调机品管理作业规范

1、调机品管理作业规范调机品管理作业规范调机品管理作业规范深圳市电子有限企业文件名称:调机品管理作业规范文件编号:制定:审查:审批:版本号:A0总页数:2页奏效日期文件修订履历订正者订正页码更改后修订内容订正日期奏效日期版次1.0目的使调机品在办理过程中清楚化，明确各项作业程序，保证产品的质量。2.0范围合用于本企业全部新产品、新模治具&设施上线，维修模治具&设施，工程图面更改，制程异样时等调机均合用。3.0职责生产主管：负责产品生产安排与实行。检修员&物料员&打料员：负责生产调机品的拆解与报废回收。IPQC：负责生产调机品的首件确认，及调机品的拆解与报废回收监控。生技&调机员：负责生产使用模治具

2、&设施的维修与调试。4.0定义：调机品：新产品、新模工治具&设施上线，维修模工治具&设施，工程图面更改，制程异样等所产生调机且首件确认OK前所生产的产品即为调机品。调机品数目规定：冲压课、自动化课、装置课调机首件确认OK后前10模次产品需100%全检OK后放入正常品内。注塑课调机首件确认OK后前3模次产品打料回收再次使用。5.0作业流程图：权责作业流程记录制造部产生调机拆解报废回质量部正常生产收收NG制造部首件确认NGOK制造部OK产品入库制造部生产查验清理调机品维修记录表模治具零配件异样单课物料报废申请单课首件/巡检报表制程数据丈量记录生产全检记录制造部6.0作业内容6.1调机品要求：新产品

3、、新模工治具&设施上线，维修模工治具&设施，工程图面更改，制程异样发生时所产生的调机需生技或调机员逐渐伐校切合图面尺寸要求。交于质量IPQC人员使用课首件/巡检报表进行确认OK后方可正常生产。在调机过程中所出现这不切合图面尺寸要求的产品称之为调机品。一定用红色胶盒或胶筐、废料袋装好调机品放于显然地点以示划分，不行乱放到机台上或顺手乱扔。在在生产时过程中出现换模和换料，上下班交接时需实时清理调机品放入不良品地区内。特别注意落地之调机品要清理洁净，防止产品严重缺点之异样发生。6.2调机品办理：注塑课：调模技术员调机达成后将调机产生的不良品清理洁净置入红色“不良品”箱。由打料员采集破裂作业，全程IP

4、QC按注塑课生产工艺核查作业指导书履行监控，并记录于注塑课生产工艺查核表上。冲压课：调模技术员调机达成后冲压调机品由组长采集并统计数目交于IPQC确认数目与实物能否一致。确认后不良品放入不良品胶筐并标示清楚，由物料员一致采集后填写课物料报废申请单做报废办理，全程由IPQC确认监察。自动化&装置课：自动化与装置课出现调机时技术员调机达成后需将调机品放入红色不良盒（盘）中，组长采集并统计数目交于IPQC确认数目与实物能否一致。由组长安排人员进行拆解分类后，由物料员一致采集后填写课物料报废申请单做报废办理，全程由IPQC确认监察。7.0有关文件7.1不合格品管理程序（GLG-QP-QC018）7.2表记与可追忆性管理程序（GLG-QP-QC012）7.3查验与测试管理程序（GLG-QP-QC017）7.4IPQC作业规范（GLG-WI-QC123）8.0有关记录8.1课首件/巡检报表8.2制程数据丈量记录8.3