公司固体废物管理规定（通用20篇）

1、公司固体废物管理规定（通用20篇）公司固体废物管理规定 篇11 目的对公司的固体废弃物进行有效管理、清理，减少环境污染，特制订本规定。2 范围适用于全公司。3 要求3.1 固体废弃物收集3.1.1 固体废弃物分类a) 一般固体废弃物(具体见固体废弃物分类标准危险固体废弃物(具体见固体废弃物分类标准3.1.2 各部门要明确标识收集固体废弃物的桶和袋。将生产和生活各环节产生的固体废弃物分类存放。每天集中送至标识固体废弃物类别的收集棚。应采取措施防止泄漏或混放。3.1.3 生产、修机所产生的废手套、废纱布等集中用桶盛装，并送至指定点存放。3.1.4 废塑料框等辅助材料由该车间的负责人组织收集后运送到

2、指定的废弃物存放处存放。3.1.5 存放化学品的空桶收集后送到指定的危险固废存放处。3.1.6 其他的固体废弃物由各部门收集后，存放在指定的收集箱内。3.2 固体废弃物贮存3.2.1 存放棚由仓库管理，保证各类固体废弃物正确分类堆放。仓库管理员应每天检查。如发现有混放现象应立即通知车间或生产部进行教育处理。3.2.2 固体废弃物存放棚应对各类固废进行标识。3.2.3 仓库每天对来料进行登记。3.3 固体废弃物处理3.3.1 一般固体废弃物贮满后由综合办统一进行处理。3.3.2 可回收的一般固体废弃物由办公室与物资回收单位联系，以废旧物资出售。3.3.3 不可回收的一般固体废弃物由办公室与环境保

3、护部门联系运送到指定场所处理。3.4 固体废弃物分类标准为便于员工识别而不致将固体废弃物混放，本公司特在各相关场所设立固体废弃物收集桶，危险废弃物和一般废弃物用文字标识。公司固体废物管理规定 篇21 目的规范固体废弃物的控制，减少固体废弃物的产生和对环境造成的污染。2 适用范围适用于管理处范围内产生的固体废弃物的管理控制。3 职责3.1 办公室负责废弃物存放和处理的监督、检查和指导。3.2 各科室和单位负责本科室和单位的生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物的分类、收集等工作。4 管理规定4.1 固体废弃物分类4.1.1 危险固体废弃物：指列入国家危险废弃物名录，在生产、办公和生活活动中所产生

4、的危险固体废弃物，主要有废旧日光灯管、废电池、墨盒;废弃油杂质、擦油布、更换下来的含油零件、废旧电瓶;施工中的废弃涂料、沥清、油漆;绿化工作中的残留农药及其容器等。4.1.2 不可回收利用的一般固体废弃物：指在工程施工、生活中产生的不可回收的固体废弃物，主要有建筑垃圾、食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等。4.1.3 可回收利用的一般固体废弃物：指在生产、办公活动中产生的可回收的固体废弃物，主要有设备维修产生的金属零件、废纸箱、废木箱、玻璃瓶罐、废塑料、废纸等。4.2 固体废弃物的收集和存放4.2.1 管理处机关和各单位应按照废弃物分类，设置临时放置点、废物箱，并分别设置明显标识。4.2.2 废弃物

5、产生后，应按不同类别和相应要求及时放置到临时存放场所或废物箱。临时的存放场所，应具备防泄漏、防飞扬等设施或措施。危险固体废弃物的收集及存放a)产生废油的部门应将废弃油装入指定的油桶。过滤器更换下来的滤芯应放在密闭的箱内。c)施工时产生的废旧涂料、残余油漆、废沥清余料等固废应要求承包方收集、存放在指定的有害废弃物场所。e)废弃灯管、擦油布、废电池、废弃电瓶等应放入有害废弃物存放箱、专用存放设施内或交给购买产品的单位，统一管理。一般固体废弃物存放a)废纸箱、废瓶罐、废纸、金属边角料等放入一般可回收废弃物指定区域或存放箱。b)已经报废不能使用的设备放入报废设备区。c)不可回收的废弃物放入不可回收垃圾

6、区域或垃圾桶内。4.3 固体废弃物的处理 4.3.1 危险固体废弃物的处理a)废弃沥清、涂料、油漆由养护科负责在协议或合同上对施工单位提出处理要求。在施工结束后，对废弃物的处理情况进行监督检查，确保施工单位按照规定予以处理。废弃油漆、更换下来的含油物品等易燃物，废旧灯管、墨盒、擦油布、废电池、废弃电瓶等其它有害废物，由办公室联系有处理能力的合法机构进行处理(参见4.3.3)。4.3.2一般固体废弃物的处理一般固体废弃物的处理应优先考虑资源的再利用，减少对环境的污染。可回收的废弃物由各单位安排人员整理，再转卖给物资回收部门;不可回收的废弃物与生活垃圾等，由环卫部门或受委托单位统一运送到垃圾场处理

7、。4.3.3委托处理a)在生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物，可回收利用和一般固体废弃物可由各单位自行委托当地环卫部门处置，危险固体废弃物由管理处办公室委托专业的单位统一进行处置。b)办公室和各单位应要求固体废弃物处理单位提供营业许可证明、当地环保部门颁发的许可证等有效证件。c)办公室和各单位应与被委托单位签订委托处理固体废弃物协议，明确双方职责和在运输、利用及处置过程中的要求和注意事项。4.3.4 固体废弃物的处理记录各单位固体废弃物的处理情况应记录在固体废弃物处理记录中。4.4办公室应每季度检查一次各单位固体废弃物的存放和处置情况，并记录检查结果。5 相关文件5.1中华人民共和国固体废

8、物污染环境防治法6 记录6.1固体废弃物处理记录(ZH26B01)公司固体废物管理规定 篇31 目的贯彻中华人民共和国固体废物污染环境防治法，加强固体废物、危险废物管理，防止其在贮存、处置过程中造成二次污染。2 范围本规定适用于集团公司范围内各部门生产、生活、建筑安装、监测化验、检修、绿化及其他固体废弃物的管理。3 职责3.1 企业管理部环保科负责集团公司固体废弃物、危险废物的日常管理工作。负责固体废弃物管理规定的制定、修改、发布工作，负责固体废弃物、危险废物的统计、数据传递、管理工作，负责各类固体废弃物综合利用管理工作，负责绿化固体废弃物的管理工作。3.2 安全保卫部负责各类危险废物的安全管

9、理工作。3.3 化工公司、热力公司、助剂公司负责本部门的各类固体废物管理工作。3.4 基建施工部、设备动力部、安装公司负责建筑安装、施工、检修过程中所产生固体废物的管理工作。3.5 质量计量部负责监测化验各类废物的管理工作。3.6 热力公司负责煤灰、煤渣的管理工作。4 具体规定4.1 固体废物分类存放4.1.1 废旧微机、打印机由公司办统一回收、贮存。4.1.2 建筑安装、施工、检修固体废物按指定地点存放，绿化垃圾按所在部门指定的地点临时存放。4.1.4 各类生产固体废物根据工艺操作标准存放。4.1.5 废旧钢材、设备定点存放。4.1.6 各公司、部室质监、检测部门负责本部门的报废试剂、留样及

10、废旧玻璃仪器、器皿等化验检测固体废弃物的统一回收，并分类处理、处置。可回收利用的进行回收利用;可焚烧的送热力公司锅炉进行焚烧，锅炉所在车间及送废部门按附录A“固体废弃物处理、处置登记表”进行记录;其他废弃仪器、器皿消毒处理后投放垃圾箱。 4.1.7 化工公司、热力公司、助剂公司、实业公司在适当的位置设置垃圾箱，对垃圾箱进行标识，日常生产、生活产生的固体废物分类投放。4.1.8 化工公司、热力公司、助剂公司、实业公司负责所管辖区域所有垃圾池、垃圾箱的规范、清理、标识。4.1.9 办公楼、俱乐部日常办公产生的固体废弃物分类存放。 4.2 固体废物的处理、处置4.2.1 各垃圾池、垃圾箱内垃圾分类收

11、集后，统一送城市垃圾处理厂 集中处理。4.2.2 集团公司范围内二次存放的固体废物，要有针对性的采取防渗透、防扬尘等措施。4.2.3 可燃的生产固体废弃物，由废弃物产生部门送热力公司锅炉焚烧， 热力公司及送废部门按附录A“固体废弃物处理、处置登记表”进行记录。4.2.4 临时存放的建筑安装、施工、检修、绿化等大量一般性固体废物，要及时清运至城市垃圾处理厂或其他处理场所。4.2.5 对综合利用、作为副产品外售以及委托外单位处理的固体废物要在与相关方的合同中明确规定相关方的环境保护责任和义务，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、热力公司的煤灰、煤渣等。4.2.6 各部门废旧保密资料集中销毁，其他

12、废旧纸张等纸制品必须集中收集、外售。4.2.7 质量计量部负责原盐、原煤、固碱、原油等化验余样的回收处理。4.2.8 废旧钢材、设备的处理执行废旧钢材、设备出售管理规定。4.2.9 积极进行技术探索、改造，加大综合利用力度，走循环经济之路。4.3 危险固废的处置管理4.3.1 危险固废分类按照国家危险废物名录【1998】089号中的规定，集团公司危险固废有以下几类：4.3.2 危险固废的处置存在危险废物的公司、部门，需在适当位置设置收集容器，并有清晰的标识，指定专人负责日常管理工作，并做好相关处置记录。1) 废机油、废润滑油化工公司、热力公司、助剂公司负责本部门废机油、废润滑油的收集，暂时存放

13、于收集容器内，待收集一定量后委托具有相应能力、资质的单位处置或送热力公司锅炉车间进行焚烧，做好处置记录。2)废酸、废碱液各部门化验室负责日常化验分析中废酸、废碱液的收集工作，分类收集，待集中化学处理为中性后，排放至下水道，送污水处理厂处理，各化验室做好处置记录。3)废旧化学试剂因过期失效变质需处置的废旧化学试剂，由各化验室收集暂存，列清单及废旧试剂处置申请报质量计量部，由质量计量部协同安保部、企管部环保科制定处理方案后，进行集中分类处置，处置时需要处置单位、安保部、企管部环保科人员同时现场监督，处置单位做好处置记录。无机酸、碱盐类试剂：经稀释(溶解)中和后，送污水处理场进行生化处理;经高温焚烧

14、不产生污染的有机类试剂：送热力公司锅炉进行高温焚烧;经污水处理装置生化处理能分解类有机试剂：经稀释(溶解)处理后，送公司污水处理装置进行生化处理;剧毒类：需单独收集存放，严格执行“五双”管理要求，并委托具有相应能力、资质的单位处置或由安保部统一送交市公安局。4.4 记录、统计及数据传递4.4.1 各部门根据本部门固废、危险废物处置情况做好记录，填写附录A“固体废物处理、处置登记表”，如属危险固废在备注中注明“危废种类”和“编号”。4.4.2各化验室依据废旧化学试剂处置情况做好处置记录，填写附录D“废旧试剂处理情况记录”。4.4.3固废需每月统计、报送环保科的部门及固废项目：a)化工公司盐泥、皂

15、化压滤残渣、污泥压滤残渣、石灰渣、煤气炉废渣、废机油(润滑油)、废酸、废碱;b)热力公司煤灰、煤渣、废机油(润滑油);c)助剂公司废机油(润滑油)、废酸、废碱、废旧化学试剂;d)嘉源公司的废酸、废碱、废旧化学试剂;)基建项目部建筑垃圾f ) 质量计量部废酸、废碱、废旧化学试剂;g)企业管理部废酸、废碱、废旧化学试剂。统计报表格式见附录B“固体废弃物处理、处置统计表”，在处理方式栏中填写外售、送垃圾处理厂或贮存。4.4.4各固废统计部门将“固体废弃物处理、处置统计表”每月进行汇总，将填好的“固体废弃物统计表”于次月5日前网上报送至企管部环保科。必须由填表人或审核人网上传送。4.4.5 环保科每月

16、7日前将汇总分析情况随 HYPERLINK /fanwen/yuefengongzuozongjie/ 月工作总结一并报企管部、主管领导及其他相关部门负责人。4.5 管理考核4.5.1 企管部负责集团公司的固体废物管理考核工作。4.5.2 各部门负责本部门的固体废物管理考核工作。4.5.3 环保科采用抽查的办法对本规定所管理的固体废物的存放、处理及相关记录进行检查，每季度至少一次，要求有书面检查记录。4.5.4未按规定设置分类垃圾箱、原有垃圾箱整改不规范的，每项次扣100元。4.5.5 垃圾投放不符合分类投放要求的，每项次扣垃圾放置部门50元;无法落实责任部门的由垃圾存放、清运管理部门负责。4

17、.5.6 未按规定设置危险固废收集容器、或标识不清晰的，每项次扣100元;4.5.6 统计报表每拖延一天扣30元。4.5.7 对不按要求及时整改的扣50元。4.5.8 对经过考核下月仍达不到规定要求的加倍考核，依此类推。5 相关文件中华人民共和国固体废物污染环境防治法、国家危险废物名录 山东省实施中华人民共和国固体废物污染环境防治法办法环境保护管理规定、绿化管理规定、废旧钢材、设备出售管理规定、化验室监测固体废弃物及废液管理办法公司固体废物管理规定 篇4第一章：总则第一条：目的为了规范公司生产计划运作与管理工作，确保生产计划目标的达成，特制订本制度。第二条：适用范围本制度适用于本公司产品计划生

18、产安排。第三条：管理职责1、 计划部负责月度生产计划进度安排编制与实施。2、 销售部负责提供月度需求计划。3、 质量部、物流部技术部负责配合制造部生产计划的实施。第二章 生产计划编制规定第四条： 月度生产计划的编制规定1、 销售部提供订单计划和下月预示计划经整理后统一下发销售计划到计划部。物流部提供库存情况(包括钢材、产品);技术部提供新品开发、技术改造计划，制造部提供生产能力明细。2、 由计划部负责各部门提供的资料进行整理，编制月度计划草案。3、 由计划部与销售部衔接最终确定月度生产总量及其供货时间节点，最终报总经理审批后下发到相关部门。第五条：临时计划1、 销售部根据客户临时需求，下达追加

19、计划到计划部门。2、 临时计划的内容包括品名、材质、数量、需求时间、厂家、产品交货特殊要求等。第三章 生产计划执行规定1、制造部组织好各车间按计划部下发旬计划进行生产。2、制造部做好公司生产计划协调、调度等工作，合理安排生产，生产计划执行情况每天10点前报送计划部;未完成计划或者拆班情况在生产工作令上做详细说明。3、各部门根据生产计划要求开展工作;每月月度会议召开时，通报上月完成情况。由计划部统计分析，提出相应改进措施及做好下一月的计划安排。第四章 生产计划变更规定1、月度计划调整。有制造部提出提出调整意见，同时与销售部沟通经计划部审核总经理批示后，下发执行。2、临时计划的调整。没能完成临时计

20、划时，须第一时间通知计划部，以便计划部与销售部沟通做出相应的安排。3、如因市场变化对销售品种、时间有临时调整时，销售部需提前通知计划部做好相应安排。第五章 生产计划统计1、由制造部每天统计完成情况报计划部做生产安排完成情况分析。2、每周六统计本周完成情况并报计划部存档。3、每月底最后一天做好现场盘存工作;做好当月完成情况统计报表交计划部审核，由计划部统一报公司财务部。生产中断管理细则生产中断：指生产过程中，出现设备损坏或模具损坏而临时停止生产。1、 当设备临时损坏时，生产工人应立即通知现场管理人员;由设备部立即组织维修人员对设备进行修复;现场管理人员应调整出备用设备安排班组正常工作。2、 模具

21、损坏时，首先通知现场检验人员，由检验人员确定模具是否可用;如不能利用，应立即更换新模具。损坏模具由班组返还至五金库房，做好相应标识，由技术部分析原因。模具车间配合制作补充相应模具，保证生产正常进行。公司固体废物管理规定 篇5为了规范集团公司办公电话的管理和使用，进一步提高工作效率，特制定本管理办法。第一条：集团公司办公室申请安装固定电话新号码时，须向行政工作处申请，待批准后，由行政工作处安排专人负责，联系协调网通公司在四个工作日内办理完毕，正常办公使用。第二条：集团公司职工接听使用办公电话时应注重电话通话礼仪， 文明办公。第三条：个人的办公电话需保持清洁，妥善使用，话筒与话机之间的连接线应适时

22、整理。第四条：公司电话主要用于公司开展业务和外界交流，不提倡员工使用办公电话拨打私人电话。第五条：公司内部通话，提倡用固定电话拨打办公电话，尽量在虚拟网内通话以减少电话费用。第六条：员工打电话应尽量简洁、明确，减少通话时间，如需通话内部同事手机，提倡用手机小号通话。第七条：电话接外线时，一般电话铃声响五次无人接听，即挂线，减少电话占线频率，节约消耗。第八条：公司不允许员工打私人长途电话。如发现，严肃处理，除电话费由其负责外，每发现一次，罚款50元。固定电话如开通长途，需填写申请卡，待行政工作处审批后再予以办理。第九条：公司座机禁止拨打168，160等信息费用，如发现，除要负责产生的费用外，该电

23、话作保号停机一个月处理。第十条：固定电话使用时须注意电话线头的使用，禁止猛拉梦拽。 第十一条：固定电话出现问题时，由行政处专人负责处理维修。 第十二条：固定电话损坏需领用新电话时，须由行政处负责维护人员联系办公用品库房申领。第十三条：本办法自发布之日起实施。第十四条：本办法最终解释权归集团公司行政工作处所有。公司固体废物管理规定 篇6办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。4、将正在使用的文件资料分为待处理、

24、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置

25、，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。8、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。4、窗玻璃干净透明，无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。5、窗帘整齐洁

26、净、无灰尘，悬挂整齐。6、暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品。7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。9、更衣柜内物品分类摆放，要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。11、电话要擦拭干净，整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序，不凌乱。12、垃圾筐要及时倾倒，不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布

27、、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上，或整齐搭挂于门后。四、清洁保持整洁，持之以恒1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。2、上班时间随时保持。3、自我检查，对发现的不符合项随时整改。4、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。5、下班后整理办公桌上的物品，放置整齐;整理好个人物品，定置存放。五、素养人员保持良好精神面貌1、上班时间佩带上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方。2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。3、工作时精神饱满，乐于助人。4、工作安排科学有序，时间观念强。5、不串岗、不聚众聊天。注:以上标准是部门自查的依据，也是管理部、5s小组对部室检查和先进部

28、室评选的依据。对于检查出的不合格项，将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。公司固体废物管理规定 篇7考勤是公司管理的基础性工作，为了维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证生产经营工作的顺利进行，加强公司劳动纪律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下规定： 员工上下班考勤实行指纹打卡制，以考勤机打出时间为准，每天上下班各打卡二次。不按规定打卡者均按旷工处理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，应于次日由本人填写“公勤单”，经部门负责人签字、行政副总审批后方可按出勤或视为不迟到或不早退处理。一、作息时间员工每周工作时间为六天。冬季(10月1日4月30日)：上午8：30-12：00 下午13：00-1

29、7：30 夏季(05月1日9月30日)：上午8：00-12：00 下午14：00-17：30二、管理规定1、打卡规定：公司员工考勤实行上、下班指纹打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡记录作为考勤登记的依据。全体员工从董事长以下，全部按时自觉打卡，严禁不打卡和代打卡现象。2、打卡时间：每天上班前30分钟内，下班后30分钟内的打卡视为有效打卡。超出30分钟的打卡为无效打卡。 每日工作时间开始30分钟后到岗及每日工作时间结束前30分钟以上离岗者视为旷工半日。3、员工每次打卡须得到考勤机确认方为有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者

30、，以考勤机记录为准。凡是出现下列情况之一：(1)上班时打卡，下班时不打卡的;(2)上班时不打卡，下班时打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照旷工处理。4、经多次打卡考勤机不予确认者，须在本班次内及时通知行政部重新录入指纹，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在本班次内向行政部办理缺勤核销登记。工作人员不主动向行政部打招呼重新录入指纹或办理核销登记手续的，造成的迟到早退或旷工责任由本人承担。员工因个人失误，在非打卡时间打卡或打卡次数不够、操作不当，导致考勤机错误记录的，造成的责任由本人承担。遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时，行政部负责人工考勤和在本月员工缺勤记录核销登记表中登记，统一办理缺

31、勤核销手续。行政部专人负责整理员工考勤情况并做好记录。5、员工因公短时外出不能打卡:公司原则上要求员工须先到人事部打卡报到后，方能外出办理各项业务。因公外出未能按时打卡的，应于当天由本人填写“出勤单”，注明外出日期、事由、外勤起止时间，经部门经理 行政副总审批后，方可按出勤处理，即视为不迟到不早退不旷工。出勤单应在出勤发生一日内送交行政部。6、员工因公长时间出差或需连续在外工作不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，应由本人于当月考勤期内(1-30日)持部门负责人和行政副总签批的员工缺勤记录核销登记表向行政部办理缺勤核销登记。未及时办理核销登记的，造成的责任由本人承担：7、经调查核实，工作人员确因

32、疏忽忘记打卡的，经部门负责人行政副总审批后以员工缺勤记录核销登记表办理更正。8、有关请假规定：(1)请假批准权限：1).请假半天以内者，部门经理批准同意后，方可休假。2).请假2天(含)以内者，报请公司行政副总批准同意后，方可休假。3).请假2天以上， 报请公司总经理批准。4).各部门经理以上人员请假，报请总经理批准。(2)员工因事或因病请假，均应提前向其上级领导提出申请，并填写“请假单”，待安排好替岗人员，并按权限得到批准后方可离岗，否则按旷工处理。如因工作需要或请假理由不充分时，主管领导可以不批或少批请假天数，不服从审批擅自不到岗或延长休假者，按旷工处理。如遇突发情况不能提前请假者，应于当

33、日上班时间半个小时内，迅速用电话向其上级领导说明情况，经同意后方可生效，上班后再补办请假手续。(3)请假批准后，请假单一律当日由本人送行政部留存。上班后必须立即到行政部销假。如行政部岗位抽查发现员工不在工作岗位，又没有请假单的，一律按旷工处理!(4) 请假期间扣发日平均工资;没有正当理由，当月请假累计超过七天者予以解聘。9、工作人员在休息日、工作时间以外自行加班的，不用打卡，不计考勤。经单位统一安排，工作人员在节假日加班，执行正常作息时间，公司承诺兑现加班工资的，应按规定打卡，并以打卡记录兑现加班费。没有打卡记录的，不予兑现加班费。加班期间的工作内容.工作范围.工作量应经分管副总核准后才认可为

34、加班。10、处罚规定：迟到、早退一次扣绩效考核工资10元。旷工半天扣一天日工资，旷工半天以上扣发三倍日平均工资，并给警告处分;当月累计旷工二天以上扣发全月工资，并给予记过处分;当月累计旷工三天以上或全年累计旷工达七天以上者予以解除劳动关系。凡被公司解除劳动关系的，一律没有年终奖。三、管理部门本考勤制度由行政部制定并监督实施，解释权归行政部，考勤结果作为兑现工资和绩效考核工资.员工考核、晋级晋职的重要依据。四 本考勤制度从下发之日起开始执行。汉中锦湖房地产开发有限公司公司固体废物管理规定 篇81 目的为加强起重作业安全管理，预防、控制起重作业安全生产事故发生，提高起重作业隐患排查、风险控制、事故

35、防范能力和管理水平，确保作业人员的生命安全，特制定本细则。2 适用范围本制度适用于公司起重作业的管理，公司各部门及承包商均应遵守。3 引用文件及关联文件3.1 特种作业人员管理标准(GHFD-06-TB-08)3.2 特种设备管理标准(GHFD-06-TB-09)4 专业术语4.1 起重设备：本规定所指起重机械包括桥式起重机、门式起重机、装卸桥、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅具(如吊篮等)，不包括浮式起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备。4.2 起重作业：指运用各种力学知识，借助各种起重吊运工具

36、、设备和地形场地，根据起重物(或者负载)的不同结构、形状、重量、重心和起重的要求，采取机械起重吊运或手工起重搬运的方式和方法，将物体(或者称负载)从地面起吊(或推举)到空中，放到预定需要的位置和方向的过程，如设备的吊运、锅炉钢结构吊装、主变拖运等。4.3 起重作业人员：指从事起重指挥、起重操作、起重司索等作业的人员。5 执行程序及管理要求5.1 起重作业须具备与所从事的起重作业相适应的起重机械、工器具及其具有相应资质的起重作业技术人员、指挥人员、操作人员、司索和安全监督管理人员;需具备与起重机械要求相适应的作业场地，适宜存放起重机械、工器具的场所。5.2 新购置(进口)的起重机械，其生产厂家必

37、须是国家主管部门指定并核发合格证(进口许可证)的专业制造厂，其安全、防护装置必须齐全、完备，有产品合格证和安全使用、维护、保养说明书。5.3 设计、制造、改制、维修、安装、拆除起重机械(包括临时、小型起重机械)时，需取得国家授权的部门颁发的许可证。5.4 对于非人力驱动且起重量大于0.5吨(含0.5吨)的各类起重机械，应由设备管理部门负责建立技术档案。5.5 使用单位必须按照国家标准规定对起重机械进行安全检查，包括每天作业前检查、经常性安全检查(每月至少一次)和定期安全检查(每年至少一次)。对在检查中发现问题的起重设备，必须进行检修处理，并保存检查档案。5.6 自制、改造和修复的吊具、索具，必

38、须有设计资料(包括图纸、计算书等)，并应有存档资料。5.7 起重机具的使用、拆除和移动应符合使用说明书及操作规程的规定。5.7.1 手拉葫芦的使用： 使用手拉葫芦与电动葫芦前必须进行外貌检查，确认葫芦结构是否完整，无损坏等现象。葫芦运转部分是否灵活、安全可靠，能否正常转动。以及充油部分时候有油等，防止发生干磨、跑链等不良现象; 吊挂葫芦的绳子、支架、横梁等，应绝对稳固可靠; 葫芦吊挂后，应先将手拉链反拉，让起重链条倒松，使之有最大的起重距离，然后慢慢拉紧起吊物件; 接近泥沙工作的葫芦，应采取垫高措施，避免泥沙带进转动轴承内，影响使用寿命; 使用3个月以上的葫芦，须进行拆卸检查、清晰和注油，对于

39、缺件、失灵和结构损坏等，一定要修复后才能使用。5.7.2 电动葫芦的使用： 在使用前，应进行静负荷和动负荷试验; 检查制动器的制动片上是否粘有油污，各触点均不能涂润滑油或用锉刀挫平; 严禁超负荷使用。不允许倾斜起吊或作为拖拉工具使用; 操作人员操作时，应随时注意并及时消除钢丝绳在卷筒上脱槽或绕有两层的不正常情况; 盘式制动器要用弹簧调整至是物件能容易处于悬空状态，其制动距离在最大负荷时不得超过80mm; 电动葫芦应有足够的润滑油，并保持干净; 电动葫芦不工作时，禁止把重物悬于空中，以防零件产生永久变形。5.7.3 钢丝绳的使用： 钢丝绳在使用过程中必须经常检查其强度，一般至少6个月就必须进行一

40、次全面检查或做强度试验;钢丝绳在使用过程中严禁超负荷使用，不应受冲击力，在捆扎或吊运重物时，要注意不要使钢丝绳直接和物体的快口棱锐角相接触，在它们的接触处要垫以木版，帆布、麻袋或其他衬垫物以防止物件的快口棱角损坏钢丝绳而产生设备和人生事故; 钢丝绳在使用过程中，如出现长度不够时，须采用卸扣连接，严格禁止用钢丝绳头穿细钢丝绳的方法接长吊运物件，以免由此而产生的剪切力; 钢丝绳穿用的滑车，其边缘不应有破裂和缺口; 钢丝绳在使用过程中特别是钢丝绳在运动中不要和其它物件相摩擦，更不应与钢边的边缘斜拖，以免钢板的棱角割断钢丝绳，直接影响钢丝绳的使用寿命; 在高温的物体上使用钢丝绳时，必须采用隔热措施，因

41、为钢丝绳在受到高温后其强度会大大降低; 钢丝绳在使用一段时间后，须加润滑油，一方面可以防止钢丝绳生锈，另一方面，钢丝绳在使用过程中，它的每股子绳之间同一股中的钢丝与钢丝间都会相互产生滑动摩擦特别是在钢丝绳受弯曲力时，这种摩擦更加激烈，加了润滑油后就可以减少这种摩擦; 钢丝绳存放时，按上述方法将钢丝绳上的脏物清洗干净后上好润滑油再盘绕好，存放在干燥的地方，在钢丝绳的下面垫以木版或枕木，必须定期进行检查; 钢丝绳使用过程中，尤其注意防止钢丝绳与电焊线相接触，以免钢丝绳会损坏，影响作业的顺利进行;0 钢丝绳在使用过程中，必须经常注意进行检查有无断裂破坏情况及其是否使用，或需调换新绳，确保安全。5.8

42、 起重指挥人员、司索人员(起重工)和起重机械操作人员属于特种作业人员，必须经过专业学习并接受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，取得地方主管部门签发的特种作业人员操作证后，方可从事指挥和操作，严禁无证操作。5.9 禁止使用起重机械移送人员。在必须使用固定后的吊篮等进行施工作业的情况下，应在作业前制定详细可靠的施工方案和安全保护措施。5.10 起重作业可按工件重量划分为三个等级，大型：100吨以上;中型：40吨至100吨;小型：40吨以下。5.11 大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下吊装应编制施工方案及施工措施，并按重要程度报有关部门审批，施工中未经审批人许可不得改变方案。5.11.

43、1 施工方案经过有关部门审批后，在起重作业前由技术人员向参加起重吊装的人员进行技术交底。交底记录应存档。5.11.2 进行起重作业前应组织检查。 班级自检：(一)检查吊钩、钢丝绳、环形链、滑轮组、卷筒、减速器等易损零部件的安全技术状况;(二)检查电气装置、液压装置、离合器、制动器、限位器、防碰撞装置、警报器等操纵装置和安全装置是否符合使用安全技术条件，并进行无负荷运载试验;(三)检查地面附着物情况、起重机械与地面的固定或垫木的设置情况，划定不准闲人进入的危险区域并派人看护;(四)检查确认起重机械作业时或在作业点静置时各部位活动空间范围内没有在用的电线、电缆和其他障碍物;(五)检查吊具与吊索是否

44、选择适当及其质量是否符合安全技术要求。 部门复检：吊装准备工作完成后，在自查整改的基础上，进行复检。 在自检、复检合格后由安健环监察组织联合检查。检查内容包括：(一)施工技术方案及技术措施;(二)施工机、索具的实际配备是否与方案规定相符，如不相符，说明原因并有审批见证;(三)设备基础地脚螺栓是否符合质量要求;(四)基础周围回填土夯实情况，施工现场是否平整;(五)机具、隐蔽工程(如地锚、桅杆地基等)吊装保证措施的落实情况和自检记录;(六)待安装的设备或构件是否符合设计要求;(七)人员分工与岗位责任制;(八)施工用电必须保证整个吊装过程正常供给;(九)天气预报情况;(十)施工机具维修使用情况;(十

45、一)施工人员、指挥人员指挥的资质和熟练程度;(十二)其他方面的准备工作。5.11.3 在检查中发现的问题，由项目或工程公司负责人组织落实、整改，直至合格为止。5.11.4 安健环监察部对以上起重作业及相应级别的检查进行监督确认。5.12 在起重作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴鲜明的标志或特殊颜色的安全帽。5.13 在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，施工前，应使所有参加施工人员清楚地了解吊装方案;尽量选用相同机种、相同的起重能力的起重机械并合理布置;明确吊装总指挥和中间指挥，统一指挥信号。5.14 起重作业中，起重指挥应严格执行吊装方案，发现问题应及时与方案编制人协商解决。起重指挥人员

46、应遵守以下规定：5.14.1 必须按规定的指挥信号进行指挥;5.14.2 及时纠正对吊索和吊具的错误选择;5.14.3 正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应先将工件放回地面，故障排除后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装;5.14.4 吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位;5.14.5 指挥吊运、下放吊钩或吊物时，应确保下部人员、设备的安全。重物就位前，不许解开吊装索具;5.14.6 作业前需进行全面的风险评估，并根据评估结果采取预控措施。5.15 起重作业中，起重机司机(起重操作人员)应遵守以下规定：5.15.1

47、 必须按指挥人员(中间指挥人员)所发出的指挥信号进行操作，对紧急停车信号，不论由何人发出，均应立即执行;5.15.2 当起重臂、吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时不得进行起重操作;5.15.3 严禁使用起重机或其它起重机械起吊超载或重量不清的物品和埋置物体;5.15.4 在制动器、安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废标准等情况下禁止起重操作。5.15.5 吊物捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动、吊物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫时不得进行起重操作;5.15.6 无法看清场地、吊物情况和指挥信号时不得进行起重操作;5.15.7 起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物

48、不应靠近高低压输电线路，必须在输电线路近旁作业时，必须按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应停电后再进行起重作业;5.15.8 在停工或休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索悬吊在空中;5.15.9 在起重机械工作时，不得对起重机械进行检查和维修，不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器;5.15.10 下放吊物时，严禁自由下落(溜)，不得利用极限位置限制器停车;5.15.11 用两台或多台起重机械吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直;升降、运行应保持同步;各台起重机械所承的载荷不能超过各自额定起重能力的80%;5.15.12 遇6级以上大风或大雪、大雨、大雾等恶劣天气时，不得从事露天起重作

49、业。5.16 起重作业中，司索人员(起重工)应遵守以下规定：5.16.1 听从指挥人员的指挥，并及时报告险情;5.16.2 根据重物的具体情况选择合适的吊具与吊索;不准用吊钩直接缠绕重物，不得将不同种类或不同规格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承载不得超过额定起重量，吊索不得超过安全负荷，起升吊物，应检查其连接点是否牢固、可靠;5.16.3 吊物捆绑必须牢靠，吊点和吊物的重心应在同一垂直线。捆绑余下的绳头，应紧绕在吊钩或吊物之上;多人绑挂时，应由一人负责指挥;5.16.4 禁止随吊物起吊或在吊钩、吊物下停留;因特殊情况进入悬吊物下方时，必须事先与指挥人员和起重机司机(起重操作人员)联系，并设置支

50、撑装置，不得停留在起重机运行轨道上;5.16.5 吊挂重物时，起吊绳、链所经过的棱角处应加衬垫;吊运零散的物件时，必须使用专门的吊篮、吊斗等器具;5.16.6 不得绑挂、起吊不明重量、与其他重物相连、埋在地下或与地面和其他物体冻结在一起的重物;5.16.7 人员与吊物应保持一定的安全距离，放置吊物就位时，应用拉绳或撑竿、钩子辅助就位。5.17 起重作业完毕，作业人员应做好以下工作：5.17.1 将吊钩和起重臂放到规定的稳妥位置，所有控制手柄均应放到零位，对使用电气控制的起重机械，必须将总电源开关切断;5.17.2 对在轨道上工作的起重机，应将起重机锚定住;5.17.3 将吊索、吊具收回放置于规

51、定的地方，并对其进行检查、维护，对达到报废标准的要及时更换;5.17.4 对接替工作人员，应告知设备、设施存在的异常情况及尚未消除的故障;5.17.5 对起重机械进行维护保养时，切断主电源并挂上标志牌或加锁。5.18 本规定未尽事宜，按国家有关规定执行。6 职责6.1 制度负责人：由公司安健环监察部主任工程师担任，负责本标准的制定和修改，并确保标准的有效性。6.2 制度执行人：各生产部门安全专业经理担任，负责本标准的执行及收集对本标准的反馈意见，并定期提出修改意见。7 检查与评价7.1 公司各生产部门每年对本制度的管控情况进行评价。7.2 公司安健环部每年对本制度的实施情况进行监督。8 附则8

52、.1 本标准由公司安健环监察部负责解释。8.2 本实施自发布之日起生效。看了公司固体废物管理规定 篇9一、目的：为有效管理与维护厂区机动车停放秩序，特订立本管理规定，供工作人员及访客等共同遵守，维护良好的厂区环境。二、管理规定：1. 机动车停放共规划3种专用停车区如下：a.办公楼后侧：供公司内员工车辆停放;b.办公楼前停车场：供访客车辆临时停放;c.办公楼前左右停车场：供公司内员工车辆停放;2.入厂车辆必须自觉接受管理人员的安全检查并将车辆通行证放在车内显眼的位置;各入厂车辆一律停放到分配好的固定车位，若固定车位已满时，必须自觉接受管理人员的统一指挥将车辆停放到停车场。3.访客车辆应按照保安人

53、员的指引停于停车场;4.为避免停车位遭他人占用、误停增加管理困难，各停车位地面(或指定位置)将漆上入编号，以便识别。5.车辆进入厂区及停车场要遵守交通规则减速慢行，并遵照保安人员的指挥或遵循交通标志线行进;6.除规定区域外禁止随意停放机动车，禁止车辆停放于通道旁或人行道。公司固体废物管理规定 篇10第一条 涉密和非涉密计算机由局办公室统一购买，并建立台帐，登记配发。局办公室负责涉密和非涉密计算机的日常管理和维护维修。第二条 涉密和非涉密计算机必须安装杀毒软件，定时查杀病毒。第三条 涉密计算机与国际互联网和其他公共信息网必须实现物理隔离。第四条 连接党政内网的计算机，坚持做到“涉密信息不上网，上

54、网信息不涉密”。第五条涉密计算机实行专人负责，坚持“专机专用”的原则。 第六条 涉密计算机按计算机分级保护规定确定密级后，不能处理高密级信息。第七条 涉密计算机只能使用涉密移动存储介质，非涉密计算机只能使用非涉密移动存储介质，不能交叉使用。第八条 用涉密计算机处理的信息在打印输出时，打印出的文件应当按照相应密级文件管理，打印过程中产生的残、次、废页等过程文件应按保密要求及时销毁。第九条 严禁用非涉密计算机以任何形式制作、存储、处理、发布、传递涉密信息。公司固体废物管理规定 篇11一、严格控制一切机动车辆进入校园，严禁可疑车辆进出学校，确需进入校园的车辆必须履行学校门卫登记手续。二、禁止任何机动

55、车辆在学生上学、放学前后30分钟内进出校园。学生在室外活动期间，禁止机动车辆进出。三、禁止机动车辆进入学校教学区、学生生活区等人员密集区。凡经允许进入的车辆，必须低速行驶，严禁鸣笛。四、运送货物的车辆应持有效证件到学校保卫部门办理出入手续，按照学校指定时间进出。五、禁止出租车、超高、超重等超限车辆进入校园，特殊情况需经学校领导同意后，按照门卫执勤人员要求进入。六、执行任务的消防车、工程抢修车和救护车等，在确保安全的情况下可直接进入。摩托车、电动车、自行车、脚踏三轮车进出校门必须推车通过，校内禁止骑行。七、学校教职员工的机动车辆由学校保卫部门统一发放出入证件，凭证件进出，并按学校要求停放。八、除

56、学校车辆外，其它车辆不得在学校内过夜停放。学校只对特许车辆提供临时停放的场地，不履行看管义务。公司固体废物管理规定 篇12为贯彻执行本公司管理人员薪酬管理办法，制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。2适用范围本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。3考核原则3.1重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据

57、，按照 HYPERLINK /fanwen/gangweizhize/ 岗位职责标准对员工进行考核。3.2分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。3.3主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。3.4部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。3.5目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。4考核组织4.1公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责汇总，人力资源部根据考

58、评结果核定部门绩效。4.2各部门长负责本部门员工的考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。5考核方式5.1采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。5.2采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法(部门整体工作目标完成情况)对部门进行考核。5.3部门考核：以公司下达的月计划和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组汇报，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。5.4员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8人的，可指定人代为考核，再签批。5.5人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的，可以直

59、接向人力资源部投诉，由人力资源部调查后裁决。6考核内容和计分办法6.1部门绩效考核见附表一。6.2部门负责人考核内容：工作目标与关键指标考核结果(取百分率)与各类专项考核结果(取百分率)相乘，得当月绩效分配系数，见附表二。6.3员工考核内容：要求各部门针对岗位特征定出量化考核指标，并将考评标准告知本部门员工。7考核程序7.1员工每月26日向部门长提交 HYPERLINK /fanwen/zongjiebaodao/ 工作报告，作为月度考核依据。7.2部门负责人根据员工的工作报告、工作表现和工作目标完成情况，填写绩效考核表(员工)，打分并签字。7.3各部门考核表打分完毕，交人力资源部存档。7.4

60、各部门长每月26日向公司考评小组交月度工作总结，作为部门月度考核依据。8考核注意事项8.1员工考核工作由部门负责人组织，每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由总经理办公室组织，并进行相关沟通和统计工作。8.2每月30日前，各部门将员工考核表、总经办将部门考核表交至人力资源部，由人力资源部完成对数据的统计。9考核结果处理9.1连续3个月考核“不合格”者，解除 HYPERLINK /fanwen/laodonghetong/ 劳动合同。9.2年度综合考核为“不合格”者，予以降级、降薪或解除劳动合同。9.3年度综合考核为“优秀”且无“不合格”记录者，晋一级。9.4