建筑装饰工程有限公司分包成本管理制度

1、建筑装修工程有限企业分包成本管理制度建筑装修工程有限企业分包成本管理制度建筑装修工程有限企业分包成本管理制度建筑装修工程有限企业分包成本管理制度为增强企业成本管理力度，增强成本管理意识，适应市场环境，特制定本方法。第1条工作流程招标确立分包单位分包合同签订过程控制（更正洽谈增减开销判断及进度款支付）工程查收及分包结算判断结算尾款支付第2条分包招标依据企业对于分包单位招标管理程序有关规定确立分包单位。第3条分包合同的签订依据企业有关合同管理程序有关规定与分包单位签订分包合同。第4条过程控制（更正洽谈增减开销判断及进度款支付）4.1更正洽谈增减开销判断更正洽谈增减开销包含的范围依据两方签订的分包合

2、同有关商定履行。在合同商定范围内，属于设计更正内容的增减开销，由分包单位依据设计单位发出的设计更正单或更正图纸填写洽谈单（一张设计更正对应一张签证单）后编制，其开销只计入设计更正与原设计图纸比较后净增减的工程量与价值。在合同商定范围内，属于工程洽谈内容的增减开销，应依据工程洽谈性质确立能否计算开销。工程洽谈属于改良施工工艺、缩短施工工期、提升施工质量、改良施工条件、圆满成品保护、采纳施工举措等方面内容的，在性质上属于技术洽谈，所发生开销已包含在定额单价和合同价内，不该从头计算开销。工程洽谈属于改变设计图纸内容的，在性质上属于经济洽谈，可计取开销，其开销只计入洽谈与原设计图纸比较后净增减的工程量

3、与价值。在合同商定范围内，属于我方原由造成的返工损失，应办理洽谈，明确返工的原由，返工的实质部位及详尽状况描绘，并依据洽谈计算开销，其开销只计入实质返工部位的工程量与价值。分包方编制增减帐估计时应附有设计更正或洽谈签证单的复印件。洽谈签证单应使用企业一致规定的格式，且署名齐备后方能奏效。洽谈签证单格式详见附表工程经济洽谈签证单。增减帐估计的各项单价与取费计算，依据两方签订的分包合同有关商定履行。符合合同商定内容的对付给分包方的停缓建开销和索赔，应依据合同商定的程序独自办理，不属于更正洽谈增减开销范围。更正洽谈增减开销判断工作职责区分：更正洽谈发生的原由、详尽做法、部位及范围、有无资料利旧等详尽

4、工程事实由施工现场专业工程师审查或增补，项目经理复审签认；工程数目由项目部估计工程师会同专业工程师现场审查，项目经理复审签认后，报合同部复审存案；单价及开销由合同部估计工程师审查，合同部经理复审，主管经营副总签认。凡波及拆掉、隐蔽等没法追忆的工程量，项目部（或工程部）应抢先通知合同部一同到现场查对，经甲乙两方署名认同后方可实行。不然依据合同部估计工程师给定的工程量计算开销。连续较长时间的工程，应分阶段查对工程量。4.2工程进度款判断工程进度款的支付方式实时间依据两方合同商定执行。原则：大中型项目按月支付工程进度款；小型项目分包结算达成后支付。工程月进度款的审批程序：每个月23日（遇周末节假日提

5、早）项目部依据工程实质进展状况，对各分包单位上报的月度报量审查表中的形象进度达成状况进行审查；项目部签订建议后于当天上报企业工程部、质量部。工程部、质量部分别就分包单位实质达成状况、经济处罚状况，技术资料上交状况分别签订建议后于24日以前送交合同部。合同部依据项目部、工程部、质量部的建议，对分包单位的月度工程量进行审查，并依据审查结果办理用资申请。第5条工程查收及分包结算判断5.1工程查收工程完工后，由项目部组织工程部、设计部、物质部、质量部、合同部、分包单位一同到现场对该工程进行完工查收。工程造价5万元以下的小型项目由项目部负责查收。查收的依据为分包合同、施工图纸、设计更正、经济签证、施工规

6、范等。查收各部门应依据实质查收状况，仔细填写附表工程验收记录中的有关内容，此中未完工程、有质量缺点工程、工程遗留项目的内容将作为合同部工程结算时的扣款依据。查收达成，工程查收单经两方人员对查收结果署名认同后，交办公室下发各部门及分包单位。该查收单与任务单调起作为分包单位办理工程结算的依据。未办理工程任务单及工程查收单的工程一律不可以办理竣工结算。5.2分包结算判断分包结算的上报时间及审准时间依据两方合同商定履行。分包结算方法及方式依据两方合同商定履行。分包结算由合同部造价工程师审查，填写附表分包工程结算汇总表横表，由合同部经理复审，报主管经营副总审定；年度结算及大中型工程结算填写附表分包工程结算汇总表竖表，报企业常务副总经理审批。履行企业项目成本控制管理方法的工程造价在20万元以上的项目需填写工程分包结算书，按其审批程序履行。甲供资料及设施超限额使用部分的开销，在结算时一并扣除。其方法详见企业有关规定。分包工程结算汇总表由甲乙两方署名确认后，送企业财务部，作为支付工程结算款的依据。第6条结算尾款支付结算尾款支付的时间及方式依据企业资本状况、两方签订的分包合同商定支付。由合同部作用资申请，判断后由财务部付款。内容总结（1）建筑装修工程有限企业分包成本