工作危害分析记录表

1、 PAGE PAGE 4 / 49.工作危害分析记录表公用外管管廊工作任务：工作序号危害或潜在事件主要后果步骤发生以往发生频率及现有安全控制措施员工胜LSR建议采取的风险控制措施管理措施频率任程度控制措施1技术人员对设计技术要求了解不深，方案不完善工期延误经济损失方案经过讨论批偶尔 准，有技术方案胜任发生 编制管理规定，严方工程管理部门审核认可参加技术交底人员方工程管理部门审核认可参加技术交底人员参加技术交底人员在交底记在交底记录上签字，有技术管理胜任录上签字，有技术管理规236施工技术员负责对所有参加施工作业的人员进行技术交底，交规定HSE 交底管人员在交底记录签字，应作底情况要有记录。理规

2、定，严格执行标识的做标识方案经过讨论批准，有技术方案编制管理规定执行施工方案的制定有编 制、审核、批准签字并交甲236评估结果，制定控制措施。偶尔技术交底不清人身伤害发生培训未对作业的HSE 内容进行培训人身伤害设备损坏每次检查，有HSE偶尔交底管理规定偶胜发生尔不执行所有参加培训人员的答卷留底、成绩留底，并填写HSE 教育台账23施工安全员负责项目HSE 内容（作业环境和作业过程存在的危害、采取的防范措施、人员的职责、应急处理）的交底和培训工作步序号骤危害或潜在事件主要后果发生以往发生频率及现有安全控制措施员工胜LSR建议采取的风行控制措施管理措施频率任程度控制措施施工材准备机具准备不充分工

3、期延误偶尔 购管理程序胜任发生 维修管理规定，严格执行由施工单位在施工准备时对所有机具进行统计并报知项目部，设备管理部门及各单位设备管理人员对进现场的工机具进行全面检查，并填写检查记录，粘贴合格证248进现场检查设备合格证材料不合格质量事故经济损失进货检查确认，有胜任发生 发放管理规定，严格执行由物资装配部、质量控制部及使用单位对施工所有材料严格执行各项检验制度，要有检验合格证。24采购进行控制，确保材料合格： 材料员、技术员要根据施工项目的技术要求领料，并进行检查确认。5确认没按规定检查确认着火爆炸人身伤害每次检查，有施偶尔工作业管理规定，胜发生严格执行项目部施工管理人员、HSE 管理人员要

4、对现场施工条件进行确认36票证验证后方可施工。工作步序号骤危害或潜在事件主要后果发生以往发生频率及现有安全控制措施员工胜LSR建议采取的风险控制措施车辆进装置未理管理措施频率每次检查，有施任程度控制措施施工管理人员严格执行HSE施工车辆配好防火帽，保证车况良好，选用合格的驾驶员，办妥6票证进车证、火票、证证违反公司规定规定曾经 工车辆管理规定胜任发生 检修现场管理规定严格执行相关部门签字，有曾经外来人员管理规胜发生每次检查，有管理岗位每次检查，有管理岗位HSE 管理规胜任由各单位施工负责人监督， 人力资源部审核248定严格执行每次检查，有脚手架安装操作规胜任由现场施工负责人、安全员监督执行脚手

5、架安装操作248范严格执行规范、架子工操作规程每次检查，严格执行施工现场动火胜任由施工技术人员、安全员监督动火，严格执行现场动火248管理规定的有关规定。管理的有关规定，各级安全管理人员严格把关同时对违规行为予以相应处罚。由武装保卫部、安全环保部对外来施工人员进行统一管理26格执行建安公司票证管理的有关规定。326HSE 教育后，办理人员通行证人员资格确认人员伤害偶延误工期发进现场前检查施工人员的从业资格证、特种工作业证7拆除脚手架搭设不范曾经人员伤亡发生参加附件特殊作业风险管理动火作业不按规定操作人员伤亡偶经济损失发施工前检查各类动火票证是否齐全，安全措施是否完备工作步序号骤危害或潜在事件主要后果发生以往发生频率及现有安全控制措施员工胜LSR建议采取的风险控制措施管理措施频率任程度控制措施吊装作业不按方案执行人员伤亡经济损失偶尔 每次检查，有起胜任发生 重作业管理规定由施工技术负责人、安全员监督执行起重作业管理规定236参加附件特殊作业风险管理7拆除管子滚动伤人人身伤施工人员严格执行曾经 压力管道施工规发生 范及管工操作规程胜任有施工技术人员监督执行33施工前检查管子是否按要求固定围护人身伤有技术方案编制曾经管理规定严格执胜发生行由施工技术人员、安全员监督检查24严格按照