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文档简介

1、连锁运营管理手册4-3- PAGE 11连锁运营管理手册PAGE 第3章：投资数数据评估说明： 1、投资额=装装潢费用+设设备投资费用用2、利润额=月月营业额-月月费用3、月投资回报报率=利润额额 / 投资资额4、年投资回报报率=利润额额 / 投资资额 * 112个月5、预估回收对对照表中各级级城市和各类类门店交叉对对应的部分为为投资该门店店的损益平衡衡点。以下各表格为投投资评估的电电子表格，其其中的项目、数数据等必须依依据自身门店店的情况套用用。、期初投资总总额预算项目A级店B级店C级店1门店开办费用2门店设备费用3门店装潢费用4门店消防设施费费用5试营业期间宣传传费用6加盟金7保证金8协助

2、加盟商开展展营运的差旅旅费用9辅导人员的薪金金及管理运作作费用期初投资总额、期初准备金金总额预算项目A级店B级店C级店A租金及预算费用用1门店租金（三个个月）2门店租金预付34小计B其它营运准备金金1期初商品进货2零用金3收银备找金4制服费用5培训费用67小计期初准备金总额额加盟商必须准备备的自有资金金总额（期初投资总额额期初准备备金总额） 门店设备费费用明细预算项目A级店B级店C级店A收银机1桌椅2饮水机或咖啡机机3服务业专项硬件件设备a.例：打腊机机b.例：自动洗洗车设备c.例：千斤顶顶d.4应用产品a.汽车腊b.遮阳贴纸c.d.5电话6空调7储存设备8小计、人员费用明明细预算项目A级店B级店C级店人数薪金总额人数薪金总额人数薪金总额1店长2收银员3维修员4保洁员56789小计、每月费用预预估预算项目A级店B级店C级店1人事费用2业绩提成费用3门店租金4水电费5电话费6文具纸张费7广告/传单费8门店保险费用9其他杂费10员工福利相关费费用11营业税每月营运费用总总额折旧费用贷款利息每月费用总额、门店营收预预估预算项目A级店B级店C级店1业绩预估2毛利率3毛利额4每月费用5每月可能净利6投资报酬率7回收月数8损益平衡点（不不含折旧）9损益平衡点（含含折旧）1011结论：从投资回回收对照表中中可以看出，影影响投资收益益平衡的主要要因素包括装装潢费用、门门店面积大小小、

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