跨国公司经营与管理复习重点

1、文档编码 : CT10O4J1V10K8 HP4Z9L4G4D8 ZG10X5C8G4K8跨国公司经营与治理复习重点第一讲 概述关键术语 ：跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提出的 “ 五阶段论”区域经济一体化摸索题 ：1、跨国公司的判定标准有哪几个？跨国公司有哪些特点？2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面？3、对我国企业国际化经营的动因进行分析；4、简述有限责任公司和股份有限公司的区分；5、简述跨国公司的进展过程及从20 世纪 90 岁月以来跨国公司的进展动态；6、简述 20 世纪 70 岁月中期至 80 岁月全球第四次并购潮的特点；7、跨国公司对世界经济的进展

2、起什么作用？8、跨国公司对进展中国家经济的进展有什么影响？其次讲 跨国公司理论 关键术语 ：内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论摸索题 ：1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评判？2、国际生产折中理路的基本观点是什么？如何评判这一理论？3、产品生命周期的观点是什么？如何评判这一理论？第三讲 跨国公司的经营环境与全球化战略 关键术语：跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法摸索题：1、简述决策的程序；2、试述战略决策的特点及程序；3、简述东道国政治风险对国际企业的威逼；4、跨国公司全球战略治理过程包括哪些内容？5、影响全球战略目标的因素有哪些？6

3、、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施？7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原就 第四讲 跨国公司对外直接投资 关键术语：对外直接投资 对外间接投资 摸索题 ：1、什么是对外直接投资？它与对外间接投资有哪些区分？2、跨国公司对外直接投资的动因是什么？3、对外直接投资可行性争论包括哪些阶段和内容？4、跨国公司热衷于接受并购式进行国际直接投资的缘由是什么？5、试论促进我国企业对外直接投资的决策；第五讲 跨国公司的营销治理关键术语 ：目标市场市场定位国际营销组合国际分销渠道促销社会阶层摸索题 ：1、简述目标市场的三种策略；2、试述企业在不同的产品生命周期阶段,应实行的不同经营策略；3、试述企业进行

4、分销渠道长度决策必需考虑的因素；4、简述跨国公司的促销策略；5、简述确定广告预算的三种方式；6、试述跨国公司市场竞争策略的内涵和影响因素；第六讲 跨国公司的组织治理关键术语 ：组织结构治理幅度国际战略联盟全球地区 /产品结构集权与分权矩阵结构国际事业部结构摸索题 ：1、简述企业国际部结构不适用的条件；2、试述准备组织结构的因素；3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题；4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件和利弊？5、跨国公司组织结构选择要考虑哪些因素？6、试述价值链内容并作分析；跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？7、试述跨国公司组织结构的演化过程；第七讲 跨国

5、公司的人力资源治理关键术语 ：人力资源治理跨文化治理员工的绩效考评工作扩大化岗位轮换工作丰富化摸索题 ：1、简述跨国公司人员的聘请程序；2、一个合格的海外经理人员必需达到的标准和所必需具备的素养是什么？3、简述人员绩效考评的基本程序；4、简述人员绩效考评的客观性原就；5、试述跨国公司治理人员的人事策略；第八讲 跨国公司的财务治理和转移定价治理关键术语 ：治理跨国公司内部贸易转移定价国际避税成本加成定价法外汇风险折算方法存货成本预防成本质量保证成本双重征税属地优先原就摸索题 ：1、试述跨国公司如何对外汇交易风险进行治理；2、简述削减海外税赋的途径；3、试述转移定价的概念、作用及其应用；4、假设某

6、企业其生产5 万个产品, 其总固定成本为 20 万元,总的变动成本为 30 万元,其利润加成率定为 20%,请用成本加成定价法运算其单位产品价格；第九讲 跨国公司的生产和技术治理关键术语 ：贸易许可证贸易交钥匙项目回馈转让权全面质量治理生产过程补偿技术转让独占 /排他 /一般 /可转让 /交叉许可特许专营ISO 质量治理体系摸索题 ：1、分包的优缺点如何；2、简述灵敏制造系统的经济效益；3、试述国际企业需要把握的选购技巧；4、简述质量治理进展的几个阶段；第十讲 跨国公司的文化治理关键术语 ：文化企业文化跨文化沟通低语境文化摸索题 ：1、在跨文化交际时,不同体态语言的共同特点在哪几个方面？2、在跨国公司治理中,如何进行有效的跨文化沟通