破产管理人工作履职报告

1、破产管理人工作履职报告一、管理人团队情况：上海XXX建中汇律师事务所（以下简称“邦信阳”或“管理人”） 在入围上海市高级人民法院破产管理人名录后，积极组建管理人团队， 并指派专职合伙人予以分管，工作组人员相对固定，项目负责人由合 伙人担任。目前管理人团队一般保持在5名工作人员，其中合伙人1 名，律师助理3名，一般助理1名。必要时 根据破产案件的复杂程度 临时增加工作人员，以保证破产案件的顺利进行。同时，根据破产法及高院的有关规定，制定了上海XXX建中汇律师事务所破产管理人业务内控制度及操作指引该 文件包 括业务委派、下设工作小组、管理人公章使用办法、财务管理制度以及 操作流程等细则内容。二、承

2、接企业破产案件以及强制清算案件情况截止2014年4月30日，邦信阳共通过高院摇号承接破产 案件 8件，其中分配完毕终结案件4件，无财产可供分配终结案件3件， 未结案件1件；承接强制清算案件7件，其中未结案件4件。共计收 取管理人报酬369,387万元。（详见附表）三、参加上海市高级人民法院随机摇号情况邦信阳制定专人准时参加高院的摇号工作，中签后在三个工作日内积极主动和主审法院取得联系，及时推进案件的进行。未出现迟到、缺席以及无故不承接中签项目的情况。三、执行职务管理方案（一）指导思想在企业破产管理人履职过程中邦信阳认为，企业破产案件管理人受 雇于破产企业的全体债权人，必须以减少全体债权人损失为

3、主要工作 任务；坚持合法、公平、合理的原则，始终以中华 人民共和国企业破 产法及其他相关法律法规为准绳办事，同时必须以维护社会安定为工作目标。（二）工作制度在日常的企业破产管理人业务的执行中邦信阳通过总结，不 断完善 相关的工作制度，包括建立相应的报告制度、文档管理制度、资产管理 制度、信息公布制度、财务管理制度（清算费用的审批）、驻现场工作 组工作纪律和工作制度等。其中主要制度介绍如下：1、报告制度包括正式报告和内部请示，主要内容：（1）对人民法院的阶段性报告包括：请求人民法院裁定优先债 权和普通债权报告；请求人民法院裁定取回权、撤销权等报告；请求人 民法院批准职工工资性债权报告；第一次债权

4、人会议的管理人工作报 告；请求人民法院宣告企业破产报告；请求人民法院 裁定资产变现报 告；请求人民法院裁定债权分配方案和实施方案报告；请求人民法院裁 定终结破产案报告等。（2）对人民法院的内部请示包括：即在执行破产管理人业务 中，遇到较重大事件，或对全体债权人利益有关的决策事项时，必须采用书面方式向人民法院请示。（3）保持与人民法院的经常性沟通包括：即在执行破产管理人 业务中，破产管理人的责任人和业务部经理保持与破产案审判长和经办法官的经常性沟通，及时报告破产管理人的工作情况和进度， 取得人民法院的指导。（4）阶段性报告和内部请示的流程，按邦信阳工作制度执行 并经破产管理人的责任人签发。由破产

5、管理人的责任人负责督促报告 和请示的批件执行。2、文档管理制度主要包括：（1）邦信阳接受人民法院的指定后，根据中华人民共和国 企业破产法第二十五条第一款第（一）项的规定，立即组织人员接管 债务人的财产、印章和账簿、文书等资料。并按邦信阳破产管理人业务流程建立相关的文档。在整理建档的同时，把相关的信 息以书面形式向审计、资产评估机构及人民法院送达。（2）按破产管理人业务流程的规定，对破产企业债权人的债权 申报资料（一式二份）进行表观审查后一份存档，另一份送审 计部门进 行实质性审查。接到审计机构的审查意见后，由破产管 理人业务部提 出确认与否的意见并报破产管理人的责任人签署后存档，由破产管理人

6、业务部向债权人发债权确认情况通知函。（3）按事务所制度规定建立文档收发制度，并提高文档流转办理的速度。3、资产管理制度主要包括：（1）债务人财产的接管。管理人接受人民法院的指定后，根据中华人民共和国企业破产法第二十五条第一款第（一）项的规定， 立即组织人员接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料。债务人已 经停产，原企业管理人员不易查找，债务人的财产、印章和账簿、文书等资料处于非有效管理的混乱状态。给管理人的接管工作造成了困难的情况下，管理人必须动员债务人的留守人员的大力配合与协助，必要时采用以公告形式宣布印章作 废、提起返还破产财产诉讼程序等措施。（2）债务人财产的管理以人民法院的名义向受理

7、破产案企业账面记载的债务人发出清 偿债务函”。并根据回函决定通过司法途径或其他途径的催 收程序，报 人民法院批准后实施。对受理破产案企业账面记载的实物资产进行查询寻找和追索，必 要时采用诉讼手段追索。破产管理人可根据知情人的举报，及时报请人民法院对受理破产 案企业的资产进行追索。4、信息公布制度及时将与破产案相关的信息，如债权人申报情况、管理人决定、管 理人工作报告、审计报告、资产评估报告、破产财产变卖情况等通过书 面形式传达到全体债权人和与本案相关人。（三）工作能力及作风1、 目前我国的企业破产清算制度正处于初级阶段，由于企业的破产而对其职工及债权人所造成的损失和伤害，尚未能让社会大众所接受

8、。因此，在执行企业破产管理人业务时，将面临大量的宣传 解释我国企业破产法律法规工作。这就需要管理人在自己加强学习的前提下，努力做好对群体性矛盾的化解工作。根据管理人的经验：在处理破产案中的群体矛盾时，要从大局出发，针对债权 人、原企业职工、及相关利益人分别耐心进行相关说服宣传。2、 企业破产案件管理人受雇于破产企业的全体债权人，管理 人必须以减少全体债权人损失为主要工作目标。同时在坚持合法、公平、合理的原则的前提下，并保持一定的可操作性和灵活性。特 别是在破产清算期间的诉讼等法律事务的处理中更应该在考虑整个破产 案件处理的需要，把握原则与灵活的对立统一。既要坚持法治合理原 则，又不能成为广大职

9、工和债权人的对立面。3、企业破产案涉及较多的复杂的经济关系，管理人在执行相 应业 务和处理这些复杂关系时要深入调查，理清头绪。不能以主观意见来 代替客观的事实，要坚持以证据说话的原则。4、企业破产案件管理人的所有工作必须接受人民法院的领导和指导，在履职过程中加强与人民法院、债权人的沟通是非常重要的 工作方法。5、在破产清算中要坚持节约原则。对清算费用的开支要有计 划，经批准后实施。严格遵守破产管理负责人与法院经办法官会签制 度。严格区分破产清算费用与破产管理人执行业务的成本费用。四、尽职情况上海XXX建中汇律师事务所在执行破产案件及强制清算案件中，严 格按照破产法、企业破产管理人管理办法等规定

10、，以及中华 人民共和国律师法的有关规定开展工作，做到公开、公平、公正； 合理合法列支破产清算费用；在业务操作中及时与主审法院保持联系， 保证所有工作在法律规范下、在法院的指导下进行。充分运用自身的专 业知识，勤勉尽责，保证债权人利益。自实施破产管理人制度后，未 收到任何投诉、索赔事项。五、其他鉴于管理人业务的复杂性，目前管理人单位由于职业的局限性，难以十分满足要求，建议上海高院建立对管理人单位的后续培训制 度，并建立为长效机制。逐步提高管理人单位的综合业务能力，提高管 理人的执业水平。上海XXX建中汇律师事务所一四年五月二十日赠送资料青花鱼(北京)健康产业科技有限公司2018年财务分析报告主要

11、会计数据摘要基本财务情况分析2-1资产状况截至2011年3月31日，公司总资产20.82亿元。2-1-1资产构成公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下：流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。长期投资：XXXXX2亿元，XXXXX1.08亿元，XXXX3496万元。固定资产净值：XXXX净值4.8亿元，XXXXX等房屋净值2932万元。无形资产：XXXXXX摊余

12、净值8134万元，XXXXX摊余净值5062万元。长期待摊费用：XXXXX摊余净值635万元，XXXXX摊余净值837万元。2-1-2资产质量货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。长期性经营资产：由XXXXX构成，共计5.61亿元，能提供长期的稳定的现金流。短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。保值增值性好的长期投资：由 XXXX与XXXX的股权投资构成，共计3.08亿元，不仅有较好的投资回报，而且 XXXX的股权对公司的发展具有重要作用。以上四类资产总计18.83

13、亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。2-2负债状况截至2011年3月31日，公司负债总额10.36亿元，主要构成为：短期借款(含本年到期的长期借款)9.6亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。目前贷款规模为1015亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。结合公司现有 7.62亿元的货币资金量来看，财务风险不大。目前公司资产负债率为49.8%,自有资金与举债资金基本平衡。2-3经营状况及变动原因扣除XXXX影响后，2011年1-3月(以下简称本期)公司净利润605万元，与2010年同期比较(以 下简称同比)减少了 105

14、0万元，下降幅度为63%。变动原因按利润构成的主要项目分析如下：2-3-1主营业务收入本期主营业务收入3938万元，同比减少922万元，下降幅度为19%。其主要原因为：XXXX收入3662万元，同比增加144万元，增长幅度为4.1%，系XXXXXXXXXXX增加所致。XXXXX126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%，具体分析详见“重要问题综述 4-1 ”。工程收入150万元，同比减少1069万元，下降幅度为88%，原因是：一、本期开工 项目同比减少；二、XXXX办理结算的方式与其他工程项目不同。通过上述分析可见，本期收入同比减少的主要原因是工程收入减少。如果考虑按XXXX项目本期投入量22

15、62万元作调整比较，则：本期工程收入同比增加1193万元，增长幅XXXX度为98%;本期收入调整为6200万元，同比增加1340万元，增长幅度为28%。2-3-2主营业务成本本期主营业务成本1161万元，同比减少932万元，下降幅度为45%。按营业成本构成，分析如下：XXXX营业成本993万元，同比增加102万元，增加幅度为11%。主要原因是XXXXXXX计入成本的方式发生变化，去年同期按摊销数计入成本，而本期按发生数计入成 本，此项因素影响数为117万元。工程成本168万元(直接成本144万元，间接费用24万元)，同比减少1034万元，下 降幅度为86%。主要原因是：开工项目同比减少，使工程

16、直接成本减少1002万元，下降幅度为87%;开工项目同比减少，以及机构调整后项目部人员减少，使工程间接费用同比减少32万元，下降幅度为57%。已开支的工程间接费用占计划数的26%。通过上述分析可见，本期营业成本减少的主要原因是工程成本的减少。2-3-3其他业务利润本期其他业务利润41万元，同比增加15万元，增长幅度为58%。其主要原因是：其他业务收入44万元，同比持平。 其他业务支出3万元，同比减少15万元，下降幅度为85%。原因是：撤销资产经营分公司后，相关业务由XXXX部进行管理，除税费外没有其他直接费用。2-3-4管理费用本期管理费用883万元，同比增加425万元，增加幅度为93%。主要

17、原因是：奖金515万元，同比增加375万元，主要原因是：58万元; 总额差异：2010年考核奖515万元较2002年考核奖457万元在总额上增加了 时间差异：2009年考核奖457万元中的317万元计列入200958万元;年实际计列成本费用的考核奖为140万元。而2010年考核奖515万元全额计列在2011年，形成时间性差异317万元。工资附加费78万元，同比增加70万元，主要是2010年考核奖形成的时间性差异。董事会经费21万元，同比增加16万元，原因是：总额差异：2002年董事领取半年津贴，2010年董事领取全年津贴。时间差异：2002年董事津贴在2010年陆续发放，2010年董事津贴集中

18、在2011年1月 发放。本期转回己计提的坏账准备5万元，而去年同期是计提了坏账准备56万元，主要系去年同期对暂未收到的XXXX收入830万，计提了坏账准备50万元。本期对暂未收到的 XXXX收入采用个别认定法，不予计提坏账准备。因此，坏账准备对管理费用的影响减少了61万元。本期暂未收到的XXXX收入为2242万元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。经与XXXX公司协商，XXXX公司于4月15日前将全数结清所欠款项。2-3-5财务费用本期财务费用1204万元，同比增加680万元，增加幅度为130%。原因是：贷款规模增大：本期银行贷款平均规模为 1025亿元，去年同期为4.72亿元，增加了

19、 5.53 亿元，增幅为117%。贷款利率提高：自2010年9月存款准备金率上调至7%以来，各家银行普遍出现惜贷现象，我公司的新增贷款不再享受按基准利率下浮10%的优惠利率。象，我公司的新增贷款不再享受按基准利率下浮10%的优惠利率。2-3-6投资收益扣除XXXX影响后，本期投资收益217万元，同比减少111万元，下降幅度为34%。按构 成内容分析 如下：国债收益本期国债方面取得的收益为56万元，同比减少213万元，下降幅度79%。主要原因是：投入资金的规模减小：本期投入资金的平均规模为1.73亿元，同比减少8854万元，下降幅度为34%。实现收益的时间性差异：投资收益何时实现，取决于国债买卖

20、、兑息时间和有关投资协议约定时 间。股票收益本期股票方面取得的收益为575万元，同比增加551万元。原因是：本期公司组织资金5.78亿元，申购到158万股TCL新股，获利575万元。跌价准备按2011年3月31日的收盘价计算，公司所持国债的市价为1.64亿元，本期计提了跌价准备414万元，而去年同期是转回己计提的跌价准备38万元，因此跌价准备对投资收益的负影响同 比增加452万元。2-3-7营业外支出净额本期营业外支出净额18万元，同比增加了 24万元，主要因素是：(1)本期报废4辆汽车，帐面净值14万元；(2)本期发生办理已转让的房屋的产权证费用3万元，属于去年同期体现投资收益减少的转让房屋

21、收益6万元的滞后费用。 2-3-8经营状况综述投资收益减少本期净利润同比下降幅度较大的主要原因是管理费用和财务费用的大幅增加、所致。从具体的分析来看：-;二、投资收益的减少是受国债市场价格下跌影响。管理费用增加的因素中，最主要的是考核奖的时间性差异。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一种处理策略。此因素已考虑在2011年预算中，对2011年经营目标不会产生影响，只是费用的期间性的表现。扩大后的贷款规模，仍控制在董事会的授权范围内。随着下半年可转债的发行，公司对贷款规模的调整，财务费用会相应减少。国债市场价格下跌，属不可控因素。若国债价格不恢复，对实现2011年经营目标有较大

22、影响。3.预算完成情况及分析3-1收入收益类本期收入、收益共计4195万元，完成收入总预算3%，扣除XXX因素和XXXX项目的影 响，完成收入总预算6%。按预算项目分析如下：(1) XXXXX收入3661万元，完成预算25%。XXXXX收入126万元，完成预算24%。工程收入150万元，完成预算0.3%，具体分析详见“重要问题综述3-2 ”。其他业务收益41万元，完成预算57%，剔除费用支出减少因素，完成预算36%，主要原因是收入实现的期间性。短期投资收益217万元，完成预算11%，主要原因是本期计提414万元跌价准备，具体分析详见“重要问题综述4-2 ”。追加短期投资收益本期无，主要原因是：

23、计划用于追加短期投资的资金是发行可转债后暂时闲置 的资金，属于时间性差异。XXXX的现金股利目前尚未取得，若本年确能收到，则属于时间性差异。否则，将形成本年目标利润的缺口。3-2成本费用类本期成本、费用共计3484万元，占支出总预算3%，扣除XXX项目和可转债发行费用的影响后，占支出总预算6%。按预算项目分析如下：XXXX成本993万元，占预算20%，按预算项目分析如下：人员经费197万元，占预算27%。办公经费28万元，占预算21%。日常维护费33万元，占预算13%。专项维护费196万元，占预算12%，主要原因是大部分预算项目尚未实施。折旧与无形资产摊销539万元，占预算25%。工程结算成本

24、168万元，占预算0.3%，具体分析详见“重要问题综述4-3 管理费用883万元，占预算43%,扣除一些费用项目的期间性影响后，完成预算24% ,具体分析详见“重要问题综述 4-4 ”。财务费用(利息净支出)1204万元，占预算33%，主要原因是资金计划中的上半年贷款规模大于下半年，使此项费用发生不均衡。具体分析详见“重要问题综述4-4 ”。营业外支出净额18万元，占预算5%，主要原因是列入预算事项尚未进行处理。3预算分析综述本期净利润605万元，完成全年预算7%，如果对XXXX收益按预算平均季度收益250万 元进行预计，本期净利润调整为855万元，完成预算9.6%。从以上预算项目的分析来看，

25、未完成预算的主要原因在于：本期利润构成中工程利润和投资收益与预算存在重大差距，将在“重要问题综述”里进行详细分析。4 .重要问题综述及建议1 XXXXX收入增长分析XXXX本期收入126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%。根据有关部门的统计数据，XXXX车辆通行情况与收入情况如下表：XXX同比增长了 14%，总收入同比只增长2%，原因是XXXXXX在结构上发生了较大变化。本期98.4%的车流量集中在收费单价较低的XXXX和XXXX上。建议：公司相关部门对XXX和XXX下降的情况进行分析，找出下降原因。4-2国债跌价幅度较大国债价格主要受资本市场供求关系和资本流向的影响，但是国债的到期价值是确

26、定的，计提的跌价准备能在兑息和兑本时得到补偿。所以，计提的跌价准备在卖出国债前本质上是一种浮亏。所获投资收益与资金成本的差额，才是衡量投资损益的标准。国债价格在一定空间内与股市行情基本呈负相关。从本年股市行情来看，有持续走好的可能,国债价格在一定空间内与股市行情基本呈负相关。从本年股市行情来看，有持续走好的可能,国债价格在短期内可能难以上涨。2011年短期投资收益预算1900万元（不含追加投资收益），若国债价格迟迟不上涨，计提的跌价准备将无法转回，对完成2011年的经营目标会产生很大影响。对比2010年12月31日与2011年3月31日的市场价格，各类国债跌价幅度为2.1%4.1%。除21（0

27、7）外的其余国债品种均已跌破面值，跌破面值幅度为5.35%9.56%。建议：公司根据目前市场行情进行专题研究，制定出应对措施。4-3工程项目完成量不足鉴于工程项目收入与成本的相关性，应按2011年经营目标，着重从完成工程利润预算情况来分析。现按以下已经落实的工程项目（不含XXXX项目），对工程收入和工程利润进行分析调整：（1）XXXX本年完工，可按合同计算的收入为2亿元，预计工程利润为1200万元。 目前XXXXX 工程已签订正式合同，合同总价1400万元，合同工期14个月，可考虑本年进度按900万元计算，预计工程利润 18万元。分析调整后，可实现的项目工程收入为21050万元，可实现的工程利润为1200万元。2011年工程利润预算为2012.72万元（不含XXXX项目），可实现的工程利润为1200万元，在剩余的9个月内，应以新增工程项目来实现812.72万元工程利润。按工程利润率为3%计算，每月新增工程项目的完成量应达到3000万元。建议：