房地产公司组织架构图详解

1、 .wd. .wd. .wd.房地产开发组织架构图 股东会监事会监事会企业管理部预企业管理部预决算部销售部筹划部设计部工程部人力资源部部工程管理部总经理董事会总工室装修部行政部营销筹划部财务部物业后勤部公关部工程拓展部内部稽核内部稽核副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理法律参谋总会计师总工程师法律参谋总会计师总工程师总经理办总经理办总经理秘书总经理秘书房地产开发各部门职能说明书董事会职能1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营方案和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方

2、案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘工程公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘工程公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。8、审定公司的 基本管理制度。9、负责对公司运营的监视管理。总经办职能拟订工程公司的总体开展规划及其实施方案、工程的 基本建设方案及执行工作(政策)。负责总体开展规划及实施、管理向董事会提出经营预算和费用预算。领导工程公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。保证工程公司能提供符合标准的服务收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整工程公司的经营方向，工程公司不断得到开展塑造本工程公司形象。决定广告基调，指导广告战略。代表本工程公司对外开展

3、公关活动。10、按既定模式管理公司。11、建设和完善公司的工作程序和规章制度。13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额方案。14、决定本工程公司主管层含主管层以上人员的任免职奖惩15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，承受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。18、亲临现场处理本工程公司紧急事件，确保企业正常运作。19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会

4、提出预算外开支汁划。21、保证员工和客人在公司内的安全。22、抓好企业文化建设。营销筹划部职能根据公司有关经营开展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。负责根据销售部各时期的租售方案，制订相应的推广筹划方案，配合销售部招商工作的开展。根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。深入了解工程的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。6、负责工程外部公共场地公关活动的组织、筹划、实施工作。7、负责工程的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。工程管理部参与工程工程投资筹划、工程可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设

5、计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。根据公司各工程建设的实际情况，编制并实施完成工程方案，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作方案及资金方案。参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进展审批、签订。加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进展。协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进展。企业管理部协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监视。负责资金方案、资金调度和控制管理。销售部职能向营销筹划部负责。负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。协同筹划部掌握市场行

6、情，制定并执行相应的招商方案、策略。挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进展整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。筹划部职能向营销筹划部负责。根据公司的开展战略制定房地产的各项推广筹划方案。负责房地产广告的制作及实际操作。负责根据物业的特点组织筹划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。协同销售部进展物业招商、租售工作。设计部职能向工程管理部负责。参与工程的投资分析、建筑筹划等工程开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、

7、论证、上报和实施。参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售筹划等部门反响资料，做好与相应部门的交流工作。组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。与设计合作公司的交流、配合工作。完成其他工作。工程部职能向工程管理部负责。负责制定各阶段的施工进度方案、采购方案及资金需求方案。负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发

8、挥经济效益。协助公司进展招、投标及选择施工队伍的具体工作。进展施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监视进度方案的实施，完成工期目标。负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。做好材料、设备、人员的管理工作。整理有关资料、图纸，做好归档工作。负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。总工室职能向工程管理部负责。负责处理和解决各项工程技术问题。参与工程工程的设计方案的讨论和审核工作。参与工程建设成本的分析和控制工作。参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。审批各工程工程施工、组织设计方案

9、。收编并保管工程工程的全部技术档案。装修部职能向工程管理部负责。负责工程工程的外装修及内装修的施工方案、资金方案的制定并组织实施。参与工程招、投标工作，协助总工室对工程工程进展质量监控。主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。审批各工程工程施工、组织设计方案。解决装修工程中的各项工程技术问题.收编并保管工程工程的全部技术档案。预决算部职能向工程管理部负责。负责工程预结算书的编制工作。参与工程施工合同的编写工作。协助财务部审议工程付款情况。参与工程验收，并对工程适时进展预决算工作。工程拓展部职能各综合管理部负责负责工程的开发。负责对公司工程的立项、申报。负责土地的规划、征用开发和管理。负责办理土

10、地证、房地产证、销售证等各类证件。协助做好前期工程的服务工作。协助办理企业注册等各项审批工作。协调好与相关政府部门的关系人力资源部职能编写制定公司人事行政管理制度。2、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。3、据公司战略开展制订公司培训方案、培训费用、培训总结工作。4、订公司培训制度及建设完善的培训体系5、协助各部门，制订实施监视各部门的业务培训方案。6、组织统筹监视公司各部对员工的培训及考评工作。7、组织安排对新员工进展职前培训。8、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。9、合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。10、管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费。行

11、政部职能1、组织统筹并管理、监视公司行政管理运作。2、协调并支持、配合公司各部对人力方案、行政开支的管理工作。3、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。4、公司的各种规章制度的落实和执行。5、整理建设公司的档案，统一公司的公文格式6、对外协调好政府劳动管理部门的关系。7、负责公司企业文化建设的筹划、安排组织实施工作。8、制订公司办公费用总开支的方案，并加以调控。9、配合支持公司对外人事、行政事务工作。公关部职能责树立公司良好的形象。责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。接待重要业务单位来访。经常调查研究、收集整理有关资料

12、，了解国内外有关的经济政策和行业开展情况。负责办理公司所需的各种政府批文。财务部职能1、遵守财务纪律，建设和健全各项财务管理制度。2、抓好各项应收款项的核算的工作，催促经办部门限期清理。3、负责对各项经济合同及维护保养工程进展议及审定4、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作5、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购置、保管、使用及回收。7、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案8、拟定各项财务方案，提供财务分析报告呈总经办。物业后勤部职能起草、制订有关工程公司物业开展的各项

13、筹划方案，呈报主管副总经理。协助制定有关公司的物业管理开展战略。负责协助对本工程公司所有物业维护保养工程可行性研究工作。协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。协助主管副总经理审核本工程公司物业的维护保养工程的预算案。协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。19、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。20、凡世的喧嚣和明亮，世俗的快乐和幸福，如同清亮的溪涧，在风里，在我眼前，汨汨而过，温暖如同泉水一样涌出来，我没有奢

14、望，我只要你快乐，不要哀伤。21、在绝望的时刻，与某个人一同怀抱着一个渺茫的希望，并竭力让对方相信终有实现的一天，这种痛楚的喜乐，唯在爱情中才会发生。22、你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。23、因为记忆中的曾经太美好了，美好到即便是再狠心的人也舍不得去忘记。不是爱情不肯放过你，不是回忆不肯放过你，不是宿命不肯放过你，而是你自己不肯放过你自己。24、承诺本来就是男人与女人的一场角力，有时皆大欢喜，大局部的情况却两败俱伤。25、爱上一个人容易，等平淡了后，还坚守那份诺言，就不容易了。36、爱情不是花荫下的甜言，不是桃花源中的密语，不是轻绵的眼泪，更不是死硬

15、的强迫，爱情是建设在共同的根基上的。37、成熟的爱情，敬意、忠心并不轻易表现出来，它的声音是低的，它是谦逊的、退让的、潜伏的，等待了又等待。38、男人应该找个他爱的人做妻子，女人应该找一个爱她的人做老公。39、如假设有开场，没有结果，我还是希望会遇见，即使到最后才明白你盛开在我触不可及的此岸。个中滋味，都不及你出现在我生命中。40、为什么要那么痛苦地忘记一个人，时间自然会使你忘记。如果时间不可以让你忘记不应该记住的人，我们失去的岁月又有什么意义41、有人说恋爱要找自己喜欢的人，结婚要找喜欢自己的人，都是片面的。恋人不喜欢自己有什么可恋的老婆自己不喜欢若何过一辈子42、女人家十有八九都是心里有一

16、分爱，外表上就流露两分。43、流星划破长空那一刹那好美！也好短暂，可是美中的痛苦只有长空自己知道，因为它没有能力留住那美丽而短暂的流星！流星永远是长空短暂的拥有，只有不变的恒星才是长空中永远的最美！44、爱一个人，对方也爱你，甜的居多；爱一个人，对方不知道，酸的居多；爱一个人，对方不爱你，苦的居多。45、因为爱情，就是抛却世事烦琐，倾听花开的声音，没有任何声音比它美比它动人只一瞬，便是永恒。是生生不息的诱惑，世间无人可抵挡而过。51、恋爱中的女人要求她的情人是英雄、巨人，一个半神的人，又要求自己不全属于他，所以只有完全占有了他，她才会快乐。52、爱，永远是没有永恒的定义因为每个人的体会和感悟不

17、同，爱很美，却也有褪去的时候，就如一场烟火，只留下短暂的美丽。53、两个相爱的人在一起是一种快乐，幸福。因为不易所以才应该更加去珍惜，不要到失去的时候才懂得。同样，爱需要包容，彼此相爱的人，他们的心是彼此最温暖的。54、人总是仰望和羡慕着别人的幸福，一回头，却发现自己正被仰望和羡慕着。要珍惜和感知自己真正拥有的幸福。不要让你的幸福，只是在别人眼里。55、所有爱的苦都要自己承担，那是你自己种下的因种下的果，和别人没有关系，别人来关心来问，也只是隔靴搔痒。56、如果你想被别人爱，你首先必须使自己值得爱，不是一天，一个星期，而是永远。57、一个女人必须了解和牢记，男人只要他是是男人，无论老幼，他都爱

18、漂亮的女人。58、每一次恋爱的时候，都要全心投入，即使受过伤害，也别有所保存；只是你要变得聪明，但不是功利，这样，在完毕的时候，你才不会有遗憾。65、缘起缘灭，缘浓缘淡，不是我们能控制的，我们能做到的，是在因缘际会的时候好好的珍惜那短暂的时光。66、爱情需要合理的内容，正像熊熊烈火要油来维持一样；爱情是两个相似的天性在无限感觉中的和谐的交融。67、太阳的位置在天，松树的位置在山。爱情是一种位置，适合你的位置，才会使你感到结实和香甜。68、只有爱情没有婚姻会像泡沫一样容易破灭；只有婚姻没有爱情也会像白开水一样容易让人厌倦。69、人生是一幅风景，爱情是一束鲜花。没有鲜花，风景就不会绚丽，没有爱情，人生就容易成为荒凉的土地。70、爱一个人就是拨通 时突然不知道要说什么，才知道原来只是想听听她那熟悉的声音，原来真正想拨通的，只是自己心底的一根弦。71、爱情