员工月度考核细则

1、附件 1：员工月度考核细则考核内容组织纪律10 分）计划完成情况16 分）工作量18 分）主要内容基本分1、政令畅通，贯彻落实上级指示坚决，及时办理领导批示和1督办事项。严格服从组织分配和调动。2、工作作风踏实，言行规范， 严格执行考勤制度、请假制度，3上下班不迟到、不早退。3、上班时间不得做与工作无关的事或串岗，严禁上班时间玩电脑游戏、聊天，做与工作无关的事。34、团结协作，顾全大局，维护集体荣誉。15、积极参加公司、部门组织的各类集体活动。21、工作有计划、有思路。42、按部门计划完成任务。63、及时上报工作中存在的问题, 避免出现重大事件。44、分析未完成计划的原因，提出改进措施。21、

2、充分利用 8 小时工作时间情况。42、所从事工作技术性强，关键，对公司进度产生影响。43、工作环境状况。24、出勤率。35、加班情况。3评定规定得分1、不接受组织分配工作任务的，每次扣1 分；对公司决定评头论足，贯彻不力的，每次扣2 分。2、未经请假批准发生上班迟到、早退的，每项扣1 分；上班期间玩电脑游戏、上网聊天的，每次扣2 分。3、外出办事，不请示，不打招呼，自行决定的，每次扣1 分。4、旷工（包括因病、事、年休没有办理手续）半天（含）以上，按不称职处理。5、全局观念差，不维护集体荣誉的，每起扣2 分；未经请假批准不参加集体活动的，每次扣2 分。1、工作思路不清晰，无计划的，扣2 分。2

3、、不能按时提交周报、报表、计划等文件的，每次扣2 分。3、计划未完成，无充分理由和原因的。扣2 分。4、未及时上报问题，出现重大事件的。扣2 分。1、工作 8 小时不饱满，很清闲，不提出增加工作量的，扣1 分。2、出勤率不满，少出勤7 天的，扣 1 分，少出勤 7 天以上的，扣2 分，不出勤扣 3 分。3、加班时间少于部门平均加班时间的，扣0.5 分。4、故意把工作拖到加班做的，每次扣3 分。5、混加班的，每次扣5 分。工作态度22 分）质量及准确性12 分）学习教育（4 分）团结协作18 分）6、体力、脑力付出强度。21、工作积极主动，认真负责，无责任事故。32、服从领导指挥，坚决完成当月工

4、作目标任务。43、服务企业、服务经济意识强、工作有特色。24、保质保量、及时、准确上报各类材料、报表。45、严格执行工作程序和工作质量要求。46、正确履行岗位职责，爱岗敬业，具有奉献精神。27、坚持原则，维护公司利益。31、认真学习各种程序，理解领会各种程序的控制要求42、按程序要求及流程工作，满足质量要求23、在时间、质量上提供准确的信息。44、编制文件、表格不出现格式、文字、语言错误。21、自觉学习与本工作岗位相关的知识，多问多看多动手。坚1持工作与自学相结合，不断更新知识，提高文化素质。2、做好工作笔记， 写出工作体会。 能发现工作中存在的问题，2并能提出好的建议。3、按时参加公司、部门

5、召开的各类会议，做好会议笔记。11、做好与横向部门的合作与协调，按时完成工作任务。32、各科室团结合作、密切配合，积极完成全部门工作，完成31、未完成当月工作目标任务的，每项扣3 分。2、工作不积极主动，不认真负责，应付了之或发生工作责任事故的，每次扣 4 分；对工作讨价还价的，每次扣3 分。3、服务意识差 , 服务相对人有反映经查实的，每次扣2 分。4、上报资料、报表等，每迟报、漏报一次扣0.5分；错报一次扣1 分。5、未严格执行工作程序的，每次扣10 分；工作质量不符合要求的，每次扣 8分。6、不听领导安排，按自己的思路做事，不符合程序要求，屡次不改的，每次扣 10 分。7、未能正确履行岗

6、位职责，造成工作失误的，每次扣2 分。8、无原则，当老好人，拿公司的利益慷慨的，每次扣3 分。1、不懂程序、不熟悉程序、对程序理解错误的，扣2 分。2、不按程序执行工作、想当然无规矩的，每次扣1 分。3、提供信息不准确，每次扣1 分。4、编制文件、表格出现错误，每次扣1 分。5、未审核出文件错误，或应付审核的，每次扣1分。1、未经请假批准不参加会议的，每次扣 1 分，无会议记录或工作体会的，每少一次扣0.5 分。2、不严于律己、熟悉业务、提高技能，从事本职工作二个月以上不能独立开展工作的，扣1 分。3、从事本职工作二个月以上无主见、无见解、做事摸棱两可，扣1 分。1、因本人原因未及时完成工作的

7、，每次扣2 分；与横向部门共同承办的事项，因本人原因产生矛盾影响工作进程的，每次扣1 分；因本人履行职责不到位，工作受到上级领导批评或其他部门投诉，每次扣2 分。任务好。2、工作推诿扯皮，未完成本职工作的，每次扣2 分。3、未按时完成交办工作任务的，每次扣1分。3、按时完成机构领导交办的各项工作任务，工作无推诿。34、发生顶撞领导、不服从管理的，每次扣2 分；发生闹不团结、互相拆4、尊重领导，团结同志，无顶撞、吵架行为。4台的，每次扣 3 分。5、把自己的工作经验和成果捂着，明知道同事做的不对也不说不管的，5、帮助指导新同事，给其他同事提出好的建议。3每次扣 2 分。6、同事需要的文件资料，找

8、理由不提供给同事的。扣2 分。6、积极维护办公环境和工作环境。27、破坏工作、办公环境，不积极维护的，每次扣0.5 分。8、对部门工作不当面提出建议，到处乱说，串岗聊天的，每次扣2 分。说明：1、以公正、公平的原则评价。2、不得搞小团体主义，统计结果发现有小团体现象的，每人扣10 分。2、评分结果保密，如发现探问评分结果，奖金分配结果的，一经发现，评为50 分以下。严重的评为0 分，不发激励奖金。3、自认为分数低、奖金少，把不满情绪反映到工作上的，一经发现，评为0 分，不发激励奖金。4、扣分原则（1、同一事不重复扣分；2、同一事扣分按最高项扣分；3、单项扣分不够从总分中扣除。）出师表两汉：诸葛

9、亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽