你不知道的导致全渠道转型失败的错误IT架构

1、精品文档你我共享你不知道的导致全渠道转型失败的错误IT 架构你全渠道的布局是下面这种情况吗？第三方商城集成发货 ERP（OMS系统）；微信商城（有赞商城）集成集成发货 ERP（OMS系统）； PC自营商城集成发货 ERP（OMS系统）， APP集成发货 ERP（OMS系统）；或者是第三方商城集成门店POS系统；微信商城（有赞商城）集成集成门店 POS系统；PC自营商城集成发门店 POS系统， APP集成门店 POS系统。如果你全渠道系统的 IT 架构是上述任一一种情况的话，我可以直接告诉你，你的转型注定失败，知道为什么吗？请继续往下看。因为现在市面上很少有IT 可以可以同时做微信商城、APP、

2、PC商城、门店 POS系统的，那你这些系统肯定是有几个不同公司开发的，那么每个系统都要去做接口调研后才能开发接口去集成不同的系统，仅仅是集成订单这一块，懂IT 的人都知道这将要花费大量的金钱成本和时间成本。 但是全渠道的概念不仅仅只是要统一管理订单，还需要统一管理商品、会员、营销、库存、售后服务等。这就等于又要和每个系统再做 N次的集成，这将会造成系统架构越来越复杂，运维成本急剧上升，严重的还会导致整套系统不稳定，随时奔溃，企业将面临巨大的损失风险，甚至倒闭。如果上述严重的情况企业侥幸没有遇到， 各个前端的数据还需要做到统一和同步， 那这个集成就又是庞大的开发项目。 要实现全渠道腹有诗书气自华

3、精品文档你我共享的布局，还需要整合供应链，那就还要再集成采购系统、财务系统等系统，到了这种情况，我觉的灾难已经发生，全渠道布局已经走入一条死胡同，之前花费的金钱成本和时间成本都将付诸东流， 也就意味着转型失败。这也是为什么至今为止没有几家正真的做到了全渠道零售的转型。说了这么多，都忘了传统零售最基本的系统：门店收银系统。全渠道的成功很明显的一个场景就是客户在门店消费的时候可以使用其线上的会员权益， 可以使用电子优惠券， 客户购买的商品价格要和线上一样，这又是需要集成的。如果花费了巨大的金钱和时间成本， 侥幸完成了所有的系统集成，那还存在数据安全性的问题和调取数据错误问题， 可能一个突发情况导致

4、整个公司的销售陷入奔溃。所以说为什么现在很多人都在讨论传统零售企业转型是找死， 那就是因为他们没有选择一个完整的全渠道解决方案和 IT 架构。看到这你是不是对全渠道 O2O转型已经彻底失望了，不用担心，帛丝云商全渠道 O2O销售管理平台就是一套完整的全渠道 IT 架构，是一个完整的解决方案。 拥有它就可以避免以上的所有问题， 离全渠道 O2O转型就更近一步了。帛丝云商全渠道 O2O销售管理平台的 IT 架构包括了前台、中台、后台。腹有诗书气自华精品文档你我共享1、前台：（1） 自营电商系统， 根据前端可分为 PC版、移动版、微信版和 APP；根据业务可分为 B2B和 B2C；根据语言可以分为中

5、文、英文等其他语言。（2）云 POS系统：用于门店收银，具有销售、出入库、需求计划、盘点、查询、促销、会员等功能；支持在线和离线两种技术模式。2、中台系统：整个平台的核心（1） 处理前台 B2B或 B2C订单数据，并可把数据汇总传输至后台 ERP系统，同时对前台的商品、订单、促销、库存、会员以及售后数据进行统一管理。（2） 无缝集成第三方商城网站、市场上主流 ERP 系统，解决数据孤岛等问题。（3） 订单自动路由功能：线上订单可以根据定制化的数据模式，自动选择线下门店处理订单流程。（4）支持集团子公司多法人的全平台业务处理。（5） 支持接入加盟商、供应商、经销商多业态的协同销售模式。3、后台系

6、统： ERP 系统（1）SAP Business One 简称 SAP B1 是一套易于实施的综合业务管理解决方案。该解决方案专为成长型企业量身打造，可确保实现公司发展、提高可赢利性和控制腹有诗书气自华精品文档你我共享力度以及实现业务流程的自动化。 SAPB1 将您整个公司核心业务功能集于一体，这些核心功能包括财务、销售、客户关系管理，库存和运营。同时， SAP B1 高效、快速的实施方法，使您能够更加灵活自如地控制项目成本和时间。（2）Field Service Mobile App（简称： FSM）是一款移动售后服务管理软件，已完成无缝集成 SAPB1，可以管理售后服务管理的业务流程。 拥

7、有实时看到现场工程师以及技术员掌握的库存和备件信息， 控制库存水平和针对每一次维修，每一次拜访以及每一个客户，自动生成客户满意的服务报告等售后服务所需要的所有功能。 适用于机械制造行业、高新科技行业、航天航空行业，还有需要提供上门服务的行业。一套完整的全渠道解决方案和 IT 架构才能正在的做到全渠道布局， 实现整合供应链， 才能再次重新赢得消费者的同时，实现自身的转型升级。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻

8、失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。腹有诗书气自华精品文档你我共享将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠