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文档简介
1、 第64页 共64页 室外绿化景观工工程工程承包合同 发包人: 青岛宝佳置置业有限公司司 承承包人: 青岛红叶谷谷绿化工程有有限公司 合合同签定日期期: 2013 年 3 月 20 日 宝佳佳胶州中央湖湖岸 一组组团景观1区景观工程程承包合同发包人: 青岛宝佳置置业有限公司司 承包人: 青岛红叶谷谷绿化工程有有限公司 依照中华人民民共和国合同同法、等有有关法律规定定,结合工程程具体情况,遵遵循平等、自自愿、公平和和诚实信用的的原则,发包包人将 宝佳佳胶州中央湖湖岸项目 室室外绿化及景景观工程委托托给承包人施施工,为明确确双方权利义义务,双方经经友好协商,签签订本合同。1.工程概况:工程名称:
2、宝佳佳胶州中央湖湖岸 工程地点: 胶州市市香港路以南南、深圳路以以西 工程规模:室外外绿化景观工工程,水平投投影面积约为为182411,详见附图图。2、合同组成文文件及解释先先后顺序中标通知书合同条款标准、规范及有有关技术文件件合同图纸开办项目计量原则与单价价说明合同清单双方有关工程的的洽商、变更更等书面协议议或文件视为为本合同补充充条款的组成成部分。上述述文件(包括括其附录)的的排序即为合合同文件解释释顺序,排在在前面的优先先,后者次之之,对于同一一类合同文件件及评标期间间往来文件,以以其最新版本本或最新颁发发者为准。除非另有约约定,合同履履行过程中,双双方共同签署署的补充协议议、会议记要要
3、、备忘录及及其他文件,以以及双方往来来函件也视为为本合同组成成部分。3.工程承包范范围及主要工工作内容:承包范围: 原状标高以下的的土石方开挖挖、造坡至图图纸要求的标标高(含采用用机械切割、爆爆破及人工等等方法)、外外运弃土、必必须的降水工工程、临时支支撑、护坡、防防护等。完成景观设计图图中全部建筑筑工程内容:基础;挡墙墙;水池;景景观道路;表表面铺装;景景观小品、景景观廊亭等;场地清理、成成品保护及保保修期内保修修等全部工作作内容。景观设计图中的的给水工程内内容,包括景景观用水表后后接到各用水水点,排水工工程内容包括括室外雨水排排水沟接至室室外雨水排水水井。景观设计图中的的室外电气工工程内容
4、,包包括从专用配配电房接至室室外景观照明明配电箱接至至各用电点。包括:种植土回回填、种植土土挖填找平、找找坡造型、场场地平整、放放线;乔木的的挖坑、吊装装就位、栽种种、施肥、覆覆土、草绳保保湿、标牌等等;灌木的栽栽植、施肥;草坪草花的的铺装;植物物的保养保活活等全部工作作内容。发包人要求完成成的其他工作作。 3.1.8如承承包范围或施施工范围有增增减,发包人人将在设计交交底后详细施施工界面的通通知中具体明明确调整,否否则按合同约约定执行,承承包人不能因因承包施工范范围调整要求求增加工程工工期。本合同同暂未包含的的其他附属工工程,发包人人需委托承包包人完成时,由由发包人以书书面方式委托托承包人施
5、工工,承包人不不得拒绝。若若承包人拒绝绝施工或拖延延施工,发包包人有权对其其进行处罚33000元/次,同时由由于承包人拒拒绝施工而造造成的损失将将由承包人承承担。3.1.9发包包人有权增加加、减少、拆拆分、合并上上述分包项目目,承包人不不得因此提出出任何索偿要要求。4、工 期4.1按本合同同规定,完成全部景景观工程直至至验收合格的的工期为 224 日历天,开开工日期暂定定为 20113 年 3 月 20 日(具体体开工日期以以开工报告为为准),竣工工日期暂定为为 20113 年 10 月 30 日。其中多层层区域工期为为 1332 日日历天,开工工日期为20013 年年 3 月 200 日,竣
6、竣工日期为 20133 年 7 月 30 日;高层区区域工期为 1211 日历历天,开工日日期为20113 年 7 月 1 日,竣工工日期为 2013 年 10 月 30 日;下列情况况经发包人及及监理工程师师认可后, 工期顺延延,发包人不不再承担承包包人任何费用用索偿;其余余任何情况,工工期均不得顺顺延,提前不不给予奖励。4.1.1发包包人原因引起起的工程延期期。4.1.2因遇遇如台风、地地震等不可抗抗力造成工程程延期。4.1.3在施施工进行期间间, 如遇到文文物、古墓经经监理及发包包人确认工程程延期。4.2.工程完完工验收后33日内,承包包人必须无条条件配合发包包人将整个完完工工程向发发包
7、人或其指指定的物业公公司移交,移移交过程发现现的质量问题题必须立即整整改,工程移移交时间为110个日历天天。5、质量要求5.1承包人应应按照设计图图纸、国家规规定的施工规规范和质量验验收标准施工工,工程质量量必须符合工工程设计和现现行施工及验验收规范的要要求。因承包包人原因工程程质量达不到到约定的标准准,承包人承承担违约责任任。5.2 双方对对质量工程有有争议,有双双方同意的工工程质量检验验机构鉴定,所所需费用及因因此造成的损损失,由责任任方承担。双双方均有责任任,由双方根根据其责任分分别承担。 5.3如设计要要求与上述规规范或规定之之间有不一致致之处经监理理和发包人确确认后,按较较高标准执行
8、行。5.4与工程项项目有关的国国家及地方标标准和规范,二二者有不同解解释时均按较较高标准为准准。5.5种植部分分的施工前准准备(含种植植材料和播种种材料);种种植前土壤处处理;施肥、种种植穴、槽的的挖掘;苗木木运输;苗木木种植前的修修剪;树木种种植;大树移移植;灌木、草草坪、花卉种种植;绿化工工程的附属设设施;植物栽栽种以及验收收均要接受发发包人现场专专业工程师的的全程监督。5.6工程完工工时景石干净净、交工区域域无建筑垃圾圾、无枯枝等等。5.7植物保活活管护要求:承包人配备备充足的养护护管理人员,对对苗木在以下下时间标准内内进行精心保保活管护;5.7.1草本本花卉为壹年年5.7.2草坪坪为壹
9、年;5.7.3灌木木为壹年;5.7.4乔木木贰年;5.7.5 硬硬质景观保修修壹年。5.8承包人在在养护过程中中应严格按照照本合同附件件二植物养养护管理标准准执行;5.9补栽补种种:在对植物物进行保活、养养护过程中,出出现植物长势势不良等,在在接到发包人人或发包人委委托的物管公公司的通知224小时内,承承包人应及时时回复,并在在一周内采取取相关措施,对对植物进行补补栽补种、修修枝整形或喷喷药杀虫等,每每次完成上述述工作后均要要请发包人或或发包人委托托的物管公司司人员签字确确认并作为退退还植物保活活金的依据。新新补栽补种的的苗木保活期期从补栽之日日起按第5.7条标准重重新计算保活活期;5.10检
10、查和和返工 5.10.1承承包人应认真真按照标准、规规范和设计图图纸要求以及及工程师依据据合同发出的的指令施工,随随时接受工程程师的检查检检验,为检查查检验提供便便利条件。 5.10.2工工程质量达不不到约定标准准的部分,必必须按工程师师的要求拆除除和重新施工工,直到符合合约定标准。因因承包人原因因达不到约定定标准,由承承包人承担拆拆除和重新施施工的费用,工工期不予顺延延。 5.10.3工工程师的检查查检验不应影影响施工正常常进行。如影影响施工正常常进行,检查查检验不合格格时,影响正正常施工的费费用由承包人人承担。除此此之外影响正正常施工的追追加合同价款款由发包人承承担,相应顺顺延工期。 5.
11、11隐蔽工工程和中间验验收5.11.1双双方约定隐蔽蔽工程和中间间验收部位为为:植物到场场验收、埋地地部分隐蔽前前验收、技术术措施使用的的材料到场验验收。5.11.2工工程具备隐蔽蔽条件的中间验收部部位,承包人人进行自检,并并在隐蔽或中中间验收前448小时以书书面形式通知知工程师验收收。通知包括括隐蔽和中间间验收的内容容、验收时间间和地点。承承包人准备验验收记录,验验收合格,工工程师在验收收记录上签字字后,承包人人可进行隐蔽蔽和继续施工工。验收不合合格,承包人人在工程师限限定的时间内内修改后重新新验收。 5.11.3工工程师不能按按时进行验收收,应在验收收前一天以书面形形式向承包人人提出延期要
12、要求,延期不不能超过一星星期。工程师师未能按以上上时间提出延延期要求,不不进行验收,承承包人可自行行组织验收,工工程师应承认认验收记录。 5.11.4经经工程师验收收,工程质量量符合标准、规规范和设计图图纸等要求,验验收24小时时后,工程师师不在验收记记录上签字,视视为工程师已已经认可验收收记录,承包包人可进行隐隐蔽或继续施施工。5.12 重新新检验 无论工程师是否否进行验收,当当其要求对已已经隐蔽的工工程重新检验验时,承包人人应按要求进进行剥离或开开孔,并在检检验后重新覆覆盖或修复。检检验合格,发发包人承担由由此发生的全全部追加合同同价款,赔偿偿承包人损失失,并相应顺顺延工期。检检验不合格,
13、承承包人承担发发生的全部费费用,工期不不予顺延。 5.13工程试试车 55.13.11 双方约定定需要试车的的,试车内容容应与承包人人的安装范围围一致。 5.13.2设备安装装工程具备单单机无负荷试试车条件,承承包人组织试试车,并在试试车前48小小时以书面形形式通知工程程师。通知包包括试车内容容、时间、地地点。承包人人准备试车记记录,发包人人根据承包人人要求为试车车提供必要条条件。试车合合格,工程师师在试车记录录上签字。5.13.3工工程师不能按按时参加试车车,须在试车车前1天以书书面形式向 承包人提出出延期要求,延延期不能超过过七天。工程程师未能按以以上时间提出出延期要求,不不参加试车,应应
14、承认试车记记录。5.13.4设设备安装工程程具备无负荷荷试车条件,发发包人组织试试车,并在试试车前48小小时以书面形形式通知承包包人。通知包包括试车内容容、时间、地地点和对承包包人的要求,承承包人按要求求做好准备工工作。试车合合格,双方在在试车记录上上签字。5.13.5双双方责任(1)由于设计计原因试车达达不到验收要要求,发包人人应要求设计计单位修改设设计,承包人人按修改后的的设计重新安安装。发包人人承担修改设设计、拆除及及重新安装的的全部费用和和追加合同价价款,工期相相应顺延。(2)由于设备备制造原因达达不到验收要要求,发包人人应要求设计计单位修改设设计,承包人人负责拆除和和重新安装。设设备
15、由承包人人采购的由承承包人负责修修理或重新购购置、 拆除除及重新安装装的费用,工工期不予顺延延 ,设备由由发包人采购购的,承包人人承担上述各各项追加合同同价款,工期期相应顺延。(3)由于承包包人施工原因因试车达不到到验收要求,承承包人按工程程师要求重新新安装和试车车,并承担重重新安装和试试车的费用,工工期不予顺延延。(4)试车费用用由承包人承承担。(5)工程师在在试车合格后后不在记录上上签字,试车车结束24小小时后,视为为工程师已经经认可试车记记录,承包人人可继续施工工或办理竣工工手续。6安全施工6.1安全施工工和检查6.1.1承包包应遵守工程程建设安全生生产有关管理理规定,严格格按安全标准准
16、组织施工,并并随时接受行行业安全检查查人员依法实实施的监督检检查,采取必必要的安全防防护措施,消消除事故隐患患。由于承包包人安全措施施不力造成事事故的责任和和因此发生的的费用,由承承包人承担。6.1.2发包包人应对其在在施工场地的的工作人员进进行安全教育育,并对他们们的安全负责责。发包人不不得要求承包包人违反安全全管理的规定定进行施工。因因发包人导致致的安全事故故,由发包人人承担相应责责任及发生的的费用。6.2安全防护护6.2.1承包包人在动力设设备、输电线线路、地下管管道、密封防防震车间、易易燃易爆地段段以及临街交交通要道附近近施工时,施施工开始前应应向工程师提提出安全防护护措施,经工工程师
17、认可后后实施,防护护措施费用由由承包人承担担。6.2.2实施施爆破作业,在在放射、毒害害性环境中施施工(含储存存、运输、使使用)及使用用毒害性、腐腐蚀性物品施施工时,承包包人应在施工工前14天以以书面形式通通知工程师,并并提出相应的的安全防护措措施,经工程程师认可后实实施,防护措措施费用由承承包人承担。6.3事故处理理6.3.1发生生重大伤亡及及其他安全事事故,承包人人应按有关规规定立即上报报有关部门并并通知工程师师,同时按政政府有关部门门要求处理,由由事故责任方方承担发生的的费用。6.3.2发包包人承包人对对事故责任有有争议时,按按政府有关部部门的认定处处理。7.合同价款及及工程计价:7.1
18、本合同暂暂定总价为: 44200323 元,除暂定定工程量结算算时将根据本本合同约定、计计量原则及单单价说明等进进行调整外,综综合单价不作作调整、工程程数量在签订订合同后不予予调整。7.2清单内综综合单价包括括完成各子项项工作内容的的人工费、材材料费、机械械使用费;为为完成该项目目所需的临时时工程及设施施费;各类半半成品、成品品保护措施及及苗木保活费费;施工管理理费;工程、材材料、施工人人员保险;承承包人及发包包人供应材料料检测费;开开办费;所有有人工的劳动动保护及养老老保险费;各各种税金、国国家和地方规规定的任何收收费、利润、开开办费等,不不因市场价格格涨落和汇率率变动而调整整。7.3 本工
19、程程施工图所包包含内容需发发生的费用,承承包人已充分分考虑,并已已包含在综合合单价内。因因承包人考虑虑失误所引起起的费用索偿偿将不被发包包人接纳。7.4 承包人人应在合同要要求的工期内内按时完成本本工程,由于于工期原因引引起的窝工及及机械台班停停置的所有费费用均已包含含在综合包干干单价内。7.5 本工程程的设计变更更、经济签证证及发包人安安排的其他工工作内容按下下列计价原则则计算费用:7.5.1除植植物外的设计计变更或经济济签证按下列列计价原则计计算费用:工程量清单中已已有相同项目目的,按清单单中已有的价价格计算;工程量清单中无无相同但有类类似项目的,以以此作为价格格换算的基础础,确定变更更价
20、格;7.5.2 植植物的设计变变更或经济签签证按下列计计价原则计算算费用:(1)植物的二二次移栽费用用及养护费用用按各规格的的相应的单价价执行。(2)植物的规规格及种类发发生变更时,其植物费由由施工方报送送变更植物的的工地价,发发承方核定植植物的工地价价,栽植及养养护费按中相应的栽栽植养护费率率计算。即变变更植物的综综合单价=核核定的植物工工地价相应的栽植植养护费费率率。(3)签证台班班的综合单价价按中的的综合单价计计算。7.5.3 当当以上条款均均不适用时按按以下原则计计价:(1)硬质景观观及基层部分分执行山东东省建筑工程程消耗量定额额及相应配配套文件;(2)软景部分分执行山东东省园林绿化化
21、工程消耗量量定额及相相应配套文件件;(3)安装部分分执行山东东省安装工程程消耗量定额额及其配套套文件;(4)本工程脚脚手架、模板板和临设的摊摊销材料不进进行价差调整整;发包人已已交纳定额管管理费,承包包人不得计取取。7.5.4 双双方同意综合合单价不作调调整。7.6现场签证证记工和零星星借工综 合合单价按 100 元/工日日计算,不再再计取其他费费用。7.7 结算7.7.1工程程结算于本合合同工程完工工,并经发包包人、监理验验收合格并全全面移交后,承承包人向监理理单位和发包包人报送工程程结算资料,发发包人和监理理单位收到承承包人完整的的工程结算资资料后60天天内提出审核核意见,承包包人应积极配
22、配合发包人和和监理单位共共同审核完成成工程结算。7.7.2竣工工结算审核确确定后,由发发包人委托第第三方咨询单单位对工程预预算、结算进进行复核,复复核时间不超超过30天,复复核完成后,发发包人办理材材料结算和财财务结算,按按合同约定向向承包人支付付结算工程尾尾款。7.7.3承包包人上报的竣竣工图如与原原设计及现场场实际情况不不符时,若实实际工程量大大于竣工图及及原设计要求求时,以原设设计要求进行行结算,若实实际工程量小小于竣工图及及原设计要求求时,以实际际完成量进行行结算。7.7.4工程程竣工图为工工程结算的必必须资料,工工程竣工图要要求:观工程竣工图必必须真实、完完整、详细、必必须有目录并并
23、符合竣工图图标准。软景部分竣工图图电子文档必必须用块参照照绘制并单独独建立图层。灌木,地被,草草坪类植物电电子文档竣工工图必须用闭闭合线条绘制制,反应实际际竣工面积,按按品种单独建建立图层。软景中的灌木种种植密度标准准,严格按照照清单中核定定的标准进行行种植,如施施工中承包人人任意超标准准种植,其超超过部分结算算时不予认可可。7.7.5工程程竣工结算资资料竣工结算算完整资料且且应符合以下下要求:(1)经监理单单位审核、发发包人代表签签字、盖章的的竣工图,原原件一套,复复印件四套,电电子版一份;(2)设计变更更工作联系单单、收方单、签签证单原件一一套,复印件件四套;(3)隐蔽资料料原件一套,复复
24、印件四套;(4)材料选用用通知原件一一套,复印件件四套;结算书(含结算算汇总表及各各部分明细表表)原件两份份,电子版一一份;图纸会审纪要原原件一套,复复印件四套;(7)工程结算算资料报送审审批表原件一一份;(8)其他涉及及工程结算(如如合同等)的的文件原件一一套,复印件件四套。(9)所有完整整、详细的工工程量计算书书(附电子文文档)7.7.6结算算书包括但不不限于以下内内容: 结算总费用;原合同相同工作作内容的综合合清单价;增加的原清单以以外的工作内内容。变更签证单原件件且连续编号号,不允许有有缺页;所有相关的往来来函件、其他他需说明的与与造价有关的的资料。8.工程款8.1 本合合同无预付款款
25、及材料备料料款。其他应应扣款项和违违约金、罚款款等,发包人人均在每次支支付进度款时时予以扣除。发发包人按如下下方式支付工工程款:8.2 硬质质景观工程:签订合同后后甲方须支付付给乙方硬质质景观总造价价的20%预预付款;石材材全部进场后后完成支付硬硬质景观总造造价的30%;硬质景观观全部完成后后支付硬质景景观总造价的的30%;所所有工程竣工工验收合格并并结算完成后后支付硬质景景观总造价的的15%;剩剩余硬质景观观总造价的55%留作保修修金,一年保保修期过后一一个月内付清清尾款。8.3 绿化化工程:签订订合同后甲方方须支付给乙乙方绿化工程程总造价的220%预付款款;后续以每每月完成绿化化工程量的4
26、40%甲方支支付给乙方,所有工程竣工验收合格并结算完成后支付至绿化工程总造价的80%,剩余20%留作养护质保金,养护期满并达到合同约定成活率标准后一个月内拨付应付养护质保金。8.4 乙方方向甲方请款款时需附同金金额发票,保保证发票真实实性并承担相相应法律责任任,甲方确认认请款资料无无误后当月月月底给乙方请请款,次月的的15-188日给乙方付付款。8.5 在支支付工程进度度款前,必须须经发包人工工程项目部书书面确认承包包人对本合同同所有规定工工作内容的执执行情况。如如发现承包人人在施工现场场和施工过程程中有不按照照合同条款规规定执行的情情况,根据承承包人情节的的严重程度,发发包人有权扣扣除承包人
27、部部分工程款项项、缓付甚至至不支付承包包人当月的工工程款项。8.6承包人需需在合同签订订后五日内到到本工地所在在地的税务机机关登记报到到,并由其核核定相关应纳纳税率,承包包人在申请付付款时, 必须按发发包人要求提提交正式发票票。9.双方责任9.1发包人责责任9.1.1提供供工程地质报报告书一套、施施工场地坐标标控制点图、平平基图、周边边管线图及其其他施工必需需之资料。9.1.2审批批由承包人提提供的施工方方案及竣工图图纸。9.1.3审核核承包人编制制的经监理审审查过的工程程进度计划、工工程进度报表表, 并按时向向承包人支付付工程进度款款。9.1.4发包包人应在现场场组织工地管管理机构实施施管理
28、,监督督检查工程质质量、进度,负负责处理设计计图纸的问题题,办理签证证设计变更、竣竣工验收、工工程进度付款款签证和其它它必须的签证证。9.1.5发包包人督促监理理组织对工程程进行竣工验验收, 并按合同同规定的期限限办理竣工结结算。9.2承包人责责任9.2.1按照照本合同约定定条件,承包包人应对合同同图纸所显示示发包人通知知说明或提及及的工程进行行施工,完全全负责工程的的项目管理和和完成工程,并并在各方面满满足发包人代代表合理的要要求。9.2.2施工工场地内临时时设施、 临时道路、水水电管线、临临时排水设施施的修建安装装(含出入现现场门口道路路按政府建设设行政主管部部门有关规定定要求执行硬硬化并
29、设置沉沉渣井等)。9.2.3编制制详细的施工工组织设计或或施工方案、施施工进度计划划及设备、材材料、成品、半半成品进场计计划, 并于合同同签订后100天内送监理理和发包人审审批。发包人人的审批行为为不理解为承承包人承揽工工程所承担的的约定义务和和法定义务的的转移和减轻轻。9.2.4承包包人负责工地地现场的安全全、防火、防防盗,做到安安全文明施工工。9.2.5每周周向监理和发发包人呈交周周度施工计划划和完成工程程周报(包括工程进进度、工程量量和工作量及及发包人或其其代表的一切切合理要求), 如不按按时报送, 发包人不予予支付工程进进度款。9.2.6按施施工图纸(含有关标准准图册)、施工说明明、图
30、纸交底底会审纪要、设设计变更通知知单和国家现现行的施工及及验收规范进进行施工, 作好自检工工作, 确保工程程质量达到国国家现行的建建筑工程质量量评定标准规规定的合格标标准, 如果国家家标准无规定定时, 按施工图图纸要求执行行, 并确保合合同工期内完完工。9.2.7按施施工安全规范范的规定采取取预防事故的的措施, 确保施工工安全和第三三者的安全。9.2.8做好好施工原始记记录、隐蔽工工程记录,汇汇集施工技术术资料作为交交工文件的附附件移交发包包人。9.2.9做好好施工组织、管管理,维持现现场清洁、道道路畅通、器器材的堆放整整齐, 并及时清清除垃圾和不不用的临时设设施。9.2.10凡凡施工中发生生
31、的一切安全全事故, 均由承包包人负责,承担一切费费用并立即书书面报告发包包人或行政主主管单位备案案。9.2.11工工程竣工经验验收合格后22日内完成清清退场(含机机械设备退场场及临设清除除等)并将现现场移交给发发包人或发包包人指定的接接管单位。9.2.12在在施工中, 由承包人本本身原因造成成的停工、返返工、材料、有有关物料设备备等的倒运、机机械二次进场场等损失, 应由承包人人自行负担。9.2.13详详细踏勘施工工现场,了解解周边环境,采采用必要的措措施做好周围围建筑物等的的原始纪录,合理布置施施工现场,视视情况变化适适时合理的优优化施工方案案。9.2.14工工程不得转包包及分包,经经确认的项
32、目目班子成员未未经发包人同同意不得自行行更换。9.2.15承承包人自行接接通水电,费费用包含在综综合单价内。9.2.16负负责处理扰民民及民扰的一一切事宜,协协调好与周边边的关系包括括与相关政府府部门的关系系,并及时向向发包人汇报报。9.2.17负负责办理施工工许可证等相相关证照(爆爆破施工许可可、噪声污染染、环保环卫卫污染、交通通等),并承承担相关费用用。9.2.18施施工前承包人人必须提供施施工方案给监监理及发包人人审核,承包包人应严格执执行经监理和和发包人审批批的施工组织织设计、施工工方案及相关关指令,施工工过程中的变变动须征得监监理及发包人人的同意,未未经确认先行行施工,发包包人不予收
33、方方计量,费用用由承包人承承担。9.2.19承承包人收到发发包人核发的的设计变更、发发包人同意的的洽商后,应应立即进行设设计变更、洽洽商工作,不不得以未与发发包人谈妥价价格为由,拖拖延该设计变变更、洽商工工作,承包人人应在保证满满足工程质量量和进度要求求的同时,同同步进行竣工工图的编制。9.2.20应应遵守国家有有关法律法规规及各级政府府部门有关规规定,按时按按量发放民工工工资,并全全面承担因拖拖欠民工工资资所引起的纠纠纷、责任及及给发包人造造成的损失。9.2.21采采用切实可行行的技术措施施,确保周边边建(构)筑筑物、设施、管管线及车辆等等物品和居民民、行人的安安全,出现损损坏、损害及及纠纷
34、由承包包人负责处理理,费用由承承包人承担。9.2.22承承包人供应的的材料到场后后,应立即通通知发包人现现场工程师、监监理工程师到到场验货,经经发包人现场场工程师、监监理工程师确确认后方可用用于工程,对对不合格材料料立即予以退退场处理,费费用由承包人人承担。9.2.23发发包人或承包包人供应苗木木到场后,由由承包人材料料人员、发包包人指定的苗苗木验收人员员、监理工程程师以及供货货商共同对苗苗木的数量、规规格进行检查查验收。对不不合格苗木,立立即予以退场场处理,费用用由相应的供供货方承担;对合格苗木木,由发包人人和承包人验验收人员共同同签署园林林绿化工程苗苗木验收表,原原件一式两份份,发包人及及
35、承包人存档档。纳入竣工工资料作为结结算依据。9.2.24承承包人应承担担因工程施工工所引致的对对任何人士的的人身损伤及及死亡和对任任何私人财产产、建筑物、构构筑物、市政政管道等的损损伤、损害或或损毁而产生生的任何费用用、责任、损损失、索赔或或诉讼,除非非是发包人原原因直接引致致的行为或疏疏忽所致。9.2.25承承包人应负的的其他责任及及费用,包括括但不限于以以上责任及费费用。10 竣工验验收及资料10.1工程完完成后,承包包人向发包人人项目部提交交验收申请请报告,发发包人审批后后确定初验时时间。并由发发包人组织双双方相关部门门和人员召开开初验会,对对工程提出整整改和调整意意见,形成会会议纪要,
36、承承包人依照其其内容完成整整改。10.2整改完完成经发包人人现场代表和和物业公司指指定人员确认认后,承包人人指定人员、发发包人成本部部和物业公司司指定人员共共同对施工范范围内的乔木木、草坪进行行收方,并填填写软景苗苗木收方表,三三方签字认可可,灌木数量量以灌草花花木统计表作作为结算依据据。10.3竣工图图由承包人按按照实际施工工内容绘制并并出图,经双双方项目技术术负责人签字字确认方为有有效,竣工图图必需结合合合同图纸、设设计变更、收收方记录、合合同清单及现现场实际情况况进行汇制。10.4由承包包人将竣工图图、施工组织织设计、措施施方案、报告告、验收申请请报告及发包包人回复,技技术核定单、设设计
37、变更单、签签证单、苗木木统计表、隐隐蔽工程验收收表、混凝土土浇筑许可证证、会议纪要要、园林绿化化工程承包人人供应苗木验验收表、苗木木栽植验收表表等所有与工工程相关的资资料装订成册册提交发包人人项目部。10.5竣工图图及竣工资料料经发包人项项目部签字认认可后,承包包人与发包人人委托的物业业公司共同确确认进入工程程维护维保期期。10.6结算由由发包人造价价工程师负责责,决算完毕毕后,按照合合同相关条款款实行付款。11、材料设备备供应11.1 本工工程合同范围围内全部材料料由承包人采采购供应。11.2在合同同签定前即已已封样确认或或明确了品牌牌、规格、型型号的的材料料,由承包人人按照封样样样品或明确
38、的的品牌、规格格、型号采购购供应。合同同签定前未封封样确认或未未明确品牌、规规格、型号的的材料,由承承包人送样、经经发包人选型型封样后按封封样样品采购购供应;施工工过程中发生生变更的材料料,由发包人人按现款现货货价认质认价价,推荐厂家家,承包人采采购供应。11.3由于发发包人设计变变更等造成材材料变更,由由承包人根据据设计要求上上报由发包人人认质认价后后作为组价依依据。11.4发包人人认质认价的的材料,承包包人应在发包包人下发的选选用通知(发发包人确定供供应商、品牌牌、规格、型型号、价格、付付款方式等)规规定的时间内内与供应商签签订合同,并并应按承包人人与供应商签签订的采购合合同中约定的的条款
39、执行,及及按采购合同同中约定的支支付条款支付付相应材料设设备货款;承承包人未按承承包人与供应应商签订的采采购合同中约约定的条款执执行,及未按按采购合同中中约定的支付付条款支付相相应材料设备备货款,发包包人有权直接接代承包人向向供应商支付付相应款项并并在发包人应应付给承包人人的工程款中中全额扣回,且且发包人按供供货合同总价价的20%对对承包人予以以违约处罚。11.5发包人人认质认价的的材料,承包包人应按发包包人认定的价价格与供应商商签定采购合合同,按签订订的采购合同同中约定的条条款执行或按采购购合同中约定定的支付条款支支付相应材料料设备货款。承包人不不得有向供货货方索要折扣扣、佣金及管管理费、税
40、金金等违规行为为。11.6所有材材料进入施工工现场时除供供货方提供合合格的产品合合格证、试验验检验报告外外,须经监理理及发包人验验收合格后方方能使用,并并按规范规定定取样进行试试验检验,其其费用由承包包人负责。取取样试验不合合格,除承包包人及时告知知发包人外,由由承包人按规规范加倍取样样试验,不论论加倍取样试试验的结果是是否合格加倍倍取样试验的的试验费由承承包人承担,不不合格的材料料由承包人及及时调运出现现场,发生的的费用由承包包人承担。11.7需发包包人认质认价价的材料,由由承包人提前前7天提出准准确的需用计计划,如需对对上月提出的的材料设备计计划进行调整整或再次提出出零星计划,需需在使用前
41、77日内提出材材料设备零星星(调整)计计划,材料设设备月度计划划、零星(调调整)计划均均由承包人在在约定的时间间前报发包人人审核,每种种计划分别一一式四份。因因承包人提交交计划不及时时导致的工期期延误,由承承包人负责。11.8承包人人的材料计划划要力求准确确,数量大或或计划计算比比较复杂的材材料,承包人人应进行认真真复核,承包包人在提出材材料设备月度度计划后,每每月只能提出出一次材料设设备零星(调调整)计划,因因承包人原因因多次提出材材料设备零星星(调整)计计划,每超出出一次,承包包人应向发包包人支付1000050000元的违违约金,该违违约金在承包包人的当月进进度付款金额额中扣除。如如因承包
42、人计计划滞后、计计划不准确、未未按本合同约约定提前提出出材料设备总总计划、月度度计划、零星星(调整)计计划,造成材材料供应不及及时,无法退退货等,由此此造成的损失失由承包人承承担。 11.9乔木按按甲方确认的的实物照片、苗苗圃树木编号号进行封样,不不只以树木杆杆径、冠幅衡衡量树木的规规格,按照片片提供的树形形和现场测量量的树木杆径径、冠幅为准准衡量树木的的规格,包括括但不限于桂桂花、黄桷树树、银杏等乔乔木。12、工程管理理12.1.发包包人委派 翁靖展 为发包人人现场代表,保保持与承包人人的联系、协协调现场工作作和解决施工工中的有关问问题。13、工程项目目管理组织机机构13.1承包人人委派 为
43、项目经理理,全面负责责现场施工与与管理。13.2承包人人委派 为项项目技术负责责人,全面负负责现场施工工质量与技术术管理。13.3各分部部或专业施工工员、质检员员、安全员、档档案资料员、造造价人员,在在开工之前,需需提供附有姓姓名、资格证证、职称证复复印件等资料料并加盖承包包人单位公章章后报送发包包人备案。13.4以上人人员必须专职职,不得兼管管其他项目。所所报人员经发发包人考查认认可后,除在在施工过程中中发包人或监监理单位认为为该员不称职职,有权要求求承包人更换换称职人员外外,承包人不不得撤离任何何人员。确因因工作需要撤撤离,必须提提前20日经经书面报告监监理单位和发发包人认可,同同时须报顶
44、替替人员资质情情况,并征得得监理单位及及发包人同意意方可进场。14、工程计划划。14.1承包人人在单位工程程技术交底后后5日内编制工工程进度计划划;14.2月计划划,每月25日向发包包人报送:14.2.1. 本月工程程计划完成情情况分析;本本月工程质量量自检情况;14.2.2下月工程计计划报表(完完成量和形象象进度);14.2.3.下月完成工工程计划的分分析,包括施施工重点、难难点、质量控控制点、技术术措施、劳动动力措施、设设备保证,以以及需发包人人协调或解决决的问题。15、施工现场场管理。15.1承包人人自行解决施施工临时道路路并维护畅通通,在施工场场内不得破坏坏原有市政设设施,必要时时采取
45、有效措措施进行保护护。15.2承包人人应自觉服从从发包人、监监理单位对施施工现场的统统一管理。15.3在施工工期间,承包包人应服从发发包人、监理理单位的调度度平衡安排,根根据工程进度度的需要,必必须提前插入入后续工序或或要求承包人人提前交付工工作面时,发发包人和监理理单位有权指指令承包人在在规定时间内内拆除相应部部分临设或让让出场地或配配合验收交付付使用,承包包人应无条件件积极配合,并并保护好该分分包工程的成成品。15.4承包人人应随工程进进度同步收集集整理完善工工程资料,工工程必须按规规定整理影像像资料,影像像资料必须按按工程进度和和重点部位,真真实并符合有有关施工验收收和安全文明明施工的规
46、定定。没有影像像资料或影像像资料不合格格的,不办理理竣工验收。15.5承包人人项目管理小小组应配备相相应的质量检检查工具和必必要的办公设设备,办公设设备包括电脑脑、打印机、照照相机及摄像像机。15.6承包人人除采取切实实措施管护好好自己的成品品外,应自觉觉爱护、保护护其它承包人人及发包人的的成品、半成成品及相关工工程,如有损损坏,负责修修复恢复原样样并承担相应应责任。15.7所有的的报表及预/结算资料,在在提交书面文文档资料的同同时必须按发发包人要求提提供同版本的的电子文档资资料。15.8在发包包人审核报表表等相关资料料时,承包人人应密切配合合,并做出合合理的解释,否否则,由此产产生的不良后后
47、果当由承包包人承担。15.9 若当当周围居民正正常生活受现现场施工影响响时,承包人人需负责协调调周围关系。承承包人在施工工过程中对任任何第三方造造成任何损失失的,所发生生的一切纠纷纷以及相应责责任均由承包包人独自承担担。15.10安全全文明施工除除承包人自身身应加强管理理的内容外,必必须接受本地地区建设行政政主管部门的的监督管理;特别强调以以下几点:15.11承包包人必须加强强施工现场的的容貌管理,遵遵守国家及地地方的有关“环境保护”的相关法律律法规。15.12杜绝绝工程质量事事故和人身伤伤亡事故的发发生。承包人人人员的安全全由承包人负负责,因承包包人原因造成成的第三方生生命财产的伤伤害及损失
48、由由承包人负责责。16、监理和监监理职权16.1本工程程由 青岛泰泰丰建设监理理工程有限公公司 监理公司司监理16.2监理单单位委派的工工程师姓名: 张雷 ,职务:总监监理工程师16.3监理职职权:(发包包人与监理单单位的合同中中的授权)16.3.1依依照中华人人民共和国建建筑法,建建设工程质量量管理条例,建建设工程施工工规范,以以及山东省内内所有有关现现行法律、法规、规章章及施工图说说,依法实施施监督施工。16.3.2审审批工程施工工组织设计和和技术方案,按按照保质量、保保工期、降低低成本的原则则,向承包人人提出建议,并并向发包人提提出书面报告告。16.3.3主主持工程建设设有关协作单单位的
49、组织协协调,重要协协调事项应当当事先向发包包人书面报告告。16.3.4征征得发包人书书面同意,监监理单位有权权发布开工令令、停工令、复复工令。16.3.5对对工程施工质质量和工程整整体质量进行行评价,工程程上使用的材材料和施工质质量的检验权权。对不符合合设计要求和和合同约定及及国家质量标标准的材料、构构配件、设备备,有权通知知承包人停止止使用;对于于不符合规范范和质量标准准的工序、分分部分项工程程和不安全作作业,有权通通知承包人停停工整改、返返工,并建议议发包人对承承包人进行处处罚。16.3.6.工程施工进进度的检查、监监督权,工程程实际竣工日日期的签认权权。16.3.7.工程进度款款审核和工
50、程程进度质量否否决权,工程程预结算的审审核权。16.4.承包包人应高度尊尊重监理单位位履行职责,在在施工过程中中,承包人不不服从监理单单位的协调管管理,监理单单位有权建议议发包人对承承包人进行违违约处罚,处处罚金额10000元5000元,严严重不合作的的单位或个人人,发包人将将责令其无条条件退出施工工现场或中止止施工合同,由由此造成的一一切后果概由由承包人负责责。17.违约责任任17.1.本合合同签章生效效后,到本合合同工程全部部完工验收合合格以前,承承包方未经对对方同意,单单方面不履行行合同为违约约,承保方应应按本合同价价款的5赔赔偿给发包方方违约金。17.2.工程程实施过程中中,承包人在在
51、施工中违反反建设工程程质量管理条条例、工工程建设标准准强制性条文文的有关规规定;或不按按设计施工图图纸、审核批批准的施工组组织设计和承承包人案及现现行施工验收收规范和施工工操作规程施施工;或承包包人不按有关关安全文明施施工的要求和和规定施工;或承包人未未按发包人相相关管理规定定施工;经发发包人或监理理单位发现,除除承包人应立立即纠正整改改外,每发生生一次视情节节轻重,承包包人应向发包包人支付20000元220000元元违约金(部部份本合同中中若有明确约约定的违约条条款,以明确确约定的为准准)。上述情情节严重;或或承包人不服服从发包人的的管理、协调调调度;或承承包人管理和和实施能力不不能有效地满
52、满足本工程时时,发包人有有权单方面中中止合同,所所造成的损失失由承包人负负责。17.3.因承承包人原因导导致发包人终终止合同的,发发包人除按本本合同约定的的计价方式对对承包人所实实施且经验收收合格的工作作量进行计价价外,其他为为本工程开办办所付出的其其他费用均不不再进行单独独计算。17.4. 承承包人不按约约定的合同竣竣工时间,完完成工程施工工和验收,无无条件交付给给发包人,或或以任何理由由和借口拖延延交付,发包包人有权采取取一切必要的的措施保证发发包人按时验验收接管全部部工程。承包包人除应向发发包人支付本本合同结算总总价款的3的违约金外外,同时承包包人承担发包包人采取必要要措施过程中中发生的
53、全部部费用和承包包人自身的一一切损失。17.5. 单单位工程竣工工,经发包人人、监理单位位、设计单位位共同按工工程建设标准准强制性条文文、建筑筑工程施工质质量验收统一一标准及有有关的施工验验收规范检查查验收,承包包人工程质量量一次验收不不合格、需返返修达到合格格者,处承包包人该单位工工程结算总价价2%违约金金。17.6.在上上级职能部门门、行政主管管部门,发包包人及监理单单位依照建建筑施工安全全检查标准的每月例行安全文明检查中,若达不到建筑施工安全检查标准优良标准,每发生一次,发包人有权要求承包人支付200元违约金;若达不到合格标准,每发生一次,发包人有权要求承包人支付1000元违约金。除上述
54、约定进行违约处理外,若累计三次检查达不到合格标准,则安全文明施工为不合格。17.7.现场场安全文明施施工经安检站站依照建筑筑施工安全检检查标准检检查,每发生生一次不达标标提出要求整整改的,每次次处承包人违违约金10000元,提出出要求停工整整改的,每发发生一次,处处承包人违约约金50000元。17.8.承包包单位发生重重大安全(重重伤以上)责责任事故,每每发生一次,承承包人应向发发包人支付55000元违违约金。17.9.承包包人施工中对对各工序施工工质量自检后后,经发包人人或质监站复复查,发现还还有分项、分分部工程未能能达到符合工工程建设标准准强制性条文文、建筑筑工程施工质质量验收统一一标准及
55、有有关的施工验验收规范的有有关规定,每每发生一次处处承包人违约约金10000元。17.10.承承包人承诺,承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资,若因承包人拖欠民工工资,导致民工集体上告、上防、闹事(如拦马路、爬塔吊),影响公共交通秩序、干扰政府正常办公、扰乱社会秩序或者围堵发包人办公场所、销售现场等不良行为发生,第一次发生,承包人须向发包人支付20000元的违约金,第二次发生,承包人须向发包人支付40000元的违约金,依次类比递增。如承包人拖欠工人工资导致上述行为发生,发包人可不经承包人同意,直接交当地劳动主管部门或由发包人在当地政府见证下直接对其工人支付工资,并在应付承包人款项(包括
56、履约保证金)中扣除发包人支付金额的两倍。17.11. 承包人不按按本约定编制制完工程竣工工结算并按时时报送发包人人和监理单位位(或造价咨咨询单位),或或承包人不配配合发包人及及监理公司(或或造价咨询单单位)进行结结算审核,造造成结算无法法按期完成,发发包人有权延延期支付承包包人工程尾款款。17.12. 承包人应积积极配合发包包人聘请的第第三方造价事事务所对预结结算进行审核核,提供第三三方造价事务务所所需要的的资料和进行行相关的解释释说明,因承承包人不积极极配合,影响响审核工作进进度或使审核核工作无法进进行,发包人人将不再要求求承包人参与与和认可审核核单位的审核核结果,而按按审核单位的的审核结果
57、执执行,发包人人也不对审核核超期负任何何责任。17.13. 承包人应配配齐工程项目目管理组织机机构人员,在在施工过程中中,发包人、监监理单位通过过检查和考核核(包括结合合每月对现场场施工进度、质质量、安全文文明施工管理理的检查和考考核)认为承承包人项目管管理人员不符符合要求,发发包人或监理理单位(或造造价咨询单位位)有权要求求承包人补充充或更换相关关人员。承包包人项目经理理是施工管理理第一责任人人,必须亲临临现场指挥,所所报项目经理理、技术负责责人及其他人人员必须专职职,承包人不不得撤离任何何人员。确需需撤离的,必必须提前100天书面报告告监理单位(或或造价咨询单单位)和发包包人认可,同同时须
58、报顶替替人员资质情情况,并征得得监理单位(或或造价咨询单单位)及发包包人同意方可可进场。承包包人人员在施施工中经发包包人或监理方方(或造价咨咨询单位)检检查不在岗位位工作,发包包人有权收取取脱岗人员2200元每次次的违约金,并并收取承包人人500元每次次的违约金。确确有事需办,必必须书面向监监理(或造价价咨询单位)请请假,认可后后才能离岗,否否则按脱岗论论处。承包人人未经发包人人同意擅自撤撤离项目管理理人员的,应应支付给发包包人本合同暂暂定价0.11%的违约金金,同时发包包人有权不予予支付承包人人当期工程进进度款。17.14. 承包人必须须遵从发包人人和监理对现现场总平面布布置的控制,进进行相
59、应的施施工平面布置置,违反总平平面规划将受受到处罚。根根据工程进度度的需要,必必须提前插入入其他工程施施工时,发包包人和监理有有权指令承包包人在规定时时间内拆除相相应部分临设设或让出场地地,承包人应应无条件积极极配合,并配配合保护好发发包人其他工工程施工的成成品。承包人人不服从发包包人和监理指指令,在规定定时间内拆除除相应部分临临设或让出场场地,发包人人有权采取一一切有效措施施,保证发包包人工作正常常进行,由此此造成承包人人的一切损失失由承包人负负责。17.15. 施工图出现现重大修改时时, 发包人发放放修改后的新新版施工图,并并书面通知承承包人。如承承包人未按时时将旧版施工工图作废并返返回发
60、包人,或或承包人未及及时按新版施施工图施工,造造成工程实体体与新版施工工图不符而产产生的一切经经济损失由承承包人承担。17.16. 承包人根据据发包人制定定的项目总进进度计划编制制详细的施工工总进度计划划报发包人审审批(具体报报送的时间要要求由工程管管理部约定),施施工过程中若若承包人调整整总进度计划划,必须将调调整计划报发发包人审批同同意方可执行行。若调整计划划未报审,视视为承包人擅擅自调整计划划,处承包人人每次10000至5000元违违约金。17.17. 发包人制定定的除开工、竣竣工目标时间间外,其他阶阶段性形象进进度时间节点点同样是承包包人必须达到到的目标,这这些阶段性形形象进度目标标由
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