业务员员工守则

1、业务员员工守则业务员员工守则PAGE8/8PAGE8第页码8页/总合NUMPAGES总页数8页业务员员工守则PAGE业务员员工守则为规范业务人员的管理，提升公司销售业绩，提升销售人员的业务水平，应如何拟订公司业务员的员工守则?下边我给大家介绍关于业务员员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。业务员员工守则以下一、在公司业务员应准时上下班，不可以迟到早走(参照考勤制度)，保持办公室洁净卫生，踊跃宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。每天清早上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主若是递交拜会记录表并议论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导报告今日的工作工作计划。二、出差

2、出差前做好出差准备，最好电话预定好，做到有的放矢。出差在外，每天填写拜会记录表(客户报备表)，夜晚九点钟以前向领导报告当日工作状况(短信，电话都行)。三、考勤制度参照公司坐班人员的考勤方法。其他销售部对无故迟到早走的业务人员，每人每次罚款5元，当日当面交与销售部领导，这些罚款积累到月尾作为没有迟到早走的业务人员的奖励。四、业务积分制业务人员均匀每天都要深入拜会最少一个客户，每拜会一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜会记录为准。月积累少三分以上罚做办公室卫生一次。五、业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务依据不一样样的详细状况而定。详细的销售任务写入劳

3、动合同。六、项目信息公司存案从网上或从公司及其他渠道获取的项目信息应及时存案，省得业务员之间的业务矛盾，未存案的信息谁先存案算谁的。七、项目信息落实经过存案的信息，弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)此后向领导报告，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。八、培训学习计划业务人员应该主动学习业务技术，每天总结自己在工作过程中间遇到的问题，无论是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同议论。达到每天都有进步的见效。公司领导应在周六的总结会上恩赐这周工作认真扎实的业务员以炫耀和奖励。业务员薪酬管理制度一.员工薪资及福利A.试用员工薪资待遇(三个月)1.底薪1

4、800元/月，当月任务：必然当月销售飞马仕节油器6个;2.当月完成销售数目在2个的，薪资待遇为：1000元;3，当月自己业绩量超出6个，超额部分金额5%作为奖励4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补助100元)5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。B.正式员工薪资待遇(撤消底薪制)1，当月个人零售额15%=当月薪资2，享受公司年关一次性奖金3000元。3，当月享有交通费100元，手机话费补助100元4，享受公司三天的(职业主管成长和初级授课老师)培训班D.业务主任津贴1，享有正式员工的全部待遇2，增添提成：当月自己直辖团队累计业绩(包含自

5、己业绩)3%3，当月享有手机话费补助150元，交通费补助200元。4，享受公司三天(职业经理人成长和中级授课老师)培训班E，业务经理津贴1.享有正式员工和主任的全部待遇2.在荣膺主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩2%3.当月享有手机话费补助200元，交通费补助300元。4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级授课老师)培训班F.奖金分配是指公司业务部当月销售额2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别恩赐(奖金)或奖品，详细分配作以下规定：第一名：奖基金总数的50%，第二名：奖基金总数的30%，第三名：奖基金总数的20%，G，半年度旅行奖金：是指公司

6、营销部当月销售额1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%恩赐奖金二.各级员工的定级1.业务员是指：年满22周岁以上，身体健康并拥有高中以上的学历，经公司正式录取和接受公司三天的新人岗前培训，详细要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并供给个人身份证和学历证(原件)以及复印件各一份;试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。2.业务主任(主管)是指自己直接介绍二位以上员工，小组当月人力好多于3人(不含自己)，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准;3.业务经理是指自己直接育成2个营业组(每个小组人力好多于3人，不含自己)，当月团队业绩好多于3万元的业绩标准，个人季度业绩好多于直接销售2单;三.各级业务员工的收益剖析(比方)1.某员工当月业绩2万元佣金系数15%=3000元，当月个人业务排名公司(假定当月公司销售部业绩是10万元)，你排名第一名(10万2%)x50%=1000元，该业务员当月收入：3000元