领导者应具备的十大素质和能力有哪些

1、领导者应具备的十大素质和能力有哪些领导者应具备的十大素质和能力有哪些领导者应具备的十大素质和能力有哪些领导者应具备的十大素质和能力有哪些1、内心必然要足够富强。2、要有组织与协调能力。3、要有掌控全局的能力。4、要有民主决策的能力。绝对权益会以致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权益，总想着自己点头说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不一样意的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真切能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。5、要有强有力的执行力。有了好的科学的决策，要点还在于如何详尽抓好落实，而团队的战斗力可否足

2、够富强，核心作用还是取决于领导。好的领导会把企业奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。6、要有开放的思想心态。7、要有不断创新的理念。8、要有以人为本的理念。做早先做人，再灿烂的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必定具备的基本条件，好的领导会懂得敬爱团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创立优秀的外面环境。而那些把员工可是看作是赚钱工具的老板，实践证明经常是最缺乏战略远见的9、要有公关销售的能力。当领导必定要懂得并且能够巧

3、妙地利用各样各样的宣传媒介和宣传工具来销售自己的专业，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，销售自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，省得产生不用要的误会。化解公共危机也是想让不认识不知道专业知识的人能够认识事业的来由和办理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必定懂得更多的公关知道与销售技巧。10、要有身材娇嫩的能力。领导技巧其实就是有原则的不断妥协，无论是来自上层领导的责怪还是来自社会各界的压力，甚至是来自生死攸关的考验，碰到问题切不能采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的办理方式就是能够以柔克刚，或是用胡萝卜加大棒的策略防备问题的激化，因此，当领导的若是能够有办理问题的技

4、巧，能够有比较娇嫩的身材游离于问题的解决。一生学习。哈佛第二十六任校长鲁登斯坦曾说过：“向来没有一个时代，像今天这样需要不断地、随时随地地、快速高效地学习。”的确，在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面对着更新见解、提高技术的挑战，因此需要一生地学习。不学习、不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。领导者可否具备了学习的能力，是关系到企业生死成败的大问题。不骄不躁。若是说有一种特质几乎为所有的成功企业领导者所共同拥有的话，那就是坚毅精神。所谓坚毅，其实不是达到笨拙地步的执拗，它是一种能承受各样各样的压力并下信心要获取结果的精神。成功的企业领导者懂得，在你放弃努力从前，你并没有真切的失

5、败。世界上大多数重要的事情是由这样一些人完成的，他们对看起来毫无希望的事情依旧不断地努力。那些有成功欲望的人无论遭到什么样的失败都会说：再来一次!勇于自制。一个成功的企业领导者知道，拥有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采用行动的重要原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。我们的研究显示，在领导活动实践中，一个有能力管好别人的人不用然是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能最后成功。赢得拥戴。一个企业领导人的梦想无论如何伟大，若是你不能够影响别人，没有拥戴者的认同与支持，那么梦想依旧只能是梦想。换而言之，下属们若是不相信领导者，那么领导者就很难有追随者，自认为是领导者而又没有追随的人，可是在闲步，这些领导人也就无法能真切保持自己的权益。要想赢得拥戴者,首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的期望是什么。若是说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感觉别人目的的能力。从某种意义上来说，领导人恰似是在高举一面镜子，将拥戴者口中最期望的事，反射回给拥戴者。当拥戴者看到反射回来的图像时，他们会认出来并立刻会碰到吸引去追随你。培养领导。好多奋发要成功但最后壮志难酬的企业领导人，经常是因为不能够