论现代管理会计理论在我国企业经营管理中的应用

1、论现代管理睬计理论在我国企业经营管理中的应用论现代管理睬计理论在我国企业经营管理中的应用管理睬计，又称内部报告会计，是将管理和会计交融在一起的一门新兴学科。通过归集、分析、编制、解释等工作，提供信息给企业内部管理层，从而为企业的经营管理决策提供根据。一、现代管理睬计根本理论一管理的根本职能随着市场经济的开展，现代企业管理的重点已不再是消费执行，而是转为决策经营。现代管理睬计理论中，管理的根本职能是决策、方案、指导、组织、控制以及创新。决策是现代管理的核心，就是决定企业将来开展的方向和目的。方案即针对企业开展方向，对企业将来活动进展详细的筹划，也即行动纲领。指导即带着企业实现目的的管理者，一般具

2、有出色的判断力、决策力以及创造力，可以预测将来开展形势并作出相应决策。组织就是以某种方法和形式协调企业消费，以到达预期目的。控制就是在消费经营中根据实际不断调整和改正原方案，确保企业沿正确方向开展。创新就是不断地对企业经营管理进展开拓和开展，让企业可以有超越预期的开展二管理睬计的特点管理睬计，顾名思义，就是管理与会计的结合。用专门的计算方法分析会计资料，得出相关信息，从而为企业内部管理层决策提供根据。主要作用是控制如今已发生业务，预测企业将来并进展相关决策。根本特点是：面向将来本文由论文联盟搜集整理。管理睬计中的所有预测与决策分析都是在企业详细的消费和经营之前进展的，提出解决将来可能出现问题的

3、方案，将管理和会计工作拓展到将来统筹中。这是现代管理睬计与传统财务会计的最大不同点。既考虑到了企业的部分利益，也兼顾了全局利益。直接作用是为企业的经营管理提供根据。广泛应用数学方法。管理睬计中用专门的计算方法对大量的会计数据进展加工和处理，提出相关可行性方案，选择最优化方案，并评价其经济效果，将管理工作定量化。二、现代管理睬计理论对企业经营管理的作用一决策作用运用最优化的原那么来决定方案，指导企业的消费和经营活动，这就是决策的本质。管理睬计中，决策包括两个方面：经营决策与投资决策。经营决策就是企业在某一阶段内的相关经济活动决策，它主要考虑的是财力、人力与物力的合理配置，把企业的消费本钱降到最低

4、，利益最大化。因此，其核心是利润问题，所有的经营决策都以到达利润最大化为核心。经营决策一般从三方面进展考虑：第一，本钱决策。主要考虑的是如何降低本钱。可以从控制消费费用，进步管理效率等方面入手。第二，定价决策。定价方法有多种，除了简单的本钱相加法之外，还可以利用顾客特定心理或产品的某种性质来进展定价。如新产品刚刚投放市场，无同类产品竞争，可以进步价格以获取宏大利润，但产品假设处于成熟期，那么应降低价格，以增大市场占有率。第三，消费方案决策，用科学的方法得出几种方案，然后用最优化原那么选择最正确方案。二控制作用发现偏向是控制的本质与作用。控制的重点是本钱控制，企业在消费中，先调查整个市场趋势，根

5、据企业自身消费状况，制定目的本钱，然后严格监视各项本钱使用，对每一项消费费用的支出都进展一定的限制，最终到达目的本钱。本钱控制可以从资源消耗方面入手，对消费材料实行定额消耗标准；也可以从人员管理方面入手，加强对员工管理，进步管理效率，降低管理本钱。目前，现代会计理论中的管理睬计控制作用理论在我国企业中的详细应用是目的本钱管理体系。即分析、计算企业以往的消费本钱，并结合现阶段市场开展情况，预测将来的变化因素，综合多方面因素，最终确定目的本钱。这种目的本钱本质是一种预计本钱，它与传统财务会计不同的是，它把本钱管理工作从原来的被动事后核算转变为主动的事前控制，这样在实际消费过程中就可以以此为目的，把

6、实际本钱尽量控制在目的本钱允许范围内，实现预期利润。三、管理睬计理论实际应用处径首先，建立现代企业制度，明确企业产权，建立完善的企业管理制度，让现代管理睬计理论有应用的空间和环境。其次，汲取国外经历，并按照国内市场经济开展形势，形成自己的管理睬计体系。管理睬计在我国是一门新兴的学科，而在国外早已开展成熟。因此，我国企业要想现代会计理论可以交融在自身的企业管理中，就要参照国外的一些成功案例，汲取经历，这样才能少走弯路。另外，要全面观照国内与全球的市场经济开展形势，根据企业自身开展特点，进展相应的调整与改善，制定合适企业开展的管理睬计制度，切勿生搬硬套。最后，管理睬计理论的学习与培训。管理睬计理论能否在企业顺利应用，最终还是要靠人。企业的指导和员工都对管理睬计理论有一定的理解，并赞同这种做法，可以让管理睬计理论和相关措施在企业迅速地推广，并得到良好的应用。否那么，管理睬计在实际应用中会受到重重障碍。管理睬计本质是一种管理的活动。所以首先要进步企业内部管理层的思想程度，重视管理睬计的作用，并积极支持其在企业中的应用。另外，管理睬计需要以企业文化作为依托。所以要建立企业优秀文化，包括先进的管理思想、完善的管理制度、企业员工的共同价值观等。四、完毕语总而言之，随着市场经济的开展，企业的开展越来越重视管理。现代管理睬计理论