720 34 HYPERLINK l _Toc5286 2.2技术措施 PAGEREF _Toc5286 34 HYPERLINK l _Toc12468 2.3管理措施 PAGEREF _Toc12468 35 HYPERLINK l _Toc27341 2.4资源保证措施 PAGEREF _Toc27341 36 HYPERLINK l _Toc5287 2.5季节性施工保证措施 PAGEREF _Toc5287 37 HYPERLINK l _Toc17885 2.6节假日影响工期的保证措施 PAGEREF _Toc17885 37 HYPERLINK l

10、_Toc16478 2.7夜间施工保证措施 PAGEREF _Toc16478 37 HYPERLINK l _Toc5918 3 .施工进度网络计划 PAGEREF _Toc5918 37 HYPERLINK l _Toc11781 第五章 工程施工方案 PAGEREF _Toc11781 38 HYPERLINK l _Toc3592 1施工测量 PAGEREF _Toc3592 38 HYPERLINK l _Toc23878 1.1主要测量器具、人员 PAGEREF _Toc23878 39 HYPERLINK l _Toc18795 1.2建立施工平面控制网 PAGEREF _Toc

11、18795 39 HYPERLINK l _Toc16467 1.3高程控制 PAGEREF _Toc16467 39 HYPERLINK l _Toc3779 1.4装修施工的测量控制 PAGEREF _Toc3779 39 HYPERLINK l _Toc6760 1.5沉降观测 PAGEREF _Toc6760 39 HYPERLINK l _Toc8524 2.回填工程 PAGEREF _Toc8524 40 HYPERLINK l _Toc8981 3.钢筋工程 PAGEREF _Toc8981 40 HYPERLINK l _Toc24209 3.1钢筋供应及验收 PAGEREF

12、_Toc24209 40 HYPERLINK l _Toc7434 3.2钢筋翻样 PAGEREF _Toc7434 41 HYPERLINK l _Toc13445 3.3钢筋连接 PAGEREF _Toc13445 41 HYPERLINK l _Toc17486 3.4钢筋加工 PAGEREF _Toc17486 41 HYPERLINK l _Toc25970 3.5钢筋绑扎 PAGEREF _Toc25970 42 HYPERLINK l _Toc22266 3.6钢筋的施工工艺 PAGEREF _Toc22266 43 HYPERLINK l _Toc28729 4.模板工程 PA

13、GEREF _Toc28729 45 HYPERLINK l _Toc21739 4.1模板选用及现场运输方法 PAGEREF _Toc21739 45 HYPERLINK l _Toc26552 4.2基础模板 PAGEREF _Toc26552 45 HYPERLINK l _Toc13847 4.3楼梯及梁模板 PAGEREF _Toc13847 46 HYPERLINK l _Toc6746 5.混凝土工程 PAGEREF _Toc6746 47 HYPERLINK l _Toc5214 5.1混凝土试配与选料 PAGEREF _Toc5214 48 HYPERLINK l _Toc1

14、3078 5.2混凝土的运输 PAGEREF _Toc13078 48 HYPERLINK l _Toc27922 5.3混凝土的浇筑及养护 PAGEREF _Toc27922 48 HYPERLINK l _Toc1892 6.脚手架工程 PAGEREF _Toc1892 48 HYPERLINK l _Toc32650 6.1概述 PAGEREF _Toc32650 48 HYPERLINK l _Toc8698 6.2双排脚手架的搭设及拆除 PAGEREF _Toc8698 49 HYPERLINK l _Toc14710 6.3脚手板铺设 PAGEREF _Toc14710 49 HY

15、PERLINK l _Toc22603 6.4脚手板的验收 PAGEREF _Toc22603 49 HYPERLINK l _Toc26335 7.砌体工程 PAGEREF _Toc26335 49 HYPERLINK l _Toc5214 7.1组砌方法49 HYPERLINK l _Toc13078 7.2排砖底50 HYPERLINK l _Toc27922 7.3盘角50 HYPERLINK l _Toc5214 7.4挂线 PAGEREF _Toc5214 50 HYPERLINK l _Toc13078 7.5砌砖50 HYPERLINK l _Toc27922 7.6留槎和墙体

16、拉结筋50 HYPERLINK l _Toc5214 7.7木砖预留孔洞50 HYPERLINK l _Toc13078 7.8安装过梁50 HYPERLINK l _Toc27922 7.9构造柱做法51 HYPERLINK l _Toc5214 7.10门窗洞与临时施工洞的砌筑与处理 PAGEREF _Toc5214 51 HYPERLINK l _Toc13078 7.11砌筋灰缝要求51 HYPERLINK l _Toc27922 7.12其它构造措施与施工要求51 HYPERLINK l _Toc26908 8.抹灰工程 PAGEREF _Toc26908 52 HYPERLINK

17、l _Toc19174 8.1基本要求 PAGEREF _Toc19174 52 HYPERLINK l _Toc21681 8.2操作工艺 PAGEREF _Toc21681 52 HYPERLINK l _Toc12230 9.乳胶漆工程 PAGEREF _Toc12230 54 HYPERLINK l _Toc25431 9.1作业条件 PAGEREF _Toc25431 54 HYPERLINK l _Toc12198 9.2施工方法 PAGEREF _Toc12198 54 HYPERLINK l _Toc13661 10.地面工程 PAGEREF _Toc13661 54 HYPE

18、RLINK l _Toc17727 10.1混凝土地面 PAGEREF _Toc17727 55 HYPERLINK l _Toc20409 10.2地砖楼面 PAGEREF _Toc20409 56 HYPERLINK l _Toc27230 11.钢结构安装工程施工方案 PAGEREF _Toc27230 58 HYPERLINK l _Toc5214 11.1柱构件制作63 HYPERLINK l _Toc13078 11.2屋面檩条、墙面檩条制作63 HYPERLINK l _Toc27922 11.3其它附件制作64 HYPERLINK l _Toc5214 11.4彩板的选型、加工

19、65 HYPERLINK l _Toc13078 11.5钢结构、围护门窗安装66 HYPERLINK l _Toc27230 主钢构安装69 HYPERLINK l _Toc27230 辅钢结构安装70 HYPERLINK l _Toc5214 1系杆支撑安装70 HYPERLINK l _Toc13078 2隅撑安装70 HYPERLINK l _Toc27922 3钢架制作涂装70 HYPERLINK l _Toc5214 4钢架现场涂装71 HYPERLINK l _Toc13078 5彩板进场71 HYPERLINK l _Toc5214 6钢构件验收71 HYPERLINK l _

20、Toc13078 7屋面彩板安装72 HYPERLINK l _Toc27922 8屋面板安装72 HYPERLINK l _Toc5214 9墙面板安装72 HYPERLINK l _Toc13078 10包角板、窗户上缘泛水板、雨棚安装73 HYPERLINK l _Toc29417 12.安装工程主要施工方案 PAGEREF _Toc29417 73 HYPERLINK l _Toc31688 12.1管道工程主要施工程序 PAGEREF _Toc31688 73 HYPERLINK l _Toc13782 12.2进场材料检验73 HYPERLINK l _Toc5402 12.3管道

21、及支架加工预制74 HYPERLINK l _Toc31688 12.4管道安装 PAGEREF _Toc31688 74 HYPERLINK l _Toc13782 12.5给排水系统施工76 HYPERLINK l _Toc5402 12.6室内消火栓系统施工77 HYPERLINK l _Toc5402 12.7卫生器具施工77 HYPERLINK l _Toc29417 13.电器安装施工方案 PAGEREF _Toc29417 79 HYPERLINK l _Toc31688 13.1电气安装79 HYPERLINK l _Toc13782 13.2主要施工工序流程79 HYPERL

22、INK l _Toc5402 13.3主要施工方法及主要技术要求80 HYPERLINK l _Toc31688 13.4电气调试86 HYPERLINK l _Toc13782 13.5试验所用仪器清单88 HYPERLINK l _Toc5402 13.6调试完毕、整理调试记录工程交付甲方使用88 HYPERLINK l _Toc29417 14.雨水管道施工技术方案及施工工艺88 HYPERLINK l _Toc31688 14.1排水系统施工流程方框图88 HYPERLINK l _Toc13782 14.2雨水准备工作89 HYPERLINK l _Toc5402 14.3雨水系统的

23、安装90 HYPERLINK l _Toc29417 15.埋地管道的设置96 HYPERLINK l _Toc31688 15.1管道开挖96 HYPERLINK l _Toc13782 15.2管沟回填97 HYPERLINK l _Toc5402 15.3试水验收98 HYPERLINK l _Toc31688 15.4其它相关单位的要求的配合98 HYPERLINK l _Toc11781 第六章 确保工程质量的技术组织措施98 HYPERLINK l _Toc27834 1.质量保证目标 PAGEREF _Toc27834 98 HYPERLINK l _Toc27778 1.1质量

24、目标 PAGEREF _Toc27778 98 HYPERLINK l _Toc25697 1.2质量目标分解 PAGEREF _Toc25697 98 HYPERLINK l _Toc13716 2.质量保证体系及组织机构100 HYPERLINK l _Toc27778 2.1质量管理网络100 HYPERLINK l _Toc25697 2.2质量保证体系的设置100 HYPERLINK l _Toc31798 3.质量保证措施 PAGEREF _Toc31798 104 HYPERLINK l _Toc2959 3.1质量控制流程 PAGEREF _Toc2959 104 HYPERL

25、INK l _Toc15869 3.2建筑工程质量控制内容及措施 PAGEREF _Toc15869 111 HYPERLINK l _Toc9910 3.3质量控制通用措施 PAGEREF _Toc9910 117 HYPERLINK l _Toc18480 3.4材料质量控制措施 PAGEREF _Toc18480 118 HYPERLINK l _Toc32190 3.5创优预期效果图部分展示 PAGEREF _Toc32190 119 HYPERLINK l _Toc18512 3.6工程质量创优管理预控制措施 PAGEREF _Toc18512 121 HYPERLINK l _To

26、c15195 3.7施工过程质量监控措施 PAGEREF _Toc15195 121 HYPERLINK l _Toc27815 3.8组织对工序质量进行检查并见证确认 PAGEREF _Toc27815 123 HYPERLINK l _Toc11781 第七章 确保安全施工的技术组织措施123 HYPERLINK l _Toc29034 1.安全保证目标 PAGEREF _Toc29034 123 HYPERLINK l _Toc12633 2.安全保证体系及组织机构 PAGEREF _Toc12633 123 HYPERLINK l _Toc32342 3.施工现场通用安全管理措施 PA

27、GEREF _Toc32342 133 HYPERLINK l _Toc19121 3.1严格的施工作业申报和审批程序 PAGEREF _Toc19121 133 HYPERLINK l _Toc32415 3.2安全警示标语的应用 PAGEREF _Toc32415 134 HYPERLINK l _Toc16132 4.重大危险源的确定和控制 PAGEREF _Toc16132 134 HYPERLINK l _Toc13237 4.1本工程重大危险源控制的重点部位 PAGEREF _Toc13237 134 HYPERLINK l _Toc5298 4.2危险源控制管理有效期 PAGER

28、EF _Toc5298 134 HYPERLINK l _Toc21119 4.3本项目的危险因素及风险评价表 PAGEREF _Toc21119 134 HYPERLINK l _Toc23804 5.施工安全技术方案 PAGEREF _Toc23804 138 HYPERLINK l _Toc32583 5.1 张贴安全标语和逃生通道示意图 PAGEREF _Toc32583 138 HYPERLINK l _Toc27345 5.2 施工用电安全技术措施 PAGEREF _Toc27345 138 HYPERLINK l _Toc10724 5.3危险作业防护措施 PAGEREF _To

29、c10724 139 HYPERLINK l _Toc15553 5.4受限空间工作安全技术措施 PAGEREF _Toc15553 139 HYPERLINK l _Toc21595 5.5脚手架搭拆安全技术措施 PAGEREF _Toc21595 140 HYPERLINK l _Toc7085 6.关键工序安全控制措施 PAGEREF _Toc7085 142 HYPERLINK l _Toc24391 6.1土方工程安全技术措旋 PAGEREF _Toc24391 142 HYPERLINK l _Toc15354 6.2钢筋工程安全技术措施 PAGEREF _Toc15354 143

30、 HYPERLINK l _Toc4811 6.3模板工程安全技术措施 PAGEREF _Toc4811 144 HYPERLINK l _Toc23883 6.4砼工程安全技术措施 PAGEREF _Toc23883 144 HYPERLINK l _Toc4065 6.5砌体工程安全技术措施 PAGEREF _Toc4065 144 HYPERLINK l _Toc1292 6.6楼地面工程安全技术措施 PAGEREF _Toc1292 145 HYPERLINK l _Toc30009 6.7吊装安全注意事项 PAGEREF _Toc30009 145 HYPERLINK l _Toc4

31、692 7.安全管理应急预案 PAGEREF _Toc4692 146 HYPERLINK l _Toc7183 7.1火灾施工应急 PAGEREF _Toc7183 146 HYPERLINK l _Toc7659 7.2重大施工机械设备事故应急 PAGEREF _Toc7659 147 HYPERLINK l _Toc13465 7.3触电事故应急 PAGEREF _Toc13465 147 HYPERLINK l _Toc28541 7.4施工现场高空坠落事故应急预案 PAGEREF _Toc28541 148 HYPERLINK l _Toc1787 第八章 使用新技术、新工艺降低造价

32、的施工技术措施 PAGEREF _Toc1787 149 HYPERLINK l _Toc22833 1.新技术、新工艺在项目管理中的应用 PAGEREF _Toc22833 149 HYPERLINK l _Toc1263 1.1项目管理信息化技术 PAGEREF _Toc1263 149 HYPERLINK l _Toc5446 2.新技术、新工艺在施工中的应用 PAGEREF _Toc5446 149 HYPERLINK l _Toc31097 2.1模板支撑脚手架快拆体系 PAGEREF _Toc31097 149 HYPERLINK l _Toc23917 2.2新型模板应用技术 P

33、AGEREF _Toc23917 150 HYPERLINK l _Toc20314 2.3高强混凝土施工新技术 PAGEREF _Toc20314 150 HYPERLINK l _Toc29159 2.4建筑节能和新型墙体应用技术 PAGEREF _Toc29159 151 HYPERLINK l _Toc27695 2.5新型防水应用技术 PAGEREF _Toc27695 151 HYPERLINK l _Toc14013 3.新技术、新工艺应用在工程降低造价的可行性 PAGEREF _Toc14013 151 HYPERLINK l _Toc19794 4.新技术、新工艺应用在工程中

34、提高工程质量的可行性 PAGEREF _Toc19794 152 HYPERLINK l _Toc32647 5.新技术、新工艺应用在工程中缩短工程工期的可行性 PAGEREF _Toc32647 153 HYPERLINK l _Toc15609 第九章 设备材料采购、供应计划 PAGEREF _Toc15609 154 HYPERLINK l _Toc9887 1.设备材料的采购和供应 PAGEREF _Toc9887 154 HYPERLINK l _Toc26926 1.1采购控制 PAGEREF _Toc26926 154 HYPERLINK l _Toc12976 1.2设备、材料

35、进货检验程序 PAGEREF _Toc12976 154 HYPERLINK l _Toc13196 1.3与业主供货设备的配合与服务程序 PAGEREF _Toc13196 154 HYPERLINK l _Toc9732 2.设备材料的接、保、管 PAGEREF _Toc9732 157 HYPERLINK l _Toc2025 2.1储存和搬运控制程序流程图 PAGEREF _Toc2025 157 HYPERLINK l _Toc11520 2.2设备进场验收与领用 PAGEREF _Toc11520 157 HYPERLINK l _Toc14681 2.3 材料配件的验收与领用 P

36、AGEREF _Toc14681 158 HYPERLINK l _Toc19878 2.4 材料的检、试验管理 PAGEREF _Toc19878 159 HYPERLINK l _Toc8229 3.材料采购时间安排 PAGEREF _Toc8229 160 HYPERLINK l _Toc2081 第十章 施工机械配备和动员计划 PAGEREF _Toc2081 161 HYPERLINK l _Toc18612 1.主要施工机械机具配置及进场计划 PAGEREF _Toc18612 161 HYPERLINK l _Toc6300 2.施工机械使用管理 PAGEREF _Toc6300

37、 164 HYPERLINK l _Toc17008 2.1施工机械的进场准备 PAGEREF _Toc17008 164 HYPERLINK l _Toc19707 2.2施工机械及设备的使用管理 PAGEREF _Toc19707 164 HYPERLINK l _Toc22325 第十一章 劳动力投入计划及任务划分 PAGEREF _Toc22325 164 HYPERLINK l _Toc13611 1.劳动力投入计划 PAGEREF _Toc13611 165 HYPERLINK l _Toc30407 1.1劳动力资源配置 PAGEREF _Toc30407 165 HYPERLI

38、NK l _Toc27431 1.2劳动力投入计划 PAGEREF _Toc27431 165 HYPERLINK l _Toc16222 2.劳动力的管理 PAGEREF _Toc16222 166 HYPERLINK l _Toc22496 2.1劳动力组织 PAGEREF _Toc22496 166 HYPERLINK l _Toc4952 2.2教育、培训 PAGEREF _Toc4952 166 HYPERLINK l _Toc17575 第十二章 文明施工的技术组织措施和环境保护措施 PAGEREF _Toc17575 167 HYPERLINK l _Toc28031 1.文明施

39、工和环境保护体系及组织机构 PAGEREF _Toc28031 167 HYPERLINK l _Toc17627 1.1文明施工和环境 保护体系及运行流程 PAGEREF _Toc17627 167 HYPERLINK l _Toc28812 1.2文明施工管理组织机构设立 PAGEREF _Toc28812 167 HYPERLINK l _Toc8661 2.文明施工的总体规划 PAGEREF _Toc8661 168 HYPERLINK l _Toc21463 3.文明施工及环境保护措施 PAGEREF _Toc21463 168 HYPERLINK l _Toc878 3.1项目现场

40、平面布置管理 PAGEREF _Toc878 168 HYPERLINK l _Toc7749 3.2项目现场系统标志管理 PAGEREF _Toc7749 169 HYPERLINK l _Toc8602 3.3 项目现场场容场貌管理 PAGEREF _Toc8602 170 HYPERLINK l _Toc27132 3.4 安装工程场容管理 PAGEREF _Toc27132 171 HYPERLINK l _Toc28647 3.5现场临时设施管理 PAGEREF _Toc28647 172 HYPERLINK l _Toc32357 3.6 现场设备管理 PAGEREF _Toc32

41、357 173 HYPERLINK l _Toc31200 3.7 现场办公区管理 PAGEREF _Toc31200 174 HYPERLINK l _Toc15229 3.8 施工人员文明施工要求 PAGEREF _Toc15229 175 HYPERLINK l _Toc8105 3.9 文明施工考核办法 PAGEREF _Toc8105 176 HYPERLINK l _Toc26767 附件:施工平面图 PAGEREF _Toc26767 178第一章 工程概况1.工程概况西安市阎良经济开发区中小企业服务中心标准化厂房项目工程施工总承包工程位于西安市阎良经济开发区,交通运输便利。本标

42、段包含八个单体建筑:标准化厂房及办公楼。办公楼为地上二层钢筋混凝土框架结构总建筑面积823.74m2;本工程合同范围包括土建、钢结构、暖通、给排水、消火系统、电气、防雷接地、消防报警、弱电.厂房为地上一层门式钢架钢结构总建筑面积3460.6m2,厂房建筑高度10.65m;土建部分: 主要实物量有土石方:开挖约19300m3,回填约18500m3,混凝土3400m3,钢筋190吨。钢结构部分:主要实物量有钢结构制作安装约495吨,钢檩条75吨。屋面及防水部分:主要实物量有压型板屋面13820平米,屋面天沟、沿沟860平米。 防水层1780平米。门窗部分:主要实物量有各种门窗312樘。安装部分给排

43、水部分:主要实物量有PP-R内外涂塑复合钢DN2050,约720米,UPVC雨水管DN50150,约2320米,各种阀门DN1550,208个,水表20组。 消防部分:主要实物量有消防管DN80100,约 1913米,各种阀门100个,消火栓60套,手提式灭火器48个,水箱4套。电气部分:主要实物量有配电箱(柜)80台,各种电力电缆NH-YJV-5*10,180米,YJV-5*16,150米,YJV22-4*25+1*16,80米,钢线槽320米,电气配管DN15100,12600米,电气配线,BV1.516,31620米,NH-BV-4*1.5,1200米,RVS-2*1.5,2595米,

44、NH-BV-2*4,464米,NH-BV-2.5,1236米,RVB2*0.5,52米,HYA2*0.5,约1157米,UTP,1264米,各种灯具,792套。采暖部分:焊接钢管DN1540,约1293米,无缝钢管D50*3.5,约194米,各种阀门1504个,钢制散热器30组。第二章 项目经理部组织机构我公司以广泛国际合作与交流的经验为借鉴,并在汲取国内先进企业成功管理经验的基础上,已形成了具有我公司特有的管理体制与管理模式。本工程项目将按照”总部服务控制,项目授权管理,自有专业队伍施工保障”的总体管理模式运行。1.项目管理机构组成1.1组织机构设置原则原则名称内 容精干、高效的原则从项目经

45、理、项目副经理、总工程师到各类专业人员,我们都将选派组织具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工执行层,总部保障是后盾,现场管理是主体,施工执行是基础,各层次之间做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神;否则,如果大家各行其是,即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。充满活力、富有进取精神项目管理人员组成注重老、中、青相结合,使项目经理部的工作状态更加稳定,同时充满了热情,确保工程的顺利进行。技术层次分明,有利工作安排

46、配备高、中、初级职称人员互相搭配,其中中、高级以上职称人员50%以上,确保整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平,同时还具创新精神。1.2项目管理团队组织机构设置为了确保西安市阎良经济开发区中小企业服务中心标准化厂房工程一次交验合格率100,力争达到优质工程,我公司经过认真研究,本着集中领导、分级负责、相互配合、分级管理、统一指挥的原则,组建强有力的公司直属项目经理部,项目经理由具有全国二级建造师资质的于斌同志担任,并选派具有丰富经验的施工管理人员进驻现场,项目部作业层全部由我公司自有施工专业队承担。建立由项目经理及专业作业队四个层次组成的工程项目管理组织机构,即:第一层次:工程现场

47、项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和项目总工组成,其主要职责是在公司一体化管理方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。第二层次:项目部设立工程管理部、技术质量部、安全环保部、经营财务部、物资供应部、综合部等六个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次:项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。第四层次:各专业作业队管理人员,承担项目部分配的各项施工任务完成的管理工作。项目经理部授权独立实施该合同项目,以施工合同和项目目标管理责任书为宗旨,在公司各职能部门的支持下全面履行承包商的各

48、项义务和责任,行使对本项目工程的施工组织、管理、指挥、协调及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务,对本工程施工进行科学、有序的组织管理,保证按期、优质地完成本项目的施工,完善售后服务。在机构设置上采取以责、权、利相结合与利益兼顾的原则,实行项目管理目标考核责任制和劳务作业承包制。在施工组织体制上,实行项目经理领导下的分工负责制和专业作业队的劳务作业承包制的领导管理体制。1.3公司总部对项目部的纲领性管理与控制公司编制,进行项目管理的总体技术方案策划,实现技术措施对工程项目的保障作用。公司授予项目经理全面实施工程项目管理的相应权力,并在实施过程中从人力、机械、资

49、金、技术等方面给予支持和监控,确保合同承诺的实现。公司与项目经理签订,将工程项目管理、工期、质量、安全、环保、成本、资金使用、用户服务等均进行量化目标,用于指导项目部实现业主的各项目标要求。在工程项目施工过程中,始终贯彻全过程的管理策划,按照工程进展实施精品工程策划,总计划策划,综合进度协调策划,综合进度协调策划,竣工验收组织与策划等多个专题进行策划管理。1.4项目组织机构图 项目经理部施工组织机构设置图业主、监理单位业主、监理单位企业总部政部门 项目经理总工程师项目副经理办公室质量安全部工程管理部工程技术部物资供应部土建工程师钢结构工程师设备工程师暖通工程师电气工程师计划管理责任师土建工长设

50、备工长钢结构工长管道工长电气工长通风工长采购责任师仓库保管员质量工程师安全环保工程师预算工程师会计出纳调度员资料员土建施工队钢结构施工队设备施工队管道施工队电气施工队通风施工队防腐保温队各作业班组工程技术部工程管理部经营财务部保障层项目管理层施工作业层 执行项目经理 执行项目经理1.5项目施工管理流程图2.项目管理机构人员组成及分工2.1拟派项目管理团队的人员列表 姓名性别年龄拟任职务职称男项目经理工程师男执行项目经理男项目生产经理工程师男技术负责人工程师男土建施工员工程师男钢构工程师助理工程师男暖通工程师施工员男电气工程师工程师男安全责任工程师助理工程师男质量责任工程师工程师项目经理部主要管

51、理人员资格证件复印件详见附件。2.2项目经理部职责部门及人员职责范围企业总部(主管领导)(1)落实企业总部的保障职能,直接调动企业各类施工资源,充分发挥企业的整体优势,全方位的、及时的支持现场施工。(2)保持企业与业主和政府主管部门联系与沟通,及时听取业主和政府主管部门的指导意见。(3)进行项目施工的总体策划,从而对项目经理部工作进行有力的帮助和指导。(4)履行公司监控职能,随时掌握现场施工管理体系的运行状态、各项阶段性目标的落实情况,并随时进行必要的调控。与业主、政府部门保持工作联系;对项目经理部监督及支持项目经理部(1)代表企业履行工程承包合同约定,对工程全面负责,保证项目质量、安全、环境

52、体系和建立及正常运转。(2)项目经理部设工程技术部、工程管理部、质量安全部、物资供应部、经营财务部、综合部六部,具体负责施工现场调度、工程进度、施工技术、质量检验、安全监督、环境监督、物资供应、经营财务及人事管理,并与业主、监理公司、其它配合单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。代表企业与业主现场工程师、监理工程师、地方政府部门建立良好的工作联系并积极地正确地处理存在的问题项目经理(1)遵守国家政策法规,执行企业的规章制度,做好项目人员的思想政治工作,抓好精神文明建设;(2)代表我们履行对业主的工程承包合同,执行本企业的质量方针,实现工程质量目标;(3)负责项目的日

53、常管理工作;(4)(5)负责项目人力、机具、材料、资金等资源的组织、配备和处理;(6)组织总体规划与施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度和工期;(7)对工程成本、质量、安全负首要责任;(8)负责合同规定的售后服务;(9)主持项目工作会议,审定内部文件和对业主或监理的重要文件;(10)组织编制项目职工培训计划;(11)组织项目质量计划的编制及修改工作;(12)组织本工程的竣工验收和交付;(13)其它要由项目经理担负的职责。项目经理是企业法人代表在本项目的代表人,全权负责履行的工程合同,对工程的工期、质量、安全、环境、成本负全部领导责任,维护企业形象,积极采取有效的管理措施,确保本工程施工的顺

54、利进行,有权调动本项目经理部的一切资源,对企业、对业主负责。承担工程售后服务职责。执行项目经理贯彻、执行项目部的各项决议,落实项目部下达的各项经济指标:主持项目部的全面工作,对项目的施工生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划,按合同,按图纸施工,确保用户满意:组织、领导项目各职能部门,制定项目各职能部门管理制度及业务流程,批准后具体组织实施、执行:对于项目全体员工管理和考核,对于职能部门负责人和其它相关职员的提议、奖惩进行评定,考核上报项目部批准执行:负责工程劳务分包组织与管理,督促,检查工程款及时拨付与回收:参与当地政府职能部门召开的相关工作会议:组织各部门为项目进

55、行全面服务和控制。代表项目法人履行对业主的合约,并受业主委托行使对项目所有分包商统一指挥、协调、管理权;负责组织编制工程总体进度计划及其修订与调整;负责组织编制质量保证计划,主要物资供应与采购计划,工程分包计划及其修订与调整;组织工程成本的分析、预测及控制,与业主、监理保持经常沟通,了解业主需求,解决随时出现的问题,保护业主利益;项目副经理(1)在项目经理领导下工作,当项目经理临时不在岗位时,全权履行项目经理职责,当项目经理到岗后,要向项目经理详细述职,并继续履行项目现场经理应尽的职责;(2)分管项目的进度、质量、安全管理工作;(3)分管和监督检查项目施工机械的维修保养,并使施工机械处于良好的

56、运行状态;(4)负责班组的文明施工,为作业班组的文明施工创造良好的环境;(5)(6)建立材料和工程设备供应情况的监督程序;(7)负责项目经理指定的其它工作。(1)负责项目质量保证体系的建立和运行;(2)组织实施本工程的质量控制计划;(3)组织编制施工组织设计及施工方案;(4)统筹项目质量保证计划及有关工作的安排、开展质量教育、保证公司各项质量管理制度在项目工程上的正常运行;(5)组织项目科技成果的应用和推广;(6)保证HSE管理体系的正常运行。在项目经理的直接领导下,主管本工程的管理体系建立及运行、施工技术、项目管理人员的技术培训、工程质量、图纸深化设计、施工方案制定、业主生产人员培训、机械设

57、备管理、材料设备质量验收、系统试运行、组织工程交工验收等工程技术部(专业工程师、技术员)(1)(2)参与编制施工组织设计,负责编制施工方案和专题作业指导书等施工工艺文件;(3)编制施工机具配备计划,组织施工机具进退场;编制机械台班发生情况与预算对比表;(4)(5)负责指导施工作业队伍按施工工艺进行施工;(6)实施科技成果的应用和推广;(7)编制交工技术文件,进行工程技术总结;及时解决施工技术问题。(8)负责现场二次深化设计。在项目总工程师的直接领导下,负责本专业的施工技术、材料设备质量管理、本专业施工工艺安全措施、工程质量、系统运行、交工资料编制、工程设计变更签证。质量工程师(1)配合专业工程

58、师编制工程质量计划书、施工组织设计、施工方案,开展参与本工程施工人员的质量技术交底;(2)对进场材料、设备及施工辅材进行质量验收;(3)每天到施工现场坚持质量巡检、旁站、抽检,做好分部分项工程质量评定;(4)对各种试验质量监督;参与工作竣工质量验收。在项目总工直接领导下,运用GB/T19001管理体系开展工程质量管理工作,负责本工程所有参与施工人员的质量培训工作,对本工程过程质量及最终质量负监查及管理责任,按企业规定享有奖罚权安全工程师(1)配合专业工程师编制施工组织设计、施工方案,开展进场职工的安全教育,做好安全技术交底工作;(2)(3)定期或不定期组织职工身体健康检查,建立职工健康管理台账

59、,禁止有病人员从事不相适应的工作;(4)按规定及进发放职工劳保护用品和安全防护用品,确保发放用品的安全可靠性;(5)定期及不定期限地分析危险源,制定相应的有效的防范措施,杜绝安全事故的发生,实现企业制定的安全管理目标。在项目副经理直接领导下,运用GB/T28001管理体系开展职工职业健康及安全管理工作,负责本工程所有参与施工人员的安全培训工作,对本工程的施工安全负监督及管理责任,负责本工程消防、卫生、紧急预案工作,按企业规定享有奖罚权环境工程师(1)在工程开工前,编制本工程环境管理方案,报业主、监理审批;(2)定期及不定期地分析本工程涉及范围内的环境因素,对重大环境因素制定防范措施;对职工生活

60、区开展环境状况监督,保障环境健康;(3)对施工全过程跟踪监督,禁止造成环境污染的行为;(4)主管文明施工管理工作,创造文明施工形象。在项目副经理直接领导下,运用GB/T24001管理体系开展本工程涉及范围内的环境保护与监控管理工作,保护自然资源、消除污染,负责文明施工管理工作物资供应部(1)负责编制材料采购计划;负责材料、设备的验收和保管;(2)保证从询价招标到运抵现场的进度要求;同时确保采购物资质量合格,确保合格供应商的真实性;(3)负责制造商生产进度的台帐建立,及时向项目经理部及业主反馈信息;(4)按计划发放材料,监督材料的有效使用;(5)负责施工现场边角余料的回收清理工作,做到”工完料清

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