班组安全活动制度_第1页
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文档简介

1、班组平安活动制度为了保证本工程平安生产,文明施工的正常进行,切实 加强平安标准化管理,全面落实“平安第一,预防为主,综 合治理”的各项平安措施,建立班组活动制度,平安管理工 作做到纵向到底,横向到边,落实班组平安工作是搞好施工 平安的关键基础,增强职工平安意识和自我保护能力,班前 活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本平安生产班 组活动制度。1、明确班组平安责任制,班组长为班组平安生产的责 任人。2、班组长在接受生产任务的同时,必须认真理解相应 的平安计划措施,并在作业前进行认真的平安检查。3、班组XX排生产任务的同时,开展班组班前“三上岗、 一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗

2、检查、 上岗教育和每周一次的“一讲评”平安活动,并对班组的安 全活动的考核措施。在作业过程中跟踪检查,催促平安生 产及时发现隐患,立即整改,采取措施作出处理意见,并付 诸实施,并作好记录,作好签字手续。上岗检查:主要查上岗人员的劳动保护情况,查现 场的每个岗位的作业环境是否平安无患。检查机械设备的安 全保险装置是否完好有效,以及各类平安技术交底措施的落 实工作情况等。做好上岗记录:记录好上岗交底主要内容(根据本 班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处 作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的 交底和提出针对性的预防措施),班组人员分工情况,记录 好上岗检查后存在主要的不

3、平安因素和采取的相应措施和 发生事故苗子、违章情况。4、班组自身应加强平安知识和技术学习,对新工人(包 括实习、代培、临时用工)要加强平安教育和宣传。按工程 部规定, 在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日 必须执行平安活开工作,利用上班前后进行一周的平安生产 工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人小结主要 经验教训,针对不平安因素,发动职工提出改进措施,从中 吸取经验教训,单一反三,做到平安生产警钟长鸣。述各项 活动制度,各班组必须执行,工程部做好监督指导工作。5、班组间应互相学习,互相催促,团结互助,开展各 种竞赛活动,力争先进。6、服从工程部管理,积极配合工程部的平安生产工作, 查漏补缺,扬长避短,形成人人讲平安,处处防事故的浓厚 的平安气氛,严格遵守工程部各项规章制度和劳动纪律。7、班组应时刻注意组员的身体,情绪状态,有特异情况立即报告,妥善处理。8、由班组长负责班组平安检查,发现不平安因素及时 组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢 救,保护现场,做好详细记录,工程部每周组织一次平安检 查。9、班组长对班组的平安生产负全面责任,建立平安自 检、互检和专检制度,班组的经济承包方案、施工计划和双 文明公约等要有平安指标的要

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