


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、对公司分管质量工艺主管岗位的理解对公司分管质量工艺主管岗位的理解篇一1、负责指定培训计划,并具体组织实施。2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。4、负责审核内部质量的组织工作。5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。12、负责预防措施计划的组
2、织制定和实施的跟踪验证。13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。15、负责品质部员工的周检查工作。16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。17、积极完成上级领导安排的其它工作。18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。对公司分管质量工艺主管岗位的理解篇二1、负责制订年度质量工作计划 ,并组织实施;2、负责设立质量控制点;3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出
3、改善措施,确认改善效果;6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应
4、用提出建议;16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;19、负责审核供方的质量保证能力;20、考评供方的周期供货质量;21、负责建立公司的质量考核体系;22、给相关人员做系统专业培训。23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;对公司分管质量工艺主管岗位的理解篇三岗位职责:1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。2、做好各区域的费用复合和结算。3、负责对接区域内的客户,做好沟通和管理工作。4、定期完成各类工作管理报表。任职资格:1、本科及以上学历,财务专业;2
5、2类工作经验优先考虑;3、具有较强的会计知识和税法知识,熟练实用办公软件和财务软件,具备良好的沟通表达能力;4、具有较强的工作主动性和计划性,对工作责任感强,能吃苦。对公司分管质量工艺主管岗位的理解篇四1、依照行业规范和业务部门要求,不断完善运维管理的制度和操作规程,确保管理范围内的工作安全有序进行;2、组织运维相关专业技术的培训和考核,确保系统、设备、设施得到有效管理,保证设备、设施的完好运行;3、健全风险管控方案,协助组织演练各类重大突发事件处置预案。4、统筹管理日常运维指标;5有监督体系文件的落实与执行的工作职责。6、提升团队能力建设及后续人才培养;7、监督完成运维年度计划、工作目标、月度计划分解等工作的展开;对公司分管质量工艺主管岗位的理解篇五IT备、开发测试系统、数据库系统、办公系统等等;ITIT安全规划和策略;IT息安全,确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿用照明与安全标识设备考核试卷
- 毛巾类制品的库存控制与仓储管理考核试卷
- 劳务派遣服务的客户关系优化策略制定与执行评估考核试卷
- 石膏在轻质隔墙板制造中的应用考核试卷
- 生态环境监测在环境教育中的重要性考核试卷
- 电视机修理操作流程考核试卷
- 碱金属与水的反应研究考核试卷
- 纺织机械的智能工厂运营管理策略优化考核试卷
- 天津医科大学临床医学院《舞蹈与健康》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 吉林水利电力职业学院《清代宫廷文化史》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 抗高血压药物研究进展页PPT课件
- DB3212∕T 1098-2022 小微企业安全生产托管服务规范
- 诊所备案申请表格(卫健委备案)
- 环境土壤学PPT课件
- 办公生活区临时设施施工方案
- GB∕T 40262-2021 金属镀膜织物 金属层结合力的测定 胶带法
- 视频监控vcn3000系列技术白皮书
- 小学三年级西师大版数学下册计算题专题练习题
- 最新献身国防事业志愿书(士兵版)
- 基于三菱plc的电力系统无功补偿设计说明
- 五金冲压车间质量管理规范(含表格)
评论
0/150
提交评论