“质量月”活动工作总结材料（2022年）

1、“质量月”活开工作总结材料（2022年）“质量月”活开工作总结1为了进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我一分 公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与 开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程 部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安 全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创 新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情况，有计划、有措 施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动 领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月” 活动有条不紊地进行。

2、二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质 量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量 意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度, 领导带头，营造全员参与的气氛。检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的 质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积 极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识, 表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。三、总结表彰各工程部开展精品工程

3、、亮点工程、质量卫士、岗位能手、 技术标兵等创先争优活动。有色工程在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专 业积极参与并筹划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合 理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装 规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且 无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸 标准，混凝土外表平整、光洁获三等奖。_工程开展“打造能建品牌，建树APCC国际战略，以质量信 誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以工程经理组长的质量月活 动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中 表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“

4、质量卫士” 的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建 员工中的影响力。_公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组 的质量评比活动，掀起了 “学先进，找差距”的热潮，积极宣传 和表扬质量管理的先进个人，推选了 “质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一 体，同场竞技显身手。四、结束语各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质 量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语一条、发放“质量月” 宣传材料一份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等一期、举 办质量教育培训.期次、参加质量教育培训的人数一人次、参加质 量知识竞赛的人数一人

5、次。评选表彰质量先进个人一人次、精品项 目和亮点工程.项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并 到达了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量 月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了 大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控 制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的开展起到了 积极推动作用。为深入贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动的 指导意见和国家标准化开展纲要等文件精神，完整、准确、 全面贯彻新开展理念，持续提升公司的质量管理水平，结合中国 XX集团、中国XX股份和云南XX股份有限 公司“质量月”活动要求，公司决定于2022年9月组

6、织开展“质 量月”活动，具体实施方案如下：一、活动主题提升质量效益，建设质量强企二.活动重点积极参加XX集团、XX股份、XX股份的“质量月”活动 L组织全体员工参加全面质量管理知识竞赛活动。.生产管控中心组织公司全体员工参与中国质量协会牵头 组织的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，推动企业 员工学习应用全面质量管理知识和方法，营造质量文化气氛，提 高全员质量意识和素质，促进质量全面提升。活动具体要求另行 通知。.参加最正确实践总结交流和企业标准发布推介活动。由生产 管控中心组织参加XX股份组织的优秀质量管理模式、优秀质量 攻关工程、优秀群众性质量管理活动等三个提供交流活动。.组织质量管

7、理体系成熟度评价活动。按照XX股份和XX 股份的安排，组织人员参加质量管理体系成熟度评价实战培训, 并依据干/CAQ10102-2022标准组织质量管理体系成熟度评价， 评价时要结合集团安排的“质量七查”活动和“保障按时交付 提高用户满意度”活动，编制成熟度评价报告，形成问题清单, 制定改进计划，组织改进，全面提高体系管理成熟度水平，全面 提升质量管理体系的效率和效果。.启动质量收益倍增专项行动。按照XX集团、XX股份和XX股份的安排和部署，落实“三 年降本计划20”，量化质量贡献，提升质量价值。“质量月”活 动期间，针对电解铝的内外部产品质量损失、质量收益明确边界、计算方式和计算公式，严格按

8、月统计上报结果。通过体系审查、 质量攻关、问题整改、QC活动等质量行动，促进质量收益持续 提升。参加分析检测方法比对专项工作“质量月”前后，生产管控中心组织分析检测骨干，参与由 XX科技创新中心牵头组织的对各企业分析检测方法进行检查和 比对工作，规范公司与XX分析检测中心之间、各分公司之间、 以及下游客户之间分析检测对标的流程和频次，确保分析检测数 据可靠。.参加质量技术专业培训“质量月”前后，组织参加XX股份开展的质量技术专业培 训，培训内容主要为：铝合金材料骨干员工素质提升、铝合金产 品质量分析检测培训、质量信得过班组建设、精益生产管理提质 创效。通过培训，不断提升公司相关工作人员的质量意

9、识和业务 技能。.组织开展质量诚信品牌征文比赛根据XX股份要求，“质量月”期间，将在XX股份范围内 开展主题为“诚信铸就品牌”征文，反映XX股份在诚信建设、 质量管理、品牌建设、绿色开展等方面的成效、经验、做法、故 事等，展示公司高质量开展良好社会形象。征文体裁不限，字数 不限，要求生产管控中心22篇、装备能源中心21篇，其他部门 不作篇数要求，请各部门积极投稿。优秀征文将在公司内部宣传媒体上进行刊载，并报送至XX及上级行业媒体。征文截止时间 为9月20日。.开展“做负责任的产品”活动“质量月”活动期间，产品生产部门生产管控中心组织开展 一次产品质量标准培训，产品生产相关管理人员、重点工序岗位

10、 熟知产品质量标准内容，确保生产产品符合相关质量标准和合同 要求。二.相关要求L做好组织筹划各部门根据公司“质量月”活动的安排，结合自身实际，策 划并组织好质量月活动，明确活动具体内容，细化责任分工，开 展内容新颖、形式多样、实效性强的专项活动，营造浓厚的“质 量兴企”气氛。.做好发动宣传“质量月”中，各部门要以微信、显示屏、车间班组黑板报 等形式广泛宣传推介质量理念、做法和成果，扩大企业品牌影响 力。.做好总结分析各部门要认真总结“质量月”活动效果、主要做法、存在的 缺乏和下一步的措施。9月20日前以电子版方式报送生产管控 中心汇总。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大

11、检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的 对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活 动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务 质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检查发 现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进 入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信 誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划, 扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效, 到达了预期的目的。工程部安质

12、部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准 那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、 工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检 查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括 现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、 特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的 问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的， 深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性 更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的

13、问题通报，我部严抓质量管 理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚 持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求 的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准 来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定 从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量 基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对 质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行 之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，

14、开展质量培训工作，强化 质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的 思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组 织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工 知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主 题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动， 虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以 质量求生存，求开展，捍卫形象。“质量月”活开工作总结2按照通知，我工程积极响应以“推动质量变革创新促进质量 强国建设”为主题的质量

15、月活动，组织开展了一系列“抓质量水 平，提高质量意识”活动，在部领导的高度重视、精心组织、 严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情 况总结如下：一、活动内容1、大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新促 进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传，利用横幅在 _部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目 位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全 体管理人员积极投入到质量月活动中。2、开展进场员工质量培训活动9月6日.9月9日，部组织，根据公司法、建设工程 质量管理条例、质量管理方法等法律法规及文件、相关 施工

16、规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训I,未 经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、 增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果 显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。3、开展质量管理知识竞赛活动9月10日，为贯彻落实关于加强全面质量管理的部署和要求 与质量管理知识竞赛的通知的文件精神及要求，在“质量 月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。 管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。4、开展学习制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织全体管理人员 对公司下发质量各项

17、制度进行学习。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完 善了质量管理体系，成立了以经理为组长的质量管理小组，推 行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质 量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次， 综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全 面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工 程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设“，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落 实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方面下

18、足功夫， 利用会议室召集一管理人员和一线员工，大力宣传一线质量 管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析， 开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与质量管 理各项制度，以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进， 施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。4、工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质量意识、

19、查质量水平、查保证体系、 查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失” 为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料 管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位从细节上主抓 质量关，大大的提高了工程整体质量水平。三、今后质量工作展望2022 “质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的 主题，也是工程质量的一个重点。质量作为工程部的管理工作, 质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的管 理缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开始，工程部全体 员工会继续努力，以质量求生存，求开展，促进建设水平更

20、上一 台阶。“质量月”活开工作总结3根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知 要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一 部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落 到实处，公司于8月日发出了关于开展2022年“质量月”活 动的通知，制定了 “质量月”活动方案，对“质量月”活动作 了具体的安排和布置。各工程部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优 化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。 活动分宣传发动、组织实施和总

21、结三个阶段进行。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开展质 量宣传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班会等形式， 宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。 开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介， 组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖 的主题教育培训活动。营造“质量月”活动气氛，制作“质量月” 活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动 横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。二、组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司 及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活 动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐 患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风 险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开 展质量教育培训活动。_核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分 级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工 的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共