城市有轨电车项目施工总进度计划及保证措施

1、城市有轨电车项目施工总进度计划及保证措施1施工总进度计划工期目标：根据招标文件及补疑书对工期的要求，本工程计划2012年5月10日开工，2013年6月30日竣工，总工期416日历天，总工期及节点工期均满足招标文件要求。各主要分项工程施工进度计划及节点工期详见“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。计划开、竣工日期和施工进度网络图总工期要求及工期目标:根据招标文件及补疑书对工期的要求，本工程计划2012年5月10日开工，2013年6月30日竣工，总工期416日历天，总工期及节点工期均满足招标文件要求。分阶段工期安排:阶段性工期计划安排见“阶段性工期计划表”。阶段性工期计划表项目名称工期（天）开工时

2、间完工时间施工准备152012-5-102012-5-24铺轨基地建设；批量预制轨道板、短轨枕；轨排组装1802012-5-252012-11-20K0+000-K7+000破除既有地面、挖土方1202012-5-292012-9-25K0+000-K7+000地基处理、基床以下施工1202012-6-182012-10-15K0+000-K7+000基床施工1202012-7-82012-11-4K0+000-K7+000砼垫层、钢筋混凝土板施工1302012-7-282012-12-4K0+000-K7+000整体道床施工1302012-8-272013-1-3K0+000-K7+000单

3、元轨焊接702012-11-252013-2-2K0+000-K7+000车站施工1202012-10-272013-2-23K0+900-K2+800有碴轨道铺轨前铺碴902012-7-282012-10-25K0+900-K2+800有碴轨道施工902012-8-272012-11-24K0+900-K2+800有碴轨道单元轨焊接452012-10-262012-12-9K7+000-K14+730破除既有地面、挖土方1202012-5-252012-9-21K7+000-K14+730地基处理、基床以下施工1202012-6-142012-10-11K7+000-K14+730基床施工1

4、402012-7-42012-11-20K7+000-K14+730砼垫层、钢筋混凝土板施工1302012-7-242012-11-30K7+000-K14+730整体道床施工1402012-8-232013-1-9K7+000-K14+730无碴轨道单元轨焊接802012-11-212013-2-8K7+000-K14+730车站施工1202012-10-292013-2-25奥体中心枢纽站场路基施工（排水系统同步施工）602012-10-202012-12-18奥体中心枢纽站场线路施工602012-12-192013-2-16奥体中心枢纽站场道路施工302013-2-172013-3-18

5、小桥涵、既有桥加固、拓宽施工902012-5-252012-8-22应力放散及锁定焊接502013-2-92013-3-30相关附属工程施工852013-3-312013-6-23竣工整理验收72013-6-242013-6-302施工总进度保证措施2.1工期保证体系及组织机构本工程施工工期较紧，为保证工期目标，施工单位将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目部工期领导小组为核心的高效率的工期保证体系，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。项目部工期领导小组由项目部领导和各部门主要负责人组成。工期保证体系详见“图2.1-1工期保证体系框

6、图”。2.2拟投入本工程的主要施工机械设备及保障措施2.2.1主要机具的选用配备基本原则优选精良设备，并合理配套，形成综合生产能力。设备能力大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能采用国内厂家设备，方便配件供应和维修。在机械设备的配备上，综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。根据各分部、分项工程的施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号；按照施工进度计划指标配备设备的台数；生产能力留有余地，同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。各架子队工作控制各作业班组工序控制项目部工期领导小组项目经理各架子队工作控制各作业班

7、组工序控制项目部工期领导小组项目经理项目副经理项目总工工程技术部长物资设备部长安全质量部长财 务 部 长计划成本部长综合办公室主任工地试验室主任2.2.2进场安排和设备保障接到中标通知书后，立即调遣机械设备入场，挖掘机、装载机和发电机等急用设备五日内进入现场。成立专业机械队，结合新购设备供应商的专业技术员，共同做好设备维修养护工作，平常备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常，停机保养”。同时与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障，确保设备利用率。2.2.3机械、试验设备仪器调配投入本工程的主要机械、试验设备仪器按“数量充足、配备合理、性能稳定、有计划、分批次”的原则进场。根据施工

8、进度和工程施工需要，合理安排机械进场及现场调配，确保施工机械满足工程进度要求。各分项工程根据施工进度，在施工高峰期后，根据剩余工程量，在确保足量的机械设备和试验仪器后，富裕机械设备和试验仪器分批次退场。2.2.4机械设备供应的应急预案根据本项目各专业的工程量，所有拟投入的机械设备都有一定的富余量或可同效替代的机械设备，备用发电机功率和台数必须满足主要工点和机械的运转需要，备用的机械设备性能良好，就位合理，随时处在待命状态，确保施工不因机械设备的原因而受影响。2.2.5主要施工机械设备主要施工机械设备详见“附表一 拟投入本工程的主要施工设备表”。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型

9、号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注挖掘机SK33010成都20082421.4m3土石方自有装载机ZL50C8厦门2007154.53m3土石方自有自卸汽车EQ34018山东201015t土石方自有摊铺机ABG4232上海2008路基自有压路机CA252无锡200912425T路基自有汽车吊16-25tQY25E5徐州2008182轨道自有洒水车东风EQ1202湖北20061437000L降尘自有平板运输车东风1452湖北2008轨道自有混凝土拌和站90m3/hHZS901长沙200514090m3/h路基、轨道自有集料拌和站1长沙200560m3/h路基自有砼

10、搅拌输送车8m3JCD6A-88山东20052168m3路基、轨道自有砼输送泵60-90m3 HYPERLINK /products/zh-cn/concrete/SY5271THB37D.htm SY5271THB37D4长沙200560-90m3路基、轨道自有混凝土切割机汉鹏HAPE-3074深圳2010603-4m2/小时破除路面自有风镐10河南2007路基自有龙门吊35T2济南2007轨道自有钢筋弯曲机JD4-4141河北20073.0钢筋自有钢筋切断机GQ40-2t1河北20095.5钢筋自有钢筋调直机WJ40-11河北20097.0钢筋自有对焊机UN1-2002上海2006200钢

11、筋自有交流电焊机BX1-5001上海2005300A钢筋自有直流电焊机ZX-4002上海200628钢筋自有强夯设备w1002型3抚顺2008路基自有柴油发电机360KV2上海2008360电力自有变压器500KVA1山东2008500KVA电力自有木工刨床MB5042山东200620模板自有木工电锯MJ502山东200617模板自有附着式振捣器FZ-10018青岛2008混凝土自有张拉千斤顶YDC2008江苏2008200T桥涵自有张拉千斤顶YDC3008江苏2008300T桥涵自有油泵2B3/6310江苏2008桥涵自有注浆泵BW-250/504安徽2008250L/min桥涵自有2.2.

12、6主要试验、质量检测仪器设备配备主要仪器设备详见“附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。2.2.7确保机械设备在施工期间正常使用的配套措施物资设备部负责现场设备的管理工作。项目部设机械专业技术人员，负责对经理部机械设备进行日常管理；现场设机械维修小组，负责各种设备的维修、保养，保证运转正常。制定项目经理部的机械设备管理实施细则，负责机械设备的管、用、养、修全过程管理的组织工作。使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。项目经理部应采取技术、经济、组织及合同措施，保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，延长机械设备的使用寿命。加强对施工机械监督检查，严禁违章作业，超负荷、不合

13、理使用机械，提高机械设备的完好率和利用率。项目部中心料库设置常用易损配件库，按机械保养规程及时更换易损配件，提高机械使用效率。操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，定机定人管理，保持机械的正常维修及养护，确保机械正常运行。2.3拟投入本工程的劳动力需求计划及保障措施2.3.1劳动力配备原则为了在合同工期内完成合同段内全部工程，施工质量达到合格，结合本标段的特点及施工要求，从全公司范围内抽调施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。并抽调长期从事相关工程施工，素质优良的员工组建专业化架子队伍。在充分考虑工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人

14、力资源配置，做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。2.3.2主要劳动力组织计划各架子队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各架子队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。按照本标段施工工期、各专业工程量的大小。根椐工期安排，考虑法定节假日、阴雨天等不可预见因素，机械化机械设备配备等情况，安排直接生产人员。劳动力进场数量计划具体见“附表三 劳动力计划表”。2.3.3劳动

15、力保障措施劳动力管理措施根据总体施工计划，陆续组织各种技术工人进场。所有人员在上岗前3天到位，以便熟悉施工现场。所有上岗人员均需参加岗前技能培训，考试合格后方可持证上岗。项目部所有参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效并严格控制劳务工的比例，专业工种不少于75%，主要岗位、关键工程作业人员必须由专业工种担任。项目经理部管理人员及员工以人事命令方式由投标人总部进行调派，同时转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实施进场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员的进场及管理工作，与劳务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行

16、组织少部分人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续按照拟投入的劳动力计划，组织相关人员陆续进场。采取经济及行政奖罚措施，保证节假日期间现场员工的数量，确保施工期间现场施工力量，对劳务工人员采取经济补助、人员调换等措施保证农忙期间施工人数。特殊时期劳动力保证措施春节期间，员工若都回家过年，会给工程进度带来很大的影响。因此，在春节期间动员赶工的施工人员和管理人员为工程建设坚守岗位，在确保施工正常进行的条件下，有序安排员工在春节期间轮流休假，或在适当的时期安排调休，尽量错开休假高峰期，同时对坚守岗位的员工给予适当的经济奖励，保证本工程建设的需要。夏季高温施工妥善安排好施工程序，避免在中午高温时施工

17、，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法。针对夏季施工的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。农忙季节，对员工家在农村的首先进行思想动员，让每位参建员工明确工期的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的员工给予一定的农忙补贴，让员工安心工作。2.4主要材料供应及措施2.4.1材料的组织供应根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。物资供应站设置材料储备场地和存储仓库，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与

18、社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。针对自购材料，供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。2.4.2供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要

19、求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。主要地材必须保证三个以上供应单位或渠道。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。2.5特殊季节的工期保证措施2.5.1雨季施工工期保证措施本标段所在地区雨季为58月份。预制场、拌和场和路基施工受雨季影响较大

20、，拟采取以下措施确保工期目标不受雨季影响。工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。疏通既有排水系统，保证排水畅通。备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，提前储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水，防止生产材料、设备和临时设施被淹。2.5.2冬期施工工期保证措施本标段受冬季影响的工程主要是指圬土的施工，因此，在进行圬工程施工时，应注意以下问题：详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全渡冬的要求配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。为预防气温的突然下降，免使工程遭受冻害，须在冬期施工前后时间，

21、随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对原材料的影响。混凝土拌和时，各项材料的温度应满足混凝土拌和所需的温度，如达不到拌和温度，必要时需对材料分别进行加热，材料加热的温度应满足规范要求。搅拌混凝土时，须注意骨料不得带有冰雪和冻结团块，混凝土搅拌时间应比常温时延长50%。加强对混凝土的保护，完善养护措施，预制场预制轨枕采取蒸气养护。浆砌片石施工时，及时采用草袋覆盖。做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作；水循环散热，机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证后续施工。冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。2.5.3夜间施

22、工工期保证措施尽量缩短夜间施工时间，保证夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态和发生不必要的质量、安全事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。2.6赶工应急预案本标段工期安排较紧，路基、轨道工程不可预见的影响因素较多，雨季对施工生产影响较大，为了确保按期完工，特制定赶工应急预案。理顺施工工序，加快工序作业循环，明确阶段性工期目标，掀起施工生产大干高潮，尽量缩短工序转换时间，争取阶段性工期提前，预留不可预见处理时间，确保工期兑现。加强和完善施工区域的施

23、工排水系统，确保各施工工点排水畅通，同时在各工点备好抢险物资，如方木，槽钢等，及时加固。增加施工人员，合理配置人力资源，加大奖罚力度，努力提高施工人员的积极性和主动性，提高工作效率，缩短工序时间，实现快速施工。增加路基翻晒机械，雨天后，及时采用翻晒措施，符合设计标准后尽快填筑路基。雨季合理调整施工计划和施工工序，合理安排不受季节影响的工序如钢筋加工等。2.7其他保证措施2.7.1工期保证的组织措施取得地方各部门的理解、支持、配合，积极做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢先完成现场临时设施工程。及早组织备运开工初期所需的各种材料进场，同时根据本工程特点，所需施工需要的特殊设备和器具提前准备。严格按

24、质量标准组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。实际生产中各层机构及各部门对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。对人员、设备、物资进行统筹安排，及时组织施工人员、物资进场，保证连续施工作业。经理部每周召开一次由各架子队负责人参加的生产会议，传达业主、监理等有关各方的要求、协调地方及内部各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。建立形象进度考核制度和工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。2.7.2工期保证的经济措施本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。选用会管理、懂技术和年富力强的同志担任各级主要负责人。按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。为确保进度目标的的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源