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文档简介

1、 HANGZHOU KAWAI ELECTRIC CO., LTD KAWAI MSC0500-1 版 次: A版 分发号: 20003-12-20发布 20003-122-20实施施 杭州州河合电器股股份 有限公司 KAWAI 系 文件编号 MSC00500-11 标 题 批准页 版 次 第第A版 修 改 次 第0次 为完善善企业管理,规规范公司全体体员工的职业业行为,使每每一位员工都都明确自己的的岗位职能和和责任,特制制定本岗位职职责,现予以以批准发布。 望公司全全体员工认真真按照岗位职职责要求做好好本职工作,努努力完成各项项工作和任务务,与公司共共求发展和进进步。 总经理:张张伟 200

2、33年12月220日 KAWAI 管理体体系控制文件件文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位位职责清单修改次/版次0/A序号岗位名称序号岗位名称序号 岗位位名称1总经理25审计室主管49网络管理员2管理者代表26体系管理室主管管50资料室管理员3工程副总27人事工资室主管管51义务消防员4副总兼技术总监监28总务室主管52危险品管理员5副总兼财务总监监29仓库主管53采购经理6生产副总30生产线主管、助助理54销售经理7人事副总31生产部门检验主主管55内审员8生产部门经理32营业主管56样品制作主管9营业部经理33商务中心主管57保安队长10工程部经理34采购室主管58资料室主管11技

3、术部经理 35膳食主管59网络管理室主管管12财务部经理36工程技术人员60其他人员13品管部经理37统计员14管理部经理38仓库保管员15产品设计室主管管39模具管理员16工艺设计室主管管40安全员17计测室主管41检验员18(进货、工序、出出货)检验主主管42试验员19动力车间主管43计量员20设备管理室主管管44计划员21安全生产室主管管45叉车工22设计室主管46生产操作工23财务室主管47维修工24统计室主管48设备管理员 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责责 页 次 第11页 修改次/版次次 0/A1. 总经经理1.1 职能1.1.1负责责确定公司的

4、的经营宗旨、管管理方针和管管理模式,依依法组织实施施生产、经营营、管理活动动,促进企业业增值。1.1.2 负负责确定组织织机构和管理理机构,明确确各机构的职职责和权限。1.1.3负责责规划组织的的发展方向,批批准公司的发发展目标、指指标、投资方方案及体系管管理手册,并并为目标、指指标的实施以以及质量环境境安全一体化化管理体系的的有效运行,提提供充足的资资源保证。1.1.4负责责处置重大事事故及顾客的的重要投诉,主主持管理评审审,确定企业业的改进方向向和重大改进进措施。1.1.5 负负责协调处理理组织内、外外部的重要信信息管理活动动。 1.11.6负责审审核并向董事事会提交年度度业务报告。1.2

5、 责任1.2.1 对对公司出现违违反法律、法法规的生产经经营活动负责责。1.2.2 对对公司出现重重大质量、环环境、安全事事故和重大的的顾客投诉负负责。1.2.3 对对公司的所有有排污、安全全生产不能达达标负责。1.2.4 对对不能按规定定及时、准确确、完整地提提供有关的业业务报告负责责。1.2.5对因因经营管理不不善或违规行行为造成企业业严重损失或或不良影响负负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第第2页 修改次/版次次 0/A2. 管理理者代表2.1 职能2.1.1负责责组织建立、实实施并有效地地保持质量环环境安全一体体化管理体系系,确定体系系

6、运行所需资资源,并对体体系的有效运运行负责。2.1.2主管管体系策划,根根据策划结果果组织编制体体系文件或管管理方案。2.1.3负责责体系的运行行控制,协调调应急准备和和响应以及事事故、事件的的处理,组织织体系的内审审和纠正/预防措施的的实施,保持持体系的持续续改进。2.1.4负责责组织、策划划体系运行监监测、审核及及目标、指标标和管理绩效效的评价,并并将结果提交交管理评审。2.1.5参与与公司的经营营决策和目标标、指标的制制订,参与管管理评审。2.1.6 负负责体系的对对外联络及有有关事宜处理理。2.1.7完成成总经理交办办的其他工作作。2.2 责任2.2.1对体体系策划不适适宜、不能有有效

7、运行负责责。2.2.2对体体系运行和纠纠正/预防改进措措施不能有效效实施负责。2.2.3对应应急准备不充充分或重大质质量、环境、安安全事故处理理不及时负责责。2.2.4对不不能及时、有有效地与外部部联络,影响响体系运行的的有效沟通负负责。2.2.5对不不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第33页 修改次/版次次 0/A3工程副总3.1 职能3.1.1主管管公司基础设设施、设备等等固定资产审审核、控制工工作。3.1.2 主主管公司工程程技术设计管管理工作,协协调处理工艺艺装备技术问问题。3.1.3主管管公司

8、应急准准备、安全、环环境设施管理理及安全、环环境事故处理理。3.1.4参与与质量环境管管理目标、指指标的制订,参参与管理评审审。 3.1.5完成成总经理交办办的其他工作作。3.2 责任3.2.1 对对因工程技术术管理失控而而影响产品质质量、安全、环环境状况负责责。3.2.2 对对因基础设施施、设备配置置不能满足生生产、质量和和环境要求负负责。3.2.3 对对因应急设施施或安全措施施不充分,造造成重大安全全、环境影响响负责。3.2.4对不不能及时、有有效地处理安安全、环境事事故负责。3.2.5对不不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1

9、标 题 岗位职责 页 次 第44 页 修改次/版次次 0/A4副总兼技术术总监4.1 职能4.1.1主管管公司产品技技术和品质管管理工作,促促进产品质量量提高和技术术进步。4.1.2负责责识别、确定定顾客及相关关法规、标准准的要求,确确定设计任务务和和设计标标准,并对设设计输出进行行符合性审核核。4.1.3 负负责公司统计计技术及其他他新技术、新新知识的推广广应用,促进进企业技术进进步。4.1.4 负责策划检检验试验控制制,负责及时时处理质量事事故。4.1.5主管管顾客、供应应商等相关方方的技术、质质量信息交流流,指导、验验证有关信息息的处理措施施。4.1.6参与与质量环境管管理目标、指指标的

10、制订,参参与管理评审审。4.1.7完成成总经理交办办的其他工作作。4.2 责任4.2.1对品品质管理策划划不适宜负责责,对质量事事故处理不及及时负责。4.2.2对设设计管理失控控或出现重大大设计失误负负责。4.2.3 对对顾客投诉或或供应商的重重大质量问题题处理不及时时负责。4.2.4对不不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第5页 修改次/版次次 0/A5副总兼财务务总监5.1职能5.1.1 主主管公司的财财务及营业运运行控制,全全面负责公司司的经营管理理。5.1.2确定定公司财务、统统计的系统管管理方法

11、,审审核财务报表表,监督、检检查财务、统统计系统的有有效运行。5.1.3 策策划销售经营营管理模式,组组织、确定销销售控制方案案和管理措施施,并保证措措施的有效实实施。5.1.4 参参与公司的经经营决策和目目标、指标制制订,参与管管理评审。5.1.5完成成总经理交办办的其他工作作。5.2责任5.2.1 对对财务和统计计管理、监督督不力,出现现大的失误负负责。5.2.2对经经营管理控制制、协调不力力,给公司造造成不良影响响负责。5.2.3 对对不能及时、有有效地做好顾顾客等相关方方的信息交流流负责。5.2.4对不不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC

12、05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第第6页 修改次/版次次 0/A6生产副总6.1 职能6.1.1 主主管生产计划划的编制和管管理,督促计计划的有效执执行。6.1.2确定定生产过程的的控制要求,监监督过程控制制的有效实施施。6.1.3 确确定生产过程程的资源所需需,努力满足足产品质量、环环境、安全要要求。6.1.4主管管采购控制管管理,保证生生产物料充分分满足生产所所需。6.1.5 参参与公司的经经营决策和目目标、指标制制订,参与管管理评审。6.1.6完成成总经理交办办的其他工作作。6.2 责任6.2.1 对对因生产计划划管理失控,不不能及时满足足市场的产品品需求负责。6.2.2 对对

13、生产过程管管理失控、协协调不力,出出现大的质量量、环境、安安全影响或事事故负责。6.2.3 对对生产过程资资源控制不当当,不能有效效保证生产所所需负责。6.2.4对采采购控制失误误,因采购物物料影响生产产顺利完成负负责。6.2.5对不不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第77页 修改次/版次次 0/A7人事副总7.1 职能7.1.1主管管人事、工资资管理,确定定、监督有关关人事、工资资管理办法及及实施措施。 7.11.2 负责责办公管理、文文件信息、总总务等部门管管理活动的总总体策划和监监督控制。 7.

14、11.3负责物物料管理策划划,促进物流流管理合理、高高效。7.1.4 参参与公司的经经营决策和目目标、指标制制订,参与管管理评审。7.1.5完成成总经理交办办的其他工作作。7.2 责任7.2.1对人人事、工资管管理控制不力力,严重影响响公司的正常常工作负责。7.2.2 对对管理部门工工作控制不力力,出现大的的失误和不良良影响负责。7.2.3 对对因物流管理理策划不合理理或控制不力力,造成重大大影响负责。7.2.4 对对不能及时、主主动地完成总总经理交办的的工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第第8页 修改次/版次次 0/A8. 生产产部门经

15、理8.1 职能8.1.1按计计划组织生产产,满足产品品的市场需求求。8.1.2 负负责生产过程程控制,及时时反馈、处理理产品质量、安安全、环境等等相关信息。8.1.3负责责确定本部门门人员的岗位位职责,并对对职责的履行行进行监督。8.1.4负责责督促、检查查本部门员工工贯彻执行公公司的有关规规定及管理体体系的相关要要求。8.1.5 配配合完成公司司的其它有关关工作。8.2 责任8.2.1 对对因生产组织织不力影响产产品及时交货货负责。8.2.2 对对生产过程中中不能及时、有有效地反馈、处处理有关信息息负责。8.2.3 对对生产过程管管理失控造成成产品质量、环环境状况和安安全管理出现现严重问题及

16、及事故负责。 8.2.4对本本部门员工教教育、管理不不力,出现重重大违章、违违纪事件负责责。 8.2.5对不不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责责 页 次 第99页 修改次/版次次 0/A9. 营业业部经理9.1 职能9.1.1主管管产品销售管管理,不断扩扩大市场份额额。9.1.2 主主管商务中心心的管理运行行,协调、处处理商务活动动中的相关问问题。9.1.3 主主管合同评审审工作,审核核顾客的资信信能力。9.1.4主管管顾客信息管管理,及时了了解、掌握顾顾客的相关需需求。9.1.5 负负责规范本部部门的岗

17、位职职责,并对职职责的履行进进行监督、考考核。9.1.6 配配合完成公司司的其它有关关工作。 9.2 责任9.2.1 对对因销售活动动管理失控,给给公司造成不不良损失和影影响负责。9.2.2 对对因顾客服务务不良、顾客客投诉不能及及时处理等造造成不良影响响负责。9.2.3 对对因商务活动动不能及时、有有效地协调、处处理,影响销销售活动的正正常开展负责责。9.2.4 对对顾客投诉等等相关方的信信息传递、处处理不及时负负责。 99.2.5对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他工作负责责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责责 页 次 第110页 修改次/版次次

18、 0/A10工程部经经理10.1 职能能10.1.1 主管公司生生产设施、设设备的控制和和管理,确保保设备能力满满足生产所需需。10.1.2 负责能、资资源如:水、电电、气、油料料等的控制和和管理。10.1.3 主管设备及及工装模具的的设计、制造造、维护修理理和更新改造造工作。10.1.4 主管公司的的安全生产、环环境监测及应应急准备与响响应设施的管管理和监督,负负责危险废弃弃物的处理。10.1.5 负责规范本本部门的岗位位职责,并对对职责的履行行进行监督。10.1.6 配合完成公公司的其它有有关工作。10.2 责任任10.2.1 对设备、设设施管理失控控、满足不了了过程使用要要求负责。10.

19、2.2 对出现重大大设备事故、安安全事故及损损失负责。 100.2.3 对重大环境境因素、重大大危险源或应应急设施监控控出现失控负负责。10.2.4 对不能及时时处理设施及及设备运行问问题,给生产产造成不良影影响负责。10.2.5对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他工作负责责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第111页 修改次/版次次 0/A11技术部经经理11.1 职能能11.1.1主主管设计控制制实施,确保保产品、工艺艺、检验标准准、检具、浇浇铸模等设计计符合规定要要求。11.1.2 制定有关技技术管理规范范,促使技术术管理整体协协调

20、、一致、有有效、合理。11.1.3 负责设计接接口管理,监监督现场工艺艺技术实施的的有效性。11.1.4 负责及时分分析、处理现现场有关的技技术问题。11.1.5 负责规范本本部门的岗位位职责,并对对职责的履行行进行监督。11.1.5 配合完成公公司的其它有有关工作。11.2 责任任11.2.1 对设计和工工艺控制过程程中出现重大大失误负责。11.2.2 对需解决的的技术问题处处理不及时,造造成重大影响响负责。11.2.3 对技术管理理不善、接口口不明确而造造成设计不良良影响负责。 11.2.4对不不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他工作负责责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC0500

21、0-1 标 题 岗位职职责 页 次 第122页 修改次/版次次 0/A12财务部经经理12.1 职能能12.1.1 负责规范公公司的财务、统统计管理,保保证财务、统统计的有效运运行。12.1.2 负责对财务务、统计人员员进行业务指指导和教育,督督促提高业务务水平。12.1.3 负责审核、检检查、协调、处处理财务、统统计管理的相相关事宜。12.1.4负负责规范本部部门的岗位职职责,并对职职责的履行进进行监督。12.1.5 配合完成公公司的其他有有关工作。12.2 责任任12.2.1 对公司的财财务、统计管管理失控负责责。12.2.2 对因财务、统统计失误造成成大的影响或或损失负责。12.2.3

22、对不能及时时、准确地向向公司提供相相关财务、统统计信息负责责。12.2.4 对不能有效效地配合完成成其他有关工工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责责 页 次 第113页 修改次/版次次 0/A13品管部经经理13.1 职能能13.1.1主主管产品的检检验和试验控控制,确定、监监督有关的控控制方法和实实施。13.1.2 主管不合格格品的评审处处置,组织质质量事故的调调查、分析和和协调处理,推推进质量改进进活动的开展展。13.1.3 确定计量管管理要求,监监督计量管理理的有效性。13.1.4加加强产品质量量分析,推广广统计技术在在质量分析中中的应用。13.

23、1.5负负责规范本部部门的岗位职职责,并对职职责的履行进进行监督。13.1.6配配合完成公司司的其它有关关工作。13.2 责任任13.2.1对对产品的检验验、试验控制制不力负责。13.2.2 对不合格品品的管理失控控负责,对出出现重大质量量事故负责。13.2.3 对测量装置置和计量器具具管理失控负负责。13.2.4 对不能及时时、主动地配配合完成公司司的其他工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第114页 修改次/版次次 0/A14管理部经经理14.1 职能能14.1.1负负责规范并监监督执行人事事、培训、工工资管理制度度,协调、处处理人事

24、工资资相关事宜。14.1.2负负责规范日常常办公、内部部管理及文件件资料控制工工作,促进信信息管理的高高效运行。14.1.3 负责规范、检检查、协调总总务管理工作作,促进后勤勤保障提高。14.1.4负负责规范、检检查仓储管理理工作,保证证仓储管理符符合规定要求求。14.1.5负负责规范本部部门的岗位职职责,并对职职责的履行进进行监督。14.1.6 配合完成公公司的其他有有关工作。 14.2 责任14.2.1 对因人事、培培训、工资管管理不力,给给人力资源保保障和管理造造成不良影响响负责。14.2.2 对日常办公公和内部管理理不善或文件件控制不严,造造成不良后果果负责。14.2.3 对后勤总务务

25、管理失控造造成事故或严严重影响负责责。14.2.4对对仓储管理控控制不严,出出现较大混乱乱负责。14.2.5对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他工作负责责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第115页 修改次/版次次 0/A15产品设计计室主管15.1 职能能15.1.1主主管产品设计计任务的具体体实施和控制制。15.1.2检检查、审核设设计文件,保保证设计输出出满足相关要要求。15.1.3负负责设计更改改的有关控制制和实施。15.1.4指指导新产品的的试样、验证证工作,及时时将设计信息息(包括更改改信息)向相相关方或人员员传递。15.1.

26、5 配合完成公公司的其他有有关工作。15.2 责任任15.2.1对对因设计不当当而造成重大大损失负责。15.2.2对对新产品的设设计开发过程程失控负责。15.2.3 对设计过程程信息未及时时反馈和处理理负责。15.2.4对对不能配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第116页 修改次/版次次 0/A16工艺设计计室主管16.1 职能能16.1.1负负责制定并不不断改进、完完善产品生产产工艺及相应应的操作规范范。16.1.2配配合产品设计计室进行新产产品、新工艺艺的试样、验验证工作。16.1.3 负责现场工工艺员的管

27、理理,实施现场场工艺监督。16.1.4 配合完成公公司的其他有有关工作。 16.2 责任16.2.1 对生产工艺艺、规范的正正确性、可行行性、完整性性和统一性负负责。16.2.2 对因工艺编编制不当而造造成重大损失失负责。16.2.3 对现场工艺艺员和现场工工艺执行管理理失控负责。16.2.4 对不能配合合完成公司的的其他工作负负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第117页 修改次/版次次 0/A17计测室主主管17.1 职能能17.1.1负负责计量、测测试管理,规规范并监督、检检查计量、测测试工作。17.1.2 负责审核批批准相关的计计量、测试

28、报报告,规范报报告的管理办办法。17.1.3 负责试验设设备和计量器器具的申购和和试验设备的的日常维护、管管理。 17.1.44负责编制、执执行计量器具具的校准计划划,并组织实实施日常维护护、检 查、标识识和管理,保保存好各类检检查、校准记记录。 17.1.55 负责组织织编制检定规规程、试验规规程和计量器器具使用人员员的培训。 17.1.66负责监督、检检查、考核本本部门员工的的岗位职责。 177.1.7配配合完成公司司的其他有关关工作。17.2 责任任17.2.1 对计量、测测试控制不力力,造成损失失或不良影响响负责。17.2.2 对不能及时时提供准确的的计量、测试试报告负责。17.2.3

29、对对检定、检查查、标识未按按规定执行,出出现严重不符符或混乱负责责。17.2.4对对仪器、仪表表使用人员不不按规定进行行培训负责。17.2.5对对部门员工管管理失控负责责。17.2.6对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第188页 修改次/版次次 0/A18(进货、工工序、出货)检检验主管18.1 职能能18.1.1负负责按要求对对产品进行相相关的检验、测测试,确定产产品的符合性性。18.1.2 及时向品管管部经理及有有关人员反馈馈检验信息,配配合有关部门门进行产品分分析和改进。18.1.3

30、 负责监督、检检查、考核本本部门员工的的岗位职责。18.1.4按按规定做好并并管理好相关关的检验记录录。18.1.5 配合完成公公司的其他有有关工作。18.2 责任任18.2.1 对由于检验验失控,造成成产品漏检、错错检负责。18.2.2 对因检验失失误,造成生生产延误或产产生损失负责责。18.2.3 对检验记录录不按规定执执行,不能及及时提供有效效证据负责。18.2.4对对部门员工管管理失控负责责。18.2.5 对不能及时时、主动地配配合完成公司司的其他有关关工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第199页 修改次/版次次 0/A19. 动

31、动力车间主管管19.1 职能能19.1.1 根据计划要要求,负责生生产设备、工工装、模具、检检具的制造。19.1.2 负责生产设设备、工装模模具的维护、修修理及更新改改造。19.1.3控控制加工及维维修质量,满满足生产一线线的需要。19.1.4 配合生产部部和设备管理理室做好机电电安置、调整整工作。19.1.5负负责监督、检检查、考核本本部门员工的的岗位职责。19.1.6配配合完成公司司的其他有关关工作。19.2 责任任19.2.1 对由于生产产管理失控,影影响生产装备备配备、延误误生产负责。19.2.2 对制造的工工艺装备、自自制检具、工工装模具及其其他设备的质质量出现大的的失误负责。19.

32、2.3 对机电修理理和设备安装装等配合不力力负责。19.2.4对对部门员工管管理失控负责责。19.2.5 对不能及时时、主动地配配合完成公司司的其他有关关工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第220页 修改次/版次次 0/A20. 设设备管理室主主管20.1 职能能20.1.1 负责设备、设设施的管理控控制,保证设设备能力满足足生产及其他他要求。20.1.2 负责制定设设备管理制度度,并按制度度和规定进行行督促、检查查和管理,组组织调查、分分析、处理设设备事故。20.1.3 负责制定并并监督实施设设备安全操作作规程及相关关管理办法。20.1

33、.4 负责能、资资源如:水、电电、气等的提提供及控制管管理。20.1.5 配合完成公公司的其他有有关工作。20.2 责任任20.2.1 对由于设备备的配置和管管理控制不当当,影响生产产、设施所需需负责。20.2.2 对设备管理理制度及相关关规定不健全全,监督检查查不力负责。20.2.3 对水、电、气气等的控制管管理不当负责责。20.2.4 对不能及时时、主动地配配合完成公司司的其他有关关工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第211页 修改次/版次次 0/A21安全生产产室主管21.1职能 21.1.11 负责生产产安全管理工工作,并根据据要

34、求监控重重要环境因素素、重大危险险源及应急准准备和响应措措施。21.1.2 负责组织制制定生产设备备、危险品的的安全操作规规程,并对规规程的实施进进行监督。21.1.3 负责对员工工进行安全、消消防等培训教教育。21.1.4 负责日常的的安全检查和和安全事故的的调查、分析析和报告。 21.11.5 配合合完成公司的的其他有关工工作。21.2 责任任21.2.1 对安全管理理、监控不力力,发生重大大安全事故负负责。21.2.2 对检查中发发现的不安全全因素不及时时采取措施和和报告负责。21.2.3 对不能及时时、主动地配配合完成公司司的其他有关关工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05

35、500-1 标 题 岗位职责 页 次 第222页 修改次/版次次 0/A22设计室主主管22.1 职能能22.1.1 负责按计划划组织设计、改改造生产设备备,满足生产产配套要求。22.1.2 根据产品的的需要,负责责产品工装、模模具(除浇铸铸模外)的设设计、验证和和改进工作。22.1.3 配合完成公公司的其他有有关工作。22.2 责任任22.2.1 对由于设计计不周产生损损失或较大不不良影响负责责。22.2.2 对未及时处处理相关的技技术问题而造造成损失负责责。22.2.3对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗

36、位职职责 页 次 第233页 修改次/版次次 0/A23 财务室室主管23.1 职能能23.1.1 负责财务管管理,保证财财务运行符合合相关法规及及其他要求。23.1.2 负责成本考考核及材料单单耗的制定,推推进公司的成成本管理。23.1.3 负责财务有有关数据的汇汇总、核算和和分析,审核核并及时提供供有关的财务务报表。23.1.4配配合完成公司司的其他有关关工作。23.2 责任任23.2.1 对财务管理理、核算的准准确性、有效效性负责。23.2.2 对财务运行行符合相关规规定要求负责责。23.2.3 对财务报表表提供的准确确性、及时性性负责。23.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的

37、其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第244页 修改次/版次次 0/A24统计室主主管24.1职能24.1.1 负责执行统统计管理的有有关规定,并并按规定协调调统计的相关关事宜。24.1.2负负责统计人员员操作规范的的培训和教育育,规范统计计数据的收集集方法及相关关口径。24.1.3负负责及时传递递统计的相关关信息,并对对统计信息进进行检查、处处理,保证统统计信息的及及时、准确、完完整。24.1.4配配合完成公司司的其他有关关工作。24.2责任24.2.1 对统计管理理失控,造成成统计不及时时或统计数据据混乱负责。24.2.2

38、对统计人员员不进行相关关的培训指导导和管理负责责。24.2.3 对统计数据据的收集、传传递、汇总不不按规定执行行负责。24.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第255页 修改次/版次次 0/A25审计室主主管25.1职能25.1.1 负责公司的的审计管理,保保证公司经营营符合相关规规范要求。25.1.2负负责调查相关关的管理和帐帐目中出现的的经营管理问问题,并将调调查情况及时时向主管人员员或董事会报报告。25.1.3负负责规范并宣宣传审计相关关要求,对公公司经营进行行审计监督。25.1

39、.4配配合完成公司司的其他有关关工作。25.2责任25.2.1 对审计监督督失控,公司司出现违规、违违纪经营不予予指出或未及及时向有关人人员报告负责责。25.2.2 对出现的经经营不善问题题,不及时调调查、报告负负责。25.2.3 对审计不按按规定执行或或审计报告不不真实、不正正确负责。25.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第266页 修改次/版次次 0/A26体系管理理室主管26.1 职能能26.1.1负负责组织编制制体系文件,主主管体系运行行记录的统一一编号和控制制;26.1.

40、2 主管环境因因素和危险源源的调查、识识别和评价工工作,主持有有关质量环境境、安全管理理方案的编制制和运行监督督;26.1.3 主管信息交交流及体系的的日常监督检检查工作,主主管目标、指指标的达成及及环境、职业业健康安全管管理绩效的监监控; 226.1.44主管体系纠纠正/预防措施的的跟踪验证,协协助做好体系系内审和管理理评审;26.1.5负负责建立法规规及有关要求求的获取渠道道,及时识别别和引用有关关的法规及其他要求;26.1.6配配合管理者代代表完成公司司的其他有关关工作。26.2 责任任26.2.1 对体系管理理规范、监督督、检查不力力,对纠正/预防措施验验证不及时,不不能有效地维维护、

41、促进体体系正常运行行负责;26.2.2 对体系运行行的相关信息息传递、处理理不及时,造造成不良影响响负责;26.2.3对对不能及时、主主动地配合管管代完成其他他有关工作负负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第277页 修改次/版次次 0/A27人事工资资室主管27.1 职能能27.1.1负负责人事、工工资管理及组组织员工岗位位培训工作。27.1.2 负责监督执执行人事、工工资的相关管管理制度。27.1.3 负责收集、汇汇总并及时向向有关部门/人员提供人人事、工资管管理信息。27.1.4负负责协调、处处理人事、工工资的相关事事宜。27.1.5配配

42、合完成公司司的其他有关关工作。27.2 责任任27.2.1 对人事、工工资管理失控控,对生产、工工作造成不良良影响负责。27.2.2 对不能按规规定及时、准准确提供人事事、工资信息息负责。27.2.3对对不能及时协协调处理人事事、工资的有有关事宜负责责。27.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第288页 修改次/版次次 0/A28总务室主主管28.1职能28.1.1 负责职工生生活后勤、生生活设施的管管理。28.1.2负负责厂区、办办公区及各作作业区通道的的环境卫生和和绿化管理,负负责

43、不可回收收类的固体废废弃物(除危危险废弃物)的的处理。28.1.3负负责公司的对对外接待和保保安管理工作作。28.1.4配配合完成公司司的其他有关关工作。28.2责任28.2.1 对责任区的的环境卫生、绿绿化状况不良良负责,对固固废处理不当当、造成不良良影响负责。28.2.2 对职工生活活后勤、设施施管理混乱或或出现事故影影响负责。28.2.3 对因保安、总总台接待的原原因造成不良良影响负责。28.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第229页 修改次/版次次 0/A29仓库主管管29

44、.1 职能能29.1.1 负责仓库管管理,保证仓仓储材料的保保管质量,及及时为生产服服务。29.1.2 负责物流控控制,严格执执行定额管理理制度。29.1.3检检查、控制库库存品质量,防防止失效、变变质。29.1.4负负责仓库应急急措施的实施施和有效保持持。 29.11.5配合完完成公司的其其他有关工作作。29.2 责任任29.2.1 对仓库管理理失控、库存存物资混乱、出出现帐卡物不不相符负责。29.2.2 对生产服务务不及时,造造成生产不良良影响负责。29.2.3 对物流控制制不严,不按按规定发料或或出现材料错错发、混发负负责。29.2.4 对库存物资资失效变质未未及时检查和和申报负责。29

45、.2.5 对危险品存存放不当或应应急措施失效效造成事故负负责。29.2.6对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第330页 修改次/版次次 0/A30生产线主主管、助理30.1 职能能30.1.1负负责生产计划划的实施,按按计划和图纸纸、工艺流程程组织生产。30.1.2 负责员工的的质量、环境境、安全意识识教育,实施施质量环境安安全管理。30.1.3负负责所在部门门危险品的合合理、正确使使用和控制。30.1.4负负责所在部门门的首检确认认工作正确、规规范执行。30.1.5 负责生产过过程中的产

46、品品标识和可追追溯性控制。30.1.6负负责正确执行行作业文件,对对关键过程、特特殊过程中的的工艺参数进进行监控,并并督促、检查查操作者做好好监控记录。30.1.7负负责作业区内内工位器具、检检测仪器仪表表的维护保养养和管理,负负责在制品搬搬运中的质量量防护和标识识保护工作。30.1.8负负责本部门的的不合格品控控制,对出现现的质量环境境问题及时分分析、改进和和反馈,保证证信息的有效效交流。30.1.9负负责生产现场场的整洁,通通道畅通,工工位器具及产产品实施定置置管理,实行行文明生产管管理。30.2责任30.2.1 对不能按规规定完成生产产计划和有关关指标负责。30.2.2 对过程管理理失控

47、,造成成质量环境安安全影响或损损失负责。30.2.3 对作业现场场环境脏、乱乱、差负责。30.2.4 对因管理不不善出现的各各种事故负责责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第311页 修改次/版次次 0/A31生产部门门检验主管31.1 职能能31.1.1 负责按规定定要求,对生生产各阶段的的产品进行检检验和试验。31.1.2对对检验人员进进行质量环境境安全意识教教育,配合人人事部门确定定员工的上岗岗资格。31.1.3负负责检验信息息反馈,对出出现的不合格格进行评审和和相关处置。31.1.4检检查、督促检检测使用的仪仪器、仪表及及生产设备的的维护

48、、保养养,保证其精精度和性能满满足要求。31.1.5 规范并监督督做好检测记记录的运行与与控制,并按按规定保存相相关记录。31.1.6 负责做好产产品的有关标标识,防止不不良产品的非非预期使用。31.1.7 配合完成公公司的其他有有关工作。31.2 责任任31.2.1 对由于检验验安排不当而而延误生产和和发货负责。31.2.2 对检验未按按照规定执行行或质量控制制不严而产生生失误负责。31.2.3 对仪器、仪仪表及设备由由于管理失控控而影响检测测能力负责。 31.2.4 对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位

49、职职责 页 次 第332页 修改次/版次次 0/A32营业主管管32.1 职能能32.1.1 负责营业销销售管理,主主持销售工作作的开展。32.1.2 负责配合做做好产品销售售、合同评审审工作,扩大大市场占有率率。32.1.3 负责销售活活动的监督、协协调,保证合合同的有效履履行。32.1.4负负责做好顾客客服务及信息息反馈工作。32.1.5配配合完成公司司的其他有关关工作。32.2 责任任32.2.1 对销售合同同管理不善、监监督不力造成成公司损失负负责。32.2.2 对顾客的信信息不及时反反馈处理造成成不良影响负负责。32.2.3 对顾客服务务不周引起投投诉负责。32.2.4对对不能及时、

50、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第333页 修改次/版次次 0/A33商务中心心主管33.1 职能能33.1.1 负责商务中中心管理,保保证中心在商商务活动中有有效运行。33.1.2 负责明确并并监督商务中中心各环节的的运行规范及及接口管理。33.1.3 负责协调、处处理销售、商商务活动中出出现的相关问问题。33.1.4负负责指导并检检查商务人员员的工作,做做好销售的相相关服务。33.1.5配配合完成公司司的其他有关关工作。33.2 责任任33.2.1 对商务管理理不善而产生生不良影响负负责。33.2

51、.2 对配合产品品销售服务不不及时,造成成不良后果或或损失负责。33.2.3对对商务人员不不进行相关指指导和管理,给给公司造成不不良影响负责责。33.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职责 页 次 第344页 修改次/版次次 0/A34采购室主主管34.1 职能能34.1.1 负责采购控控制、协调和和管理,按计计划组织采购购实施。34.1.2负负责收集、整整理、保存有有关的采购文文件、资料,对对采购的信息息及时分析、处处理。34.1.3 组织供应商商的选择、调调查,负责对对供应商进行行供货能力检检查

52、和有关的的评定。对供供应商的不良良发出整改要要求,并对整整改进行相关关验证。34.1.4 负责公司与与供应商的信信息反馈及协协调工作。34.1.5配配合完成公司司的其他有关关工作。34.2 责任任34.2.1 对采购控制制不严,造成成采购重大失失误负责。34.2.2 对采购组织织不力,造成成原材料及零零配件提供不不及时而延误误生产负责。34.2.3对对采购文件管管理不善,采采购信息不畅畅造成严重失失误负责。34.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第355页 修改次/版次次 0/A35

53、膳食主管管35.1职能35.1.1 负责公司职职工的餐饮管管理,保证膳膳食供应及时时、卫生。35.1.2 负责膳食区区的环境卫生生及泔水等废废弃物的处理理,负责监督督做好隔油池池的清理工作作。35.1.3配配合完成公司司的其他有关关工作。35.2 责任任35.2.1 对膳食供应应不及时、不不卫生,影响响员工生活或或出现食物中中毒事件负责责。35.2.2 对膳食区的的卫生及有关关废弃物处理理不符合要求求负责。35.2.3对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第36页页 修改次/版次次 0/A36

54、. 工工程技术人员员36.1 职能能36.1.1 负责技术文文件、资料的的编制/更改工作,并并做好相应的的更改记录。36.1.2 按规定保管管各种技术文文件、资料,执执行文件控制制程序。36.1.3不不断学习和应应用新技术、新新知识,努力力提高自身的的技术业务水水平。36.1.4 对技术文件件的执行情况况进行检查、监监督,及时发发现并解决生生产实际中出出现的相关技技术问题。36.1.5 配合完成公公司的其他有有关工作。36.2 责任任36.2.1 对编制或更更改的技术文文件、资料的的合理性、正正确性负责。36.2.2 对生产实际际中出现的技技术问题未及及时解决或反反馈负责。36.2.3 对不能

55、及时时、主动地配配合完成公司司的其他有关关工作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第377页 修改次/版次次 0/A37统计员37.1 职能能37.1.1按按规定做好各各类数据的统统计工作,全全面、准确、真真实、及时地地反映统计状状况。37.1.2 做好统计资资料的管理和和保存,根据据需要及时提提供有关的统统计数据资料料。37.1.3 在统计中努努力学习和正正确运用统计计技术。37.1.4配配合完成公司司的其他有关关工作。37.2 责任任37.2.1 对统计数据据的及时性、准准确性负责。37.2.2 对统计资料料的正确保存存和及时提供供负责。3

56、7.2.3对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第338页 修改次/版次次 0/A38. 仓仓库保管员38.1 职能能38.1.1 执行仓库管管理制度,做做好仓库物资资的保管控制制工作。38.1.2 按规定做好好仓储产品的的定置管理、产产品标识、产产品的搬运和和防护工作。38.1.3 按规定做好好产品的出、入入库,做到帐帐、卡、物三三相符。38.1.4 认真执行库库存产品的“先进先出”原则,严格格按定额核对对发料。38.1.5 保持库内整整洁,通道畅畅通,做好防防火、防尘、防防潮、防湿、防防霉

57、变、防鼠鼠咬等工作。38.1.6 对库存品,定定期按要求进进行检查,如如有变质立即即报告。38.1.7 加强危险品品的控制和管管理,随时做做好应急准备备和响应。38.1.8配配合完成公司司的其他有关关工作。38.2责任38.2.1对对仓储产品未未得到有效防防护负责。38.2.2对对仓储产品标标识混乱或出出现错发、混混发、不按定定额发放事故故负责。38.2.3对对帐、卡、物物不相符或仓仓储物品保管管失效不能及及时发现负责责。38.2.4 对危险品保保管或防护不不当,造成事事故或不良影影响负责。38.2.5对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 M

58、SC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第399页 修改次/版次次 0/A39. 模模具管理员39.1 职能能39.1.1 负责工装模模具的库存管管理,保证工工装模具的正正确提供。39.1.2 按规定做好好工装模具收收、发、存工工作,做到帐帐、卡、物相相符。负责工工装模具库存存品的定置管管理和维护保保养工作。39.1.3 负责检查、监监督工装模具具的借用、使使用情况,及及时发现工装装模具出现的的问题,并按按规定进行处处理。39.1.4配配合完成公司司的其他有关关工作。39.2 责任任39.2.1 对工装模具具因保管不善善造成损坏负负责。39.2.2 对工装模具具的错放、错错发负责。39

59、.2.3 对工装模具具管理台账和和标识出现混混乱负责。39.2.4对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第400页 修改次/版次次 0/A40安全员40.1 职能能40.1.1 负责公司的的安全、消防防管理工作。40.1.2 负责对生产产现场进行安安全监督、检检查,及时消消除不安全因因素。40.1.3 负责对员工工进行安全教教育,组织消消防应急训练练。40.1.4 负责制定和和监督实施有有关的安全操操作规程和危危险品的管理理办法。 40.11.5 负责责应急准备和和响应设施的的验证、维护护、检

60、查和改改进,保证设设施的有效性性。 400.1.6 负责安全事事故的调查、分分析和事故处处理的具体实实施。 400.1.7配配合完成公司司的其他有关关工作。 400.2 责任任40.2.1 对安全管理理不力,产生生安全事故或或重大安全隐隐患负责。40.2.2 对生产中的的不安全因素素未及时发现现、指正负责责。40.2.3 对发现的安安全事故不及及时、有效地地处理负责。40.2.4 对应急准备备和响应设施施检查、维护护不善造成失失效负责。40.2.5对对不能及时、主主动地配合完完成公司的其其他有关工作作负责。 KAWAI 体件 文件编号 MSC05500-1 标 题 岗位职职责 页 次 第411

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