下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、广告公司运营总监职业说明书单位:职位名称:运营总监编制日期:任职人:任职人签字:部门:直接主管:总经理直接主管签字:学历单位:职位名称:运营总监编制日期:任职人:任职人签字:部门:直接主管:总经理直接主管签字:学历高校本科以上,企业管理等相关专业毕业阅历5 4A 广告公司相关工作阅历者优先任职专业学问条件企业管理、营销管理、合同管理、财务管理等相关学问,广告、传播、公关、策划、广告创意制作等相关专业学问业务了解范围向;精通广告公司的运作流程,生疏客户部、创意制作部、媒介部、调研部等各个部门的具体业务活动;生疏广告、宣扬、公关等业务学问及合同签订等法律学问职位目的依据公司的进展战略目标,依据董事
2、会批准的工作方案和经营目标,在总经理的领导下负责公司的日建设高效的业务队伍,有效地进行成本把握工作,为公司猎取最大的经济效益沟通关系沟通关系内部董事会总经理各部门总监各分、子公司外部大客户同行业单位相关政府部门媒介下属人员人员类别人数:人经理:人直接:人专业人员: 人间接:人其他:人职责范围负责程度建议考核内容按重要挨次依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持职责范围负责程度建议考核内容按重要挨次依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准1建立和完善公司的运营制度公司制度健全、可行;公司全责工作氛围好、运转效率高查实施状况2公司日常运营的统筹支配业务流转、交接良好,部门全责间沟通顺畅,领导、员工满4 分以上合作,协调处理重大出品错误3制订经营方案依据公司战略进展规划和董事会批准的公司年度年度经营指标完成率达到全责划;组织各部门,各分、子公司制订本年度经营方案,100%监督;定期召开集团公司季度、月度经营方案会议44目标管理年度目标管理方案实现率达全责100%方法,并组织实施;对目标实施状况进行检查、汇总5考核管理全责100%各部门经理及子公司的管理层进行责任考核6成本把握管理运营成本降低率达到 10%,部分100%查其执行状况7代表公司进行高层业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年新能源汽车租赁与政府补贴申请服务合同3篇
- 2025年度房地产经纪个人劳务用工合同范本2篇
- 2025年水电工程信息化建设与维护承包合同范本3篇
- 2025年度个人果园果树修剪与病虫害防治一体化服务合同4篇
- 工厂转让协议书(2篇)
- 二零二五版城市更新改造项目融资合同范本4篇
- 2025年度个人抵押贷款担保合同4篇
- 二零二五年房产交易市场参展商合作保障协议3篇
- 《建设工程施工合同纠纷事实查明的思路与方法》理解与适用
- 2025年行政管理制度范本:教育机构管理规范3篇
- 2024版塑料购销合同范本买卖
- JJF 2184-2025电子计价秤型式评价大纲(试行)
- GB/T 44890-2024行政许可工作规范
- 2025届山东省德州市物理高三第一学期期末调研模拟试题含解析
- 2024年沪教版一年级上学期语文期末复习习题
- 两人退股协议书范文合伙人签字
- 2024版【人教精通版】小学英语六年级下册全册教案
- 汽车喷漆劳务外包合同范本
- 2021年道路交通安全法期末考试试题含答案
- 自带药物治疗告知书
- 建筑制图与阴影透视-第3版-课件12
评论
0/150
提交评论