2021年安全总监述职述廉报告

1、2021年述职述廉报告忠于职守，当好平安生产守护者2020年，工程在各位领导及同事的共同努力下，牢固树立平安责任意识，狠抓平安生产管理 工作，全年平安受控，平安管理工作开展良好。现将2020年平安管理工作总结及2021年工作计 划汇报如下。一、开展全方位的平安教育工作。工程部积极落实开展各项平安教育管理，始终将平安教育等工作作为工作底线，认真落实各项 管理制度，保证工程平安教育工作100%落实。2021年全年共计开展各类平安教育培训121次, 整体开展情况较好。其中工程班前会教育、月度平安教育开展效果显著，工程领导班子带头参加班 前会，为平安教育工作的开展起到了非常重要的模范带头作用。2020

2、年平安月期间安监部牵头积极组织开展各项平安管理活动，发放平安知识手册及悬挂平安 警示条幅、挂图等营造良好的平安生产月活动气氛。平安月期间组织各类平安培训5次，组织平安 事故应急演练2次，十项零容忍专项检查3次，整体开展效果较好，月底及时上报工作总结，总结 经验，弥补缺乏。二、平安监督层层落实，紧抓隐患排查治理工程部严格落实平安隐患排查制度，牢固树立“隐患即事故”的观念，认真开展各类平安检查， 及时消除平安隐患，杜绝平安事故的发生。其中工程经理带班检查、专项平安检查、工人生活区夜 查工作落实到位。工程部严格落实工人生活区夜查制度，每天晚上对工人生活区宿舍进行消防、用 电、卫生等方面的检查，确保宿

3、舍平安。2020年全年共计开展各类平安检查167次，其中专项检 查35次，工程经理带班检查33次，所有隐患均在要求时限内全部整改完成。三、坚持开展各类平安管理活动.平安责任制公开承诺活动2020年9月20日工程部积极响应公司文件精神，组织开展平安生产责任制公开承诺活动，并 将平安责任承诺牌在施工现场明显位置进行公示。要求各部门负责人以身作那么，做好本职工作，给 其他同事做到模范带头的作用，积极参加各项平安管理活动，把平安始终放在第一位。.行为平安之星、优秀班组、文明宿舍评比为营造良好的平安环境气氛，提高作业人员、各班组、各宿舍的积极性，工程部每月对优秀个 人、标准化班组及文明宿舍进行表彰，通过

4、表彰的形式正向刺激每一位工人，使工人的平安意识逐 渐向“我要平安”的方向开展。.积极组织开展应急演练活动2020年全年共计开展5次应急演练，包括消防、触电、防汛等平安事故演练。并于2020年 7月29日工程在高新区建设领域“双控”工作会上进行了消防演练汇报，受到了参会领导的好评。 通过各类应急演练的开展，使参与人员的危险辨识能力及应急处置能力得到了提高。.分包平安员联合考勤管理工程要求分包平安员每天在“手机考勤通”APP进行打卡考勤，安监部设置专人负责监督分包 平安员上下班情况，定期对早退、迟到的人员进行通报批评，情节恶劣的进行一定的处分。通过打 卡考勤的方式，逐步转变工作作风，严肃工作纪律，

5、规范平安管理。四、认真落实“双控”机制建设。根据高新区政府部门要求，积极落实平安风险分级管控和隐患排查治理工作，对现场危险施工 部位、工序进行危险源辨识，制定防范措施及各工种岗位平安风险告知，在施工作业区域明显位置 张挂风险公告牌，告知存在的平安风险及应急处置措施。通过在施工现场张贴“中高低”风险警示 条，提高了现场平安风险的辨识度。“双控”工作的开展得到了高新区相关部门领导的认可，并于7月29日在工程开展了“双控”体系建设观摩活动。五、存在问题和缺乏：.体验式平安教育基地资源利用不到位。.监督执法记录仪使用不到位。.班组长平安教育落实不到位。六、2021年工作计划.结合局平安生产管理手册、局

6、“十项零”容忍、局平安达标示范工程相关要求，继续做好安 全方案、平安验收、平安技术交底、平安教育、平安检查等方面工作，严守平安管理红线，确保工 程零事故。.继续做好自己的本职工作，做好现场平安管理动态化管控，认真完成领导交办的其它工作。.在平安管理工作中探索新举措、新思路。.持续开展各项平安管理活动。.规范执法记录仪的使用，提高平安监管工作水平。七.廉洁自律，树立形象在工作中我和班子成员一道坚决抵抗不正之风不以权谋私，坚持原那么，拒绝腐败行为。加强自 身思想、行为和作风，坚持从自身做起，不断学习、不断纠正、不断提升，对于自我存在的问题要 坚决指出、严厉批评，并及时改善；虚心理解他人指出的问题，理解他人的意见和提议，坚持做