材料设备采购管理办法最终

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word材料设备采购管理方法1目的 通过标准材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、本钱、交货期和效劳方面的要求。2. 适用范围公司确定自行采购的材料设备。但凡金额到达招标条件的材料设备采购工程必须严格执行?招标管理方法?来选择合格供给商，后续的管理工作按照本方法执行。3相关文件 ?招标管理方法?经济合同管理方法?财务管理制度?公司有关制度?4执行原那么41“检控并重，以控为主，控制的关键是选择合格的供给商；42必须表达公司统一的付款和质量原那么；43表达运作

2、效率与权力制衡。5. 职责5.1经营管理部5.1.1负责收集市场材料设备信息，建立材料设备和供给商信息库。5.1.2负责建立供给商档案和推荐相应合格供给商名册。5.1.3参与制定工程总体的材料设备采购方案。5.1.4负责组织或编制各类材料设备的采购准备文件招标或询价文件。5.1.5负责收集整理市场材料设备价格变化动态。5.1.6参与招标活动及材料设备采购合同的谈判和拟订。5.1.7负责招标后的材料设备采购和零星材料设备的采购工作。5.1.8参与材料设备的进场以及质量验证的检验、试验、对外送检工作。5.1.9参与材料设备的移交工作。5.1.10参与协调施工过程中与供给商的关系。5.1.11负责跟

3、踪记录材料设备的使用情况。5.1.12负责收集整理各种质量合格证书和检验试验文件。5.1.13参与采购设备的竣工报验。5.1.14负责协调和管理材料设备的保修效劳工作。5.1.15参与对供给商进行考核评价。5.2 工程部5.2.1负责制定工程总体的材料设备采购方案。5.2.2负责提出需用材料设备的技术标准与质量等级，推荐相应的材料设备供给商。5.2.3参与编制相关的采购准备文件或材料设备采购招标活动。5.2.4负责组织材料设备的进场以及质量验证的检验、试验、对外送检工作。5.2.5负责组织材料设备的移交以及监督材料设备的保管、标识工作。5.2.6负责组织和协调设备安装施工以及与供给商的关系。5

4、.2.7负责反应材料设备使用情况和供给商的效劳情况。5.2.8负责汇总材料设备价款，及时调整工程总造价。5.2.9负责组织设备的竣工报验。5.3 财务部5.3.1参与对供给商的银行信用及财务状况调查。5.3.2参与制订合同的付款条款。5.3.3汇总制订材料设备资金需用方案。5.3.4负责对供给商进行材料设备价款支付。5.4总工办5.4.1负责制订和完善材料设备采购管理制度和流程。5.4.2负责审定工程总体的材料设备采购方案和采购方式。5.4.3负责审核材料设备采购的方案估价与实际采购价本钱。5.4.4负责审核各类材料设备的采购准备文件。5.4.5负责组织材料设备的招标采购工作。5.4.6负责材

5、料设备采购合同的谈判与签订。5.4.7负责审定投标入围的材料设备供给商。5.4.8负责对供给商进行评审、考核评价。5.4.9负责处理材料设备进场和施工过程中的重大事件。5.4.10负责审查材料设备履约完成证明，对材料设备价款支付出具意见。6工作程序6.1 材料设备采购方案6.1.1根据材料设备对工程质量和本钱的影响程度，将工程物资分成A、B、C三类。量大且对工程质量和本钱影响大的物资为A类；量大但对工程质量和本钱影响一般的为B类；量小且对工程质量和本钱影响细微的为C类。公司应重点控制A类材料设备，具体参见?材料设备分类表?附件1。6.1.2公司根据材料设备重要性分类，由总工办、采购部与工程部会

6、商列明清单，明确该工程由公司自行采购的材料设备，上报主管领导审批后，作为工程的采购范围。6.1.3经营管理部负责组织相关部门制订工程的?材料设备总体采购方案?附件15，报总师办和公司领导审批。6.1.4工程部根据工程进度和现场施工需要，预先提出?材料设备需用方案?附件2，报送总工办和公司领导审核通过后，由经营管理部正式启动采购程序。6.2选择合格的供给商6.2.1收集产品和供给商的资料和信息6.2.1.1采购部负责收集各类材料设备的市场信息，要针对方案采购的材料设备建立专项数据库，数据库中每项必须收集不少于3家供给商以上的产品信息。6.2.1.2经营管理部负责向各类材料设备厂家询价，索取产品说

7、明书、样本等资料和信息，并进行分项编目、登记、保管，以备查用。6.2.1.3经营管理部负责了解市场上新产品、新材料的情况，定期上交专项分析报告。6.2.1.4经营管理部负责了解政府对材料设备使用的政策、法规。6.2.2制作采购准备文件6.2.1.2由经营管理部组织制作?材料设备采购清单?附件3，明确采购的详细需求作为采购实施的依据。6.2.1.4总工办负责提供材料设备方案采购估价本钱。6.2.1.5工程部负责提出材料设备的进场时间要求、相关图纸、设备型号、性能要求、技术参数、品种、加工要求、数量、交货期、验收标准、现场安装要求、质量保修条件等，并负责与监理公司沟通，确认采购的相关需求。6.2.

8、1.3采购准备文件还包括依据性的采购文件，由采购部负责归档管理相关材料设备的国家标准和部颁标准，作为材料设备进场检验的依据。6.2.3供给商资格预审6.2.3.1材料设备的供给商应递交各类证明文件包括：企业介绍、企业的资质证明资料营业执照、生产许可证、资质证书等、产品的质量证明资料合格证、准用证或备案目录、监测报告等、进口物资的相关证明进出口许可证、商检证明等、获奖证书、相关使用业绩证明等，并对其资格进行评审。6.2.3.2采购部填写?供给商资格评审表?附件4，上报总工办审批后确定入围的供给商，入围的供给商不得少于3家。6.2.4供给商评价6.2.4.1针对不同的材料设备特点采取不同的评价方式

9、。对能提供标准产品的，进行样品检测，检测结果作为评价依据。对不能提供样品的，进行厂家或其承包工程的考察，考察结果作为评价的依据。6.2.4.2样品检测和评价经营管理部要求各供给商，按要求数量送样，并附鉴定书或检测报告；工程部收到样品后，立即填写委托单，将样品送到经过认证的专业检测机构检测。工程部负责取得检测报告，并按检测结果对产品进行质量性能评价。样品确认时，应邀请采购部和监理公司参与，并进行封样。6.2.4.3对厂家或其承包的工程考察工程部组织工程部及其他专业人员对厂家或其承包工程进行考察，必要时应邀请总工办参与。如样品检测合格后，认为有必要对其生产能力和质量保证能力进行进一步的了解，也可以

10、组织考察。经营管理部提交考察报告，报告的内容应包括：企业规模、生产能力和装备、领导质量意识、员工素质、质量管理体系建设、售后效劳、设计研发能力、顾客满意度反应等。6.2.5报价和审价当供给商样品符合要求或考察合格后，那么可通知各供给商报价；总工办负责具体的谈判，谈判价格必须经过公司领导审核。6.2.6选定供给商经营管理部负责向主管领导提交材料设备检测报告或考察报告。经营管理部向总师办提交?供给商报价审核表?附件5。采购金额在 万元以下的，由总师办选定供给商；采购金额在 万元以上的，由总工办提出选择建议，上报公司领导审批确定经营管理部负责将选择结果通知供给商，同时要求中选的供给商前来办理有关合同

11、事宜。6.3合同谈判与签订具体的执行程序和规定见?合同管理方法?。6.4材料设备进场检验6.4.1编制进货检验方案6.4.1.1工程部的工程师在统一组织下，对材料设备进场检验进行全面筹划，编制?材料设备进场检验方案?附件14，明确检验地点、检验的方式、检验记录方式、抽样方式和比例、检验量具和仪器、检验记录表格等，为材料设备进场检验作好准备工作。6.4.1.2经营管理部将材料设备的进场时间及安排，至少提前5天通知工程部，要求总包和监理单位作好相应的准备。6.4.2检验地点6.4.2.1进场检验一般在施工现场进行。由于材料设备检验合格后都要移交使用单位，应将进货检验地点设在相应的指定地点；对体积特

12、别大的采购材料设备，也可以送到施工现场的工作地，在工作地进行材料设备质量检验。6.4.2.2当加工复杂、现场安装要求特殊的材料设备，那么可由经营管理部或工程部派出专业工程师驻在供给商生产现场进行过程检验和出厂检验。6.4.2.3要进行报关商检的进口材料设备，经营管理部的相关人员应到海关进行检验。6.4.3检验方式6.4.3.1由经营管理部组织工程部、总包和监理单位、供给商几家联合验收验证，填写相关的表格和签字确认，填写?材料设备检验认定记录?附件9，只有各家单位通过没有异议并签字认可，才能算通过了检验程序。6.4.3.2对重要的材料设备要现场录像或照相，作为将来备查的依据。6.4.4检验和试验

13、的标准和范围检验和试验的内容、方法和质量标准，执行?建筑安装工程质量检验评定标准?及国家有关建筑施工标准，物资试验的资料管理执行浙江省?建筑安装工程资料管理规程?的有关规定。6.4.5检验和试验的执行6.4.5.1在进货检验中，工程部专业工程师应根据外购材料设备质量重要度分级和供给商质量保证能力评级，可适当地调整检验材料设备的数量和检验材料设备质量特性的重点。6.4.5.2物资检验首先要对材料设备质量证明文件进行检验，确保证明符合合同和国家有关标准的要求；6.4.5.3按照采购合同或采购方案对物资的名称、型号、规格、产地、材质、数量进行核对。6.4.5.4对规定必须经过检测试验的材料设备，由专

14、业工程师进行抽样，委托经过认证的检测中心进行检测和试验。6.4.5.5经营管理部负责收集、整理材质证明及相关证明资料。6.4.6不合格材料设备的处理6.4.6.1报废当材料设备不合格，专业工程师那么通知供给商报废。为防止供给商将这类不合格品混入合格品以后再交货，工程部应扣留这类不合格品，或在不合格品上作出破坏性标志后再交供给商运回。6.4.6.2返工当材料设备不合格时，经营管理部与供给商谈判后，办理退货手续，供给商将材料设备运回进行检验筛选或返工，将筛选出的合格品或返工后的合格品再送检。绝对不允许供给商对退回不合格材料设备，不作任何处理，就又送检“闯关。当遇到有这样做的供给商时，一旦查实，经营

15、管理部应取消其供给商资格，最低须给予“黄牌警告和经济扣罚。6.4.6.3回用材料设备的不合格特性不会给成品质量带来影响时，公司可以作让步处理。回用有两种处理方法，一种是不降价回用；一种是降价回用。决定是否回用由工程部出具意见，决定是否降价由采购部出具意见，最终报总工办和公司领导审批通过后执行。6.4.6.4上述几种处理不合格品的处理过程填写?不合格材料设备记录表?附件11，并将供给商的不合格行为，记入?供给商履约考核表?附件12。6.5 材料设备的使用、标识6.5.1材料设备进场检验合格后，交由使用单位进行材料设备的现场管理，工程部监督其保管、安装、使用管理等工作。6.5.2工程部负责监督使用

16、单位作好材料设备的标识。物资的标识方式为标记、记录。物资标记的内容应包括产品名称、型号、规格、供货厂商或产地、数量、批次或出产日期、检验状态、标识人及日期。物资记录标识用材料设备移交单、试验报告等作为记录载体，标识的内容应明确该物资所安装或使用的分局部项工程，该记录应予以保存。当工程质量出现问题时，可根据发生问题的工程部位、施工日期、使用材料，按物资的质量记录、标识及移交凭证追溯；6.5.3经营管理部负责跟踪记录材料设备的现场使用情况。6.6供给商的考核与评价6.6.1经营管理部负责对供给商进行考核与评价，工程部负责反应有关供给商的施工配合、产品使用质量等情况。6.6.2经营管理部针对各家供给

17、商建立?供给商档案?。6.6.2.1供给商档案包括：供给商根本情况和?供给商履约考核表?两大局部。6.6.2.2供给商根本概况，包括供给商及其产品的介绍、产品样本；资格预审的调查资料；样品检测报告；厂家及其工程的调查报告，选定供给商的批准文件等。对这局部资料应编目编号，可放在一个档案袋内备查。6.6.2.3?供给商履约考核表?，记录每次材料设备进场的日期、交货数量、质量合格率、拒收或接收的处理结果；现场施工配合情况、效劳质量及发生的重大事项。6.6.2.4在供给商完成合同以后一个月内，经营管理部完成对供给商的考核，如果供给商出现重大质量问题、进场时间严重滞后影响施工进度等重大事故，作为供给商考

18、核的否决性指标。6.6.2.5考核完毕后将考核结果上报主管领导审批。6.6.2.6但凡考核不合格的供给商，在公司以后的采购工程中永不录用。6.6.2.7考核合格的供给商进入?合格供给商名册?附件13，合格供给商在公司其他工程的采购中可以不再进行资格预审，并在竞争报价一致的情况下享有优先权。6.6.2.8采购活动结束后，所有采购档案和过程文件，移交办公室统一管理。7.附那么7.1本方法由公司总经理办公室组织制订并负责解释。7.2本方法的修订权在公司总经理办公室。7.3本方法自公司总经理办公室审核通过之日起执行。采购管理表格清单：编号表格名称文件编号附件1材料设备分类表CG-SBFL-01附件2材

19、料设备需用方案CGXYJH02附件3材料设备采购清单CGCGQD03附件4供给商资格评审表CGZGPS04附件5供给商报价审核表CGBJSH05附件6入围供给商选定表CGRWXD06附件7供给商选定审核表CGXDSH07附件8材料设备进场通知书CGJCSH08附件9材料设备检验认定记录CGJYRD09附件10材料设备移交单CGCSYJ10附件11不合格材料设备记录表CGBHGJL11附件12供给商履约考核表CGLYKH12附件13合格供给商名册CGHGMC13附件14材料设备进场检验方案表CGJYJH14附件15材料设备采购总体方案表CGCGJH15附件16供给商考核记录表CGKHJL16附件

20、17材料设备外送检验记录表CGWSJY17附件18供给商样品评价报告CGYPPJ18附件19供给商考察评价报告CGKCPJ19附件20合同资金支付申请表CGZFSP20附件1文件编号：CGCSFL01材料设备分类表A类土建类：批量的钢筋、型钢、水泥、木材、商品砼、轻钢构件、塑钢或铝合金门窗、入户门、单元门、防火门、防火或防盗卷帘、铝合金或不锈钢栏杆、保温板、隔墙板、装饰材料、外墙涂料、机械隔断等水电设备类：电缆、电缆桥架、插接母线、高档灯具、高档开关、配电箱、变配电设备、电梯、锅炉、发电机、空调设备、风机盘管、燃气设备、通风设备、消防控制设备、保安监控设备、楼宇自控设备、 中继设备、网络设备、

21、会议系统设备、综合布线系统设备、智能灯光控制设备、自动门或旋转门、停车场设备、洗衣房设备、厨房设备、中水设备、水泵、大型显示屏、泳池设备、SPA设备、喷灌设备等。精装工程装饰类：大理石或花岗岩、高档墙地砖、卫浴洁具和龙头、建筑或家具五金、机械或电子门锁、固定家具、活动家具、软装饰品、餐具器皿、标志牌、家电产品、工艺及装饰用品、高档健身器材、娱乐音响与灯光设备、高档环卫用品等B类土建类：大理石或花岗岩普通工程、普通洁具、苗木、景观小品、外墙保温材料、防水材料、防火涂料、普通墙地砖、油漆等水电类：庭院灯具、消火栓、阀门、水暖器件、普通龙头、探测器、电线、普通灯具、开关、各种管材等。C类普通健身器材

22、和娱乐设备、岗亭、普通标志牌、普通环卫用品、劳保用品、临设用水暖材料、电器辅助材料等。附件2文件编号：CGXYJH02材料设备需用方案工程名称：_需采购物品名称：需要进场时间：需用数量：依据图纸编号：是否纳入了采购总方案： 申请部门要求： 签字：_时间：_经营管理部意见：签字：_时间：_总工办意见：签字：_时间：_审核人意见：签字：_时间：_附件3文件编号：CGCGQD03材料设备采购清单工程名称：_采购材料设备名称：方案单价：方案总价：采购数量：规格型号：技术参数：性能要求：图纸依据：验收标准：现场安装的技术要求：质量要求：付款要求：进场时间及批次要求：工程部签字：_时间：_经营管理部部签字

23、：_时间：_总工办签字：_时间：_公司领导审查意见：签字：_时间：_附件4文件编号：CGZGPS04供给商资格评审表工程名称：_供方：法人代表：地址： ：注册资金：资质等级：营业执照编号：生产许可证号：提供产品的范围：生产经营能力：财务状况及银行信用情况：质量保证检测标准：商业信誉效劳态度、供货情况：评审意见：审批意见：评审主管领导：_年_月_日_年_月_日附件5文件编号：CGBJSH05供给商报价审核表工程名称：_采购工程预算定额价格市场调查价格建材市场1建材市场2建材市场3建材市场4市场价格各供给商报价及评价供给商名称报价与方案的偏差率评价1234价格审查意见审查人：_时间：_附件6文件编

24、号：CGRWXD06入围供给商选定表工程名称：_材料设备名称备选供给商供给商名称资格预审结论检测考察结论入围供给商选择意见： 签字：_时间：_附件7文件编号：CGXDSH07供给商选定审核表工程名称：_材料设备名称备选供给商供给商名称是否入围审价结论初步选择意见： 签字：_时间：_最终选定意见：签字：_时间：_附件8文件编号：ZBJCTZ08材料设备进场通知书工程名称：_材料设备名称供货单位进场时间批次共_批第_批送货数量送货方式检验地点检验方式检验时间附件9文件编号：CGJYRD09材料设备检验认定记录工 程 名 称 ：_ 材料/设备名称供给商合同编号规格型号验收地点验收时间参加人员检验内容

25、合同规定数量实际数量差异及原因合同规定时间实际时间差异及原因证明文件内容是否齐全缺少的资料工程质量检查方式是否需要试验试验检测单位送检人试验报告编号质量检验结果有试验的附检测报告 检验人：_时间：_认 定 结 果：工程部签字：_时间：_经营管理部签字：_时间：_工程部签字：_时间：_监理单位签字：_时间：_总包单位签字：_时间：_供给商签字：_时间：_附件10文件编号：CGJYJL10材料设备移交单工 程 名 称 ：_ 材料/设备名称供给商合同编号检验认定编号数 量规格型号单 价总 价进场批次共_批，第_批交接日期参加人员工程部签字：_时间：_施工单位签字：_时间：_监理单位签字：_时间：_附

26、件11文件编号：CGBHGJL11不合格材料设备记录表 工程名称：_供给商名称材料设备名称规格型号检验或试验日期不合格内容及事项： 记录人：_时间：_工程部评审处置意见： 审批人：_时间：_经营管理部评审处置意见：审批人：_时间：_主管领导评审处置意见：审批人：_时间：_附件12文件编号：CGLYJL12供给商履约考核表供给商名称材料设备名称合同金额：履约情况供货数量及时间产品质量效劳质量及效率批次供货数量进场时间正点率合格率满意率重大事项记录：事 项时间、记录人审核人签字：附件19文件编号：CGKCPJ19供给商考察评价报告供给商名称：供给商的根本情况公司地址人员数量企业性质法人姓名注册资金主营产品公司主要设备、技术公司年产值联系 电子邮件网址供给商管理与营销情况供给商信用度情况质量保障体系主要经销商及分布产品的市场份额产品销售方式产品主要销售业绩主要效劳机构分布效劳保障体系考察结论：考察人签名：附件20文件编号：CGZFSP20合同资金支付申请表合同名称合同号合同金额累计已支付金额本次拟支付金额收款单位全称工程工程名称合同履约情况工程部意见：经营管理部意见：负责人签名：_负责人签名：_财务部意见：工办意见：负责人签名：_公司领导意见：说明：本表一式叁份，工程部、经营管理部、财务部各一份附件13 文件编号：CGHGMC13合格供