新版班组质量标准化建设制度汇编

1、龙山煤业有限责任公司 区队班组安全质量标准化建设制度汇编 龙山煤业有限责任公司 35 53 -区队班组安全质质量标准化建建设制度汇编编鑫龙煤业龙山煤煤业公司掘进进队二一三年 目 录班组定员标准方方案 1班前、班后会和和交接班制度度5安全质量标准化化和文明生产产管理制度8隐患排查、治理理、报告制度度10事故报告及处置置制度 12 安全生产承诺制制度 16民主管理制度 118安全绩效考核制制度 19班组长及各岗位位安全生产责责任制22班组作业现场应应急处置方案案33班组定员标准方方案为进一步加强煤煤矿安全生产产工作，规范范班组劳动定定员管理，防防止超强度、超超能力、超定定员生产，现现依据上级文文件

2、精神及相相关要求，特特制定班组定定员管理制度度。一、劳动定员管管理原则1、坚持保证安安全生产的原原则。劳动定定员管理和劳劳动定员标准准编制必须符符合安全生生产法、劳劳动法和煤煤矿安全规程程等法律、法法规、规章的的要求，符合合煤矿客观实实际，反映出出合理和相对对稳定的生产产劳动组织结结构及其变化化，减人提效效，保证安全全生产工作的的需要。2、坚持“以人人为本”的原则。劳劳动定员管理理和劳动定员员标准编制必必须立足于努努力提高职工工队伍素质，优优化劳动力配配置，挖掘各各工种内部潜潜力、提高工工时利用率，合合理减少工人人作业时间和和降低工人劳劳动强度。3、坚持实事求求是的原则。劳劳动定员管理理和劳动

3、定员员标准编制必必须根据班组组自身实际，在在上级确定的框框架内科学合合理的确定，不不搞“一刀切”。4、坚持严格按按定额定员管管理的原则。劳劳动定员管理理和劳动定员员标准编制对对凡有定额标标准的作业项项目都要按劳劳动定额标准准定员，凡是是能够计算和和考核工作量量的岗位都要要有科学合理理的劳动定额额，实行定额额定员管理，合合理节约劳动动生产力。5、坚持限定人人员数量的原原则。劳动定定员管理和劳劳动定员标准准编制必须对对工作人员进进行限定，既既要满足减人人提效的要求求，又要满足足基本生产岗岗位的要求。二、劳动定员管管理制度1、班组配备班班组长1名，负负责班组的全全面工作。2、副班长1-2名，主要要负

4、责各生产产头面的安全全生产组织工工作。3、班组配备工工程质量验收收员1名，负负责班组工程程质量的验收收工作。4、每个生产头头面配备机电电维修工井下电钳工工1名，负责当当班的机电设设备的维修保保养工作。5、班组配备绞绞车司机1-2名，信号号把钩共2-4名，负责责斜巷提升班班组生产所需需物料的工作作。6、每个生产头头面配备掘进进工5-6人人，负责掘进进迎头的支护护工作。7、每个生产头头面配备运料料工2-3人人，负责掘进进迎头所需物物料的运送。8、每个生产头头面配备输送送机包括皮带、溜溜子司机5-66人，负责掘掘进迎头落煤煤、矸的运输输工作。9、严格按生产产组织生产，严严禁两班交叉叉作业。除跟跟班副

5、队长或或班组长、特特殊岗位工种人员员必须在现场场交接班以外外，其余人员员严禁现场交交接班。10、其他未尽尽事宜按上级级有关规定执执行。班前、班后会和和交接班制度度一、班前会管理理制度为实现班组“自自理”管理，规范范管理流程，提提高班组员工工团队意识，促促进整体素质质的提高，形形成一个强有有力的战斗团团体，真正的的起到班前警警钟常鸣的安安全效果，以以达到安全生生产的最终目目的，特制定定本制度。一、班前会会由队长、支支书或值班队队长以上人员员主持，并安安排人做好会会议记录。二、会议室室内不得抽烟烟、吐痰、乱乱扔杂物，保保持会议室整整洁卫生。三、爱护公公共设施，桌桌凳摆放有序序，室内不得得大声喧哗，

6、会会议期间不得得接打手机和和交头接耳。四、会议室室各种资料要要摆放整齐，会会议桌上记录录本、点名册册等，不经区区队领导同意意，任何人不不得私自涂改改。五、班前会会时间规定：0点班222点30分；8点班066点30分；16点班114点30分分；，每次班班前会时间控控制在20-30分钟之之间。六、所有上上班人员必须须按时参加班班前会，不参参加班前会的的者严禁入井井，发现私自自入井的按严严重“三违”处理。七、班前会会流程：按照“一确认、二二点名、三学学习、四部署署、五安全宣宣誓”的程序执行行。1. 确认。由由政工网员或或班组长仔细细排查出勤人人员的精神状状态，有无饮饮酒现象和疲疲劳状态，对对需要安排

7、休休息的人员安安排其休息，保保证职工精神神饱满上班。2. 点名。由由班前会主持持人按照点名名册顺序逐一一点名，到会会职工答“到”。3.学习。每日日一题。检查查提问学习效效果。学习内内容要与工作作紧密相关，以以企业文化、安安全规定、技技术业务、应应知应会、手手指口述等为为主；学习公公司（矿）下下发的各类文文件、通报等等，积极传达达上级部门及及矿安全会议议精神，有关关指令。传达达时，要提前前准备，简明明扼要，重点点强调，务求求实效。4.部署。总结结上班安全生生产工作，安安排布置当班班生产任务，交交代工作重点点及注意事项项。5.安全宣誓。当当班跟班副队队长带领全体体职工，进行行班前安全宣宣誓，使安全

8、全理念深入人人心，进一步步强化职工安安全意识。宣宣誓后职工跟跟随跟班队长长按照先后顺顺序进入更衣衣室更衣入井井。二、班后会管理理制度为了保证员工的的休息时间，结结合班组实际际情况，班组组正常情况下下不召开班后后会。如果班班组在生产过过程中发生安安全事故、重重大安全隐患患、严重工程程质量问题等等以及其他需需要召开班后后会分析原因因采取措施的的问题的时候候，由当班跟跟班队长或值值班队长决定定临时召开班班后会。三、交接班制度度一、交接双双方必须按规规定时间在工工作现场进行行交接，需交交接班的人员员有安全副队队长、班组长长和特殊岗位位工种。 二、跟跟班安全副队队长和当班班班长必须将交交班情况和问问题向

9、下一班班跟班安全副副队长和当班班班长交待清清楚，对存在在安全隐患的的接班者能处处理的问题应应由接班者处处理，不能处处理的要及时时汇报，作好好记录并上报报队值班室。由由队里研究制制定处理方案案后，派专人人进行处理并并负责落实。 三、接班者如如认为一些重重要的安全问问题未交待清清楚，可以拒拒绝接班，但但必须及时向向汇报值班领领导汇报。四、严禁在在提升人车内内、猴车上、付付井底、井口口进行交接班班。五、交班不不交给无证或或非本队工作作人员。 六、接班者因因故未按时到到岗，交接者者不得擅自离离开岗位，并并及时向值班班领导汇报，经经领导同意并并安排处理后后，方可离开开。七、双方认认为交待清楚楚后，要认真

10、真填写交接班班记录，并双双方签字。八、特殊工工种交接班必必须对当班设设备运行状况况、有无安全全隐患以及其其它需交待清清楚的问题一一一交待清楚楚。交接班流程：1、现场与上班班班组长口头头了解现场情情况。2、查看上班班班长的验收记记录。3、在交接本上上签字。4、共同检查现现场存在的问问题。5、履行交接班班手续。6、交接班要真真正做到“交接班手拉拉手，你不来来我不走”，将安全生生产工作做到到实处，并做做好交接班记记录。安全质量标准化化和文明生产产管理制度安全质量标准化化和文明生产产是煤矿班组组安全生产的的基础，是加加强安全基础础管理，建立立安全生产长长效机制的主主要内容。为为保证班组安安全质量标准准

11、化和文明生生产工作顺利利开展，促进进班组安全管管理水平不断断提高，制定定本制度。一、当班班组长长是本班组安安全质量标准准化和文明生生产的第一责责任人，对本本单位的安全全质量标准化化和文明生产产负全责，对对本单位的安安全质量标准准化和文明生生产中存在的的问题要积极极落实和整改改，上级对本本单位的安全全质量标准化化和文明生产产中的处罚受受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。二、大力推广工工程质量平面面管理和直线线管理。实现现顶梁、支柱柱、底板等成成平面；实现现中线、腰线线、巷角、背背杆、拉杆、管管缆、轨道、顶顶梁、支柱、物物料、设备、巷巷道照明灯等等

12、成直线。务务必做到规范范作业，不翻翻工，不窝工工，班组长要要引导本班组组牢固树立质质量就是市场场、质量就是是品牌、质量量就是生命的的理念，加强强质量标准化化建设，抓好好全面质量管管理，确保质质量动态达标标，保持质量量管理体系有有效运行和持持续改进。三、当班验收员员要抓好当班班工程质量和和文明生产验验收工作。进进入地点后，验验收员要对工工程质量和文文明生产进行行全面、详细细的检查，同同时发现问题题要及时向班班组长和工作作人员说明情情况，并要求求其在规定时时间内整改。四、施工过程中中必须严格按按照措施的上组织设计计和安全技术术措施进行施施工。 五、经常对职工工进行安全教教育，根据工工程施工进度度及

13、时进行安安全技术补充充完善。六、必须要做好好施工现场的的文明施工的的环境保护工工作。七、验收员每天天必须对施工工工程质量，文文明生产，环环境卫生进行行认真检查，发发现隐患和问问题立即整改改并认真填写工程程质量验收表表。班组内的的设备、工具具、及工作现现场等都必须须做到无隐患患； 1）、安安全防护装置置、设施齐全全可靠，严禁禁设备带病作作业； 2）、上上岗前必须按按规定穿戴好好劳动防护用用品，杜绝疲疲劳作业； 3）、班组组内的每个职职工都必须认认真执行安全全操作规程和和各项规章制制度，无冒险险蛮干，无违违章操作； 4）、一般般工种和特种种作业人员必必须持证上岗岗。 5）、班班组严格执行行交接班制

14、度度； 6）、新新上岗职工必必须明确安全全监护人，在在监护期内不不得独立操作作。7）、全体职职工必须遵守守文明守则，开开创文明生产产新风。 88）、要严格格遵守各项制制度，坚守岗岗位，杜绝各各类违反劳动动纪律的现象象。9）、个人劳保保用品佩戴齐齐全，对各种种的劳动保护护特殊规定，必必须严格执行行。 10）、严格执执行操作规程程，杜绝违章章指挥、违章章作业。确保保安全生产和和职工身心健健康。 111）、创文明明生产环境，实实行卫生区域域责任制制度度。12）、文明操操作，文明检检修，不乱摆摆放物料，不不乱动、乱拆拆、乱卸设备备，生产或检检修后做到工工完料净场地地清。 113）、严格执执行各项安全全

15、生产制度，确确保安全生产产，保持文明卫卫生和美化的的生产环境。隐患排查、治理理、报告制度度为了切实搞好安安全生产，认认真贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，加加强对事故隐隐患排查、治治理、报告，预预防重大安全全事故的发生生，促进安全全生产有序的的进行，特制制定本制度 。 一、安全隐患患排查、治理理、报告制度度的组织管理理： 成立以班长为负负责人的隐患患管理小组，隐隐患管理小组组职责 :1、负责灾害害预防与处理理计划的贯贯彻学习实施施，明确事故故隐患的分布布，发生事故故的可能性及及其程度，负负责事故隐患患的现场管理理。 2、进行安全教教育，组织模模拟事故发生生时应采取的的紧急处置措措施。 3、随

16、时掌握事事故隐患的动动态变化。 4、负责对检查查出隐患的整整改、落实。 5负责检查各项项措施实施的的执行情况。 二、整改的组织织实施 :1、根据现场生生产实际状况况，事故隐患患分下列几种种： (1)、冒顶顶、片帮。(2)、瓦斯斯、煤尘爆炸炸。 (3)、井下火灾、水水灾。 (44)、火工品品及爆破作业业发生的危害害。 (5)、矿尘、有有毒、有害气气体。 (66)、其它危危害：机电、运运输、绞车提提升等。 2、班组长每班班接班后要对对施工地区进进行安全隐患患排查确认，并并认真填写安安全隐患排查查确认，对排排查出的隐患患要责任到人人安排整改，当当班整改不了了的，要及时时向队值班领领导汇报。各各岗位操

17、作工工在上岗操作作前和操作过过程中要及时时发现隐患，并并及时处理，并并填写好记录录。对不能及及时处理的隐隐患要向当班班班组长汇报报，班组长在在接到汇报后后要及时组织织人员处理。 3、要做到现场场整改、落实实的安全监管管工作，确保保整改期间人人员安全。 4、属重大安全全隐患的，应及时上上报，定出切切实可行措施施。 5、负责事故隐隐患排除后的的检查验收工工作。 6、对随时危及及安全的事故故隐患，班组组长有权责令令停止作业并并责令施工人人员立即处理理。 三、奖励及处处罚 :1、对及时发现现事故隐患，积积极整改并有有效防止事故故发生的个人人，经事故隐隐患小组评估估核查后，按按预发事故等等级及程度，给给

18、予个人奖励励。 2、对存在隐隐患不报或瞒瞒报的，给予予通报批评处处理，由班组组长出具事事故隐患处理理通知书。3、对接到事事故隐患处理理通知书而而未立即整改改，给予班组组及个人处罚罚。事故报告和处置置制度 一、事故报告告制度班组长接到事故故报告后，应应立即向跟班班安全副队长长、区队值班队长和调度室室报告。事故故报告内容： （1） 事故发发生的时间、地地点、单位及及事故现场情情况等。 （2） 事故简简要经过、伤伤亡人数和初初步估计的直直接经济损失失。 （3） 事故发发生的初步原原因。 （4） 事故发发生后采取的的措施及控制制情况 二、事故分析处处置制度 1 、事故分析析处理要坚持持 “四不放过”的

19、原则，即即事故原因没没有查清不放放过；事故责责任者没有受受到处理不放放过；群众没没有受到教育育不放过；没没有落实防范范措施不放过过。 2、 因忽视安安全经营、违违章指挥、违违章作业、违违反劳动纪律律、玩忽职守守或者发现事事故隐患、危危险情况不采采取有效措施施、不积极处处理以致造成成事故的，对对有关负责人人和事故责任任者给予处分分；构成犯罪罪的，由司法法机关依法追追究刑事责任任。 3 、在事故故发生后隐瞒瞒不报 、谎谎报、故意拖拖延不报、故故意破坏事故故现场，或者者无正当理由由，拒绝接受受调查以及拒拒绝提供有关关情况和 资资料的，将按按照有关规定定，对有关负负责人和直接接责任人员给给予处分；构构

20、成犯罪的，由由司法机关依依法追究刑事事责任。 4、 对下列列人员必须严严肃处理： （1） 对对工作不负责责，不严格执执行各项规章章制度，违反反劳动纪律，造造成事故的主主要责任者。 （2）对已已列入整改项项目不按期实实施，又不采采取应急措施施而造成事故故的主要责任任者。 （33） 因违章章指挥，强令令冒险作业，或或经劝阻不听听而造成事故故的主要责任任者。 （44）因忽视劳劳动条件，削削减保护措施施而造成事故故的主要责任任者。 （55） 因设备备长期失修、带带病运转，又又不采取紧急急措施而造成成事故的主要要责任者。 （6） 发发生事故后，不不按“四不放过”的原则处理理，不认真吸吸取教训，不不采取整

21、改措措施，事故重重复发生的主主要责任者。学习培训制度为规范班组学习习培训，加强强学习培训管管理，提高学学习培训成效效，提高员工工的综合素质质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超” 的良好氛氛围，特制定定本办法： 1、制订学习培培训制度，积积极组织员工工培训学习，并并将其参加培培训学习情况况纳入日常管管理及月度、年年度考核之中中。 2、结合公司司的、本矿的的培训计划，制制订适合本班班组的学习培培训计划，有有计划地大力力加强培养人人才队伍特别别是紧缺岗位位。并定期总总结经验，找找出不足，提提出改进意见见。 3、做好对新员员工的培训，主主要包括：安安全培训、岗岗位知识培训训、岗位技能能培训、

22、防突突知识等。 4、适时对员工工进行学习培培训，要注意意：有基础理理论到实际应应用；从简单单到复杂；让让其动手去实实际操作。积积极提问，关关心鼓励新员员工的成长。 5、要开展多种种形式的学习习活动，调动动大家的学习习兴趣，促进进班组学习效效能。通过学学习活动，强强化班组的团团队凝聚力，激激发班组潜在在的活力，最最终实现工作作创新、技术术创新、管理理创新和制度度创新。 11）要求：明明确培训对象象；确定学习习内容；安排排培训时间；落实培训责责任；创造培培训条件；注注重培训效果果。 2）学学习内容：各各相关文件精精神、岗位知知识、操作技技能、创新意意识、创新方方式方法等。 3)学习方方法：自学、集

23、集中学习、师师带徒学习、互互动学习、经经验交流、座座谈会等形式式交流学习心心得、共享经经验、共享感感悟，培养班班组个人的思思考能力，增增强危机意识识、责任意识识。 4)集集体学习：由由班组长根据据计划安排及当当前工作需要要，安排适当当时间进行集集体学习和讨讨论。 5)个人自学：根据自身在在工作的实际际情况，选择择和自身工作作紧密相关的的知识进行学学习。 6)师带徒学习习：由班组长长制定技术骨骨干和管理骨骨干进行一对对一或者一对对多建立师徒徒关系，对新新入职员工进进行指导，培培训和评价。同同时学习效果果均计入双方方的考核中。 6、集中培训训学习实行签签到制，无故故不参加学习习培训者按旷旷工论处。

24、 7、必须按规定定的时间参加加班组集体学学习培训，不不迟到、不早早退、不无故故缺席。 8、集中学习时时必须严格遵遵守学习纪律律，聚精会神神，不看与学学习无关的书书报，不做与与学习无关的的事，要准备备好有关的学学习资料，认认真讨论，积积极发言，做做好学习记录录。9、培训要做到到“四结合”：理论与实实际相结合；思想政治工工作与岗位技技能工作相结结合；物质激激励与精神鼓鼓励相结合；耐心说服与与严格纪律相相结合。 10、班组成员员团结协作，共共同搞好每次次培训学习活活动。 11、班组长负负责班组的学学习培训活动动，并监督学学习成效。 安全承诺制度为强化全员安全全意识，深入入落实安全责责任，提高遵遵章守

25、纪的自自觉性，确保保安全生产，制制定该制度。认真落实安全承承诺制度，是是班组员工履履行岗位安全全职责的基本本保证，个人人应向单位进进行书面承诺诺，即签订安安全承诺书。安安全承诺书统统一制作，承承诺人必经在在安全承诺书书上亲笔签字字，并认真履履行安全承诺诺。班组长要要以岗位安全全职责为主要要内容，带头头落实安全承承诺制度。 1、安全承诺内内容 ：1）认认真执行“生命至高无上、安全全生产第一”的安全生产产方针，遵守守各项安全生生产制度和规规定，做到“四不伤害”即：不伤害害自己，不伤伤害他人，不不被他人伤害害，保护他人人不被伤害。 2）不违章章指挥，不违违章作业，不不违反劳动纪纪律，抵制违违章指挥，

26、纠纠正违章行为为。 3）严严格执行安全全作业票证制制度，井下临时停、送电等，严严格按规定程程序审批。 4）按规定定着装上岗，穿穿戴好劳保防防护用品，严严格遵守各项项安全制度和和规定。 55）主动接受受安全教育培培训和考核，持持证上岗。会会报警、会自自救、会互救救，会熟练使使用本岗位安安全设施和器器材。 6）严严格履行岗位位安全职责。 2、安全承诺的的范围和程序序： 7）与与企业签订劳劳动合同的所所有班组人员员都应进行安安全承诺。 8）新入职职工在完成培培训教育后签签订安全承诺诺书，转岗职职工在完成新新岗位的安全全教育后重新新签订安全承承诺书，如未未按规定进行行安全教育，职职工不应在承承诺书上签

27、字字。 9）承承诺人必须熟熟悉安全承诺诺内容，并在在安全承诺书书上亲笔签字字，不允许他他人代签。110）安全承承诺书原则上上每年一月份份签订，有效效期为1年，如如遇特殊情况况，可随时调调整签订时间间。3、安全承诺的的要求： 111）班组长长是实施安全全承诺签字的的负责人，组组织实施和考考核安全承诺诺的责任人，应应定期对承诺诺书的落实情情况进行检查查考核。安全承诺誓词：我已接受过过本岗位的安安全教育，并并熟知安全承承诺书内容，愿愿认真执行，如如违反本承诺诺，愿承担相相应责任。 4、违反承诺的的责任 122）、承诺人人违反承诺，造造成责任事故故或情节严重重的按照事故故处置制度和和绩效考核制制度及安

28、全管管理奖惩办法法等有关条款款进行处罚，并并承担相应责责任。班组民主管理制制度1、每个班组相相应的成立以以班组长为组组长的班组民民主管理领导导小组或工会会小组。 2、实行班组和和区队负责相相结合，处理理重大问题都都经民主管理理会议研究讨讨论做出决定定。 3、倾听班组员员工心声，了了解职工疾苦苦，切实研究究和解决职工工提出的问题题。 4、按时召开班班组员工大会会，参与每月月奖金、工资资分配以及班组组长的任命等等重大问题。 5、维护职工合合法权益，监监督行政管理理，确保职工工合法权益不不受损害。 6、对不合理的的处罚，有权权向队行政负负责人提出，并并要求改正，确确保职工利益益不受损害。7、班组工会

29、小小组配备群监监员1名可由其他工工种人员兼任任，班组长除除外，负责监督督班组及班组组员工落实安安全措施，按按章操作情况况。班组长及及班组职工有有违章指挥、违违章作业或安安全隐患时，群群监员有权立立即制止和责责令限期整改改。安全绩效考核制制度为确保安全生产产方针和目标标的顺利实现现，总结推广广安全生产管管理经验，激激励员工奋发发进取，激发发广大员工参参与安全管理理和遵章守纪纪的自觉性，提提高各级人员员的自我保安安意识，充分分调动班组员员工参与管理理的积极性，从从安全管理、隐隐患排查、安安全质量标准准化、培训学学习等方面对对全员进行考考核，确保班班组的安全运运转，强化班班组的安全管管理，特制定定本

30、制度。（一）事故控制制1.发生重伤以以上人身事故故（含）和二二级（含）以以上非伤亡事事故的责任人人，取消安全全结构工资。2.发生三级非非伤亡事故的的责任人扣1120分。3.发生三级一一下非伤亡事事故的责任人人扣40100分。4.发生轻伤事事故的责任人人扣30分。（二）安全管理理1.上级、矿查查出严重三违违人员一次扣扣50分，一一般三违人员员一次扣300分；队查出出严重三违人人员一次扣330分，一般般三违人员一一次扣20分分。2、上级、矿查查出不安全行行为人员一次次扣20分，队队查出扣100分。3.井下各种记记录本、记录录牌，漏填的的每天次扣责责任人10分分，记录不详详细、不规范范、有涂改现现象

31、的一次扣扣5分，有代代签字现象的的每次对责任任人扣10分分，不按队规规定交接班者者扣20分。4.不参加班前前会入井一次次扣50分。（三）工程质量量1.不严格按措措施施工，安安全设施、保保护措施不到到位的，扣现现场责任人110分。2.出现空帮、空空顶现象的一一次罚责任人人5分，拉杆杆、背板不直直，螺丝松，联联网搭接不够够，梁流水，柱柱腿明暗不齐齐和前倾后仰仰，中、腰线线差的一项次次扣3分。3.干标准活上上标准岗，进进行班组精细细化管理，一一项没有达到到规定要求扣扣现场责任人人5分，整体体工程质量差差和完成任务务不好的一次次扣10分。4.月度矿验收收没有达到规规划要求（工工程质量达到到优良品），扣

32、扣班组长各110分，副队队长各20分分。5.鑫龙公司月月度验收没有有达到达标规规划要求（工工程质量达到到优良品），扣扣班组长各220分，扣副副队长各300分。6.分管范围内内环境卫生、文文明生产差，物物料摆放不整整齐的一次扣扣责任人2分分。（四）隐患治理理1.制造隐患者者一次扣责任任人2050分。2.不按队安排排要求标准处处理好隐患的的一次扣责任任人20分。3、安排的工作作落实不好每每次扣责任人人10分。（五）培训学习习1.上级组织的的培训学习旷旷课的一次扣扣5分，迟到到、早退一次次扣2分，考考试不及格者者一次扣155分，矿组织织的学习考试试不及格者一一次扣10分分，队组织的的考试学习考考试不

33、及格者者一次扣5分分。2.不参加安全全活动的一人人次扣10分分，请假的一一人次扣5分分，记录不全全扣10分，学学习不认真的的一人次扣55分。3.学习措施不不签名一次扣扣5分，没有有学习措施上上岗的一次扣扣30分。4.现场应知应应会提问回答答不完整扣55分，回答太太差或不会的的扣10分。5.手指口述、岗岗位描述、作作业规程、施施工措施不能能做到应知应应会一人次扣扣310分。（六）劳动纪律律1.旷工一天扣扣5分，旷工工连续超过115天的按矿矿规定处罚。2.班前会、安安全活动会迟迟到一次扣22分。3.不遵守劳动动纪律、打架架、骂人等情情节严重的一一次扣550分。（七）职业道德德文明1.不按规定着着装

34、和佩戴防防护用品不齐齐全的每次扣扣6分。2.上下班按规规定排队，凡凡不按规定排排队被通报的的一次扣2分分。3.迎接检查查时穿戴不整整齐、站姿不不规范、不使使用礼貌用语语的一次扣110分，情节节严重造成恶恶劣影响的一一次扣30分分。班组长及各岗位位安全生产责责任制为确保安全生产产，杜绝各类类事故的发生生，建立安全全长效机制，营营造稳定的生生产环境，实实现区队、班班组双赢高效效稳定发展，为为班组职工创创造一个安全全和谐的工作作环境，进一一步明确安全全职责，落实实好安全责任任，特制定以以下安全生产产责任制：一、班组长安全全生产责任制制（一）认真学习习安全生产的的方针政策，法法律法规，参参加公司队组组

35、织的安全业业务培训及安安全技术措施施，作业规程程培训，掘进进知识，质量量标准，煤矿矿工人安全知知识五十条，公公司员工技术术操作规程和和企业安全文文化学习，不不断提高自身身素质和技能能。（二）班组长是是本班现场安安全生产直接接负责人，是是落实现场隐隐患整改第一一责任者，工工作重点是负负责现场安全全隐患整改，工工程质量验收收，搞好生产产，正副班组组长是保证工工作面连续安安全生产和提提高生产产量量和进尺的现现场负责者，对对本队责任区区或本班各类类设备管理和和安全生产管管理使用负主主要责任，带带领本班员工工积极为生产产提供安全保保障，促进和和创造可持续续性生产，稳稳定的积极效效应和安全人人本环境。（三

36、）搞好质量量标准化，搞搞好现场设备备和作业场地地文明生产，保保持设备运行行良好安全，合合理合法开好好设备，执行行设备操作规规程，负责本本班的制度建建设和日常工工作，保持员员工队伍稳定定，增强凝聚聚力和战斗力力。（四）搞好自主主保安，养成成良好的安全全个人行为，为为自己为家人人为企业为社社会负责，搞搞好自主保安安，一旦发生生险情，有责责任相互帮助助，按照事故故灾害预防与与处理计划进进行撤退和抢抢险，在安全全的前提下尽尽量抢救受灾灾员工，并及及时向公司调调度报告情况况。二、质量验收收员安全生产产责任制（一）、在队长长、支部书记记的领导下，负负责班组的工工程质量验收收工作，对本本班组工程质量量负主要

37、责任任。 （二二）、认真学学习作业规程程，钻研业务务，坚守岗位位，深入实际际，不断提高高工作水平，服服从领导安排排，圆满完成成本职工作。 （三）、熟悉并掌握生产矿井质量标准化与考核评级办法，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。 （四）、必须每班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，验收记录要有交接班长和本人的签名。 （五）、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。 （六）、验收上井后，要及时整理

38、现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。 （七）、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好区队领导的参谋，协助区队做好其它方面的工作。 三、打眼工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责掘进迎头的炮眼布置和打眼工作。 （二）、打眼前应先检查风动钻机是否完好，风管是否有漏风现象，发现问题及时处理。 （三）、必须严格按照作业规程中的爆破说明书进行打眼，打眼时应根据顶板、煤壁情况对炮眼的布置参数进行调整和控制。 （四）、应采用湿式打眼，不准打干眼。 （五）、打眼前必须检查迎头支架完好情况，残炮、瞎炮情况，发现问题及时处理，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。 （六）、坚决执行“有疑必探，先探

39、后掘”的防治水方针，发现异常情况时，必须停止打眼，但不得拔出钻杆，并立即向上级汇报。 （七）、严格按作业规程的规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，拒绝他人违章指挥。 （八）、打完眼必须把风动钻机放到安全地点，同时把风管盘好，打扫现场，不遗留任何工具。 （九）、积极配合班组长和放炮员的工作，确保放炮工作的顺利完成。 四、电钳工安全生产责任制 （一）、在区队机电副队长领导下，负责全班机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。 （二）、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习煤矿安全规程、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务

40、技术水平，确保安全生产。 （三）、加强工作责任心，每班必须对辖区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。 （四）、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下现场交接班制度。 （五）、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。 （六）、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。 （七）、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。 （八）、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。 （九）、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。 五、掘进支护工安全生产责任制 （

41、一）、在班组长的领导下，负责掘进迎头的支护工作。 （二）、按作业规程规定的要求进行扶棚、腰帮、背顶，保证工程质量符合标准，做到巷道断面、支护、中腰线均符合设计要求。 （三）、施工中严格执行敲帮问顶制度和撅顶道制度，出煤（矸）扶棚前，认真检查巷道支护及帮顶情况，加固迎头支护，扶好棚后，安全设施上齐。 （四）、根据现场煤岩层变化情况，改变支护间距，改进支护工艺，提高工效，降低消耗，保证循环，加快进度，确保安全生产。 （五）、认真学习规程，钻研技术业务，不断提高施工质量，严格执行煤矿三大规程，牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝“三违”现象。 （六）、服从跟班副队长、班组长的分配，协同其它工种共同完

42、成当班任务。 六、装煤岩工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责煤、矸石的装运工作。 （二）、工作前必须先检查工作地点的支架、顶板及两帮的安全情况是否良好，如有不安全现象立即处理，未处理好之前不得工作。 （三）、进行装煤、岩前要检查所用工具是否完好、牢固、好使，若工具损坏、掉把、活动不能用时，要进行修理更换。 （四）、装煤、岩之前要洒水灭尘，装岩时要戴防护手套。 （五）、装车时遇到大块矸石必须用大锤破碎，破碎时，周围禁止站人，以防掉锤或粉碎的煤矸飞溅伤人。 （六）、用手搬大块矸石时，要注意矸石的完整情况，严禁两人共同搬运大块岩石装车。 （七）、装车过程中不准任何人手扶车沿和站在矿车上。

43、 （八）、两人同时装车时要站在矿车两侧，互相照应，密切配合，避免两锨同时入车，以防碰伤对方。（九）、往矿车车内装岩时，量量要适中，不不要装得太满满，倾角超过过25度的巷巷道中装车不不得超过车沿沿。 （十十）、遵章作业，杜杜绝“三违”，严格按规规定要求做好好本职工作，积积极配合班组组长完成其它它方面的工作作。 七、锚杆杆钻机工安全全生产责任制制 （一）、在班班组长的领导导下，负责指指定地点的锚锚杆眼的施工工作业。 （二）、认认真执行“三大规程”，掌握作作业规程主主要内容，熟熟知锚杆眼的的布置参数，及及有关技术质质量要求，并并认真贯彻执执行。 （三）、熟熟练掌握锚杆杆机的操作要要领，了解锚锚杆机的

44、工作作原理。 （四）、工工作中严格执执行敲帮问顶顶制度，做好好临时支护。 （五）、做好防尘工作，严禁干打眼，搞好区域文明卫生，做到文明生产。 （六）、搞好工种协调，听从班组长安排。 八、推车工安全生产责任制 （一）、严格执行安全规程有关规定，牢固树立“安全第一”的思想，服从领导安排，做好本职工作。 （二）、一人只推一辆车，推材料车时可由两人推，同向推车，要拉开距离，严禁放飞车。 （三）、必须备有矿灯，在照明不足的地段应将矿灯挂在矿车前端。四、推车时两手要放在适当位置，防止挤手，要密切注意前方情况，在开始推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时，都必须及时发出信号。 （四）、严格按章作

45、业，控制好车速，进入车场，应降低车速，不得用车撞车，车辆掉道，应在前后方设置标志，迅速恢复拿道。 （五）、同方向推车时两车的间距：轨道坡度小于或等于5时，不得小于10米；坡度大于5时，不得小于30米，若前车停车时，要立即发出警号通知后车。坡度大于7%时严禁人力推车。（六）、推车通通过非自动风风门时，应先先减速、后停停车、再开风风门，通过后后立即关闭。若若通过一组风风门时要做到到一开一关，不不准同时打开开。不准用矿矿车碰撞风门门。推车过道道岔时，要在在减速停车后后再扳道岔，过过后应将道岔岔扳回原位。（七）、做好领领导安排的其其它工作。九、小绞车司机机安全生产责责任制（一）、负责调调度绞车的正正常

46、操作，确确保其安全运运行。（二）、牢固树树立“安全第一”的思想，严严格按操作作规程操作作，遵守纪律律，听从指挥挥，工作期间间要精力集中中，持证上岗岗。 （三三）、严格遵遵守劳动纪律律，按时上下下班，工作期期间不做与工工作无关的事事，接班时和和工作中经常常检查电机温温度、轴承温温度、钢丝绳绳的排列、钢钢丝绳磨损和和断丝程度，绞绞车的压柱或或地锚及各部部件是否有损损坏等问题，发发现问题立即即汇报处理。 （四）、坚持做到不发信号及信号不准确不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。 （五）、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提升时听清信号后，方准送电操作，余绳不要太长，操作

47、时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。 （六）、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除一般故障。 （七）、加强团结，搞好协作，杜绝违章作业。十、运料工安全全生产责任制制（一）牢固树立立“安全第一，预预防为主”的思想，搞搞好自主保安安和互助保安安，不伤及他他人，保护自自己，严格交交接班制度持持证上岗。（二）检查装卸卸料地点和沿沿途支护情况况，发现危情情及时向班组组长汇报，及及时加固处理理，严禁用翻翻斗式矿车装装运超出车体体的物料。（三）斜巷运输输车辆挂钩时时，要使用好好“一坡三档”，并将物料料捆绑牢固，防防止滑落，经经检查无

48、问题题后，方可发发出开车信号号。（四）积极参加加各种学习，提提高业务能力力和解决问题题的能力，增增强消除隐患患的技能。严严格按照操作作规程作业，杜杜绝违章作业业和违反劳动动纪律。（五）杜绝“三三违”事故和各类类人为责任事事故，保证安安全生产。十一、背药工全全生产责任制制（一）牢固树立立“安全第一，预预防为主”的思想，搞搞好自主保安安和互助保安安，不伤及他他人，保护自自己，严格遵遵守火药品管管理制度。（二）严格履行行接班手续，持持证上岗，严严格按照票据据数量领取，全全部装箱上锁锁，及时回交交剩余炸药和和药箱。（三）积极参加加各种学习，提提高业务能力力和解决问题题的能力，增增强消除隐患患的技能。（

49、四）严格按照照操作规程作作业，杜绝违违章作业和违违反劳动纪律律。（五）杜绝三违违事故和各类类人为责任事事故，保证安安全生产十二、固定胶带带输送机司机机生产责任制制（一）认真学习习安全生产的的方针、政策策、法律法规规，参加公司司、区队组织织的安全业务务培训及安全全技术措施、胶胶带输送机运运输知识、质质量标准、煤煤矿工人安全全知识五十条条和企业安全全文化学习，不不断提高自身身素质和技能能。（二）胶带司机机是皮带设备备的直接责任任人，认真搞搞好皮带设备备检查工作、不不发生人为因因素的设备损损坏。爱岗敬敬业，持证上上岗，严格手手上交接班制制度。积极为为煤炭运输提提供安全保障障，促进和创创造可持续性性生

50、产、安全全人本环境。（三）经常掌握握作业场所安安全动态，一一旦发生皮带带(胶带)或或皮带运输巷巷道存在安全全隐患，立即即停工向领导导和调度室汇汇报。采取措措施后进行处处理，尽量减减少安全隐患患存在时间、影影响生产的时时间和制约生生产的因素。（四）及时完善善和维护带式式输送机设置置的安全保护护装置和紧急急连锁停车装装置，认真搞搞好本工作区区域的浮煤回回收等文明生生产工作，合合理设置行人人通道。（五）严格遵守守胶带输送机机运行时的规规定，严禁用用皮带运送设设备、材料、人人员；严禁人人员攀越输送送带；严禁在在输送带与滚滚筒间楔木板板和缠绕杂物物。维修皮带带和清扫滚筒筒煤尘时必须须遵守规定：必须停机上

51、上锁，并有专专人监护，完完毕后通知有有关人员，解解锁送电。工工作时间不打打磕睡，不违违章操作；杜杜绝“三违”行为，有责责任举报和制制止“三违”行为。（六）搞好自主主保安。养成成良好的安全全个人行为，为为自己为家人人为企业为社社会负责。搞搞好互助保安安，一旦发生生险情，有责责任相互帮忙忙，按照事故故灾害预防与与处理计划进进行撤退和抢抢险，在安全全的前提下尽尽量抢救受灾灾员工，并及及时向调度报报告情况。十三、刮板输送送机司机生产产责任制（一）认真学习习安全生产的的方针、政策策、法律法规规，参加公司司、区队组织织的安全业务务培训及安全全技术措施、刮刮板输送机运运输知识、质质量标准、煤煤矿工人安全全知

52、识五十条条和企业安全全文化学习，不不断提高自身身素质和技能能。（二）溜子(刮刮板输送机)司机是溜子子设备的直接接责任人，认认真搞好溜子子设备检查工工作、不发生生人为因素的的设备损坏。爱爱岗敬业，持持证上岗，严严格手上交接接班制度。积积极为煤炭运运输提供安全全保障，促进进和创造可持持续性生产、安安全人本环境境。（三）经常掌握握作业场所安安全动态。一一旦发现采面面或巷道溜子子运输存在安安全隐患，立立即停工向领领导和调度室室汇报，采取取补充措施后后进行处理，尽尽量减少安全全隐患存在时时间、影响生生产的时间和和制约生产的的因素。（四）及时完善善和维护溜子子输送机设置置的安全保护护装置和紧急急连锁停车装

53、装置，认真搞搞好本工作区区域的浮煤回回收等文明生生产工作，合合理设置行人人通道。（五）严格遵守守溜子输送机机运行时的规规定，严禁用用溜子运送设设备、材料、人人员，溜子机机头机尾加压压柱。维修溜溜子和清扫滚滚筒煤尘时必必须遵守规定定：必须停机机上锁，并有有专人监护，完完毕后通知有有关人员，解解锁送电。工工作时间不打打瞌睡，不违违章操作；杜杜绝“三违”行为，有责责任举报和制制止“三违”行为。（六）搞好自主主保安。养成成良好的安全全个人行为，为为自己为家人人为企业为社社会负责。搞搞好互助保安安一旦发生生险情，有责责任相互帮忙忙，按照事故故灾害预防与与处理计划进进行撤退和抢抢险，在安全全的前提下尽尽量

54、抢救受灾灾员工，并及及时向调度报报告情况。十四、信号把钩钩工生产责任任制（一）认真学习习安全生产的的方针、政策策、法律法规规，参加公司司、区队组织织的安全业务务培训及安全全技术措施、绞绞车知识、质质量标准、煤煤矿工人安全全知识五十条条和企业安全全文化学习，不不断提高自身身素质和技能能。（二）信号把钩钩工必须持证证上岗，做到到“三知四会”(知设备结结构原理、知知技术性能、知知安全装置的的作用；会操操作、会维护护、会保养、会会排除一般故故障)。（三）严格遵守守轨道运行规规定。认真执执行“行人不行车车、行车不行行人”，按照操作作规程操作。工工作时间集中中精力，不打打瞌睡，不违违章操作，杜杜绝“三违”

55、行为，有责责任举报和制制止“三违”行为。（四）搞好自主主保安。养成成良好的安全全个人行为，为为自己为家人人为企业为社社会负责。搞搞好互助保安安，一旦发生生险情，有责责任相互帮忙忙，按照事故故灾害预防与与处理计划进进行撤退和抢抢险，在安全全的前提下尽尽量抢救受灾灾员工，并及及时向调度报报告情况。十五、巷道维修修工生产责任任制（一）认真学习习安全生产的的方针、政策策、法律法规规，参加公司司、区队组织织的安全业务务培训及安全全技术措施、作作业规程培训训、岩巷和煤煤巷维修知识识、爆破知识识、巷道支护护知识、运输输知识、质量量标准、煤矿矿工人安全知知识五十条和和企业安全文文化学习，不不断提高自身身素质和

56、技能能。（二）巷道维修修工要爱岗敬敬业，服从安安排，保证质质量，安全地地完成本班生生产任务，积积极为生产提提供安全保障障，促进和创创造可持续性性生产和安全全人本环境。（三）经常掌握握巷道掘进过过程中安全生生产状况，掌掌握作业场所所安全动态，一一旦查出设备备和现场安全全隐患，及时时向领导和公公司汇报，有有补充措施后后抓紧整改，尽尽量减少安全全隐患存在时时间，影响生生产的时间和和制约生产的的因素。（四）严格执行行操作规程和和质量标准，认认真搞好工程程质量和文明明生产，巷道道支护符合规规程规定，作作业环境安全全，巷道质量量有利于安全全生产，维修修施工严格坚坚持“五原则、八八不准”规定。（五）合法使用

57、用爆炸物品，严严格执行爆破破管理制度，维维护和正常使使用防尘通风风、瓦斯抽采采、瓦斯检测测、压风自救救等设施和前前探梁支护、锚锚网支护，严严格执行操作作规程，杜绝绝“三违”行为，有责责任举报和制制止“三违”行为。（六）搞好自主主保安。养成成良好的安全全个人行为，为为自己为家人人为企业为社社会负责。搞搞好互助保安安一旦发生生险情，有责责任相互帮忙忙，按照事故故灾害预防与与处理计划进进行撤退和抢抢险，在安全全的前提下尽尽量抢救受灾灾员工，并及及时向调度报报告情况。班组作业现场应应急处置方案案一、编制目的和和原则：（一）编制的目目的1、采取预防措措施使事故控控制在局部，消消除蔓延条件件，防止突发发性

58、重大或连连锁事故发生生。2、能在事故发发生后迅速有有效控制和处处理事故，尽尽量减轻事故故对人和财产产的影响。（二）编制的原原则1、从事故预防防的角度编制制应急预案2、技术上采取取措施，使系系统具有保障障安全状态的的能力。3、通过管理协协调系统的关关系，以实现现整个系统的的本质安全。4、从事故发生生后损失控制制的角度编制制应急预案5、能根据事故故应急预案及及时进行救援援处理。6、尽可能最大大限度地避免免突发性重大大事故发生。7、减轻事故造造成的损失。8、同时又能及及时地恢复生生产。 （三）编制依据据1、根据中华华人民共和国国安全生产法法（法律）第第十七条，第第六十九条，第第三十三条国国家安全生产

59、产事故灾难应应急预案、生生产经营单位位安全生产事事故应急预案案编制导则等等法律、法规规和有关规定定，结合我矿矿实际情况特特制定本预案案。2、 现场处置置工作原则1）以人为本，安安全第一。把把保障职工群群众的生命安安全和身体健健康、最大程程度地预防和和减少事故造造成的人员伤伤亡作为首要要任务。切实实加强应急救救援人员的安安全防护。充充分发挥人的的主观能动性性，充分发挥挥专业救援力力量的骨干作作用和职工群群众的基础作作用。 2）预防为主，防防治结合。贯贯彻落实“安全第一，预预防为主”的方针，坚坚持事故灾难难应急与预防防工作相结合合。做好预防防、预测、预预警和预报工工作，做好常常态下的风险险评估、物

60、资资储备、队伍伍建设、完善善装备、预案案演练等工作作。5）班组长有权权在不具备安安全生产条件件且自身无力力解决时拒绝绝开工、停止止作业，遇到到险情时有在在第一时间下下达停产撤人人命令的直接接决策权和指指挥权，并组组织班组人员员安全有序撤撤离；班组长长有权检查现现场安全生产产环境和职工工安全作业情情况，制止和和处理职工违违章作业，抵抵制违章指挥挥，在不具备备安全生产条条件且自身无无力解决时有有权拒绝开工工、停止作业业。6）职工在现场场作业过程中中遇到突发险险情时，可以以不等上级指指示，立即撤撤到安全地点点，一线指挥挥员和调度人人员可以按照照应急预案要要求，指挥现现场人员紧急急避险，然后后再向上级