宝秸秸秆生态科技股份有限公司创业计划书简本(昆山杯)

1、专业专业 / 14专业项目主要风险项目主要风险原材料供应风险：（1）秸秆人造板的主要原料为农在秸肝的收购与储存方面，本公司作物废弃物秸秆。由于是季节拟在人造板生产基地周围约15公性的作物，需集中收购并且储存以供里半径内与政府合作设立3各秸全年生产之需，但衣作物收割后秸歼收购站点就近收购农民的秸秆，秆分散在广大农村，收购不便；另并且为每个收购站点配置收割、清一方面由于秸秆质地松散，不易运洗、干燥、粉碎的机械。输储存，且干燦的秸秆易燃，堆放不当容易引起火灾和遭受雨淋，这些都可能关于原材料供应的数量和 质量造成负面的影响。（2）秸秆采集体系效率低于顼期供应跟不上规模扩X的要求。始终重视研发投资，不断

2、提高产品技术前景的不确定性：技术，丰富产品种类同时与相应该技术能否推广普及、是否有更广的理论研究机构保持合作，合作创阔的应用以及被新技术取代的时新。间难以估量。政策变更：（1）根据林业产业振兴计划 （20102012），关于纳税人销笆的以三剰物、次小薪材、农作物秸 秆、蔗渣4类农林刻余物为原料 自产的综合利用产品由税务机关 继续实行增值税即征即退办法， 具体退税比例2009年为100%, 2010年为80%.在未来的生产经 营中，如果有关部门改变増值税 优惠政策，将会対本公司的净利 润水平产生一定的影响。（2）林业产业振兴计划（2010 -2012年）同时指岀人造板为 主的木材加工企业将得到全

3、面整 顿。知识产权风险：技术虽以获得专利，仍涉及防X侵 权行为及专利期满后技术耕的问1）密切关切法律法规、产业 政策变化的动向，在不严重影 响公司成本的前提下，以国际 标准或高于国家规X的标准 要求自己。2）关于于那些严重损害阻碍公 司发展的规则，则采取各种措 施规避管制，如重新定位产 品、以自主创新等优势获得国 家产业政策的倾斜等。3）热衷公益，配合政府，积 极改善与政府关系，确立良好 的企业形象。1）签署#协议，明确权责， 确保技术的不可复制性。2）加大科研资金，做好技术 #工作，严格控制技术的可复 制性。社会文化因素：（1）消费者关于秸秆板材接受度不 高，由于推广宣传的不足以及传 统材质

4、的深入人心，普遍存在关于 秸秆板材质量的不信任，使销售 受阻；（2）关于秸秆综合利用认识不足， 很大一部分农民意识不到秸秆的 价值，或者由于鼓励政策的不够 而缺乏秸秆收集的积极性。宏观经济周期；（1）目前通货膨胀、本币升值的 环境下，成本 费用的不确定性 增加；利息上调使融资成本提高。（2）经济斎条期供应商可能面临 财务困境，违约可能性增加。市场容量：近年来，随着我国国民经济的快 速发展和人民生活水平的不断提 高，人造板的下游行业如家居、 建筑、建筑行业迅速发展，且有 着良好的发展前景，但不排除因 市场环境的变化而使公司面临的 市场竞争加剧的可能性。企业家弱性风险，（1）公司的管理人员创业经验

5、不 足，因此可能岀现管理和决策上 的失误（2）随着时间的推移，管理人员 会退出，技术人才会流逝，可能 帯来公司团队凝聚力的涣散。站在消费者角度，想消费者所想，通 过营销手段扭转消费者看法；建立秸 秆采集站，鼓励农民积极提供秸歼。关于经济周期的波动、通货膨胀作岀预 测，调整财务政策，根据消费方向关于 营销计划作岀微调.调整资本结构，经过资产和负债的合 理比例抵消一部分利率风险.1）在销售进程中与客户保持长期稳定 有好的关系，逐渐形成稳定的营销网 络和信息反馈渠道，井不断扩大、完 善.2）一方面加强公司营销网络的建设, 应用现代市场营销理论进行市场组 合，合理进行市场定位；另一方面实 行同心化战略

6、，不断开辟市场。1）管理团队在不断学习和实践中积淀 经验，挖掘自身潜力，逐步磨合，不 断提高管理能力和资源整合能力；2）牌请专家进行指导、讲座，在公司 形成不断学习的文化氛围，鼓励员工 深造.3）使用人性化的管理方法，采取股权 鼓励，逐步提高工资，技术成果入股 等措施减少核心管理人员和核心技术 人才的流逝。目标评估价值目标评估价值资金需求以本项目在技术的领先性，应用价值及优势资源，渠道估算本项目阶段目标价值 应该为2196. 11万人民币。我们需在2010年引入1805.3万人民币用于初期建设。我们将在2011年再进行第二粒融资，预期资金需求为500万人民币，用于原有 生产线的升级改造和扩建，实现扩大规模再生产。我们将在2012年追加投资，预期资金需求为490万元人民币用于扩大生产能 力i義和菜取三航殳鬲讯险!殳赛五釘如m讶京r险投袞爰為目的足远斯曷：云 “丨i第1阶段（3-4年）经过管理层人员技术人员出资、全体员工集资入股关于部分风i 退出机制:险资本进行收购，实现风险资本的部分退出；在第二阶段（4T0年）经过境内创业:i板上市的方式实现风险资本的全部退出。O1120资金需求18.053. 000. 005, 000.000. 004. 900.