




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第14页 共14页2022关于年终工作总结各行各业范本2022关于年终工作总结各行各业范本【多篇】,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。2022年终工作总结范文【篇一】转眼20_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的消费管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的缺乏,服从领导的安排和指示。20_年带着二工段全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回忆20_年,总结如下:一、合理安排方案,确保消费任务按时完成今年来小密消费方案一直不是很稳定,临时性的消费方案很多,特别是外化成极板,
2、由于市场需要常常极板到货就要安排消费,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成消费任务。二、加强质量管理,为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措施从3月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组,_内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框采取纵向打磨。_月份成立了_小组,课题是“保持工效不变,进步极板抛光质量
3、”,经过几个月的施行,已经获得了初步的成效。在配组工序,为了进步极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反应到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从_月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为防止极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反应质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为进步包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步进步。三、加强员工队伍建立,进步员工对企业的忠诚度二工段在全公司
4、属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的进步。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进展了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,_员工续签了20_年合同,没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止
5、这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处分措施,并亲自检查,如今终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进展了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进展了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严重的地
6、方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关心下,对除尘设施进展了跟踪,排除了平安隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的施行,员工的防护意识从被动变成了主动,平安意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐标准化,员工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20_年就要到了,对我来说又是一个新的开场,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中进步标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,进步个人素质,进
7、步自己的工作才能。20_年,我将围绕公司的总体目的,发扬求真务实的精神,进步工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目的作出应有的奉献。2022年终工作总结范文【篇二】20_年_在_正确领导下,遵照年度平安消费工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安消费职责制,扎实开展了“平安消费月”、20_年平安消费工作总结如下:一、20_年平安消费工作开展状况(一)强化管理根底建立,加强队伍建立。为进一步确保平安消费管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安消费管理工作的组织落实,并
8、设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职平安员,并制订了_工作职责,平安职责得到落实。(二)平安消费月活动开展状况按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进展消防平安知识培训,透过培训进一步普及了员工消防平安知识,有效地进步员工平安意识,对公司平安消费工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目的,认真组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进展全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安消费大检查开展状况按照相关文件要求,制定了平安消费大检查施行方案,
9、并集中开展了两级平安消费大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进展排查,梳理分析p 隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安消费大检查各项资料得到落实。(四)平安消费宣传教育培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传平安消费工作要求,组织开展各类培训。先后组织进展_次隐患排查,组织_次全员消防平安知识培训,增加了员工平安意识和平安防护知识。针对新入职员工做平安消费管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进展了平安消费宣贯培训和工作布置。二、20_年平安消费重点工作(一)不断健全平安
10、消费工作机制,完善平安消费管理体系,认真落实平安消费目的职责制及平安消费职责书签订,要求各部门认真履行平安消费职责,落实平安消费目的职责制。(二)加大平安宣传教育力度,以进步员工平安消费意识为目的,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进展相关交通平安教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,催促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进展保密相关法律、标准的学习,做好新员工岗前保密培训,进步员工保密意识,
11、严防失泄密事件发生。(五)进一步加强平安消费检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和标准平安消费根底管理工作,继续做好日常平安催促、检查,健全平安消费台帐、报表管理,确保平安消费制度标准、执行有效、数据准确、痕迹明晰。(七)全面落实公司20_年平安消费工作目的,确保公司各项工作任务的顺利完成。2022年终工作总结范文【篇三】去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。一、_超市工作阶段虽然自开业就参加了_超市这个大家庭,对_超市的
12、人员也很熟悉,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通理解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进展了整顿培训,对商品的规划与陈列。超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务程度,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化理解,发现问题,消减破绽,作一名称职的超市主管。二、人员管理培训工作作为一名主管,对员工
13、的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不一样,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所进步。在这个根底上,有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的开展目的,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原那么性的错误,决不纵容。但人是不断变化与开展的,人员的管理也会随之变化与开展,这需要
14、自己保持清醒的头脑,不断学习与进步,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作,_超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的根本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守那么等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。三、专业知识的学习与市场把控才能的进步超市零售业开展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸可以参与进时代开展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的根本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的
15、衔接,自己从书上的理论到日常工作中的理论,真正把所需的知识消化贯穿再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介理解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,可以对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。四、缺乏方面与下年工作思路俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟参加到零售行业的时间很短,详细开场超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的缺乏,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,详细还表达在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的理解相对更弱。其次,对市场的分析
16、p 预测不够透辙准确,底气缺乏,这是由于经历少。面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原那么,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于理论,使自己的业务程度,管理程度全面进步,为公司开展奉献自身全部的能量。总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市_事业中去,用开展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开场严格的要求,使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的根底之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神相貌有了改观,工
17、作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。2022年终工作总结范文【篇四】20_年11月刚进入_超市的时候,一切对我来说都是新颖的,也是生疏的,许多东西都要老员工来教,我感觉自己需要学习的太多了。他们做什么我都仔细的看,认真的学,从各种面团的配方,做法;从各种面包的炉温,装饰,一点一滴的学,一点一滴的记,一年多的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。由于我的工作认真负责,在20_年的时候,_给了我第一次时机,将我从一名普通员工提升为一名资深员工,这是一种鼓励,也是一种鞭策,他时刻提醒着我,要时刻的严格要求自己。我的工作于细节处见真
18、功,所以必须认真仔细。因此,我认真理解每种面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情况发生时,可以第一时间理解是在工作流程中哪一个环节出了问题,从而改善。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在_超市感受到的,也是希望我可以切实在实做到的。在日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情,积极完成领导安排的各项工作,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的缺乏,并积极改正。在日常的工作中,潜下心来,从头干起,卫生,陈列,仓库,从每一个细节
19、开场严格要求,在此根底之上,给课员更多的思想沟通与技能培训,可以改善员工的精神相貌,让其工作的积极主动性得到更大的发挥。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但通过冷静的自省,本身还是有诸多的缺乏,如:整体上的操作不够自如,商品损耗的控管力度不到位。面对明年的机遇和挑战,我本着务实扎实的原那么,更好的负起自身的责任,加强学习,勇于理论,使自己的业务程度和管理程度全面进步,为_的开展奉献自身全部的能量。2022年终工作总结范文【篇五】时间过得真快,我来我们公司工作也已经有一年了。在这一年里,有很多忧也有很多喜,算是喜忧参半的一年吧,也让我有了长期在公司做下去的决心,这就意味着这一年过得还是挺满意的吧?不想这么多,先把我今年的工作总结总结,好让我捋清今年做了哪些事,也让我捋清明年工作的思路。一、本职工作尽职完成来我们公司的这一年,是我终于做到自己喜欢做的工作的一年。还记得我自己刚来时,发现自己终于可以做自己喜欢的事情的那种惊喜,说实话,如今每天都还体会着。正是这样的一种积极乐观的心情,让我这一年的本职工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宝石切割与打磨工艺的技术优化考核试卷
- 核子仪器行业竞争力分析考核试卷
- 无机碱在废水脱色处理技术中的应用考核试卷
- 洗浴服务行业行业规范与标准考核试卷
- 机器人自主导航与定位技术难点测试考核试卷
- 供暖公司赔偿合同标准文本
- 全职妈妈合同标准文本
- 中间体生产项目合同标准文本
- 使用工劳动合同标准文本
- 佣金合同范例 英语
- 单招物理基础题及答案
- 2023年中考语文二轮复习:书法鉴赏 真题练习题汇编(含答案解析)
- 大数据的商业模式创新
- 白熊效应(修订版)
- 导尿术操作并发症的预防及处理护理课件
- 成人心肺复苏操作讲解
- 国家中小学智慧教育平台培训专题讲座
- CREAFORM三维扫描仪操作creaform三维扫描仪操作
- 2024年通用技术集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 涉农(农、林、水)地方标准宣贯推广实施方案(试行)
- 《组织部新来了年轻人》优质课件
评论
0/150
提交评论