质量成本管理规定

1、PAGE 14 政 策 与 程程 序 主 题：IV.1质量成本本管理规定编 号号：YF/FF-Ab0001-19998部 门门：财务部主 编编：审 核核：批 准准：版 本本: 11/0生 效 日 期期： 页 数数： 共 10 页 1.目的: 质量成本是是为了提高和和改进质量所所支付的一切切费用,以及没有达达到规定的质质量水平所造造 成的一切损损失.实施质量成成本管理是为为了不断提高高质量保证能能力,以适宜的质质量满足客户户对产品 的需求,是 降低成本促促进经济效益益的主要途径径. 2.适用用范围: 本本规定适用于于内部质量成成本的归集,核算和管理理. 3.术语语 3.1. 质量成成本:将产品保

2、持持在规定质量量水平上所需需要费用. 包括:预防成本,鉴别成本,内部故障成成本,外部故障成成本. 3.2. 预防成成本:用于预防不不合格品和故故障发生所需需要支付的费费用. 3.3. 鉴别成成本:用于鉴别产产品是否满足足规定质量所所需要支付的的费用. 3.4. 内部故故障成本:产品交货前前不能满足规规定质量所损损失的费用. 3.5 外部故故障成本:产品交货后后不能满足规规定质量导致致索赔,修理,退换等损失失的费用. 4. 部部门职责 4.1. 财务务部 4.1.1 确定质量量成本科目和和业务设置. 4.1.2 归集质量量成本数据,并组织质量量成本核算. 4.1.3 编制和提提供质量成本本分析报

3、告. 4.2 质量部 4.2.1 制订,监督,落实质量成成本计划. 4.2.2 收集核核算本部门质质量成本数据据,并编制成本本报表. 4.2.3 负责质质量成本综合合分析,并定期向主主管领导汇报报. 4.2.4 制订质质量改进措施施4.3 其他他部门: 4.3.1 归集,核算本部门门的质量成本本. 4.3.2 按时编编制本部门的的质量分析报报表. 4.3.3 组织落落实本部门的的质量改进措措施. 5.质量成成本核算方法法 5.1质量量成本核算形形式为二级核核算形式.财务成本科科为一级核算算单位,负责产品质质量成本的总总分类核算 并对二级核核算单位的业业务进行指导导和协调.各车间,所有相关部部门

4、为二级核核算单位,负责本部门门的产品质量量成本的明细细分类核算. 5.2 质量成成本科目 根据据质量成本管管理要求设置置 一级科目: 质量量成本 二级级科目: 预防成成本,鉴别成本,内部故障成成本,外部故障成成本 三级级科目: 质量培培训费, 质量管理理活动费, 质量改进措措施费, 质量评审审费 试验检检验费,办公费, 折旧费, 工资, 废品损失失, 返修费, 停工损失失费, 事故处理理费, 索赔费, 三保损失失, 其他费用用 5.3 质量成本核核算周期 质质量成本按产产品形成的全全过程.与企业成本本核算同步,采用历月制制. 5.4 质量成本开开支范围 5.4.11 开展质量量管理活动所所耗费

5、的各种种材料费,人工费,办公费,差旅费等. 5.4.22 质量管管理人员的工工资费用. 5.4.33 质量部部门和其他相相关部门为提提高产品质量量而进行的质质量培训费. 5.4.44 用于于对材料,产品,设备进行检检测的试验费费维修费。. 5.4.55 质量量检测部门使使用的设备,仪器的折旧旧费. 5.4.66 与产产品质量相关关的各类评审审费. 5.4.77 产品品交货前,发生的质量量损失,停工损失,存货损失以以及各类返修修费用. 5.4.88 产品品交货后发生生的赔偿损失失及三保费用用. 5.4.99 其他他与质量相关关的费用. 5.5 质量成本数数据的来源 5.5.1 各种会计计凭证和会

6、计计帐户 5.5.2 各种统计计凭证和统计计报表 5.5.3 其他与与质量成本相相关的各种原原始凭证. 6. 质量量成本分析 6.1 质量成本本构成指标 6.2 质量成本本趋势分析 6.3 质质量成本率相相关指标 百元销销售故障损失失率= 内部故障损损失+外部故障损损失 1000 同期销销售总额 百元外外部故障损失失率= 外部故障损损失 100 同期销销售总额 销售质质量成本率= 总质量成本本 1000 同期销售售总额 总质量成成本_ 1000 质量成本本率 = 同期期完工产品总总成本 6.44 产品内内部故障成本本排列图分析析. 7 附录 7.11 各部门门质量成本报报表. 7.22 车间质质量成本报表表. 7.33 质量成成本指标分析析报表. 7.44 质量成成本汇总分析析表. 7.55 质量成成本报表(厂部). 7.66 质量成成本控制流程程图. 7.77 政策与与程序更改记记录表. 政 策 与 程 序 更 改 记 录 表Revisioon Reccord FForm ffor Poolic